節(jié)能降耗管理工作實施方案最新版

1、節(jié)能降耗管理工作實施方案最新版節(jié)能降耗管理工作實施方案最新版節(jié)能降耗管理工作實施方案最新版V:1.0精細整理，僅供參考 節(jié)能降耗管理工作實施方案最新版日期：20 xx年X月Xxxxx公司節(jié)能降耗管理工作實施方案（初稿）為貫徹落實公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署，加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)，加強能源管理，科學(xué)合理利用資源，降低成本。結(jié)合公司具體情況，制定本方案。一、工作目標(biāo)增強公司員公節(jié)能降耗意識，提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在2013年的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比，即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。 二、工作重點圍繞企業(yè)重點耗能問題，健全水、電、氣的節(jié)能

2、計量管理設(shè)施及制度，建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制，認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，降低能耗，使資源得到最優(yōu)利用。三、組織機構(gòu)為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實施、監(jiān)督，成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：（分管領(lǐng)導(dǎo)）副組長：（部門負(fù)責(zé)人）成員單位：設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的具體方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。辦公室主任：部門負(fù)責(zé)人辦公室副主任：xx辦公室成員：xx xx xx xx工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查

3、小組。（一）后勤節(jié)能降耗小組組長：部門負(fù)責(zé)人副組長：xx xx成員單位：設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定（二）生產(chǎn)節(jié)能降耗小組組長： xx副組長：xx xx xx成員單位： 設(shè)備能源部（辦公室和維修班）、包裝車間工作職責(zé)：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定 （三）節(jié)能降耗督查小組組長： xx副組長：xx xx xx xx成員單位： 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間工作職責(zé)：定期了解工作開展情況，督查落實工作完成情況四、工作要求（一）加強宣傳教育、培訓(xùn)加強節(jié)能降耗宣傳教育工作，增強員工資源憂患意識，組織開展形式多樣的教育活動，讓員工意識到節(jié)能降耗

4、的重要意義，并定期組織耗能設(shè)備負(fù)責(zé)人員進行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。（二）健全水、電、氣計量設(shè)施及能耗統(tǒng)計制度1、加快水、電、氣等計量設(shè)施的安裝工作，建立能耗統(tǒng)計臺賬，強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。2、高度重視能源統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，明確統(tǒng)計人員，落實統(tǒng)計責(zé)任，按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假，虛報瞞報。3、加強對重點高耗能設(shè)備的監(jiān)測，建立監(jiān)測指標(biāo)，健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。（三）加快節(jié)能降耗技術(shù)改造加強節(jié)能改造技術(shù)的力度，堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步與環(huán)境保護相結(jié)合；加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用，針對落后的高耗能產(chǎn)品，改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。（四）加強監(jiān)督考核建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制，明確監(jiān)督人員及工作職責(zé)，定期對單位的用能情況通報，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。（五）其他1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題（水、電、氣）進行整治，示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作，適時進行分類指導(dǎo)。2、整體推進節(jié)能減排工作，結(jié)合公司實際情況，分月、分年度有效實施。3、小組成員必須明確工作職責(zé)，做好相應(yīng)工作。4、各部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識節(jié)能降耗工作的重要性，積極配合相關(guān)工作。五、具體措施1、制定節(jié)能降耗管理制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度，根據(jù)制度內(nèi)容，執(zhí)行相關(guān)措施。3、制定車間及