責任成本預算編制管理責任矩陣_第1頁
責任成本預算編制管理責任矩陣_第2頁
責任成本預算編制管理責任矩陣_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、項目責任成本預算編制管理責任矩陣序 號本編制工作內容一分部分項 工程費勞務 (專 業(yè)) 分包 費1、勞務分包單價采用公司發(fā)布的工程項目勞 務作業(yè)費限價，缺項時結合 現(xiàn)場實際分析單價或參照類 似項目單價制定，經公司領 導審定后予以采用。2、工程數(shù)量根據(jù)公司發(fā)布的工程項目勞 務分包限價的計量規(guī)則，按 照項目設計施工圖進行計算。材料費1、材料單價主材單價采用集團公司發(fā)布 當期大宗物資采購限價計算 。主材外其它材料價格，砂 石料價格等采用施工調查價。2、材料消耗量材料消耗量按設計圖計算機械使用 費1.大型專用機械種 類、規(guī)格、數(shù)量根據(jù)公司審定的施工組織進 行配置2. 通用機械設備 數(shù)量參照施工組織設計

2、根據(jù)以往 施工經驗或現(xiàn)場實際需要進 行配置3.機械使用時間根據(jù)批準的實施性施工組織 設計中分部分項工程施工計 劃使用時間確定計算。4.機械租賃單價機械租賃價按照公司定期發(fā) 布的機械設備市場租賃限價 (含司機費用) 計算5、機械油耗、電 力消耗按照工程的總工作量和機械 設備的生產率計算確定，或 按經驗指標計算。施工措施 費1. 施工措施工程 量、配置方案施工措施工程施工設計圖進 行計算。2、施工措施工程 的主材費、勞務 (專業(yè)) 分包費、參照分部分項工程費的計算 方法，安裝與拆除分開計列3、周轉材料配置 方案按照實施性施工組織設計確 定的工期安排項目責任成本預算編制管理責任矩陣序 號本編制工作內

3、容二項目措施 費4、周轉材料費用 的計算適于固定資產管理的周轉材 料，按租賃計算；不適用固 定資產管理的按攤銷計算； 費用計算標準參照周轉材料 租賃價格表臨時設施 費1、大型臨時設施 費工程量的計算根據(jù)公司審批的施工設計圖 確定2、大臨設施的費 用計算費用按照集團公司發(fā)布的臨 建預算指標計算，沒有預算 指標的項目參照類似工程經 驗指標或分析計算。3、小臨設施工程 量工程數(shù)量根據(jù)公司審批的施 工圖設計確定4、小臨設施費用 計算費用按照集團公司發(fā)布的臨 建預算標準計算。三專項經費1.工程測量、試驗檢測費以項目部和專業(yè)中心簽訂的 合同金額計算，未簽訂合同 金額的參照相關文件標準計 算2、其他專項經費按相關文件、合同執(zhí)行或參 照以往類似工程經驗四項目部經 費人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論