余世維管理學(xué)余世維全集課件

1、經(jīng)理人此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：2009029871、個人責(zé)任有效的管理者，會為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”觀察你自己，別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手余世維全集 QQ：2009029872、工作人員任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會引發(fā)任何混亂。主管需要感覺處處少不了他們。未能自己訓(xùn)練員工，提升他們的績效。調(diào)職、退休、死亡也不應(yīng)使公司癱瘓。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：200902987“文武爭馳，君臣無事，可以盡豫游之樂，可以養(yǎng)松喬之壽，鳴琴垂拱，不言而化。何必勞神苦思，代下司職，役聰明之耳

2、目，虧無為之大道哉？”（唐）魏征諫太宗十思疏此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：2009029874、在公司內(nèi)部形成對立談到自己公司時，只有一個代名詞“我們”。“你們、他們”會造成疏離感，破壞團(tuán)結(jié)。接電話的人或被詢問的人就是要解決問題的人。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：2009029875、一視同仁的管理方式一把鑰匙只能開一把鎖。一種技巧也可能只對一個人有效。X-Y-Z理論與Fidler的權(quán)變觀點(diǎn)此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：2009029876、忘了公司的命脈：利潤沒有利潤，即使有最佳產(chǎn)品、最高形象、最好員工，也是很快就陷入困境。管

3、理的一個主要目的：使企業(yè)存活下去。財(cái)星500大，年年換名此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：2009029877、只見問題、不看目標(biāo)只注意小處或問題，會喪失創(chuàng)造力。很多經(jīng)理花80%的時間，只創(chuàng)造20%的生產(chǎn)力。別忘記短、中、長期的目標(biāo)。把“問題”改為“機(jī)會”。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：2009029878、不當(dāng)老板、只當(dāng)哥們兒好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在。在員工面前行動不慎重，就是不尊重他們，也作踐自己。跟手下在一起就是專業(yè)，就是公事。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：2009029879、未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)完善的公司一定會有制定的政

4、策?！皹?biāo)準(zhǔn)”是一種誓約、一種品質(zhì)要求，使優(yōu)秀的人引發(fā)自尊。追求“標(biāo)準(zhǔn)”最后變成一種原動力。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：200902987企業(yè)的兩本手冊紅皮書策略與藍(lán)皮書SOPStandard Operation Procedure標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序工作說明工作規(guī)范人事SOP生產(chǎn)SOP物料SOP銷售SOP財(cái)務(wù)SOP績?？己?0、縱容能力不足的人管理比賽誰最受歡迎。留住拒絕學(xué)習(xí)的人，對團(tuán)體有欠公平。怕別人超越自己，只好相互包庇。別人在辦公室里尋求愛，別以為老好人可以讓問題自動消失，別怕面對他人。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：20090298711、眼中只有超

5、級巨星大部分賺錢的公司都靠中等資質(zhì)的一群人，外加少數(shù)超級明星。頂尖高手相互排擠，既不馴服，也不感恩。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：200902987最高領(lǐng)導(dǎo)人（主席、經(jīng)理）文官體系（全國各公務(wù)人員）管理者EQIQ=智能表現(xiàn)（科學(xué)知識的理解）EQ=情緒反應(yīng)（人際關(guān)系的運(yùn)作）此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：200902987EQ的孕育背景環(huán)境變化 傳統(tǒng)忠誠團(tuán)隊(duì)效率的要求 以道德平衡現(xiàn)實(shí)高IQ，低EQ的一般現(xiàn)象不能適應(yīng)環(huán)境不能委曲求全不能顧全大局不能領(lǐng)導(dǎo)群眾中山大學(xué)研究所入學(xué)考試作文題目天下國家之事，敗于小人者十一，敗于君子者十九。蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿

6、欲易售，其營壘亦易破；惟君子之才品之不同，而業(yè)已為眾所推，其自負(fù)也?？憾豢舷?，于是為深刻，為褊淺，為執(zhí)拗，不能舍己從人，以佐國家之急。此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：200902987我不在象以前那樣地認(rèn)為智商是無可替代的。想要成功，你還必須要知道該如何做出明智的抉擇，以及擁有更寬廣的思考力。比爾蓋茨（Bill Gates）此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：200902987領(lǐng)導(dǎo)的三力思考力決策力執(zhí)行力緊盯（Watch everything）未來的世界是方向比努力重要能力比知識重要健康比成績重要生活比文憑重要EQ比IQ重要此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集 QQ：200902987天性（或特質(zhì)）生存目的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律細(xì)心(危機(jī))保守固執(zhí)鄉(xiāng)愿冷酷小節(jié)(繁瑣)謹(jǐn)慎堅(jiān)持和睦嚴(yán)厲機(jī)警EQ的基本元素誠實(shí)2001年北京副局級領(lǐng)導(dǎo)考試作文題目“論政績靠炒”美國司法裁判上的誠實(shí)英國科學(xué)試驗(yàn)上的誠實(shí)法國人文藝術(shù)上的誠實(shí)日本客戶服務(wù)上的誠實(shí)德國工業(yè)制造上的誠實(shí)G5此資料整理自：余世維網(wǎng)站 ( ) 余世維全集