中學(xué)財(cái)務(wù)室工作計(jì)劃范文_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、中學(xué)財(cái)務(wù)室工作計(jì)劃范文學(xué)校財(cái)務(wù)室要做好工作計(jì)劃, 學(xué)校的財(cái)務(wù)工作才會(huì)更好的進(jìn)行。 以下是出國(guó)的為大家的“中學(xué)財(cái)務(wù)室工作計(jì)劃范文”,僅供參考,歡 迎大家閱讀!更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注出國(guó)!根據(jù) xx 縣教育委員會(huì)財(cái)務(wù)科 20 xx 年的工作計(jì)劃,結(jié)合我校的 具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科 學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到 新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn), 為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障, 后勤全體人 員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生 服務(wù)。(一)財(cái)務(wù)工作:、根據(jù) xx 縣財(cái)政局、 xx 縣教委關(guān)于下達(dá)的 20 xx 年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 的通知

2、,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好 年終的決算工作, 為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù), 確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增 長(zhǎng)。、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況, 做到底碼清楚, 信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向 職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做 好財(cái)務(wù)年審、換證工作。、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按 時(shí)上報(bào)各種資料。、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:、執(zhí)行 ?xx 縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法 ? ,加強(qiáng)資產(chǎn)

3、總量管理, 完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn) 開(kāi)出率。、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和 處理。、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告,立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科,爭(zhēng)取增加設(shè)備, 使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符, 年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。(三)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。、落實(shí)教育大會(huì)要求,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決紅寺學(xué)校 粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營(yíng)滿族小學(xué) 27 間教室 漏雨問(wèn)題,滿足教育教學(xué)需要。需投入 18.3 萬(wàn)元。、中心校沒(méi)有主席臺(tái),體育設(shè)備存放在教室,操場(chǎng)不平,影響 學(xué)生上操和室外活

4、動(dòng), 需增加設(shè)施和進(jìn)行休整, 以便更好地開(kāi)展教育 教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺(tái)一個(gè),房屋 4 間;規(guī)劃操場(chǎng) 560平方米; 北墻裂縫,重建 90米。需投入 30 萬(wàn)元。、配備新鍋爐,建 3 間鍋爐房。需投入 15 萬(wàn)元(四)教育信息化建設(shè):、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍,以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化。、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、根據(jù)xx縣財(cái)政局xx網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施,認(rèn)真做好配合工作,確 保 xx 網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。(五)學(xué)校食堂工作:、食堂管理員和炊事員,從購(gòu)買、食品與菜搭配、食品存放、 衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,解決好教職工午飯問(wèn)題,嚴(yán)防食物中毒。、完善食堂的設(shè)施配備,購(gòu)買蒸飯車、消毒柜、冰箱。(六)落

5、實(shí)安全工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:、要求司機(jī)注意行車安全,提高防患意識(shí),隨時(shí)注意車況,及 時(shí)保養(yǎng)維修,定期進(jìn)行車輛檢查,積極參加學(xué)習(xí),做好記錄,結(jié)合上 級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安 全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)和教委。、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防 汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍, 并在汛期前進(jìn)行大檢查, 做到有備無(wú)患、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書, 使之后勤人員人人參與安全管 理。(七)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來(lái)越美好。、作好對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪

6、,澆返青水等工作。、對(duì)不利于花草生長(zhǎng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。、對(duì)死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種。、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠 保障,積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn), 發(fā)揮 ?管理系統(tǒng)的使用 ?提高后勤管理水 平。、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì)議,虛心聽(tīng)取建議,提高后勤人員的 服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會(huì),走入課 堂,了解現(xiàn)代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。、嚴(yán)格執(zhí)

7、行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到錢帳分管。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育財(cái)務(wù)會(huì)議 精神,建立健全整個(gè)財(cái)務(wù)體系。 實(shí)行支出票據(jù)必須要做到三要素 (1、 經(jīng)手人簽字,指明用途;2、財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員簽字, 查看票據(jù)是否合格; 3、 分管財(cái)務(wù)校長(zhǎng)簽字,查開(kāi)支是否合理)。嚴(yán)格控制亂報(bào)亂支的現(xiàn)象。、認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)。總務(wù)(會(huì)計(jì))、出納、保管各 負(fù)其責(zé),實(shí)行責(zé)任跟蹤制,明確責(zé)任分工到人。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)管理, 課桌凳、門窗、玻璃、電燈責(zé)任到班。勤抓多講,保護(hù)校園文化環(huán)境 建設(shè),爭(zhēng)做文明小區(qū)。1 、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)原則,每月由學(xué)校指定教師清帳,按期身 教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學(xué)秩序順利展開(kāi)。2 、認(rèn)真聽(tīng)取教師們的建議,在搞好秋季收

8、費(fèi)的同時(shí),努力融資 的突破口,深挖財(cái)源。、加強(qiáng)食堂管理,使學(xué)生能吃好吃飽,讓家長(zhǎng)放心、學(xué)生安心。創(chuàng)建一支全心全意任勞任怨,使每個(gè)財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃詳細(xì),不 計(jì)得失的業(yè)務(wù)過(guò)硬的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。 做到“常在河邊走,切記不濕鞋”。 虛心地接受別人的批評(píng)和教育,當(dāng)好教育工作的后勤兵。由于我校近年來(lái)修建項(xiàng)目較大,且資金缺口多,要想圓滿理想 地完成任務(wù),特把本期開(kāi)支作如下預(yù)算:本期收入:一費(fèi)制收入: 135000 元,上拔一費(fèi)制經(jīng)費(fèi): 120000 元,共計(jì)收入: 255000 元。本期支出:返書款: 120000元,還原欠 款: 70000 元,日常辦公、旅差: 50000 元,水電開(kāi)支: 15000 元,

9、 共計(jì)開(kāi)支: 255000 元。“巧婦難為無(wú)米之炊”學(xué)校資金欠缺,依靠學(xué)校自身難解決, 所以我們還應(yīng)主動(dòng)爭(zhēng)取外援,本校師生勤儉節(jié)約,同心協(xié)力,共渡難 關(guān)。1 、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全 校師生服務(wù)的思想意識(shí)。 努力做好自己的本職工作, 積極參加學(xué)校組 織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。2 、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),建立完善的相關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù) 管理,使各項(xiàng)制度能夠真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分利用現(xiàn)代化辦公手段,不斷 提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。、做好年度預(yù)算的跟蹤管理工作, 根據(jù)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況及辦學(xué) 實(shí)際,做好資金的使用計(jì)劃,合理安排經(jīng)費(fèi),在充分滿足教育

10、教學(xué)需 要的情況下,努力提高教職工的福利待遇。、財(cái)務(wù)室要不斷摸索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù) 信息和財(cái)務(wù)狀況,確保領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的決策。、協(xié)同校人事科著力解決教職工編制、醫(yī)保、養(yǎng)保問(wèn)題。、配合后勤部門做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的核對(duì)與清查,保證賬賬、賬物 相符。盤點(diǎn)報(bào)廢固定資產(chǎn), 并上報(bào)總公司審核。充分發(fā)揮學(xué)校財(cái)產(chǎn)的 使用功能,杜絕公共財(cái)產(chǎn)的流失。、做好學(xué)生各項(xiàng)費(fèi)用的收取及欠費(fèi)催交工作, 采取切實(shí)有效的 措施,調(diào)整收費(fèi)方法,切實(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理,改變過(guò)去收費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)拖欠 現(xiàn)象的嚴(yán)重情況。一般情況下,費(fèi)用不交的不得發(fā)放教材,家庭確實(shí) 困難的學(xué)生,需先履行緩繳審批手續(xù)后方能領(lǐng)取。、加強(qiáng)“銀校合作”,借助各家銀行

11、雄厚的資金實(shí)力和優(yōu)質(zhì)全 面的金融服務(wù), 通過(guò)在校區(qū)設(shè)立各行自助終端, 以求達(dá)到方便廣大師 生員工并促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展。、搞好本部門的環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成人人都講衛(wèi)生的良好習(xí)慣, 并把這種習(xí)慣發(fā)揚(yáng)光大,以創(chuàng)建清潔、舒適、文明的辦公環(huán)境。、加強(qiáng)校醫(yī)療室及餐飲服務(wù)中心賬務(wù)的監(jiān)督和管理。、完成好學(xué)校安排的其它隨機(jī)性工作。全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,進(jìn)一步提高管理、服務(wù)育 人的理念,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和項(xiàng)目建設(shè),為學(xué)校師生開(kāi)展研究和實(shí)驗(yàn), 培養(yǎng)學(xué)生有社會(huì)主義覺(jué)悟,有合作、誠(chéng)信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神,提供 必要的后勤保障, 使航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的提 高。真正做好后勤的各項(xiàng)管理工作,完成上級(jí)

12、交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。建立完善各項(xiàng)總務(wù)后勤管理檔案。全面實(shí)施改革保障系統(tǒng),為 epd 項(xiàng)目和素質(zhì)教育提供物資資 金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。進(jìn)一步提高校園文化水平,塑膠跑道、綠化管理更上一個(gè)檔 次,做到大草坪四季常綠,聘請(qǐng)專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理。對(duì)學(xué)校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新?lián)Q代,以全 面與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配。改善教師辦公條件。今年內(nèi)各辦公室全面安裝好空調(diào)。爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,徹底改變學(xué)校面貌,力爭(zhēng)在今明二年 做好以下維修改造工程。裝飾創(chuàng)建好校史、榮譽(yù)陳列室。平時(shí)經(jīng)常檢查安全隱患,發(fā)現(xiàn)事故苗子及時(shí)處理。確實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記造冊(cè),并符合上級(jí) ete 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 完備學(xué)校財(cái)產(chǎn) 8 項(xiàng)帳冊(cè)指標(biāo)。1)今年暑

13、假屋面全面維修;(2)今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。(3)整個(gè)校園將全部進(jìn)行粉刷(4)鋼窗危險(xiǎn)部位將全部更換為塑鋼移動(dòng)窗,約 350 平方。(5)將 18 個(gè)廁所進(jìn)行徹底改造。(6)校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行重新布局(7)階梯教室進(jìn)行裝修改造(包括音響設(shè)備)(8)健身房地板作全部翻修。(9)為防范與未燃, 加強(qiáng)校園安全防范將底層 6 道防盜門重新 加固改建。(10)確實(shí)抓好食堂安全管理,杜絕事故發(fā)生。 對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)、低值耐久準(zhǔn)確編號(hào)打卡,迎接區(qū) 6-7 月份的 各項(xiàng)驗(yàn)收,力爭(zhēng)一次性通過(guò)。20 xx 年是我國(guó)“ xx ”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也將是學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越發(fā) 展的關(guān)鍵時(shí)期。 本年度我校的財(cái)務(wù)工作緊

14、緊圍繞學(xué)校中心工作, 以科 學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)??焖侔l(fā)展為目標(biāo),以“籌資、效益、創(chuàng) 新、服務(wù)”為工作重點(diǎn),積極推進(jìn)收入分配體制改革,努力開(kāi)拓新的 財(cái)力增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的持續(xù)增長(zhǎng);堅(jiān)持依法理財(cái)和統(tǒng)籌兼顧, 集中財(cái)力重點(diǎn)支持實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、 學(xué)科建設(shè)、 隊(duì)伍建設(shè)和新校區(qū)基本建 設(shè);推進(jìn)財(cái)務(wù)科學(xué)化精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,提高資 金使用效益;加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)和考核,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),切實(shí)改進(jìn)工 作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率, 為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展提供財(cái) 力支持和服務(wù)保障。搶抓國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要提出的教育優(yōu) 先發(fā)展的歷史性機(jī)遇,加強(qiáng)與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門 配

15、合,多渠道、多途徑申請(qǐng)項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金,努力爭(zhēng)取更多國(guó)撥專項(xiàng) 經(jīng)費(fèi)支持。加大學(xué)校財(cái)源建設(shè)力度。積極推進(jìn)校內(nèi)收入分配機(jī)制改革, 充分調(diào)動(dòng)校內(nèi)各單位及廣大教職工依法籌資的積極性, 促進(jìn)學(xué)校收入 的快速增長(zhǎng); 積極推進(jìn)和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機(jī)制改革、 對(duì)外辦學(xué)和校 園周邊開(kāi)發(fā), 不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè) 新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);籌辦成立 xx 師范大學(xué)教育基金會(huì),積極爭(zhēng)取社會(huì) 捐贈(zèng)和財(cái)政配套資金。強(qiáng)化各類收入監(jiān)管。在全面實(shí)行銀行代扣收費(fèi)方式基礎(chǔ)上, 加強(qiáng)銀校的進(jìn)一步合作, 不斷創(chuàng)新和完善收費(fèi)手段, 提高收費(fèi)工作效 率;切實(shí)加強(qiáng)與院系及相關(guān)處室的協(xié)作, 加大欠費(fèi)催繳力度, 落實(shí)“畢 業(yè)生欠

16、費(fèi)清理辦法”有關(guān)規(guī)定,有效降低學(xué)生欠費(fèi)率。及時(shí)督促二級(jí) 學(xué)院做好收費(fèi)和收入上交工作, 調(diào)動(dòng)二級(jí)學(xué)院辦學(xué)積極性, 確保應(yīng)收 盡收,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。以學(xué)校可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),將學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo)相 結(jié)合,調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制后勤和行政經(jīng)費(fèi),切實(shí)壓縮車 輛運(yùn)行、會(huì)議和公務(wù)接待費(fèi)用, 足額保證人員、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和利息支出, 重點(diǎn)保障實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和新校區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)有限 資金的合理配置和有效使用,提高資金使用效益。改革預(yù)算編制方法。建立完善年度預(yù)算與中長(zhǎng)期財(cái)政規(guī)劃相 結(jié)合的機(jī)制,積極推行維持經(jīng)費(fèi)零基預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)預(yù)算管理方 式,強(qiáng)化預(yù)算項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性論證、經(jīng)費(fèi)

17、預(yù)算和實(shí)施方案等環(huán)節(jié)的 審核,統(tǒng)籌和優(yōu)化資源配置,減少重復(fù)投資,努力提高預(yù)算編制的科 學(xué)性、準(zhǔn)確性和完整性。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制。推行收入預(yù)算單位目標(biāo)責(zé)任制度, 將二級(jí)學(xué)院、 產(chǎn)業(yè)單位、 科研部門和附屬單位的收入預(yù)算落實(shí)到具體 單位,確保收入預(yù)算的剛性。 加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付資金預(yù)算的執(zhí)行和控 制,落實(shí)預(yù)算支出執(zhí)行責(zé)任, 定期召開(kāi)財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行通報(bào)會(huì), 從 6 月份起按月編制和通報(bào)國(guó)庫(kù)資金使用情況, 督促相關(guān)部門加快國(guó) 庫(kù)資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,確保國(guó)庫(kù)資金預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。積極探索預(yù)算績(jī)效管理制度。要改變“重申報(bào),輕執(zhí)行”的 現(xiàn)狀,逐步加大對(duì)專項(xiàng)資金的統(tǒng)籌力度, 逐步建立健全績(jī)效目標(biāo)設(shè)定

18、、 績(jī)效跟蹤、 績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制, 實(shí)現(xiàn)全過(guò) 程預(yù)算績(jī)效管理。大力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。配合學(xué)校“一卡通”系統(tǒng)建設(shè), 建立開(kāi)發(fā)全校財(cái)務(wù)對(duì)公結(jié)算平臺(tái); 積極完善網(wǎng)站服務(wù)功能, 定期公布 各類款項(xiàng)到賬信息, 補(bǔ)充完善報(bào)銷指南和報(bào)銷流程, 繼續(xù)推進(jìn)大額資 金報(bào)銷網(wǎng)上預(yù)約制度, 對(duì)重大工資變更的內(nèi)容、 收費(fèi)方式及財(cái)務(wù)活動(dòng) 進(jìn)行網(wǎng)上公告和報(bào)導(dǎo)制度, 拓展系統(tǒng)管理和服務(wù)功能, 推進(jìn)財(cái)務(wù)公開(kāi), 增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息共享程度和工作透明度,提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率。進(jìn)一步深化銀校合作。積極開(kāi)發(fā)學(xué)生網(wǎng)上交費(fèi)系統(tǒng),在基本 條件允許的情況下,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)生網(wǎng)上交費(fèi);開(kāi)發(fā)無(wú)現(xiàn)金報(bào)賬系統(tǒng), 引進(jìn)和安裝 pos

19、機(jī),實(shí)現(xiàn)大額資金收付銀行卡結(jié)算, 逐步過(guò)渡到全校 報(bào)賬無(wú)現(xiàn)金支付。加快財(cái)務(wù)管理電算化步伐。引進(jìn)各類收費(fèi)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理系 統(tǒng),建立從票據(jù)購(gòu)買、領(lǐng)用、回收、核銷、結(jié)余計(jì)算機(jī)管理程序,提 高票據(jù)管理的規(guī)范性、 科學(xué)性和時(shí)效性; 更新資金結(jié)算中心計(jì)算機(jī)會(huì) 計(jì)核算程序, 引進(jìn)天大天財(cái)資金結(jié)算系統(tǒng), 進(jìn)一步規(guī)范資金結(jié)算中心 會(huì)計(jì)核算及內(nèi)部相關(guān)控制程序, 有效防范資金支付風(fēng)險(xiǎn); 繼續(xù)完善資 金結(jié)算中心網(wǎng)絡(luò)查詢平臺(tái), 為所有開(kāi)戶單位開(kāi)通資金結(jié)算查賬、 對(duì)賬 系統(tǒng),為校內(nèi)開(kāi)戶單位提供快捷方便的服務(wù)。 完善人員工資發(fā)放系統(tǒng) 升級(jí),擴(kuò)展工資發(fā)放系統(tǒng)功能,建立人員工資系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)和 賬務(wù)核算系統(tǒng)的對(duì)接,有效防范暫付款借款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理和培訓(xùn)。 一是大

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