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項目干系人有哪些項目干系人有哪些項目干系人有哪些V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項目干系人有哪些日期：20 xx年X月項目干系人有哪些（1）發(fā)起人：是以現(xiàn)金或者實物形式為項目提供資金來源的一個人或一群人；（2）客戶：即項目最終成果的需求者和使用者；（3）項目經(jīng)理：是由上級組織授權(quán)或委派來保證按照客戶的需求完成項目、并對項目全面負(fù)責(zé)的人；（4）項目團隊：是由項目經(jīng)理、項目管理團隊以及其他負(fù)責(zé)實施項目但并不參與管理工作的項目團隊成員組成，為實現(xiàn)項目的共同目標(biāo)而相互依賴、協(xié)同合作的群體；（5）項目管理辦公室；（6） 職能經(jīng)理：指在企業(yè)的行政等各職能領(lǐng)域擔(dān)任管理角色的人；（7）商業(yè)合伙人：指以合同的形式提供項目所必須的組件或服務(wù)的外部公司；（8） 與項目有利益關(guān)系的其他組織或個人：其他項目干系人主要包括政府有關(guān)部門、新聞媒體、競爭對手、合作伙伴和社區(qū)公眾等。 項目工作分解結(jié)構(gòu)的定義和作用。項目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）就是在項目范圍界定之中給出的項目工作范圍的描述文件，這一項目管理文件對于項目工作范圍進(jìn)行全面的描述，項目工作分解結(jié)構(gòu)還可以進(jìn)一步使用項目工作分解結(jié)構(gòu)字典進(jìn)行更為全面而詳細(xì)的說明。作用：1.明確和準(zhǔn)確說明項目的范圍；2.為各獨立單元分派人員，規(guī)定這些人員的相應(yīng)職責(zé)；3.針對各獨立單元，進(jìn)行時間、費用和資源需要量的估算，提高時間、費用和資源估算的準(zhǔn)確度；4.為計劃、預(yù)算、

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