工藝技術(shù)管理制度

1、全藝技術(shù)管理制度一、目的為了加強(qiáng)生產(chǎn)部工藝技術(shù)管理，規(guī)范工藝操作，嚴(yán)格工藝紀(jì)律， 確保生產(chǎn)正常，特制定本制度。二、適用范圍1、本制度適用于生產(chǎn)技術(shù)部的相關(guān)管理工作。規(guī)定了生產(chǎn)技術(shù) 部的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。2、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理包括產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)管理、工藝技術(shù)文 件管理等方面的內(nèi)容。三、工藝技術(shù)文件管理1、負(fù)責(zé)接收、管理生產(chǎn)技術(shù)文檔，對(duì)收到公司下發(fā)的生產(chǎn)技術(shù) 文件進(jìn)行分類保管。2、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)正式圖紙的發(fā)放、存檔（紙質(zhì)、電子），并 對(duì)收到的圖紙進(jìn)行分類保管。3、開(kāi)發(fā)打樣、試制所需的資料、圖紙、文檔由生產(chǎn)部物流科統(tǒng) 一接收、保管，并建立打樣、試制文檔存檔臺(tái)帳；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工藝文件的編制、

2、發(fā)放、存檔，5、供應(yīng)商提供給生產(chǎn)部的外來(lái)技術(shù)文件由物流科統(tǒng)一接收，接 收后交生產(chǎn)技術(shù)部登記后分類保管。四、程序管理1、生產(chǎn)技術(shù)部是公司產(chǎn)品程序管理部門(mén)，技術(shù)部資料員負(fù)責(zé)接收、保管、登記以及對(duì)車間使用程序的下發(fā)、刪除等工作。2、生產(chǎn)技術(shù)部保存公司下發(fā)的全部正式程序，如接公司文件通知?jiǎng)h除某正式程序時(shí)資料員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部所有電腦中此 程序的刪除工作。3、車間程序燒寫(xiě)員不準(zhǔn)直接接受其他部門(mén)提供的程序，只能接受生產(chǎn)部生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)審核下發(fā)的正式產(chǎn)品程序級(jí)程序，由生產(chǎn)技術(shù)部資料員刪除原舊程序的程序考入指定文件 夾，技術(shù)部資料員與車間程序燒寫(xiě)員雙方簽字確認(rèn)。五、工藝文件的編制1、工藝流程圖技術(shù)部負(fù)責(zé)編制工藝流程

3、圖同研發(fā)部部、 質(zhì)檢科進(jìn)行討論，最終批準(zhǔn)簽發(fā)。（2工藝流程圖依據(jù)開(kāi)發(fā)部的設(shè)計(jì)文件，制定的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量保證的生產(chǎn)過(guò)程及工藝技術(shù)要求程需要嚴(yán)格按工 藝流程圖要求執(zhí)行。2、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)崗位和各個(gè)產(chǎn)品的生 產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（2生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)工藝流程圖要求確定生產(chǎn)作業(yè)的崗位，并按崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)業(yè)指導(dǎo)書(shū)中需要包括使用材料用工具作步驟和作業(yè)方法等通過(guò)圖文并茂的形式來(lái)表示出 來(lái)。（3作業(yè)指導(dǎo)書(shū)分為通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和專用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在編制過(guò)程中需要根據(jù)每個(gè)崗位的實(shí)際情況確定是編制通用或?qū)I(yè) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3、工藝更改工藝技術(shù)員對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)提出進(jìn)行更改意見(jiàn)時(shí) ,由提出人填寫(xiě)更

4、改建議單，經(jīng)審核批準(zhǔn)后發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目組經(jīng)討論更改意見(jiàn)可行時(shí)更改相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙和所 有設(shè)計(jì)產(chǎn)品的明細(xì)表。藝技術(shù)員對(duì)已經(jīng)受控的工藝文件進(jìn)行內(nèi)容修改 ,而不牽扯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和明細(xì)更改時(shí),由工藝人員對(duì)工藝文件進(jìn)行更改。 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)裝漏裝零部件或出現(xiàn)較大質(zhì)量隱患須進(jìn)行更改或返工 , 現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證、確認(rèn)并填寫(xiě) 4、生產(chǎn)途程計(jì)劃產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單編途程計(jì)劃表 程計(jì)劃表和相關(guān)生產(chǎn)資料一起下發(fā)給相關(guān)車間。（2途程計(jì)劃表根據(jù)加工線路圖設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括：工序及內(nèi)容、使用的材料（BOM)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間、工藝要求等。六、工藝技術(shù)培訓(xùn)1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)車間新進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行工藝技術(shù)要求的培訓(xùn)

5、，培訓(xùn)時(shí)做好相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)完成一周后進(jìn)行考核，在 平時(shí)工藝紀(jì)律檢查時(shí)要對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)檢查。2因工作安排需要進(jìn)行換崗時(shí)出培訓(xùn)申請(qǐng)，再由工藝技術(shù)員安排給予相關(guān)技術(shù)要求的培訓(xùn)成一周后 進(jìn)行考核，并做好培訓(xùn)記錄和考核記錄。3、根據(jù)新員工對(duì)工藝技術(shù)要求掌握情況或員工主動(dòng)提出培訓(xùn)考核請(qǐng)求時(shí)術(shù)員進(jìn)行安排培訓(xùn)考核考核記錄。4、新產(chǎn)品試制、新工藝實(shí)施、新設(shè)備使用等前需根據(jù)需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，同時(shí)做好考核記錄，合格后上崗實(shí)施。七、工藝紀(jì)律檢查1、工藝技術(shù)員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)員工違反工藝要求操作時(shí)應(yīng)及時(shí)要求改進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查到不再發(fā)生 為止；每天的工藝紀(jì)律檢查做好相應(yīng)的檢查記錄。2、對(duì)工藝流程中的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)或特殊工序需重點(diǎn)檢查，并做好檢查記錄；對(duì)于剛上崗的新員工也需重點(diǎn)檢查和指導(dǎo)