編輯考核制度doc

1、文檔編碼 : CU4R1B5G5P5 HD4X1V4M2Q4 ZH2C7X7U6G2濟(jì)葫網(wǎng)編輯考核制度為了加強(qiáng)編輯部的整體工作效率和工作質(zhì)量,提高部門成員的整體職業(yè)水 平,以及提升網(wǎng)站內(nèi)容含金量,現(xiàn)對(duì)編輯部績(jī)效考核做如下調(diào)整；一、編輯部成員職業(yè)技能要求： （編輯部培養(yǎng)方向）1. 軟件操作才能：熟識(shí)網(wǎng)頁(yè)三劍客軟件等 2. 大事?tīng)I(yíng)銷才能：對(duì)新聞?dòng)写_定的敏捷度,能神奇的抓住大事進(jìn)行炒作,吸引 眼球；3. 語(yǔ)文表達(dá)才能：具有較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)和文字表達(dá)才能是專訪和報(bào)道的前提；4. 專題制作才能：能對(duì)一些突發(fā)大事和大型會(huì)議、賽事等做全方位報(bào)道；5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能：為人熱忱大方樂(lè)于助人,具有很好的團(tuán)隊(duì)精神；二、

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度：（編輯部培養(yǎng)方式）1、有方案地結(jié)合工作實(shí)踐開(kāi)展理論爭(zhēng)辯,兩周召開(kāi)一次編輯業(yè)務(wù)爭(zhēng)辯會(huì),爭(zhēng)辯 疑難問(wèn)題、溝通編輯體會(huì)；自覺(jué)提高職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高編輯業(yè) 務(wù)才能、專業(yè)學(xué)問(wèn)水平；2、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)；每天負(fù)責(zé)欄目均要進(jìn)行自檢,以日志的形式提 交；3、如有特殊情形需做出調(diào)整的,由主管另行準(zhǔn)備通知；工作期間視工作需要召 開(kāi)不定期業(yè) 務(wù)會(huì)；三、部門考核標(biāo)準(zhǔn)：部門考核實(shí)行月積分的形式,本著公正、公正、互助、協(xié)作的原就,快速、全面、精確、客觀的編輯方針制定編輯部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)就如下：考核月度總 分職業(yè)技能基本分（ 30）工作績(jī)效所得分（ 55）團(tuán)隊(duì)協(xié)作分（ 15%）1、考核

3、分說(shuō)明：薪水為基本工資加考核獎(jiǎng)金的形式,基本工資考核獎(jiǎng)金如：張三的薪水結(jié)構(gòu)為 800 元的基本工作與 800 元的考核獎(jiǎng)金； 就從上面的案例 運(yùn)算張三 10 月所得薪水為： 800800 851480 元 1）基本職業(yè)技能（ 30% ）考核細(xì)就如下：基本考核項(xiàng)目嫻熟程度良好熟知說(shuō)明一般評(píng)定嫻熟程度方法：后臺(tái)操作才能3 6 15 1、 依據(jù)日常工作完成程度軟件把握程度3 6 15 2、 依據(jù)突發(fā)大事專題制作；專題制作才能3、 依據(jù)在部門和諧工作和諧3 6 15 語(yǔ)言表達(dá)才能4、 依據(jù)公司對(duì)部門組長(zhǎng)案例進(jìn)行評(píng)3 6 15 團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能定 +主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定3 6 15 2）績(jī)效考核（ 55% ）：工作

4、內(nèi)容如下表：工作內(nèi)容完成的檔次說(shuō)明50%為一般, 70%保證質(zhì)量的情形下完成采編任務(wù)的一般良好優(yōu)秀信息采編5 10 15 以上為良好, 90%以上為優(yōu)秀；頁(yè)面愛(ài)護(hù)5 10 15 1、 頁(yè)面定期愛(ài)護(hù)為一般；2、 頁(yè)面定期愛(ài)護(hù)并且在工作期間發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)和技 術(shù)部門溝通解決為良好；3、 在頁(yè)面定期愛(ài)護(hù)基礎(chǔ)上,更夠完善所負(fù)責(zé)頁(yè)面的 缺失和不足, 并主動(dòng)對(duì)頁(yè)面從新規(guī)劃整理出 word文檔；專題制作5 10 30 1、 專題制作完成并通過(guò)審核上傳到網(wǎng)上為一般；2、 專題制作完成,并得到好評(píng)為良好；3、 專題對(duì)行業(yè)或者社會(huì)造成確定影響為優(yōu)秀；人物專訪5 10 20 1、 人物整理完成,并發(fā)布為一般；2、 從

5、取材到邀請(qǐng)直至整個(gè)訪談制作完成,為良好；3、 訪談得到對(duì)方的好評(píng),并轉(zhuǎn)化成公司資源為優(yōu)秀項(xiàng)目合作5 20 30 視合作方式以及合作產(chǎn)生的營(yíng)銷效益,以及對(duì)公司帶來(lái)的效益為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站推廣5 10 15 視推廣成效而定其他內(nèi)容5 20 30 其他選定或者突發(fā)任務(wù)的評(píng)定；工作失誤與其對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)表如下：細(xì)節(jié)內(nèi)容略微錯(cuò)誤程度嚴(yán)肅說(shuō)明一般內(nèi)容錯(cuò)誤1 處2 處5 處文字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤、 標(biāo)題與內(nèi)容不符、人物與圖片不符等內(nèi)容錯(cuò)位現(xiàn)象,內(nèi)容排版錯(cuò)誤； 在規(guī)定字?jǐn)?shù)限制的情形下標(biāo)題過(guò)長(zhǎng),導(dǎo)致標(biāo)題不完整；圖片錯(cuò)誤1 處2 處5 處圖片嚴(yán)肅變形、模糊、將頁(yè)面撐開(kāi),圖片存在其他網(wǎng)站水印,圖片內(nèi)容不健康導(dǎo)致負(fù)面影響；鏈接錯(cuò)誤1 處2 處5 處鏈接無(wú)效, 鏈接顯示的標(biāo)題過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致標(biāo)題顯示不完整, 鏈接莫名其妙鏈接到其他網(wǎng)站去了；廣告錯(cuò)誤1 處2 處5 處廣告嚴(yán)肅變形,廣告鏈接與內(nèi)容不符,廣告形式和廣告元件沖突；其他錯(cuò)誤1 處2 處5 處指各個(gè)頻道顯現(xiàn)的其他錯(cuò)誤；考核分?jǐn)?shù)細(xì)節(jié)表姓名：職務(wù)：所得分年月日備注考核內(nèi)容總分：職業(yè)技能考核后臺(tái)操作才能軟件把握程度專題制作才能語(yǔ)言表達(dá)才能團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能