版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、時(shí)間管理華興農(nóng)業(yè)教育部1 時(shí)間管理華興農(nóng)業(yè)教育部1 什么是時(shí)間什么是時(shí)間?1、時(shí)間是主管最寶貴的資源,也是最 大的敵人2、做好時(shí)間管理,就能享受工作和生 活3、能掌握每一天,就能掌握一生22022/10/11什么是時(shí)間什么是時(shí)間?22022/10/11時(shí)間的特質(zhì)1、對(duì)每個(gè)人都是平等的2、失去了永遠(yuǎn)不會(huì)回來(lái)3、始終在流動(dòng),永不停 止4、看不見(jiàn),摸不到32022/10/11時(shí)間的特質(zhì)1、對(duì)每個(gè)人都是平等的32022/10/11為什么要管理時(shí)間假如一個(gè)人活到79歲(男性平均年齡)減去2/3時(shí)間(每天工作8小時(shí))=26 (年)26-26X2/7=18.6(年)18.6X365-5(國(guó)慶)-3(五一)-
2、7(春節(jié))-1(元旦)-1(元宵)-3(端午節(jié))=6774(天)/365=18.55(年)你不管理時(shí)間 時(shí)間就拋棄你42022/10/11為什么要管理時(shí)間假如一個(gè)人活到79歲(男性平均年齡)你不管理 時(shí)機(jī)觀念 時(shí)機(jī)觀念就是要抓住時(shí)機(jī)的意思。任何一項(xiàng)工作,在一定的時(shí)機(jī)內(nèi)在做就會(huì)產(chǎn)生非常好的效果,錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)就會(huì)適得其反。管理者只有抓住時(shí)機(jī),才能取得良好的時(shí)間效益。52022/10/11 時(shí)機(jī)觀念 時(shí)機(jī)觀念就是要抓住時(shí)機(jī)的意思。任何一時(shí)間管理的重要性1、時(shí)間有限,而工作無(wú)限 2、努力工作卻并不快樂(lè) 3、能主導(dǎo)自己的生命 4、能實(shí)現(xiàn)自己的理想 5、能兼顧自己和別人的要求 6、做到忙而不盲62022/10
3、/11時(shí)間管理的重要性1、時(shí)間有限,而工作無(wú)限62022/10/浪費(fèi)時(shí)間*由于記憶欠佳,需要重新閱讀同一材料*對(duì)每天規(guī)定的目標(biāo)只完成一半,卻不知為何*每天的大量時(shí)間用于對(duì)凡事大驚小怪上*漠視自己的行動(dòng)計(jì)劃變得越拖越長(zhǎng)*當(dāng)需要時(shí),無(wú)法找到重要的文件*由于隨手亂放,不得不耗費(fèi)時(shí)間四處尋找72022/10/11浪費(fèi)時(shí)間*由于記憶欠佳,需要重新閱讀同一材料72022/1如何找到原因1、我做了什么根本不需要做的事?2、我做了什么能夠由別人,并且應(yīng)該由別人 做的事?3、我做了什么耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)的事?4、我做了什么會(huì)浪費(fèi)別人時(shí)間的事?82022/10/11如何找到原因1、我做了什么根本不需要做的事?82022/1
4、092022/10/1192022/10/11時(shí)間管理的原則 1、應(yīng)有一張思考的床,不要窮忙、瞎忙、 無(wú)心的忙。 2、對(duì)不可控制的時(shí)間先行控制,并訂定 處理原則 3、養(yǎng)成事先規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣,依事情的 輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排 4、定期研討工作內(nèi)容與時(shí)間安排,如何 改進(jìn)并提升效率 5、心無(wú)旁騖地在一段時(shí)間內(nèi)解決一件事 情 6、有效運(yùn)用每天的黃金時(shí)間102022/10/11時(shí)間管理的原則 1、應(yīng)有一張思考的床,不要窮忙、瞎忙、1自我檢查1、我是否難以說(shuō)清一天里干了些什么?2、我是否碰到了一個(gè)無(wú)法再拖延的問(wèn)題?3、我是否做了實(shí)際上不需要做的事?4、我是否常常越權(quán)處理?5、我是否往往對(duì)某些任務(wù)要花費(fèi)更
5、多的時(shí)間?6、我是否難以按時(shí)赴約?7、我是否經(jīng)常會(huì)忘記接下去準(zhǔn)備做的事?112022/10/11自我檢查1、我是否難以說(shuō)清一天里干了些什么?112022/時(shí)間管理三步曲1、記錄自己的時(shí)間,追蹤流向, 診斷并分析時(shí)間運(yùn)用的狀況2、訂定目標(biāo)并擬訂計(jì)劃,使時(shí) 間的應(yīng)用更具效用 3、切實(shí)執(zhí)行計(jì)劃,研究造成時(shí) 間浪費(fèi)的因素及因應(yīng)之道改 掉浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣,成為掌 握時(shí)間的主人122022/10/11時(shí)間管理三步曲1、記錄自己的時(shí)間,追蹤流向, 122022132022/10/11132022/10/11142022/10/11142022/10/11 良好計(jì)劃的好處1、充分利用企業(yè)的有限資源,發(fā)揮最 大的
6、效能2、預(yù)測(cè)問(wèn)題,防范事端于未然3、事情推展前,做有效溝通,讓其他 部門(mén)了解我們需要的協(xié)助,也同時(shí) 了解我們能為他們做些什么4、協(xié)助評(píng)估目標(biāo)的可行性5、避免不必要的重復(fù),減少無(wú)謂的浪 費(fèi)6、建立優(yōu)先順序,按部就班,不趕工, 不加班152022/10/11 良好計(jì)劃的好處1、充分利用企業(yè)的有限資源,發(fā)揮最 工作優(yōu)先順序A BCD162022/10/11工作優(yōu)先順序A BCD162022/10/11節(jié)約時(shí)間的方法1、客戶按地區(qū)分類2、材料分類存放3、時(shí)間預(yù)約注意分開(kāi)4、意外事情盡量電話處理5、不要被瑣事糾纏172022/10/11節(jié)約時(shí)間的方法1、客戶按地區(qū)分類172022/10/11182022/10/11182022/10/11完全時(shí)間管理1、事先周詳?shù)挠?jì)劃2、排定工作的優(yōu)先順序3、設(shè)定長(zhǎng)短程目標(biāo)4、訂定每日工作計(jì)劃5、挑戰(zhàn)效率最高點(diǎn)6、學(xué)習(xí)分配工作7、今日事今日畢8、避免分散注意力9、將阻礙減到最低10、培養(yǎng)說(shuō)“不”的能力11、應(yīng)付突發(fā)狀況12、隨時(shí)檢視192022/10/11完全時(shí)間管理1、事先周詳?shù)挠?jì)劃192022/10/11結(jié)論: 透過(guò)有效的時(shí)間管理,帶動(dòng)部屬推動(dòng)組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年駐馬店客運(yùn)資格證模擬考試
- 《面積和面積單位》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024年茂名客運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題
- 2024年度技術(shù)咨詢合同:人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用咨詢
- 場(chǎng)地出租協(xié)議2024年
- 出納員個(gè)人年終工作總結(jié)
- 建筑結(jié)構(gòu)工程師招聘筆試題與參考答案(某世界500強(qiáng)集團(tuán))
- 開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)后的心得體會(huì)簡(jiǎn)短
- 《第3節(jié) 氮的循環(huán)》(同步訓(xùn)練)高中化學(xué)必修第一冊(cè)-魯科版-2024-2025學(xué)年
- 主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)方案
- 電力工程施工售后保障方案
- 2024年小學(xué)心理咨詢室管理制度(五篇)
- 第16講 國(guó)家出路的探索與挽救民族危亡的斗爭(zhēng) 課件高三統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要上一輪復(fù)習(xí)
- 機(jī)器學(xué)習(xí) 課件 第10、11章 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)
- 北京市人民大學(xué)附屬中學(xué)2025屆高二生物第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- 書(shū)籍小兵張嘎課件
- 氫氣中鹵化物、甲酸的測(cè)定 離子色譜法-編制說(shuō)明
- 2024秋期國(guó)家開(kāi)放大學(xué)??啤稒C(jī)械制圖》一平臺(tái)在線形考(形成性任務(wù)四)試題及答案
- 2024年黑龍江哈爾濱市通河縣所屬事業(yè)單位招聘74人(第二批)易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 私募基金管理人-廉潔從業(yè)管理準(zhǔn)則
- 房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論