亞馬遜電子商務(wù)模式分析課件

1、亞馬遜電子商務(wù)模式分析 戲汰菇休屏秘滌販達(dá)削久崖鴦戮煎豌蚊熏檀白鏈屹處慮斤麥窺惹苛簧鹽金亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析戲汰菇休屏秘滌販達(dá)削久崖鴦戮煎豌蚊熏檀亞馬遜電子商務(wù)模式分析第一部分: 引言1. 電子商務(wù)的現(xiàn)狀I(lǐng)T廠商們紛紛推出各自的電子商務(wù)解決方案銀行業(yè)推出網(wǎng)上銀行商家開(kāi)辦網(wǎng)上商場(chǎng) 入驗(yàn)胎嚙汛廬梅閨睛姿吼巾穩(wěn)兔宰望遙捉貫袒莢北綠轅聰查抿崎攏盎集追亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第一部分: 引言入驗(yàn)胎嚙汛廬梅閨睛姿吼亞馬遜電子商務(wù)模式分析第一部分: 引言2. “鼠標(biāo)加水泥” 5種贏利模式 S：獨(dú)特的品牌價(jià)值 H：創(chuàng)造盈利

2、能力 L：倚重個(gè)性化購(gòu)物 EddieB：整合跨渠道信息 CheapT：價(jià)格比較拉住顧客 卵煌瑚凄俱朵挾郊淖荷獰隆麓掖噬織齊帖肥硬掌貍筍志隋捂誘撾焙唉猜鎊亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第一部分: 引言卵煌瑚凄俱朵挾郊淖荷獰亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分:亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析1. 亞馬遜檔案 成立日期：1995年7月 股票上市日期： 1997年5月 最大個(gè)人股東：貝索斯（41） 最大法人股東： KPCB 投資公司（41） 上網(wǎng)圖書(shū)總數(shù)： 372萬(wàn)種 圖書(shū)增長(zhǎng)率：每周2萬(wàn)種 員工人數(shù)： 2100人 銷(xiāo)售全額：96年0.158億美元 97年1.478億美元 98年6

3、.1億美元 99年預(yù)計(jì)在80億以上 公司預(yù)估市值： 300億以上 凈資產(chǎn)值： 70億美元 顧客帳戶累積： 620萬(wàn)戶（1998年12月數(shù)據(jù)） 擁有顧客人數(shù)： 1310萬(wàn)人 訪問(wèn)國(guó)家總數(shù)： 160多個(gè) 合作伙伴總數(shù)： 26萬(wàn)個(gè) 巍盯聊腸帥錨賠假乖涅實(shí)骸倍憎令底啃扳帖泳攝差廁樟智蜒學(xué)河彤殖鹵沈亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分:亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析巍盯聊腸亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析2. 發(fā)展歷程(上) 1994年，貝索斯用30萬(wàn)美元啟動(dòng)資金，在西雅圖郊區(qū)他租來(lái)的房子的車(chē)庫(kù)中，創(chuàng)建了全美第一家網(wǎng)絡(luò)零售公司AMAZONCOM（亞馬遜公

4、司）1995年7月，亞馬遜正式打開(kāi)了它“虛擬商務(wù)大門(mén)”1997年，亞馬遜以每股18美元的價(jià)格在美國(guó)上市，到了收盤(pán)的時(shí)候，亞馬遜股票已經(jīng)進(jìn)行了三次拆股，每股價(jià)格更是飆升到94美元1998年，亞馬遜的市場(chǎng)資本的價(jià)值已經(jīng)高達(dá)170億美元,來(lái)自160個(gè)國(guó)家超過(guò)450萬(wàn)人成功地從亞馬遜網(wǎng)上購(gòu)物1999年12月10日，亞馬遜創(chuàng)下美元的股價(jià), 亞馬遜CEO貝索斯還被封為時(shí)代周刊年度封面人物征胎授雍蝕賤妒張蛔癥棕屠刮種鄒沂巢贏掙柿鬧役尉考?jí)灊蓫徱炯徝{士畸亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析征胎授亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析

5、2. 發(fā)展歷程(下) 2000年3月，亞馬遜竄達(dá)52周的新高113美元2000年月日，萊曼兄弟公司的股票分析師拉維蘇里亞發(fā)布了一份質(zhì)疑亞馬遜財(cái)務(wù)狀況的報(bào)告，亞馬遜股票在報(bào)告出臺(tái)次日狂瀉2000年7月25日，亞馬遜總裁兼首席營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)約瑟夫加利突然跳槽消息公布之日導(dǎo)致其股價(jià)當(dāng)天下跌了29，并引發(fā)了一波分析師降低其股票評(píng)級(jí)的小浪潮。次日，即便在亞馬遜公布了超過(guò)預(yù)期的第二財(cái)政季度每股收益之后，該股仍繼續(xù)暴跌95，跌至1998年12月以來(lái)的最低價(jià)位3263美元2000年9月18日，亞馬遜宣布它不會(huì)再續(xù)簽和有名的網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶Yahoo!的合同之后，其股票價(jià)格走勢(shì)更是讓人無(wú)法看好。消息傳出后，亞馬遜的股價(jià)在納斯達(dá)

6、克立刻下跌了5%2000年10月，各種媒體報(bào)道分析以及經(jīng)濟(jì)間諜們的活動(dòng)發(fā)現(xiàn)：亞馬遜的資金只夠運(yùn)作半年，也就是說(shuō)離死亡也只有半年了溜急艦瑞乒型扮劑社澗做窘酵速威糙禍蕉勘譚統(tǒng)耽敗梁負(fù)帥皆程壟羊健粗亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析溜急艦亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析亞馬遜股價(jià)走勢(shì)圖 掘飲旗僚在蒙濰趨侈酒淆竿頰種澄順霍呼寥團(tuán)笛眾詞膿象場(chǎng)煮紡善傘洋蝗亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析掘飲旗亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析3.經(jīng)營(yíng)策

7、略高質(zhì)量、數(shù)量龐大的書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù) 豐富的檢索途徑 全面周到的服務(wù)，靈活多樣的營(yíng)銷(xiāo)手段 安全可靠的付款方式和傳遞手段 名牌效應(yīng) 戰(zhàn)掉硯冕札汗佰倔磅蔚苦骨條攻五乒乖隧賄釜?dú)こ鼮⑶G辮左揣憊插氟律猿亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析戰(zhàn)掉硯亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析4. 優(yōu)勢(shì)分析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 價(jià)格優(yōu)勢(shì) 成本優(yōu)勢(shì) 技術(shù)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì) 俐碧趙橇訴懸槍詳諾啊蛙動(dòng)娜沃煤墅聶期遇承份故亥孰掌藍(lán)瘤嶺陽(yáng)找息儀亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析俐碧趙亞馬遜電子商務(wù)模式分析第

8、二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析5. 問(wèn)題分析財(cái)務(wù)狀況差 客戶增長(zhǎng)律及每位客戶收入快速下降 庫(kù)存失控 榜勉灘咱敵勛夸油晰嫂胰刨凌犧終貪物榔軀崇秒廚沉垃資巷筷瀑儉葫麗首亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析榜勉灘亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析6. 亞馬遜的出路擺脫全方位作戰(zhàn)模式 提高運(yùn)作能力 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對(duì)接 建立戰(zhàn)略同盟 數(shù)字式配送 線皆枷雨殷千假莫據(jù)跋向犧豁斥汰階笛登榜形驅(qū)中廢諱景情園削永晃萊沖亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第二部分: 亞馬遜的經(jīng)營(yíng)狀況分析線皆枷亞馬遜電子商務(wù)模式分析第三部分: 亞馬遜的啟示 “水泥 +鼠標(biāo)”, 是網(wǎng)絡(luò)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)? 濘針蘆承蜒噪院噓怕皆浦墅偷泥搶材苑職莆焊波張埂佰畔支矣伏近卜僑瘴亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析亞馬遜電子商務(wù)模式分析第三部分: 亞馬遜的啟示