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文檔簡介
1、建筑施工員工作總結(jié)范例范例1上半年年的工作作已經(jīng)結(jié)結(jié)束,根根據(jù)自身身工作的的實際情情況,我我對自己己的工作作做出分分析評定定,總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn),提提出改進進方法,以以便自己己在今后后的工作作中揚長長避短,為為今后不不斷改進進工作方方法,提提高工作作效率提提供依據(jù)據(jù)。作為一一名技術(shù)術(shù)人員,我我將工作作定位為為協(xié)助好好技術(shù)負負責(zé)人的的工作和和不斷的的自我學(xué)學(xué)習(xí)充實實,在參參與建設(shè)設(shè)的工程程中,在在完成工工程的施施工測量量放線的的同時,還還協(xié)助技技術(shù)負責(zé)責(zé)人編制制施工方方案、技技術(shù)交底底,并負負責(zé)工程程技術(shù)資資料的指指導(dǎo)與編編制,和和施工員員一起進進行現(xiàn)場場質(zhì)量檢檢查,以以及協(xié)助助安全員員落實、督督
2、促、檢檢查施工工現(xiàn)場安安全工作作。在工工程施工工過程中中,我一一直以積積極的心心態(tài)認真真地對待待自己的的工作,在在從事的的各項工工作中,都都能盡職職盡責(zé),以以求圓滿滿的完成成工作任任務(wù)?!安灰奔庇诔龀沙煽?,埋埋下頭來來干工作作”,是我我的工作作格言,提提醒自己己不要好好高騖遠遠,而要要腳踏實實地,多多干實事事,在實實踐中檢檢驗自己己的知識識并獲得得施工現(xiàn)現(xiàn)場的經(jīng)經(jīng)驗累積積。施工工現(xiàn)場工工作更使使我深深深明白,在在學(xué)校學(xué)學(xué)習(xí)的東東西和自自己翻看看規(guī)范、規(guī)規(guī)程死記記硬背的的知識遠遠不如實實際經(jīng)歷歷過的記記得牢固固,而且且好多學(xué)學(xué)問更是是書本里里學(xué)不來來的,完完全是憑憑自己的的經(jīng)驗。在這一一年來的
3、的時間里里,我一一直在多多看,多多學(xué),碰碰到施工工現(xiàn)場的的做法與與書本里里不一樣樣的地方方及時的的向技術(shù)術(shù)負責(zé)人人、工長長等虛心心請教,盡盡管有時時候得不不到理論論上的解解釋,但但是卻是是很好的的經(jīng)驗。剛剛工作時時覺得技技術(shù)資料料工作、測測量工作作,質(zhì)量量檢查工工作都比比較簡單單,而實實際上卻卻學(xué)問大大著,一一直覺得得自己會會,而實實際操作作起來才才發(fā)覺自自己的不不足,時時常事倍倍功半,缺缺乏效率率?,F(xiàn)在在實踐操操作多了了,方法法掌握了了,經(jīng)驗驗有了,才才得心應(yīng)應(yīng)手起來來。比如如說測量量,重要要的是要要抓好其其關(guān)鍵工工作,個個人認為為,測量量關(guān)鍵性性的工作作一是選選擇最佳佳施測方方案,二二是一
4、定定要進行行復(fù)測以以避免人人為錯誤誤。另外外,拿技技術(shù)交底底工作來來說,并并不是簡簡單的把把交底寫寫完交給給勞務(wù)施施工隊簽簽字就完完成工作作了。而是在在書面交交底工作作完成后后,還要要在工人人的實際際施工過過程中跟跟蹤、檢檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)未按按或未完完全按技技術(shù)交底底施工的的工人,要要耐心的的給予講講解和指指導(dǎo),這這樣才能能使分部部分項工工程做到到位,避避免返工工,在保保證施工工進度的的同時也也保證了了工程質(zhì)質(zhì)量。工工程施工工中,安安全更是是不容忽忽視的主主要環(huán)節(jié)節(jié),根據(jù)據(jù)一年的的工地實實際經(jīng)驗驗簡單談?wù)務(wù)劙踩矫?。最最重要的的就是樹樹立安全全意識,首首先在項項目部管管理人員員心中必必須有強強烈
5、的安安全意識識和責(zé)任任感,只只有項目目部管理理人員從從心底認認識到安安全的重重要性,才才能用心心做好這這項工作作。如果果項目部部管理人人員抱著著僥幸的的心理去做做這項工工作,那那在工程程安全施施工方面面是致命命的隱患患。所以以項目部部管理人人員必須須將安全全工作從從心底認認識并付付諸實施施。對于于勞務(wù)隊隊,首先先要做的的就是在在工人進進場以后后要安排排一次安安全教育育培訓(xùn),同同時要對對勞務(wù)施施工隊進進行安全全技術(shù)交交底。這這些工作作都做好好后,就就是具體體實施,項項目部管管理人員員要經(jīng)常常檢查施施工現(xiàn)場場的安全全工作,爭爭取將安安全隱患患在萌芽芽狀態(tài)時時就徹底底消滅掉掉。在安安全方面面特別注注
6、意的就就是架體體支撐、工工人自身身攜帶或或佩戴的的安全設(shè)設(shè)施等。要要時刻督督促和檢檢查工人人必須佩佩戴安全全設(shè)施后后才允許許進入施施工現(xiàn)場場進行工工作,架架體支撐撐在搭設(shè)設(shè)過程中中,必須須進行嚴嚴格的檢檢查,要要求施工工班組嚴嚴格按照照施工規(guī)規(guī)范或規(guī)規(guī)程進行行搭設(shè)施施工,要要做到無無任何安安全隱患患,通過過相關(guān)部部門驗收收后可以以進行下下一步的的工序施施工。半年來來的工程程施工工工作,使使得自己己的專業(yè)業(yè)知識得得到了長長進和加加深,工工作能力力,包括括組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力、管理理能力和和應(yīng)變能能力都得得到了很很大的提提高,更更重要的的是獲得得了寶貴貴的工作作經(jīng)驗的的積累。半半年來的的工作表表現(xiàn)也得
7、得到了項項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同同事們的的認可??偪傊?,在在今后的的工作中中,我將將以百倍倍的熱情情迎接新新的挑戰(zhàn)戰(zhàn),在學(xué)學(xué)習(xí)中進進步和成成熟起來來,不斷斷地鞭策策自己并并充實能能量,提提高自身身素質(zhì)與與業(yè)務(wù)水水平,以以適應(yīng)時時代和企企業(yè)的發(fā)發(fā)展,與與公司共共同進步步、共同同成長。為為內(nèi)蒙古古興泰集集團的發(fā)發(fā)展貢獻獻自己的的力量。范例2時光飛飛逝,不知不不覺中又又工作一一年.本人一一直在工工程部擔(dān)擔(dān)任施工工員能將將項目部部布置的的任務(wù)獨獨立、有有條不紊紊的完成成,因此與與部門上上下管理理人員相相處融洽洽深獲信信任.回憶在在這一年年年的施施工員工工作當(dāng)中中既忙碌碌著也收收獲著, 總結(jié)結(jié)這一年年來工作作中
8、的經(jīng)經(jīng)驗、教教訓(xùn),有有利于在在以后的的工作中中揚長避避短更好好的做好好技術(shù)管管理工作作。作為一一名技術(shù)術(shù)人員,我我將工作作定位為為協(xié)助好好技術(shù)負負責(zé)人的的工作和和不斷的的自我學(xué)學(xué)習(xí)充實實,在參參與建設(shè)設(shè)的工程程中,在在完成路路基施工工填筑同同時,還還協(xié)助技技術(shù)負責(zé)責(zé)人編制制施工方方案、技技術(shù)交底底,并負負責(zé)工程程技術(shù)資資料的指指導(dǎo)與編編制,和和同事一一起進行行現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢查查,以及及協(xié)助安安全員落落實、督督促、檢檢查施工工現(xiàn)場安安全工作作??σ烈另椖吭谠诠こ淌┦┕み^程程中,我我一直以以積極的的心態(tài)認認真地對對待自己己的工作作,在從從事的各各項工作作中,都都能盡職職盡責(zé),以以求圓滿滿的完成成工作
9、任任務(wù)?!安灰奔庇诔龀沙煽?,埋埋下頭來來干工作作”,是我我的工作作格言,提提醒自己己不要好好高騖遠遠,而要要腳踏實實地,多多干實事事,在實實踐中檢檢驗自己己的知識識并獲得得施工現(xiàn)現(xiàn)場的經(jīng)經(jīng)驗累積積。施工現(xiàn)現(xiàn)場工作作更使我我深深明明白,在在學(xué)校學(xué)學(xué)習(xí)的東東西和自自己翻看看規(guī)范、規(guī)規(guī)程死記記硬背的的知識遠遠不如實實際經(jīng)歷歷過的記記得牢固固,而且且好多學(xué)學(xué)問更是是書本里里學(xué)不來來的,完完全是憑憑自己的的經(jīng)驗。在在這一年年來的時時間里,我我一直在在多看,多多學(xué),碰碰到施工工現(xiàn)場的的做法與與書本里里不一樣樣的地方方及時的的向技術(shù)術(shù)負責(zé)人人、上級級領(lǐng)導(dǎo)等等虛心請請教,盡盡管有時時候得不不到理論論上的解解
10、釋,但但是卻是是很好的的經(jīng)驗。剛剛工作時時覺得技技術(shù)資料料工作、測測量工作作,質(zhì)量量檢查工工作都比比較簡單單,而實實際上卻卻學(xué)問大大著,一一直覺得得自己會會,而實實際操作作起來才才發(fā)覺自自己的不不足,時時常事倍倍功半,缺缺乏效率率?,F(xiàn)在在實踐操操作多了了,方法法掌握了了,經(jīng)驗驗有了,才才得心應(yīng)應(yīng)手起來來。比如如說測量量,重要要的是要要抓好其其關(guān)鍵工工作,個個人認為為,測量量關(guān)鍵性性的工作作一是選選擇最佳佳施測方方案,二二是一定定要進行行復(fù)測以以避免人人為錯誤誤。另外,拿拿技術(shù)交交底工作作來說,并并不是簡簡單的把把交底寫寫完交給給勞務(wù)施施工隊簽簽字就完完成工作作了。而而是在書書面交底底工作完完成
11、后,還還要在工工人的實實際施工工過程中中跟蹤、檢檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)未按按或未完完全按技技術(shù)交底底施工的的工人,要要耐心的的給予講講解和指指導(dǎo),這這樣才能能使分部部分項工工程做到到位,避避免返工工,在保保證施工工進度的的同時也也保證了了工程質(zhì)質(zhì)量。工程施施工中,安安全更是是不容忽忽視的主主要環(huán)節(jié)節(jié),根據(jù)據(jù)幾年的的工地實實際經(jīng)驗驗簡單談?wù)務(wù)劙踩矫?。最最重要的的就是樹樹立安全全意識,首首先在項項目部管管理人員員心中必必須有強強烈的安安全意識識和責(zé)任任感,只只有項目目部管理理人員從從心底認認識到安安全的重重要性,才才能用心心做好這這項工作作。如果果項目部部管理人人員抱著著僥幸的的心理去去做這項項工作,那
12、那在工程程安全施施工方面面是致命命的隱患患。所以以項目部部管理人人員必須須將安全全工作從從心底認認識并付付諸實施施。對于于勞務(wù)隊隊,首先先要做的的就是在在工人進進場以后后要安排排一次安安全教育育培訓(xùn),同同時要對對勞務(wù)施施工隊進進行安全全技術(shù)交交底。這這些工作作都做好好后,就就是具體體實施,項項目部管管理人員員要經(jīng)常常檢查施施工現(xiàn)場場的安全全工作,爭爭取將安安全隱患患在萌芽芽狀態(tài)時時就徹底底消滅掉掉。在安安全方面面特別注注意的就就是架體體支撐、工工人自身身攜帶或或佩戴的的安全設(shè)設(shè)施等。要要時刻督督促和檢檢查工人人必須佩佩戴安全全設(shè)施后后才允許許進入施施工現(xiàn)場場進行工工作,架架體支撐撐在搭設(shè)設(shè)過程
13、中中,必須須進行嚴嚴格的檢檢查,要要求施工工班組嚴嚴格按照照施工規(guī)規(guī)范或規(guī)規(guī)程進行行搭設(shè)施施工,要要做到無無任何安安全隱患患,通過過相關(guān)部部門驗收收后可以以進行下下一步的的工序施施工。這一年年來的工工程施工工工作,使使得自己己的專業(yè)業(yè)知識得得到了長長進和加加深,工工作能力力,包括括組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力、管理理能力和和應(yīng)變能能力都得得到了很很大的提提高,更更重要的的是獲得得了寶貴貴的工作作經(jīng)驗的的積累。這這一年來來的工作作表現(xiàn)也也得到了了項目部部領(lǐng)導(dǎo)和和同事們們的認可可??傊?,在在今后的的工作中中,我將將以百倍倍的熱情情迎接新新的挑戰(zhàn)戰(zhàn),在學(xué)學(xué)習(xí)中進進步和成成熟起來來,不斷斷地鞭策策自己并并充實能能
14、量,提提高自身身素質(zhì)與與業(yè)務(wù)水水平,以以適應(yīng)時時代和企企業(yè)的發(fā)發(fā)展,與與公司共共同進步步、共同同成長。為為中鐵十十一局的的發(fā)展貢貢獻自己己的力量量。范例3在這新新的一年年到來之之際,根根據(jù)自身身工作的的實際情情況,我我對自己己的工作作做出分分析評定定,總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn),提提出改進進方法,以以便使自自己在今今后的工工作中能能懲前毖毖后,揚揚長補短短,為今今后不斷斷改進工工作方法法,提高高工作效效率提供供依據(jù)。一、履履行崗位位職責(zé)作為項項目部的的管理人人員,單單體樓11#、2#、3#、4#的總總樓號長長,我注注重控制制工程的的施工質(zhì)質(zhì)量、與與建設(shè)單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位的協(xié)調(diào)調(diào)以及班班組的管管理協(xié)調(diào)調(diào)
15、、主動動配合安安全科完完成各項項安全管管理工作作,狠抓抓材料管管理以節(jié)節(jié)約工程程成本。主主要以下下幾個方方面說明明:1、工程質(zhì)質(zhì)量管理理。針對望望湖城項項目的特特殊性,故故工程質(zhì)質(zhì)量要求求高標準準、高起起點。施施工前期期,注重重對班組組的技術(shù)術(shù)交底,給給班組人人員在思思想上給給予重視視,在技技術(shù)上了了解本工工程的質(zhì)質(zhì)量和進進度、安安全要求求,為后后期施工工奠定良良好的基基礎(chǔ)。4#作為第第一個施施工的單單體,同同時結(jié)構(gòu)構(gòu)和2#樓一樣樣,嚴格格要求木木工、鋼鋼筋工、泥泥工班組組按圖紙紙施工,并并且預(yù)留留下影象象資料(照片等等),要求求其他單單體的班班組負責(zé)責(zé)人上來來觀看,提提出自己己意見,并并且要
16、求求其他單單體按照照4#的要要求施工工。此措措施取得得良好作作用,也也為了后后期的施施工質(zhì)量量帶來的的良好的的效果。各各單體在在后期的的質(zhì)量管管理上,達達到監(jiān)理理單位驗驗收,全全部通過過,取得得建設(shè)單單位和監(jiān)監(jiān)理單位位的好評評。2、 1#、2#、3#、4#四個個單體樓樓的管理理。3、班組的的管理協(xié)協(xié)調(diào)工作作(1) 施施工管理理員是所所內(nèi)最基層的的管理者者,既是是指揮員員又是戰(zhàn)戰(zhàn)斗員,是是領(lǐng)導(dǎo)意意志、意意見的體體現(xiàn),也也是基層層問題的的反饋者者,因此此更要樹樹立起良良好的自自身形象象,在工工作中成成為同事事的榜樣樣,在感感情上成成為同事事信任伙伙伴。要要求大家家加班自自己一定定第一個個到,要要求
17、大家家樹立高高質(zhì)量的的標準,所所以各個個單體在在每個隱隱蔽工程程我都全全程參加加,注重重過程控控制,對對一些質(zhì)質(zhì)量通病病控制的的萌芽狀狀態(tài)。(2) 關(guān)關(guān)心同事事:遇到到同事有有事,主動幫幫助替班班并組織織全班一一起關(guān)心心,慰問問,形成成一種大大家庭氣氣氛。(3) 注注重對四四個單體體的樓號號長的培培訓(xùn),在在每次的的會議上上,針對對施工配配合存在在的問題題,我盡盡量使每每個同志志至少占占主導(dǎo)地地位一次次,以增增加其經(jīng)經(jīng)驗,使使每個同同志都能能獨當(dāng)一一面,處處理各種種問題,使使整個班班組的業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)水平有有了整體體的提高高。4、安全管管理工作作在工作作過程中中,主動動配合安安全科完完成施工工人員
18、的的人員的的安全管管理和教教育工作作,在建建設(shè)單位位的幾次次檢查中中均取得得優(yōu)異成成績,在在第四季季度的安安全檢查查上,明明確了11#作為為本項目目的安全全管理示示范單體體。5、與建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位的協(xié)調(diào)調(diào)作為一一個施工工管理人人員,望望湖城項項目開工工以來,我我就注重重和建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理單單位的配配合協(xié)調(diào)調(diào)工作,針針對建設(shè)設(shè)單位和和監(jiān)理單單位提出出的好的的建議,自自己帶頭頭研究落落實,取取得了建建設(shè)單位位和監(jiān)理理單位的的一致好好評。6、材料管管理工作作本著節(jié)節(jié)約成本本的原則則,在實實際工作作過程中中,嚴格格控制原原材料的的控制,在在模板、混混凝土、鋼鋼筋的使使用上,每每一分錢錢都使用用在工程程上。例例如小料料鋼筋,每每層樓施施工完畢畢,注重重要求鋼鋼筋班組組整理收收集,在在下層施施工時全全部使用用掉。節(jié)節(jié)約成本本的思想想,落實實到了各各個班組組的行動動中,在在項目的的建設(shè)中中節(jié)約了了成本。7、技術(shù)管管理在工作作中,對對施工技技術(shù)要求求更為嚴嚴格,在在工作的的一年中中,提出出工作聯(lián)聯(lián)系單337份,為為工程的的工期起起了一定定的作用用。例如如本年度度12月份份在人防防施工中中,我主主動和項項目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商商,提出
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