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文檔簡介

1、如何提高倉儲管理的效率隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，倉儲業(yè)的發(fā)展前途一片光明，而市場競爭也將的要求在倉儲管理高效率的基礎(chǔ)上不斷進行革新優(yōu)化作業(yè)流程從而提高倉儲作高倉儲自身效率，實現(xiàn)倉儲管理的現(xiàn)代化。倉儲是是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動的重要支柱，因此配送中心提高倉儲管理的效率是當前的一大核心任務之一，具體措施如下：（一）合理規(guī)劃倉庫的布局降低倉儲成本。（二）合理組織倉庫中的運作流程不同模式的倉庫作業(yè)內(nèi)容有所不同，一般來說倉庫執(zhí)行如下作業(yè)流程：進貨驗收-入庫-存放-標示包裝-分類-出貨檢查-裝貨-送貨。在流程的組織過程中要做到手續(xù)簡便，認真把關(guān)，保證質(zhì)量，縮短商品或貨物的出入庫時間，降低出入庫

2、的成本。在出入庫方面，嚴格把好出入庫驗收關(guān)，確保出入庫物資數(shù)量準確、質(zhì)量完好，并使物資儲存、供應、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接；搞好在庫物資保管保養(yǎng)工作，及時、準確、保質(zhì)、保量的搞好倉庫實物賬，經(jīng)常清潔、盤點庫存物資， 做到帳、卡、物相符。歸納而言，倉庫的作業(yè)管理主要有入庫作業(yè)管理、在庫保歡迎下載 PAGE 歡迎下載 PAGE 3運作流程是提高倉儲管理效率的重要方法之一。（三）應用新技術(shù)，提高倉儲效率以一個配送中心而言，倉儲設備是最基本的要求，其配置直接影響到倉儲物流新技術(shù)是通過企業(yè)的業(yè)務流程來實現(xiàn)對配送中心各生產(chǎn)要素的合理組（四）提高倉庫安全意識，消除隱患倉庫安全管理是倉儲管理的一項重要內(nèi)容，它不僅關(guān)系到倉儲物資、機械1、提高認識，加強領(lǐng)導，落實領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制2、抓思想教育，增強全員安全意識3、堅持經(jīng)常性開展安全大檢查活動，消除隱患，做好事故的超前預防工作倉庫每天核心的工作就是裝卸作業(yè)，由于要使用叉車、堆高機等裝卸搬運這些安全事項都是倉庫的責任范圍，所造成的損失都是 100%由倉庫承擔，因而（五）大力培訓倉儲人員物流產(chǎn)業(yè)作為新興的服務行業(yè),它不僅有助于企業(yè)降低成本,提高服務水平,要實現(xiàn)

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