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1、工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度2-資料工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度2-資料工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度2-資料資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度2-資料版本號(hào): A修改號(hào): 1頁(yè) 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度為貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,不斷改善勞動(dòng)條件,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,特制定本制度。一、安全技術(shù)措施計(jì)劃1、企業(yè)單位在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,應(yīng)該確定實(shí)現(xiàn)的期限和負(fù)責(zé)人。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目部也應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情

2、況,結(jié)合單位安全技術(shù)措施計(jì)劃,編制本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施計(jì)劃。3、安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括以改善勞動(dòng)條件(主要指影響安全和健康的)、防止傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項(xiàng)措施、基建和福利等措施混淆。4、企業(yè)單位編制和執(zhí)行安全措施計(jì)劃,必須結(jié)合實(shí)際,力求做到花錢少,效果好,要組織定期檢查,以保證計(jì)劃的實(shí)理。二、安全技術(shù)措施的編制與審批1、工程施工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),施工組織設(shè)計(jì)要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,防止一般化。2、對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,主要是指:腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、

3、物料提升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備。3、安全技術(shù)措施必須按規(guī)定經(jīng)過(guò)審核核、審批后方可生效。4、經(jīng)審核、審批后的安全技術(shù)措施,必須嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)必須變更時(shí),也應(yīng)同樣按規(guī)定辦理審核、審批手續(xù)。三、安全技術(shù)交底制度實(shí)行逐步安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。兩個(gè)以上施工隊(duì)伍或工程配合施工時(shí),施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境的安全交底。四、婁全技術(shù)措施的檢查與落實(shí)1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)安全技術(shù)措施組織落實(shí)、組織檢查。操作工人必須按安全技術(shù)交底要求把各項(xiàng)安全技術(shù)措落實(shí)到位。2、安全技術(shù)措施落實(shí)后,必須組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查與驗(yàn)收,并辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù),必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。3、驗(yàn)收單位中必須有量化驗(yàn)收內(nèi)容。在工作檢查中,查出的安全隱患,下達(dá)“安全隱患通知書”,責(zé)令按規(guī)定限期整改。五

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