答案采購管理與庫存控制計(jì)算題練習(xí)

1、、庫存ABC管理法計(jì)算題1、已知各種物品的情況如表所示,對物品進(jìn)行ABC分類.其中A類物品站總金額的70佐右,B類占總金額的20佐右,C類占10%.左右物口口編號12345678910單價(jià)0.150.050.100.220.080.160.030.120.180.05年需求量266522075011001750852542020解：首先計(jì)算每種物品的金額，并計(jì)算岀各自所占金額比例，繪制圖表如下物口口編號單價(jià)年需求量金額所占比例%排序分類10.15263.900.61620.05653.250.50730.10220223.41540.2275016525.61250.0811008813.66

2、360.16175028043.46170.03852.550.40980.122530.47890.1842075.611.734100.052010.15%10644.30100%其次，按找從大到小的順序?qū)Ω鞣N物品重新排序物品編號單價(jià)年需求量金額所占比例%排序分類60.16175028043.461A40.2275016525.612A50.0811008813.663B90.1842075.611.734B30.10220223.415C10.15263.900.616C20.05653.250.507C80.122530.478C70.03852.550.409C100.052010.

3、1510C合計(jì)644.30100答：ABC分類結(jié)果如下：其中 A類物品有：6號、4號；B類物品有5號、9號；C類物品有3號、1號、2號、8號、7號、10號2、某公司要用12種物料的有關(guān)資料如表 4-6所示，請對這些物料進(jìn)行 ABC分類。表4-6各種物料的有關(guān)數(shù)據(jù)資料編號 編號年用量（種）單價(jià)（元）年耗用金額（元）483765801.208220.0092613718.603190.604395129213.1817028.5635216291.805691.605223126676.4081132.805294962510.1897982.506170101.278902.7043215100

4、0.884488.008625862.2516060.50955586218.1015602.20292619400.38737.2012939672.202127.40合計(jì)261163解：將物品按年耗用金額從大到小進(jìn)行排序。見表4-7計(jì)算各種物品年耗用金額占總金額的百分比并進(jìn)行累計(jì)（或進(jìn)行品種百分比累計(jì)），計(jì)算過程如表4-7所示:表4-6 各種物料的有關(guān)數(shù)據(jù)資料編號年用量（種）單價(jià)（元）年耗用金額（元）占總金額%排序483765801.208220.003603190.601.22104395129213.1817028.566.52335216291.805691

5、.602.1885223126676.4081132.8031.0725294962510.1897982.5037.5216170101.278902.703.416432151000.884488.001.7298625862.2516060.506.154955586218.1015602.205.975292619400.38737.200.281212939672.202127.400.8111合計(jì)261163整理后，表格數(shù)據(jù)如下表4-6各種物料的有關(guān)數(shù)據(jù)資料編號年耗用金額（元）占總金額比重%排序累計(jì)百分比%分類結(jié)果529497982.5037.52137.52A522381132.

6、8031.07268.59A439517028.566.52375.11B8616060.506.15481.26B955515602.205.97587.23B618902.703.41690.64B48378220.003.15793.79C35215691.602.18895.97C43214488.001.72997.69C92613190.601.221098.91C12932127.400.811199.72C2926737.200.2812100.00C合計(jì)261163100.00分類結(jié)果如表所示二、定量訂貨法之經(jīng)濟(jì)訂貨量法（EOQ計(jì)算題1、 某公司以單價(jià)10元每年購入8000單

7、位的某種物資，訂購成本為每次30元，每單位每年儲存成本為3元。若訂貨提前期為2周，則經(jīng) 濟(jì)訂貨批量、年總成本、年訂購次數(shù)和訂貨點(diǎn)各為多少？解：經(jīng)濟(jì)訂貨批量二（2*年需求量*每次訂貨成本/單位物資年儲存成本）的幵方=（2*8000*30/3 ）幵方=400 （單位）年總成本二年總訂貨成本+年總儲存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元）年訂購次數(shù)”年需求量/經(jīng)濟(jì)訂貨批量=8000/400=20（次）訂貨點(diǎn)R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（單位）2、 某企業(yè)年需求量是14400件，該物資的單價(jià)為0.40元，存儲費(fèi)率為25%每次的訂貨成本為20元，一年工

8、作52周，訂貨提前期為一 周。試求：經(jīng)濟(jì)訂貨批量為多少？一年應(yīng)訂幾次貨？全年的庫存總成本為多少？訂貨點(diǎn)的庫存儲備量為多少？解：經(jīng)濟(jì)訂貨量二（2*年需求量*每次訂貨費(fèi)/保管費(fèi)）幵方=（2*14400*20/（ 0.40*25%）幵方 TOC o 1-5 h z =2400（件）年訂貨次二年需求量/經(jīng)濟(jì)訂貨量=14400/2400=6（次）年庫存總成本=年總訂貨成本+年儲存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000（元）訂貨點(diǎn)的庫存儲備量=訂貨提前期*日平均需求量=7*14400/365=276（件）3、 某公司物品的年需求量為3000,訂購成本為每次20元本12元，庫存持有成本率為

9、 25%當(dāng)該物品的保存地點(diǎn)為1個(gè)倉庫和2個(gè)倉庫 的情況下，其經(jīng)濟(jì)訂貨批量、庫存成本各為多少？（集中存儲，單位成與分散倉儲的比較）解：首先，當(dāng)保存在1個(gè)倉庫時(shí)，經(jīng)濟(jì)訂貨批量、庫存成本分別為：經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q0 = （ 2DI/ （ PH ）幵方=（2DI/J ）幵方=2*3000*20/（12*25% ）丨幵方=200 （單位）訂貨次數(shù)N=3000/200=15（次）庫存成本=總訂貨成本+總儲存成本=20* （3000/200）+12*25%*（200/2）=300+300=600（元）其次，當(dāng)該物品保存在2個(gè)倉庫時(shí)，則每個(gè)地點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)訂貨量、庫存成本分別為:經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q0 = （ 2DI/

10、（ PH ）幵方=（2DI/J ）幵方=2*1500*20/(12*25% )丨幵方=141 (單位) 訂貨次數(shù) N=1500/14 仁 10.6 （次）庫存成本二總訂貨成本+總儲存成本=20* （1500/141 ）+12*25%*（141/2 ）=212+210=422（元）則兩個(gè)地點(diǎn)的庫存總成本為：422*2=844 （元）結(jié)果比較如下庫存地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)定貨批量訂貨次數(shù)（每個(gè)地點(diǎn)）庫存總成本1個(gè)200156002個(gè)14110.68444、例某物品的年需求量為3000單位，物品的單位成本（單價(jià)）為12元，平均訂貨成本為20元/每次，持有成本年存儲費(fèi)用率為25%在這種情況下，我們來觀察訂貨量的變化

11、對庫存成本的影響。見表4-10。求岀最佳訂貨批量。表 4-10訂 貨 批 量 的 變 化 對 庫 存 成 本 的 影 響每年總訂訂貨平均訂貨成本（兀）存儲成本（兀）庫存總成本（兀）貨批量庫存=訂貨次數(shù)*=%=訂貨成本+存儲成本次數(shù)QQ/2每次訂貨成本1300015002045004520215007504022502290310005006015001560475037580112512055600300100900100065002501207508707429214140643783837518816056372393331671805006801030015020045065011273

12、1362204096291225012524037561513231115260346606142141072803216011520010030030060016188943202816011717688340265605181678336025061019158793802376172015075400225625可以看岀，當(dāng)總成本最小時(shí)，訂購成本與存儲成本（庫存持有成本）相等。此時(shí)，年訂貨次數(shù)15次，每次訂貨量為200件，即 :經(jīng)濟(jì)訂貨批量為200件5、某企業(yè)制造某工業(yè)產(chǎn)品，每年需采購零件為10000只，每次的訂購成本為100元，購買單件價(jià)格為16元，為促進(jìn)銷售，制定了多重折扣點(diǎn)與價(jià)格如

13、下，單位儲存成本為價(jià)格的50%,求最佳訂貨批量。（解題過程參見課本P227-228）三、相關(guān)物料需求的采購與庫存控制計(jì)算題 (MR啲計(jì)算)1、購買零件A的前置時(shí)間是4周，訂貨的最小批量為 20件，零件A現(xiàn)有數(shù)量為42件，另外在第4周的預(yù)計(jì)到達(dá)量為20件，今后8周對 零件A的需求 量如表6-31所示。請用MRP系統(tǒng)計(jì)算表確定發(fā)出訂單的時(shí)間和數(shù)量。表6-31今后8周對零件A的需求量周12345678需求量017014228918解：今后8周零件A的MRP勺運(yùn)算結(jié)果表如下所示:零件A的MRP勺運(yùn)算結(jié)果表時(shí)段t012345678總需求量G(t)017014228918預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)20預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H

14、(t)42422525312911214凈需求量N(t)86計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)2020計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)20202、產(chǎn)品A的錯(cuò)口式物料清單如表6-32所示，已接到200件產(chǎn)品A的訂單。假如既沒有可用的存貨也沒有已訂未到的貨，請確定每次訂貨的數(shù)量和發(fā)岀訂單的時(shí)間。表6-32產(chǎn)品產(chǎn)品A的錯(cuò)口式物料清單物品代號及層次每一裝配件需要的數(shù)量前置時(shí)間(LT)012A3*E41*C33*B22*E31*D21解：產(chǎn)品A的MRF計(jì)算表(LT=3 )時(shí)段t012345678總需求量G(t)200預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)0000000凈需求量N(t)200計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)200計(jì)劃發(fā)出訂

15、貨量R(t)200零件B的MRF計(jì)算表(LT=2)時(shí)段t012345678總需求量G(t)400預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)00000凈需求量N(t)400計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)400計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)400零件C的MRF計(jì)算表(LT=3)時(shí)段t012345678總需求量G(t)600預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)00000凈需求量N(t)600計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)600計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)600零件D的MRF計(jì)算表(LT=1 )時(shí)段t012345678總需求量G(t)800預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)00凈需求量N(t)800計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)800計(jì)劃發(fā)出

16、訂貨量R(t)800零件E的MRF計(jì)算表(LT=1 ) 400 A總成對E的需求時(shí)段t012345678總需求量G(t)800預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)000凈需求量N(t)800計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)800計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)800零件E的MRF計(jì)算表(LT=1 ) 400 B對E的需求時(shí)段t012345678總需求量G(t)1200預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)000凈需求量N(t)1200計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)1200計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)1200合并E的MRP勺匯總結(jié)果表為零件E的MRF計(jì)算表(LT=1 ) 400對E的全部需求時(shí)段t012345678總需求量G(t)

17、2000預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)000凈需求量N(t)2000計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)2000計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)20003、已接到20件產(chǎn)品A和50件產(chǎn)品R的訂貨，交貨時(shí)間為第8時(shí)段。產(chǎn)品A的結(jié)構(gòu)同習(xí)題3,產(chǎn)品R的結(jié)構(gòu)見表6-33。A、R、B、C D、E的現(xiàn)有庫存量分別為1、4、74、90、190、160。如果訂貨量不受限制，每次訂貨的數(shù)量應(yīng)為多少？每項(xiàng)物品應(yīng)于何時(shí)發(fā)出訂單？表6-33產(chǎn)品R的錯(cuò)口式物料清單物品代號及層次每一裝配件需要的數(shù)量前置時(shí)間(LT)012R4*B42*D21*E31解：產(chǎn)品A的MRF計(jì)算表 (LT=3)時(shí)段t012345678總需求量G(t)20預(yù)計(jì)到達(dá)量

18、S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)111111110凈需求量N(t)19計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)19計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)19產(chǎn)品R的MRF計(jì)算表 (LT=4)時(shí)段t012345678總需求量G(t)50預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)444444440凈需求量N(t)46計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)46計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)46零件B的MRF計(jì)算表 (LT=2 )時(shí)段t012345678總需求量G(t)18438預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)7474747400凈需求量N(t)11038計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)11038計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)11038零件C的MRF計(jì)算表 (LT=3 )時(shí)段t012345678總需求量G(t)57預(yù)計(jì)到達(dá)量S(t)預(yù)計(jì)現(xiàn)存量H(t)909090909033凈需求量N(t)計(jì)劃訂貨到達(dá)量P(t)計(jì)劃發(fā)出訂貨量R(t)零件D的MRF計(jì)算表 (LT=1