某獵頭公司薪酬方案與獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、( 參考)1500-30003/7,獵頭顧問(wèn)崗位工資.100分月值 ,最高可( 參考)1500-30003/7,獵頭顧問(wèn)崗位工資.100分月值 ,最高可達(dá) 140分。人選提交3/7。CV/List 上傳工作總結(jié)辦公室面試帶隊(duì)/內(nèi)部推薦領(lǐng)導(dǎo)打分第一章 薪酬方案1、 薪酬制度： 員工工資的確定以市場(chǎng)數(shù)據(jù)、 薪酬職級(jí)、 員工的自身情況和績(jī)效表現(xiàn)等因素為依據(jù)。員工薪酬包括 :績(jī)效工資、崗位工資、傭金、年終獎(jiǎng)金、社保（五險(xiǎn)）、福利、培訓(xùn)、旅游、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃及其他 . 2、 工資發(fā)放 :工資通過(guò)銀行卡發(fā)放，新進(jìn)員工向人力資源部遞交自己的銀行賬號(hào)。若本人提交的賬號(hào)或是姓名有誤， 其可能造成的結(jié)果由員工本人承擔(dān)。

2、 若員工的賬號(hào)發(fā)生變更需在第一時(shí)間通知人力資源部更新 ,若因沒(méi)有及時(shí)通知所造成的后果由本人承擔(dān)。3、 績(jī)效工資及崗位工資 :公司在每年的 1月份實(shí)施績(jī)效工資及崗位工資調(diào)整。員工的整體工作表現(xiàn)是根據(jù)績(jī)效及發(fā)展評(píng)估考核設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的， 公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)、 晉升及其他工資調(diào)整有決定權(quán) ,同時(shí)也根據(jù)公司在這一年度的薪資政策來(lái)決定 . 4、崗位工資：獵頭顧問(wèn)助理崗位、 助理顧問(wèn)工資 1100-1500 元,獵頭顧問(wèn)崗位工資元,高級(jí)獵頭顧問(wèn) 30006500元(分公司視地域情況可相應(yīng)浮動(dòng) )。5、 績(jī)效工資 :獵頭顧問(wèn)助理、助理顧問(wèn)崗位工資6、傭金:作為對(duì)員工業(yè)績(jī)的認(rèn)同 ,公司對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)和其他特定崗位的員工設(shè)

3、有傭金獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要作相應(yīng)的設(shè)立和調(diào)整 .具體細(xì)則見(jiàn)職位對(duì)應(yīng)的傭金方案。7、 傭金有效條件 :傭金只對(duì)在職員工生效。 員工在職期間成單回款后才能計(jì)算為顧問(wèn)傭金。員工在職期間成單（包括：客戶 OFFER 候選人未上崗、候選人上崗未收到回款、候選人上崗已收到前期款項(xiàng)）但未回款的，在員工離職后回款，公司將一概不計(jì)算、不予發(fā)放。即員工離職后不享有傭金發(fā)放。第二章 績(jī)效考核方案1、 崗位工資 3/7 作為考核標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)2、 月底由顧問(wèn)填寫(xiě)“ Excel 績(jī)效考核表”后提交至人力資源部以及總經(jīng)辦，由人人力資源部修改審核、總經(jīng)辦確認(rèn)后交人人力資源部按此計(jì)算發(fā)放。3、 顧問(wèn)助理、助理顧問(wèn)績(jī)效考核方

4、案：顧問(wèn)助理、助理顧問(wèn)45 58 人選提交45 58 人選提交35 48 15002999 30004999 10 20 CV/List 上傳10 20 CV/List 上傳10 20 5000-7999 8 10 工作總結(jié)8 10 工作總結(jié)8 10 8000-10000 10 15 辦公室面試10 15 辦公室面試10 15 15 20 帶隊(duì)/內(nèi)部推薦15 20 45 58 人選提交45 58 人選提交35 48 15002999 30004999 10 20 CV/List 上傳10 20 CV/List 上傳10 20 5000-7999 8 10 工作總結(jié)8 10 工作總結(jié)8 10 8

5、000-10000 10 15 辦公室面試10 15 辦公室面試10 15 15 20 帶隊(duì)/內(nèi)部推薦15 20 內(nèi)部招聘15 20 12 17 領(lǐng)導(dǎo)打分12 17 領(lǐng)導(dǎo)打分22 27 最高（分 ) 4、獵頭顧問(wèn)績(jī)效考核方案：獵頭顧問(wèn)分值（分）最高（分 ) 5、行政人事財(cái)務(wù)績(jī)效考核方案：行政人事財(cái)務(wù)分值（分）最高（分）第三章 業(yè)績(jī)指標(biāo)和傭金方案1、 獵頭顧問(wèn)業(yè)績(jī)指標(biāo) : 月崗位工資8倍)：50-759% 20%。7%發(fā)放. 9發(fā)放。13發(fā)放。18發(fā)放。23%發(fā)放。33發(fā)放. 43發(fā)放。,尚未到,第一位錄入系統(tǒng).員工離職后，尚未到公司賬戶傭金，全部不予計(jì): 25-510 倍75%-10013LI

6、ST8倍)：50-759% 20%。7%發(fā)放. 9發(fā)放。13發(fā)放。18發(fā)放。23%發(fā)放。33發(fā)放. 43發(fā)放。,尚未到,第一位錄入系統(tǒng).員工離職后，尚未到公司賬戶傭金，全部不予計(jì): 25-510 倍75%-10013LISTCV 為傭金發(fā)放對(duì)象 .鼓勵(lì)50 75% 7510013倍100%-15018100%-15015倍150-200% 23% 150%20020030033% 200300300%以上43% 300UP 2、 獵頭顧問(wèn)的業(yè)績(jī)指標(biāo)傭金方案（業(yè)務(wù)部簽回的訂金扣除不作為提成計(jì)算25-50% 7完成指標(biāo) 25（含 25%）以下無(wú)提成發(fā)放，第二年度崗位工資下降完成指標(biāo) 25%-50%

7、（含 50）之間的部分按照稅后傭金完成指標(biāo) 5075（含 75）之間的部分按照稅后傭金完成指標(biāo) 75%100%（含 100）之間的部分按照稅后傭金完成指標(biāo) 100%150（含 150）之間的部分按照稅后傭金完成指標(biāo) 150%-200%（含 200）之間部分按照稅后傭金完成指標(biāo) 200300（含 300）按照稅后傭金完成指標(biāo) 300以上按照稅后傭金3 BD傭金方案 ,凡獵頭顧問(wèn)簽約企業(yè)操作成功的崗位并且是完全通過(guò)試用期公司都會(huì)有總費(fèi)用的 2%提成標(biāo)準(zhǔn)。在職員工簽所簽業(yè)務(wù)公司給予終身制，前提是此員工必須是我公司的正式員工在此期間每成功一筆單不論誰(shuí)操作成功的都會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)提成。員工離職后公司賬戶傭金

8、,全部不予計(jì)算發(fā)放 . 4、 List/CV 方案：已系統(tǒng)錄入時(shí)間為準(zhǔn)新老同事大量錄入簡(jiǎn)歷，維護(hù)老員工利益算發(fā)放 . 5、完整流程傭金方案C業(yè)績(jī)指標(biāo)完成0% 1% 57- -2219% /獵頭助理顧問(wèn)并通過(guò)試用期，實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)300元。/項(xiàng)目經(jīng)理到本公司并通過(guò)使用期- - - 9- - - -21200元。,0% 1% 57- -2219% /獵頭助理顧問(wèn)并通過(guò)試用期，實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)300元。/項(xiàng)目經(jīng)理到本公司并通過(guò)使用期- - - 9- - - -21200元。,實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 1000元。- 13 - - - 25- - 18% - - - - 30% - 23- - - - - -35 - -33% -

9、 - 40- - -43% - 45List/CV Research Consultant Manager 2% - - BD Director Total 第四章 生生不息獎(jiǎng)勵(lì)1、 成功推薦一位獵頭顧問(wèn)助理2、 成功推薦一位合格獵頭顧問(wèn)到本公司并且通過(guò)試用期，實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)3、 成功推薦一位分公司總經(jīng)理)兩年內(nèi)回款到公司賬戶，推薦者獲得被推薦員工第一1的獎(jiǎng)勵(lì) .獎(jiǎng)勵(lì)年底時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放。100元獎(jiǎng)勵(lì)。LIST 來(lái)自系統(tǒng)中，并且候選已經(jīng)通過(guò)試用期，并回款。獎(jiǎng)勵(lì)錄入1%。100篇，以及周報(bào)寫(xiě)滿.授予“公司合伙人 , 享有 )兩年內(nèi)回款到公司賬戶，推薦者獲得被推薦員工第一1的獎(jiǎng)勵(lì) .獎(jiǎng)勵(lì)年底時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放。1

10、00元獎(jiǎng)勵(lì)。LIST 來(lái)自系統(tǒng)中，并且候選已經(jīng)通過(guò)試用期，并回款。獎(jiǎng)勵(lì)錄入1%。100篇，以及周報(bào)寫(xiě)滿.授予“公司合伙人 , 享有 0。001至0.001%至,股東大會(huì)一致通過(guò)。授予“公司合伙人”，享有股東大會(huì)一致通過(guò)。 授予“公司合伙人”，享有,按照公司實(shí)時(shí)股價(jià)可內(nèi)部流通。第 4單第 7單1% 推薦者離職20 篇，給予 100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) ,候補(bǔ)不算。0.001%至0。001如員工離職 ,公司有優(yōu)先贖回權(quán)限。第 8單第 10單2% 第 11單及其以上3% 單傭金稅后 2的獎(jiǎng)勵(lì)， 非第一單傭金稅后后不享有此獎(jiǎng)勵(lì)。被推薦員工離職后回款，推薦者不享有此獎(jiǎng)勵(lì)。5、 每帶一名顧問(wèn)助理，獵頭顧問(wèn)每個(gè)月享有

11、第五章 天道酬勤獎(jiǎng)勵(lì)1、 成功候選人簡(jiǎn)歷或者簡(jiǎn)歷或 LIST 者稅后回款的2、 工作日志每寫(xiě)滿第六章 普天同慶獎(jiǎng)勵(lì)1、 工作滿一年者，經(jīng)各人申請(qǐng)，股東大會(huì)一致通過(guò)1干股 . 2、 工作滿二年者 ,經(jīng)各人申請(qǐng)，股東大會(huì)一致通過(guò)。授予“公司合伙人”，享有2干股 . 3、 工作滿三年者，經(jīng)各人申請(qǐng)3干股。4、 工作滿四年者，經(jīng)各人申請(qǐng)，至 5干股。5、員工持股滿一年之后第七章 強(qiáng)者恒強(qiáng)年終獎(jiǎng)勵(lì)1、顧問(wèn)助理、助理顧問(wèn)年終獎(jiǎng)勵(lì)方案：角色R 2完成指標(biāo) 100%1% . 業(yè)績(jī)表現(xiàn)和公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)發(fā)放，服務(wù)期不足一年的的已轉(zhuǎn)正員工依照當(dāng)年累計(jì)已服務(wù)月數(shù).年終獎(jiǎng)若員工在當(dāng)年 12月 31日前提出辭職或是已經(jīng)1，從第八2完成指標(biāo) 100%1% . 業(yè)績(jī)表現(xiàn)和公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)發(fā)放，服務(wù)期不足一年的的已轉(zhuǎn)正員工依照當(dāng)年累計(jì)已服務(wù)月數(shù).年終獎(jiǎng)若員工在當(dāng)年 12月 31日前提出辭職或是已經(jīng)1，從第八2%，從第十一筆回款計(jì)算獎(jiǎng)金(不包括本年度作為顧問(wèn)助理職位時(shí)的回2%為 7%，從第八筆回款計(jì)算獎(jiǎng)金3完成指標(biāo) 1502只有通過(guò)試3%。3為 8%,從第十一筆回款計(jì)算4完成指標(biāo) 20032、顧問(wèn)年終獎(jiǎng)勵(lì)方案：角色C 3、 以上年終獎(jiǎng)發(fā)放的比例都為回款稅后比例4、 年終