某核電站施工組織設(shè)計(jì)(DOC14)

1、PAGE 第28頁TOC o 1-5第一卷 某核電站施工組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc161799840 h 2第1章 工程概況 PAGEREF _Toc161799841 h 2第2章 施工任務(wù)與安排 PAGEREF _Toc161799842 h 2第3章 施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc161799843 h 5第4章 施施工總平平面 PAGEREF _Toc161799844 h 5第5章 安安全生產(chǎn)產(chǎn) PAGEREF _Toc161799845 h 13某核電站施施工組織織設(shè)計(jì)工程概況【簡介】xx電站_是一個(gè)個(gè)資金、技技術(shù)、設(shè)設(shè)備全部部引進(jìn)的的合資工工程，也也是目前

2、前我國第第一座大大型商用用核電站站。核電電站的竣竣工驗(yàn)收收必須經(jīng)經(jīng)過國家家核安全全局或國國際原子子能委員員會(huì)的專專門審查查才能批批準(zhǔn)投入入運(yùn)行，以以確保核核電站投投產(chǎn)后做做到安全全運(yùn)行，萬萬無一失失，因此此工程之之復(fù)雜、難難度之大大是國內(nèi)內(nèi)罕見的的。該核電站土土建工程程由xxxx_公公司總承承包，xx建x局_是該集集團(tuán)成員員這一。本本文主要要編寫了了核電站站全部土土建與部部分安裝裝工程的的施工組組織與管管理。并并重點(diǎn)突突出了核核電站施施工全過過程的質(zhì)質(zhì)保質(zhì)控控意識(shí)及及其管理理手段。該該工程的的施工組組織及施施工平面面總體規(guī)規(guī)劃是經(jīng)經(jīng)過周密密考慮與與反復(fù)論論證的。其其合理的的平面布布局、先先進(jìn)和

3、施施工技術(shù)術(shù)、一流流的設(shè)備備、高素素質(zhì)的施施工隊(duì)伍伍為核電電站土建建工程順順利按合合同要求求準(zhǔn)點(diǎn)到到達(dá)，提提供了有有力的保保證。工程概況 xx核核電站_是由xxxx_興興建的目目前我國國第x座大型型商用核核電站。它它位于xxxx。核電站的總總裝機(jī)容容量為xxxx_MW，年年發(fā)電量量可達(dá)xxxx億億度，設(shè)設(shè)計(jì)壽命命xx_年。所所采用的的反應(yīng)堆堆是目前前國際上上使用最最多且安安全可靠靠的壓水水式反應(yīng)應(yīng)堆，其其安全運(yùn)運(yùn)行記錄錄為世界界公認(rèn)。整整個(gè)核電電站占地地xx公頃頃，分核核島（主主要由兩兩座反應(yīng)應(yīng)堆廠房房、電氣氣廠房、核核輔助廠廠房、核核燃料廠廠房等建建筑組成成）、常常規(guī)島（主主要由兩兩座汽輪輪

4、發(fā)電機(jī)機(jī)廠房及及附屬建建筑組成成）、輔輔助廠房房（主要要由聯(lián)合合泵房等等建筑組組成）三三大部分分，其平平面布局局見圖1181。核電站建成成后，對對于緩解解廣東及及香港電電力的不不足，將將起重要要的作用用。工程特點(diǎn)核電站工程程的主要要特點(diǎn)是是:“五新新”，即經(jīng)經(jīng)營方式式新，管管理方法法新，技技術(shù)新，建建筑材料料新，施施工工藝藝新?！叭摺?，即安安全第一一、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)高高，必須須經(jīng)過國國家核安安全局或或國際原原子能委委員會(huì)的的專門審審查并批批準(zhǔn)才能能投入正正式運(yùn)行行；國內(nèi)內(nèi)外影響響大、聲聲譽(yù)高；工期緊緊、技術(shù)術(shù)復(fù)雜、職職工素質(zhì)質(zhì)要求高高?！耙淮蟆保垂すこ桃?guī)模模大。該工程采用用英、法法兩種技技術(shù)標(biāo)

5、準(zhǔn)準(zhǔn)，給工工種施工工帶來諸諸多不便便，同時(shí)時(shí)鋼筋混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)有高高密度的的鋼筋和和位置準(zhǔn)準(zhǔn)確的精精加工預(yù)預(yù)埋鐵件件，更增增大了施施工難度度。施工任務(wù)與與安排（1）業(yè)主主：xxxx_公公司。負(fù)負(fù)責(zé)建造造及經(jīng)營營xxxx_。該該公司由由xxxx公司和和xxxx公司共共同投資資組成。（2）工程程服務(wù)：內(nèi)容包包括核電電站的總總體規(guī)劃劃、設(shè)備備制造的的質(zhì)量控控制監(jiān)督督及工程程設(shè)計(jì)、施施工和調(diào)調(diào)試啟動(dòng)動(dòng)的工程程管理等等。由xxxx承承擔(dān)。（3）設(shè)備備供應(yīng)：核島設(shè)設(shè)備由xxxx_公司制制造、供供應(yīng)；常常規(guī)島設(shè)設(shè)備由xxxx有有限_公司制制造與供供應(yīng)；輔輔助配套套設(shè)備由由xxxx公司_代理采采購；核核燃料組

6、組件由xxxx_公司供供應(yīng)。（4）工程程任務(wù)分分工： 11）場地地平整：由xxxx_公公司承包包。 22）核電電站土建建工程：由xxxx合營營_公司總總承包。該該公司由由xx建x局、xxxx公司司（CBB）、xxx公司x國x方組成成。_其中，x建建x局_承擔(dān)常常規(guī)島的的全部土土木工程程及汽輪輪發(fā)電機(jī)機(jī)廠房的的通風(fēng)、空空調(diào)工程程的安裝裝、常規(guī)規(guī)島和核核島部分分鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工工任務(wù)。 33）設(shè)備備碼頭等等海事工工程：由由xxxx_總承承包。 44）安裝裝：核島由xxxx_集團(tuán)總總包，xxxx_公司分分包。常規(guī)島由由xxxx公司_總包，xxxx_公司提提供技術(shù)術(shù)顧問。輔助工程程由xxxx_公公司承包

7、包，xxxx公司司承擔(dān)技技術(shù)咨詢詢。 55）質(zhì)量量保證顧顧問服務(wù)務(wù)：xxxx公司司。鋼筋混凝土土工程（1）混凝凝土生產(chǎn)產(chǎn)：現(xiàn)澆澆混凝土土總量近近xx萬m3，擬擬在現(xiàn)場場施工區(qū)區(qū)設(shè)置一一座由xxx_臺(tái)臺(tái)xx_型自動(dòng)動(dòng)攪拌機(jī)機(jī)（xxxm3h）和xxx_臺(tái)xxxx_型雙雙臥軸自自動(dòng)攪拌拌機(jī)組聯(lián)聯(lián)合構(gòu)成成的混凝凝土集中中攪拌站站，確保保對本工工程各項(xiàng)項(xiàng)目按時(shí)時(shí)、按質(zhì)質(zhì)、按量量進(jìn)行混混凝土供供應(yīng)工作作。又在在現(xiàn)場就就近的山山坡上自自設(shè)采石石場一座座，按照照混凝土土需求量量的節(jié)拍拍生產(chǎn)符符合英法法兩種規(guī)規(guī)范技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的骨料，使使混凝土土攪拌站站的生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量得得到絕對對可靠的的保證。施工現(xiàn)場配配備混凝凝土

8、攪拌拌車、泵泵車和布布料機(jī)，形形成混凝凝土從生生產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)輸?shù)奖帽盟图暗醯踯嚾肽Ｄ补嗟牡臋C(jī)械化化一條龍龍系統(tǒng)，以以滿足日日高峰xxxxx_m3混混凝土澆澆注需求求。 22）細(xì)長長框架澆澆灌：用用xx_mm不不同長度度尼龍軟軟管澆灌灌細(xì)、長長框架柱柱混凝土土，可達(dá)達(dá)到高質(zhì)質(zhì)、高效效的效果果。例如如，施工工xxxx_mm斷斷面柱一一次澆灌灌高度xxxm時(shí)時(shí)，可最最先使用用xxmm長軟管管，用特特制卡固固定在漏漏斗上，當(dāng)當(dāng)混凝土土澆灌到到軟管下下口時(shí)，可可很快換換一節(jié)短短管繼續(xù)續(xù)施工。（3）豎向向、水平平施工縫縫處理： 11）豎向向施工縫縫用安裝裝細(xì)鉛絲絲網(wǎng)或休休口板的的方法代代替木板板堵縫，更更便

9、于安安、拆和和利于新新舊混凝凝土的結(jié)結(jié)合。其其中休口口板是用用xx_mm鍍鍍鋅鐵皮皮沖壓而而成的網(wǎng)網(wǎng)狀板，沿沿長向設(shè)設(shè)V形肋，自自身具有有一定剛剛度，能能承受適適當(dāng)壓力力。 22)水平平施工縫縫采用緩緩凝劑沖沖花法處處理，在在混凝土土澆注完完xxh內(nèi),在混凝凝土表面面刷特種種緩凝劑劑,可使混混土表面面約xxx_mmm厚的一一層緩凝凝xx_h，待待下層混混凝土終終凝后，可可用壓力力水沖掉掉表面未未凝固的的漿層，現(xiàn)現(xiàn)出混土土骨料，使使表面呈呈均勻的的粗糙面面，以保保證新舊舊混土的的牢固結(jié)結(jié)合。 22模板板工程（1）框架架結(jié)構(gòu)：采用可可調(diào)節(jié)高高度的四四方頂垂垂直支撐撐和帶鋼鋼芯膠皮皮碗的高高拉力穿穿

10、墻螺栓栓相配套套的支模模體系，用用特制泡泡沫條處處理板拼拼縫，可可擴(kuò)大模模板及支支撐的周周轉(zhuǎn)率，又又方便施施工和保保證混土土的澆灌灌質(zhì)量，模模板支撐撐見圖1183、184。四方頂撐由由xx_根外徑徑為xxxmm鋼鋼管組成成，有xx、xm、xm、xm、xm、xm、的的xx種長長度供不不同高度度的需要要，支撐撐頂端安安裝螺旋旋千斤頂頂，供xxxcmm內(nèi)高度度調(diào)節(jié)，這這一種支支撐具有有重量輕輕、穩(wěn)定定性好等等特點(diǎn)且且安、拆拆方便，便便于周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。（2）高墻墻混凝土土澆灌采采用大模模板提模模法施工工（見圖圖184），可可達(dá)到施施工速度度快、質(zhì)質(zhì)量好、節(jié)節(jié)省材料料的效果果。應(yīng)該注意的的是，每每次支模模時(shí)，

11、都都要為下下一次的的后澆段段預(yù)埋緊緊固模板板和安裝裝吊架的的螺桿，模模板周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)視結(jié)構(gòu)構(gòu)斷面的的不同，可可水平方方向推移移，也可可沿垂直直方向逐逐段向上上推移。（3）大直直徑冷卻卻水涵洞洞模板：采用滾滾動(dòng)拉模模施工法法，以節(jié)節(jié)省上模模板配置置數(shù)量，提提高施工工質(zhì)量（見見圖185）。周轉(zhuǎn)順序?yàn)闉椋呵胺椒焦?jié)涵洞洞第一階階段混凝凝土已澆澆完，此此時(shí)，在在前方節(jié)節(jié)第一階階段混凝凝土上安安裝導(dǎo)軌軌，在移移動(dòng)的前前方按需需要噸位位安裝電電動(dòng)卷揚(yáng)揚(yáng)機(jī)或倒倒鏈葫蘆蘆，用鋼鋼絲繩連連接并牽牽動(dòng)門式式架，使使其在預(yù)預(yù)放的軌軌道上滾滾動(dòng)前進(jìn)進(jìn)。（4）距地地xxmm左右平平臺(tái)：采采用永久久壓型鋼鋼模板施施工，達(dá)達(dá)到不用

12、用搭架支支承、不不拆模、工工期短的的效果。鋼筋工程（1）鋼筋筋加工：所有鋼鋼筋在鋼鋼筋加工工廠加工工，鋼筋筋加工廠廠配備前前西德進(jìn)進(jìn)口軌道道行走式式鋼筋切切斷機(jī)、前前西德進(jìn)進(jìn)口可雙雙向運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的鋼筋筋彎曲機(jī)機(jī)、鋼筋筋分送工工作臺(tái)等等鋼筋加加工設(shè)備備，鋼筋筋加工廠廠中央布布置軌道道行走式式xx_tm塔吊，形形成從鋼鋼筋原料料進(jìn)場取料切斷成型轉(zhuǎn)移運(yùn)送的的全機(jī)械械化生產(chǎn)產(chǎn)線。（2）采用用連接工工藝簡單單、性能能優(yōu)良的的鋼筋錐錐形螺紋紋接頭和和擠壓式式對接接接頭。（3）采用用鋼筋掛掛牌服務(wù)務(wù)，鋼筋筋牌由不不同形狀狀，每種種形狀又又由不同同顏色組組成（見見圖186）以代代表結(jié)構(gòu)構(gòu)的不同同部位和和不同的的工

13、程位位置，確確保鋼筋筋在加工工、存放放、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、綁扎扎等環(huán)節(jié)節(jié)中使用用正確，不不出差錯(cuò)錯(cuò)。大型預(yù)埋件件安裝（1）柱頂頂預(yù)埋螺螺栓：核核電站常常規(guī)島汽汽輪發(fā)電電機(jī)廠房房的A、B、C列xxxx_軸線共共有xxx_根混混凝土柱柱子需在在柱頂安安裝預(yù)埋埋螺栓，供供上部鋼鋼結(jié)構(gòu)安安裝用，每每根柱頂頂最多的的要安xxx排xx根螺螺栓，最最少的要要安xxx_排xx根，螺螺栓直徑徑xxmmm，長長xxxx_m，除除露出混混凝土面面xxmmm用于于安裝鋼鋼柱外，其其余全部部澆入混混凝土中中作為錨錨固用，圖圖紙要求求安裝的的精度極極高，其其軸線位位移和垂垂直誤差差均不大大于xxxmm，柱柱頂標(biāo)高高誤差不不大于xx

14、xmmm，工作作地點(diǎn)在在xxmm高空，四四周沒有有穩(wěn)固的的支撐點(diǎn)點(diǎn)，需制制定如圖圖187所示的的安裝方方案，確確保安裝裝質(zhì)量。（2）大型型預(yù)埋件件：電站站xxxx汽輪發(fā)發(fā)電機(jī)是是我國目目前最大大的發(fā)電電機(jī)組_，其基基座結(jié)構(gòu)構(gòu)之復(fù)雜雜、工程程量之大大、精度度要求之之高也是是前所未未有的，基基座上需需埋置為為數(shù)甚多多的精制制大型鐵鐵件中xxx多件件，其中中最重的的一件達(dá)達(dá)xxtt，最長長的一件件達(dá)xxx_m，這這些預(yù)埋埋件上表表面均有有經(jīng)精加加工處理理的安裝裝面，包包括設(shè)備備安裝螺螺栓孔及及槽口，在在安裝和和混凝土土澆灌過過程中均均不允許許遭到破破壞，而而且設(shè)備備的軸線線位移和和標(biāo)高誤誤差均不不得

15、大于于xx_mm。因因此制定定如圖1188所示大大型預(yù)埋埋件安裝裝工藝，以以保安裝裝精度。通風(fēng)空調(diào)安安裝核電站通風(fēng)風(fēng)空調(diào)由由xxxx_公司司設(shè)計(jì)。制制作與安安裝按“英國暖暖通承包包商協(xié)會(huì)會(huì)”19982年年版DWW1422金屬屬風(fēng)管施施工規(guī)范范要求求施工。（1）風(fēng)管管制作及及安裝： 11）直風(fēng)風(fēng)管：均均提供做做好咬口口的半成成品，風(fēng)風(fēng)管長邊邊小于或或等于xxxmmm時(shí)，為為兩片“LL”形供供料；風(fēng)風(fēng)管長邊邊大于xxx_mmm時(shí)，為為xx片形形供料。現(xiàn)現(xiàn)場只需需組對，不不需咬口口機(jī)、折折方機(jī)等等設(shè)備。 22）彎頭頭：全部部彎頭安安裝導(dǎo)流流葉片，以以降低風(fēng)風(fēng)管系統(tǒng)統(tǒng)的阻力力。（2）法蘭蘭：采用xxx

16、x_mm厚厚鍍鋅鐵鐵皮加工工的法蘭蘭，法蘭蘭之間采采用特制制卡連接接，與傳傳統(tǒng)角鋼鋼法蘭相相比，可可節(jié)約鋼鋼材，大大大提高高工效（見見圖1810）。（3）支架架與混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)及鋼結(jié)結(jié)構(gòu)的固固定分別別采用圖圖1811、圖圖1812方法法施工。預(yù)埋件二次次灌漿 預(yù)埋件二次次灌漿采用五星牌牌收縮性性膠泥作作為灌漿漿材料，以以達(dá)到不不產(chǎn)生收收縮裂縫縫，不腐腐蝕，不不銹蝕的的目的；且強(qiáng)度度可達(dá)xxx_NNmm22，適于于泵送或或其它任任何澆注注形式，很很容易用用抹子抹抹光。其其灌注施施工工藝藝如圖11813所示示。施工總進(jìn)度度計(jì)劃 施工總進(jìn)度度計(jì)劃 22xxxx年xx月_開始動(dòng)動(dòng)工，主主要是移移山填海

17、海、三通通一平、開開挖基礎(chǔ)礎(chǔ)和修建建水庫、防防波堤等等施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。 22xxxx年xx月xx日_，核島島1#反應(yīng)應(yīng)堆廠房房澆灌結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土，大大亞灣核核電站土土建工程程正式開開工。第第一臺(tái)機(jī)機(jī)組計(jì)劃劃2xxxx年xx月xx日_正式并并網(wǎng)發(fā)電電，第二二臺(tái)機(jī)組組在相距距xx個(gè)月月后于22xxxx年xx月_正式投投入運(yùn)行行。粗線線條的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃見圖11814。施工總平面面占地面積xxx公頃頃的工程程現(xiàn)場共共分成廠廠區(qū)（正正式工程程施工區(qū)區(qū)）、施施工區(qū)（生生產(chǎn)臨建建區(qū)）和和生活區(qū)區(qū)（生活活臨建區(qū)區(qū)）三大大片。 11廠區(qū)區(qū)占地面積xxx_公公頃，現(xiàn)現(xiàn)場平面面規(guī)劃見見圖1816。（1）道路路：如圖圖1

18、816所示示的道路路，均為為混凝土土路面結(jié)結(jié)構(gòu)。東東西南北北至主干干道直通通深圳公公路，形形成縱橫橫交錯(cuò)、四四通八達(dá)達(dá)的水平平運(yùn)輸網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。另另外，在在廠區(qū)南南面建一一個(gè)xxx_t位位的設(shè)備備卸貨碼碼頭和一一個(gè)材料料卸貨碼碼頭，保保證核電電站的進(jìn)進(jìn)口設(shè)備備和材料料海運(yùn)暢暢通。（2）供水水、供電電： 11）供水水：在施施工區(qū)北北面建庫庫容xxx_萬m3的大大坑水庫庫，用管管線連接接現(xiàn)場廠廠區(qū)、施施工區(qū)、生生活區(qū)、專專供生產(chǎn)產(chǎn)、生活活用淡水水。 22）供電電：xxx_萬KV變電電站在土土建工種種開工前前即已建建成，用用埋地電電纜引向向廠區(qū)、施施工區(qū)、生生活區(qū)。廠區(qū)設(shè)固定定、移動(dòng)動(dòng)式變壓壓器及四四級(jí)配

19、電電箱為各各工程用用電設(shè)備備供電，其其布置見見圖1816。（3）垂直直、水平平運(yùn)輸機(jī)機(jī)械的選選擇：由由于廠區(qū)區(qū)建筑密密度很大大，核島島、常規(guī)規(guī)島、輔輔助廠房房連成一一片，特特別在基基礎(chǔ)工程程施工階階段，地地面水平平運(yùn)輸幾幾乎視為為不可能能。因此此，采用用固定式式塔式起起重機(jī)是是最理想想的垂直直、兼水水平運(yùn)輸輸機(jī)械。圖圖1816中所所示塔吊吊編號(hào)及及位置是是按施工工高峰期期所配置置的，在在使用中中，按各各個(gè)工程程不同施施工階段段和不同同施工高高度以及及不同工工程規(guī)模模、相應(yīng)應(yīng)增、減減或拆除除，以滿滿足不同同吊次的的需要。本工種所選選用塔吊吊大都是是進(jìn)口設(shè)設(shè)備，具具有機(jī)動(dòng)動(dòng)靈活、覆覆蓋面大大、效率

20、率高的特特點(diǎn)，因因此，不不但可解解決構(gòu)件件、材料料的調(diào)運(yùn)運(yùn)，也可可解決覆覆蓋面以以內(nèi)的水水平運(yùn)輸輸，對高高空、立立體、水水平交叉叉作業(yè)可可起到絕絕對可靠靠的保證證作用。（4）現(xiàn)場場用房：由于正正式工程程布置相相當(dāng)緊湊湊，幾乎乎沒有地地面空隙隙，所以以，施工工隊(duì)在現(xiàn)現(xiàn)場的辦辦公用房房除一棟棟活動(dòng)板板房外，其其余均采采用二層層疊放集集裝箱。這這樣，不不但占地地小，且且可根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)展隨時(shí)時(shí)搬遷位位置。施工區(qū)施工區(qū)與生生產(chǎn)區(qū)緊緊相毗鄰鄰。該區(qū)區(qū)按核島島土建、常常規(guī)島土土建、核核島安裝裝、常規(guī)規(guī)島安裝裝、輔助助廠房土土建和安安裝劃分分成塊（見見圖1817）。從圖中可以以看到，以以一條道道路為界界將其

21、分分成兩大大片區(qū)，道道路以此此是核島島施工區(qū)區(qū)，以南南為常規(guī)規(guī)島施工工區(qū)，所所包括的的生產(chǎn)設(shè)設(shè)施有：（1）混凝凝土攪拌拌站：核核電站的的混凝土土工種量量大，日日高峰混混凝土澆澆注達(dá)xxxxxxx_m33，在施施工區(qū)東東北角設(shè)設(shè)混凝土土攪拌站站一座。（2）鋼筋筋加工場場：核島島、常規(guī)規(guī)島各設(shè)設(shè)鋼筋加加工廠一一座，以以承擔(dān)各各自工程程的加工工任務(wù)。（3）木工工車間：核島、常常規(guī)島各各設(shè)木工工車間一一座，模模板加工工總工程程量達(dá)xx萬m2，滿滿足現(xiàn)場場月高峰峰模板安安裝量xxx_mm2的要要求。（4）機(jī)電電車間：核島、常常規(guī)島各各設(shè)機(jī)電電車間一一座（在在工程后后期合二二而一），分分別承擔(dān)擔(dān)施工現(xiàn)現(xiàn)場

22、重型型機(jī)械、混混凝土機(jī)機(jī)械、通通用中小小型機(jī)具具、塔吊吊等機(jī)電電設(shè)備的的使用及及維修工工作。另外，還在在核島、常常規(guī)島施施工區(qū)各各設(shè)混凝凝土構(gòu)件件預(yù)制場場各一座座，兩島島合用材材料試驗(yàn)驗(yàn)室一座座，核島島反應(yīng)堆堆廠房安安全殼鋼鋼襯里加加工間一一座，預(yù)預(yù)應(yīng)力加加工間一一座以及及工地辦辦公室等等生產(chǎn)臨臨建。生活區(qū)生活區(qū)位于于xxxx處_，分布布于xxxx。由由于核電電站是資資金、設(shè)設(shè)備全部部引進(jìn)的的第一座座大型商商用核電電站，所所以外國國專家很很多，高高峰期在在千人以以上，為為此在生生活區(qū)西西頭建一一個(gè)占地地面積xxx_萬萬m2的外外國專家家村。中方人員高高峰人數(shù)數(shù)約xxx萬多，按按各承包包商的需需

23、要分片片自建，職職工住宅宅一般為為xx層磚混混結(jié)構(gòu)，人人均住房房xxmm2左右右，造價(jià)價(jià)xxxx元m2。生生活區(qū)內(nèi)內(nèi)設(shè)生活活配套設(shè)設(shè)施，以以方便職職工生活活。 11要建建立動(dòng)態(tài)態(tài)計(jì)劃模模式、確確保工期期準(zhǔn)點(diǎn)其宗旨是以以實(shí)現(xiàn)國國家指令令性計(jì)劃劃為目標(biāo)標(biāo)，以控控制關(guān)鍵鍵日期準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)達(dá)為主干干，以滾滾動(dòng)計(jì)劃劃為鏈條條，確保保計(jì)劃的的銜接、穩(wěn)穩(wěn)定與均均衡，通通過信息息反饋，對對計(jì)劃實(shí)實(shí)行的全全過程作作有效控控制的六六級(jí)計(jì)劃劃管理模模式。（1）六級(jí)級(jí)計(jì)劃的的主要內(nèi)內(nèi)容：一級(jí)計(jì)劃：由國家家確定的的對xxx核電站站_施工的的指令性性計(jì)劃，此此計(jì)劃確確定了主主要工程程項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵日期期的控制制點(diǎn)。二級(jí)計(jì)劃：為

24、合同同計(jì)劃、與與一級(jí)計(jì)計(jì)劃的目目標(biāo)是一一致的，但但項(xiàng)目劃劃分比一一級(jí)計(jì)劃劃詳細(xì)，在在此計(jì)劃劃中根據(jù)據(jù)一級(jí)計(jì)計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵日期期對工程程影響的的大小分分為一、二二、三、四四星四個(gè)個(gè)等級(jí)，規(guī)規(guī)定如有有延誤，則則據(jù)星級(jí)級(jí)的不同同處以罰罰款。本本工程一一星級(jí)控控制點(diǎn)332個(gè)，二二星級(jí)控控制點(diǎn)112個(gè)，三三星級(jí)控控制點(diǎn)88個(gè)，四四星級(jí)控控制點(diǎn)11個(gè)。三級(jí)計(jì)劃：由各施施工隊(duì)以以二級(jí)計(jì)計(jì)劃為依依據(jù)主持持編制，由由工程部部經(jīng)理協(xié)協(xié)調(diào)同意意，報(bào)業(yè)業(yè)主核準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。此級(jí)計(jì)劃每每三個(gè)月月編一次次，計(jì)劃劃期為六六個(gè)月，執(zhí)執(zhí)行三個(gè)個(gè)月后，再再編排一一次，計(jì)計(jì)劃期仍仍為6個(gè)月，即即在執(zhí)行行前三個(gè)個(gè)月計(jì)劃劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，調(diào)調(diào)

25、整后三三個(gè)月的的計(jì)劃，再再預(yù)測下下三個(gè)月月的計(jì)劃劃，如此此連環(huán)持持續(xù)下去去，故稱稱為滾動(dòng)動(dòng)計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃是是很詳細(xì)細(xì)很具體體的計(jì)劃劃，需分分項(xiàng)目、分分部位、分分工序、分分月地編編排，有有工程量量及開工工和完工工日期，流流水穿插插順序分分明。因因此，編編制三級(jí)級(jí)計(jì)劃的的人要有有豐富的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，而而且要下下很大的的功夫，詳詳細(xì)了解解施工圖圖紙，明明確劃分分施工階階段，按按照施工工階段圖圖計(jì)算工工程量，根根據(jù)施工工規(guī)范的的要求確確定施工工方法，使使工序安安排合理理，體現(xiàn)現(xiàn)合同對對該計(jì)劃劃期的要要求，還還要開清清各種材材料、設(shè)設(shè)備、加加工品是是業(yè)主提提供還是是自行加加工或采采購的，供供應(yīng)能力力和時(shí)

26、間間，以及及其他施施工單位位的協(xié)作作條件等等。否則則編出來來的計(jì)劃劃就不完完整、不不合理，不不能按計(jì)計(jì)劃組織織和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)計(jì)劃目目標(biāo)。四級(jí)計(jì)劃。為為月作業(yè)業(yè)計(jì)劃，其其內(nèi)容與與三級(jí)計(jì)計(jì)劃相同同，只是是時(shí)間僅僅限于一一個(gè)月。該該級(jí)計(jì)劃劃由施工工隊(duì)主管管工程師師編制，隊(duì)隊(duì)長協(xié)調(diào)調(diào)同意后后，報(bào)工工程部經(jīng)經(jīng)理審批批。四級(jí)計(jì)劃的的資料，如如施工階階段劃分分、工序序排列、工工程量等等等可照照三級(jí)計(jì)計(jì)劃套用用，只是是各工序序的開工工和完工工時(shí)間應(yīng)應(yīng)根據(jù)變變化的條條件重新新畫線，因因此，四四級(jí)計(jì)劃劃較容易易編制，特特別是11、4、7、10月的的四級(jí)計(jì)計(jì)劃與三三級(jí)計(jì)劃劃的第一一個(gè)月幾幾乎沒有有什么不不同。22、5、8

27、、11月的的四級(jí)計(jì)計(jì)劃與三三級(jí)計(jì)劃劃的第二二個(gè)月相相比需要要調(diào)整的的也不是是太多，3、6、9、12月的四級(jí)計(jì)劃與三級(jí)計(jì)劃的第三個(gè)月相比差異較大，但基礎(chǔ)資料都可以從三級(jí)計(jì)劃中套用。五級(jí)計(jì)劃。即即周計(jì)劃劃，由施施工隊(duì)工工程師編編制，隊(duì)隊(duì)長審批批簽發(fā)按按兩周編編制，第第一周為為本周要要執(zhí)行的的計(jì)劃，第第二周為為下周的的預(yù)測。到到了下一一周，把把預(yù)測性性計(jì)劃提提上來，作作為執(zhí)行行計(jì)劃，再再按排下下一周的的預(yù)測性性計(jì)劃，所所以，周周計(jì)劃也也是滾動(dòng)動(dòng)計(jì)劃。周計(jì)劃比月月計(jì)劃更更具體、更更具有實(shí)實(shí)踐性，凡凡是條件件變化了了的都要要在周計(jì)計(jì)劃上加加以調(diào)整整。周計(jì)劃有工工序穿插插作業(yè)時(shí)時(shí)間和混混凝土工工程量，因因

28、混凝土土工程牽牽涉面較較寬，鋼鋼筋場、木木工房、鋼鋼筋工、木木工、架架子工、測測量、預(yù)預(yù)埋件等等都要做做好準(zhǔn)備備，創(chuàng)造造條件，質(zhì)質(zhì)控部門門要進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查控制制，攪拌拌站、機(jī)機(jī)隊(duì)要安安排泵車車、攪拌拌車，提提供混凝凝土施工工和運(yùn)輸輸設(shè)備、供供應(yīng)混凝凝土。六級(jí)計(jì)劃。為為日計(jì)劃劃，由施施工隊(duì)工工程師針針對現(xiàn)場場進(jìn)展情情況每日日安排，每每天下午午3：30（夏夏令時(shí)為為4：30）各各隊(duì)（含含機(jī)隊(duì)、電電隊(duì)）、鋼鋼筋場、木木工房和和工程師師以會(huì)議議形式在在一起安安排第二二天的工工作，平平衡第二二天的大大型施工工機(jī)械，根根據(jù)周計(jì)計(jì)劃和當(dāng)當(dāng)時(shí)的實(shí)實(shí)際情況況，明確確第二天天要進(jìn)行行的各項(xiàng)項(xiàng)工作的的具體作作法和

29、進(jìn)進(jìn)度要求求，為保保證實(shí)現(xiàn)現(xiàn)第二天天的目標(biāo)標(biāo)和給第第三天的的工作創(chuàng)創(chuàng)造條件件而需要要當(dāng)晚、第第二天或或星期天天加班的的，也在在這時(shí)予予以明確確和平衡衡。日計(jì)劃會(huì)前前由各隊(duì)隊(duì)的工程程師將工工作內(nèi)容容寫在黑黑板上，經(jīng)經(jīng)過討論論平衡以以后，再再寫成日日計(jì)劃并并復(fù)印若若干份，發(fā)發(fā)給有關(guān)關(guān)執(zhí)行人人，與此此同時(shí)按按需要建建立第二二天的EETF檔檔案，向向混凝土土攪拌站站訂購混混凝土。總之，日計(jì)計(jì)劃保證證周計(jì)劃劃，周計(jì)計(jì)劃保證證月計(jì)劃劃，月計(jì)計(jì)劃保證證體現(xiàn)合合同計(jì)劃劃的三級(jí)級(jí)計(jì)劃，而而指導(dǎo)月月計(jì)劃的的三級(jí)計(jì)計(jì)劃的作作用除具具有保證證實(shí)現(xiàn)合合同計(jì)劃劃的功能能外，通通過預(yù)測測6個(gè)月的的計(jì)劃還還為月計(jì)計(jì)劃提供供各

30、種人人力、資資源和技技術(shù)準(zhǔn)備備。（2）六級(jí)級(jí)計(jì)劃的的執(zhí)行與與控制：對計(jì)劃劃執(zhí)行的的全過程程實(shí)施卓卓有成效效的控制制。其主主要措施施是： 11）根據(jù)據(jù)計(jì)劃任任務(wù)編制制相應(yīng)的的人力、資資源需要要量計(jì)劃劃，如勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃，現(xiàn)現(xiàn)金流量量計(jì)劃，鋼鋼筋、混混凝土、模模板、沙沙、石、水水泥供應(yīng)應(yīng)量計(jì)劃劃，構(gòu)配配件計(jì)劃劃，設(shè)備備供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，其其他材料料、機(jī)具具采購（訂訂貨）、加加工、裝裝運(yùn)計(jì)劃劃等等，并并及時(shí)追追蹤檢查查，確保保人力、資資源滿足足計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行的需需要，為為計(jì)劃的的執(zhí)行提提供了可可靠的物物質(zhì)保證證。 22）通過過跟蹤與與反饋，對對計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行的全全過程實(shí)實(shí)行有效效的控制制。對計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行的全過過程

31、進(jìn)行行跟蹤檢檢查，獲獲得計(jì)劃劃執(zhí)行全全過程的的信息，通通過定期期和不定定期的碰碰頭會(huì)、調(diào)調(diào)度會(huì)檢檢查計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況，從從中得到到計(jì)劃反反饋的依依據(jù)，把把實(shí)際執(zhí)執(zhí)行情況況與計(jì)劃劃對比，如如有延誤誤，找出出延誤的的各種因因素并分分析這些些因素是是外部的的還是內(nèi)內(nèi)部的，是是確定的的因素還還是隨機(jī)機(jī)的因素素。從而而通過綜綜合平衡衡，采取取措施，加加強(qiáng)薄弱弱環(huán)節(jié)，使使計(jì)劃動(dòng)動(dòng)態(tài)地獲獲得平衡衡，使施施工進(jìn)度度始終沿沿著合同同（二級(jí)級(jí)計(jì)劃）的的軌道推推進(jìn)，各各個(gè)關(guān)鍵鍵日期都都能準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)或提前前到達(dá)，保保證計(jì)劃劃目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。 33）安排排追趕計(jì)計(jì)劃。建建筑施工工綜合性性強(qiáng)，牽牽涉面廣廣，社會(huì)會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)聯(lián)系復(fù)

32、雜雜，有時(shí)時(shí)可能由由于難以以預(yù)見的的因素而而拖延工工期。及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工進(jìn)進(jìn)度趕不不上計(jì)劃劃要求時(shí)時(shí)，即進(jìn)進(jìn)行研究究分析，著著手安排排追趕計(jì)計(jì)劃。由由于施工工單位自自身的原原因需要要追趕計(jì)計(jì)劃而增增加的費(fèi)費(fèi)用由施施工單位位自行負(fù)負(fù)擔(dān)，這這實(shí)際上上是減少少了利潤潤，承受受了罰款款；由于于業(yè)主的的原因造造成的拖拖延計(jì)劃劃，由業(yè)業(yè)主簽證證承擔(dān)責(zé)責(zé)任并承承擔(dān)追趕趕進(jìn)度需需增加的的費(fèi)用。（3）計(jì)劃劃管理的的基本特特點(diǎn)： 11）規(guī)律律性：既既有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)總目標(biāo)標(biāo)的一、二二級(jí)長期期計(jì)劃，又又有保長長期計(jì)劃劃的三級(jí)級(jí)中期計(jì)計(jì)劃，要要有保中中期計(jì)劃劃的四、五五、六級(jí)級(jí)短期計(jì)計(jì)劃。上上述計(jì)劃劃是遵循循著計(jì)劃劃期限由由

33、長到短短，由遠(yuǎn)遠(yuǎn)到近；規(guī)劃性性由強(qiáng)減減弱，實(shí)實(shí)施性由由弱增強(qiáng)強(qiáng)；內(nèi)容容由粗漸漸細(xì)，由由概括漸漸詳盡、具具體的客客觀規(guī)律律，符合合計(jì)劃管管理的規(guī)規(guī)律性。 22）銜接接性：六六級(jí)計(jì)劃劃中有兩兩級(jí)是滾滾動(dòng)計(jì)劃劃，尤如如兩個(gè)鏈鏈條，把把整個(gè)計(jì)計(jì)劃緊密密地銜接接一、二二級(jí)計(jì)劃劃和四、五五、六、級(jí)級(jí)計(jì)劃的的鏈條，起起著落實(shí)實(shí)一、二二級(jí)長期期計(jì)劃和和控制四四、五、六六級(jí)作業(yè)業(yè)計(jì)劃的的作用。而而五級(jí)滾滾動(dòng)作業(yè)業(yè)計(jì)劃又又是銜接接四級(jí)月月作業(yè)計(jì)計(jì)劃和六六級(jí)日作作業(yè)計(jì)劃劃的鏈條條，起到到落實(shí)四四級(jí)月作作業(yè)計(jì)劃劃、指導(dǎo)導(dǎo)和控制制六級(jí)日日作業(yè)計(jì)計(jì)劃的作作用。這這兩級(jí)滾滾動(dòng)計(jì)劃劃使長、中中、短期期計(jì)劃緊緊密銜接接，環(huán)環(huán)環(huán)

34、相扣，保保證整個(gè)個(gè)計(jì)劃有有機(jī)地銜銜接、穩(wěn)穩(wěn)定、均均衡地沿沿著計(jì)劃劃目標(biāo)的的軌道向向前推進(jìn)進(jìn)。 33）動(dòng)態(tài)態(tài)性：六六級(jí)計(jì)劃劃的管理理使傳統(tǒng)統(tǒng)的靜態(tài)態(tài)計(jì)劃發(fā)發(fā)展成為為動(dòng)態(tài)的的滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃，可可以使計(jì)計(jì)劃隨著著主客觀觀條件的的變化，適適時(shí)得到到調(diào)整和和完善，從從而提高高了計(jì)劃劃的準(zhǔn)確確性。既既可更好好地指導(dǎo)導(dǎo)施工活活動(dòng)，又又可據(jù)此此為后期期作好準(zhǔn)準(zhǔn)備。 44）系統(tǒng)統(tǒng)性：這這里指的的系統(tǒng)性性只就一一個(gè)側(cè)面面而言。其其系統(tǒng)性性表現(xiàn)在在，既重重視制訂訂好計(jì)劃劃，又著著重注意意組織好好執(zhí)行計(jì)計(jì)劃和通通過控制制修訂計(jì)計(jì)劃，做做到以控控制修訂訂計(jì)劃保保計(jì)劃的的執(zhí)行，以以計(jì)劃的的執(zhí)行保保計(jì)劃目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，形形成一

35、個(gè)個(gè)計(jì)劃、組組織、控控制的計(jì)計(jì)劃管理理系統(tǒng)。要強(qiáng)化技術(shù)術(shù)管理、促促進(jìn)現(xiàn)場場施工（1）建立立技術(shù)與與生產(chǎn)融融為一體體的技術(shù)術(shù)管理系系統(tǒng)：國國內(nèi)的技技術(shù)管理理組織系系統(tǒng)為總總工程師師技術(shù)科科工程處處主任工工程師技術(shù)股股施工隊(duì)隊(duì)工程師師（技術(shù)術(shù)員），這這是一個(gè)個(gè)與生產(chǎn)產(chǎn)指揮管管理組織織系統(tǒng)相相脫節(jié)的的平行的的獨(dú)立系系統(tǒng)。核核電施工工工地的的技術(shù)管管理組織織系統(tǒng)卻卻與生產(chǎn)產(chǎn)指揮組組織系統(tǒng)統(tǒng)融為一一體，即即總經(jīng)理理（本身身是工程程師，不不設(shè)總工工程師）技術(shù)部施工隊(duì)長（也是工程師）主管工程師專業(yè)工程師，這樣一個(gè)既是生產(chǎn)管理指揮又是技術(shù)管理的組織系統(tǒng)，就必然把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、方案，程序的制定

36、和實(shí)施緊密結(jié)合一起。避免了相互脫節(jié)，也防止了某些技術(shù)人員只重視技術(shù)，不重視生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的片面觀點(diǎn)。（2）現(xiàn)場場技術(shù)管管理的任任務(wù)、內(nèi)內(nèi)容和方方法： 11）加強(qiáng)強(qiáng)圖紙管管理、預(yù)預(yù)防施工工差錯(cuò)。合合營公司司圖紙管管理是按按HCCCM圖紙紙工作程程序進(jìn)行行的。各各類圖紙紙分為“供參考考”和“供施工工”兩種?！肮﹨⒖伎紙D”在“供施工工圖”之前由由業(yè)主發(fā)發(fā)到技術(shù)術(shù)部，供供施工單單位了解解、熟悉悉即將開開工的工工程項(xiàng)目目情況，以以便調(diào)配配組織人人力、物物力制定定施工措措施?！肮﹨⒖伎紙D”只能做做工作準(zhǔn)準(zhǔn)備用，不不能作施施工用。在在施工過過程中，現(xiàn)現(xiàn)場上不不斷有新新問題出出現(xiàn)，每每個(gè)問題題通過設(shè)設(shè)計(jì)更改改指令

37、，技技術(shù)校核核請示單單、技術(shù)術(shù)修改文文件提出出并解決決后，都都要繪制制、更改改反映在在“供施工工圖”的圖紙紙上，因因此“供施工工圖”始終處處于不斷斷修改的的狀態(tài)中中，圖紙紙修改的的各個(gè)狀狀態(tài)用修修改指數(shù)數(shù)A、B、C來標(biāo)標(biāo)明，圖圖紙修改改指數(shù)的的變更根根據(jù)“同一張張圖上第第一個(gè)修修改點(diǎn)時(shí)時(shí)間長達(dá)達(dá)半年或或者盡管管時(shí)間不不夠半年年，但修修改點(diǎn)已已達(dá)5個(gè)”這一原原則來進(jìn)進(jìn)行的。當(dāng)當(dāng)B圖發(fā)來來后，AA圖就不不能再使使用。整個(gè)圖紙的的管理過過程是一一項(xiàng)重復(fù)復(fù)性很大大，具體體而繁瑣瑣的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，但但確實(shí)能能起到保保證質(zhì)量量的作用用。 22）嚴(yán)格格技術(shù)工工作程序序、實(shí)施施技術(shù)管管理與控控制，大大亞灣核核電

38、站核核島常規(guī)規(guī)島工程程全部采采用法國國規(guī)范和和英國規(guī)規(guī)范施工工。在施施工進(jìn)程程中，技技術(shù)部嚴(yán)嚴(yán)格按技技術(shù)規(guī)范范對現(xiàn)場場施工實(shí)實(shí)行技術(shù)術(shù)監(jiān)督，督督促各工工序遵照照施工圖圖要求施施工。各各工程項(xiàng)項(xiàng)目開工工前，將將圖紙、工工作程序序及規(guī)范范發(fā)到各各施工隊(duì)隊(duì)，由各各施工隊(duì)隊(duì)根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖繪繪制出施施工詳圖圖報(bào)技術(shù)術(shù)部。 33）注重重技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益、抓好好技術(shù)索索賠，技技術(shù)索賠賠就是在在執(zhí)行承承包合同同中，抓抓住業(yè)主主在技術(shù)術(shù)方面的的失誤，提提出增加加和延長長工期。首先技術(shù)部部以技術(shù)術(shù)校核請請求單、技技術(shù)修改改文件、設(shè)設(shè)計(jì)更改改令形式式提出問問題，如如圖紙中中的錯(cuò)誤誤，圖紙紙發(fā)行日日期耽誤誤，業(yè)主主不及

39、時(shí)時(shí)答復(fù)技技術(shù)核定定單，業(yè)業(yè)主材料料供應(yīng)不不及時(shí)或或材料運(yùn)運(yùn)輸途中中損壞變變形而增增加的修修復(fù)工作作量等，查查出合同同標(biāo)書和和圖紙所所規(guī)定的的工程以以外的技技術(shù)校核核請求單單、技術(shù)術(shù)修改文文件，然然后發(fā)出出信件，要要求業(yè)主主發(fā)給“變更指指令”或“工程指指令”，當(dāng)業(yè)業(yè)主承認(rèn)認(rèn)這些失失誤發(fā)了了修改指指令后，隨隨之通知知現(xiàn)場有有關(guān)施工工隊(duì)，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出因因執(zhí)行修修改指令令后所多多投入的的人力、物物力，以以及因等等待答復(fù)復(fù)，或因因舍棄已已完成至至半的工工作而報(bào)報(bào)廢的財(cái)財(cái)物，由由有關(guān)部部門向業(yè)業(yè)主提出出結(jié)算清清單。（3）技術(shù)術(shù)管理的的特點(diǎn)：把重復(fù)復(fù)出現(xiàn)的的管理工工作訂成成標(biāo)準(zhǔn)，納納入制度度，使管管理業(yè)務(wù)務(wù)標(biāo)

40、準(zhǔn)化化。各項(xiàng)項(xiàng)工作過過程，都都制定了了合理而而詳細(xì)的的工作程程序，并并用文字字或圖表表表示出出來，使使工作流流程程序序化，管管理業(yè)務(wù)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和程程序化，使使技術(shù)管管理工作作條件化化、規(guī)范范化，從從而避免免分工不不清，職職責(zé)不明明、互相相脫節(jié)，互互相推諉諉現(xiàn)象的的發(fā)生。同同時(shí)，也也由于各各項(xiàng)工作作都由各各個(gè)詳細(xì)細(xì)的工作作程序分分解成了了簡單而而重復(fù)的的單一工工作，使使復(fù)雜的的工作簡簡單化。公公司之間間，部門門之間、上上下級(jí)之之間、同同事之間間，凡聯(lián)聯(lián)系業(yè)務(wù)務(wù)布置工工作，發(fā)發(fā)布指令令，交換換數(shù)據(jù)等等一切都都用文件件說話，且且文件往往來快。借借用復(fù)印印機(jī)、打打字機(jī)、電電腦、傳傳真、電電傳以及及直

41、撥世世界各地地的電話話這些現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)設(shè)備，大大大加快快了工作作速度。執(zhí)行質(zhì)保、質(zhì)質(zhì)控，確確保工程程質(zhì)量首先，x建建x局_應(yīng)用和和建立質(zhì)質(zhì)保質(zhì)質(zhì)控體系系來確保保xx核電電站_工程質(zhì)質(zhì)量，在在開工前前，先制制定質(zhì)保保大綱和和質(zhì)保程程序，所所制定的的質(zhì)量文文件分上上行型文文件和跟跟蹤質(zhì)量量型文件件兩種，上上行型文文件有質(zhì)質(zhì)保大綱綱、質(zhì)保保程序、工工作程序序、采購購技術(shù)說說明書、材材料呈送送單、分分包商呈呈送單等等；跟蹤蹤質(zhì)量文文件有放放線單（測測量）、施施工跟蹤蹤檔案、測測試及控控制報(bào)告告、一致致性證明明書、質(zhì)質(zhì)量偏差差報(bào)告、不不一致項(xiàng)項(xiàng)報(bào)告等等。用質(zhì)保質(zhì)質(zhì)控體系系貫穿于于施工生生產(chǎn)的全全過程，從從

42、施工人人員的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)到機(jī)具具的保養(yǎng)養(yǎng)、維修修；從把把握施工工技術(shù)關(guān)關(guān)鍵到施施工程序序的每一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)；從原原材料的的品質(zhì)控控制到最最終的工工程評定定等的一一切活動(dòng)動(dòng)，都在在質(zhì)保質(zhì)控的的監(jiān)督、控控制之下下，都納納入標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的管管理之中中。這樣樣，不但但確保核核電站施施工質(zhì)量量的萬無無一失，而而且可有有效地避避免質(zhì)量量事故的的發(fā)生。（1）土木木工程施施工質(zhì)保保大綱的的構(gòu)成： 11）上行行質(zhì)量文文件，包包括質(zhì)保保大綱（QAP）、質(zhì)量保證總程序（GP）、工作程序（WP）、采購技術(shù)說明書、材料呈送單、分包商呈送單等。 22）跟蹤蹤質(zhì)量文文件。包包括放線線單（測測量）、施施工跟蹤蹤檔案（ETF文件）、

43、測試及控制報(bào)告、調(diào)試報(bào)告、一致性證明書、質(zhì)量偏差報(bào)告、不一致性報(bào)告等。 33）管理理復(fù)審。此此為對本本身及分分包商和和供應(yīng)商商的質(zhì)保保大綱證證實(shí)是否否執(zhí)行、運(yùn)運(yùn)用和有有效，并并且當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)有差差異時(shí)，需需要及時(shí)時(shí)地仔細(xì)細(xì)糾正。質(zhì)量保證大大綱規(guī)定定了包括括對組織織機(jī)構(gòu)、文文件管理理、設(shè)計(jì)計(jì)管理、采采購管理理、材料料管理、過過程管理理、檢查查和試驗(yàn)驗(yàn)管理、不不符合項(xiàng)項(xiàng)的管理理、糾正正措施、記記錄、監(jiān)監(jiān)查等在在內(nèi)的監(jiān)監(jiān)督范圍圍。主要要文件有有：組織機(jī)構(gòu)構(gòu)：規(guī)定定了組織織機(jī)構(gòu)的的設(shè)置、職職責(zé)、權(quán)權(quán)力與聯(lián)聯(lián)系。特特別是規(guī)規(guī)定了質(zhì)質(zhì)保組織織機(jī)構(gòu)直直屬于HHCCMM董事會(huì)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，直直接向董董事會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)，是是獨(dú)

44、立于于工程執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)構(gòu)之外的的權(quán)力機(jī)機(jī)構(gòu)。文件管理理；對文文件管理理制訂了了文件編編號(hào)、復(fù)復(fù)核及批批準(zhǔn)、文文件頒布布和分發(fā)發(fā)、文件件變更管管理等一一整套管管理程序序，以保保證所有有文件、圖圖紙、資資料、技技術(shù)規(guī)范范能正確確無誤地地建檔、保保管和分分發(fā)到有有關(guān)部門門和人員員。設(shè)計(jì)管理理；這僅僅涉及土土建承包包商所承承擔(dān)的設(shè)設(shè)計(jì)活動(dòng)動(dòng)。規(guī)定定了設(shè)計(jì)計(jì)銜接管管理、內(nèi)內(nèi)部和外外部的聯(lián)聯(lián)系、設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證證（當(dāng)HHCCMM不能直直接驗(yàn)證證設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，可委委托有資資格的專專家或機(jī)機(jī)構(gòu)來驗(yàn)驗(yàn)證）和和設(shè)計(jì)修修改等。采購管理理：除了了質(zhì)保大大綱“采購管管理”這一章章中規(guī)定定了對供供應(yīng)商的的評價(jià)和和挑選采采購項(xiàng)目目及服

45、務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)的的管理以以及相關(guān)關(guān)原則外外，還建建立了有有關(guān)綜合合程序，以以確保永永久性消消耗材料料和設(shè)備備的采購購質(zhì)量能能滿足核核電站的的設(shè)計(jì)要要求。材料管理理：材料料、零件件、組合合件及部部分組裝裝設(shè)備從從工廠生生產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)輸直至至現(xiàn)場安安裝，均均應(yīng)用不不易失掉掉的號(hào)碼碼標(biāo)識(shí)。在在采購文文件中注注明了有有關(guān)標(biāo)識(shí)識(shí)的措施施。裝卸、貯存存和運(yùn)輸輸過程由由書面指指令及HHCCMM分包商商的說明明書來組組織和控控制。通過上述程程序的控控制，防防止材料料、零件件、組合合件及部部分組裝裝設(shè)備的的損壞、變變質(zhì)、丟丟失或誤誤用。檢查和試試驗(yàn)管理理：檢查查。由兩兩個(gè)方面面來控制制，一方方面是內(nèi)內(nèi)部控制制，另一一方面

46、由由質(zhì)保質(zhì)質(zhì)控隊(duì)隨隨機(jī)或有有計(jì)劃的的獨(dú)立控控制。內(nèi)內(nèi)部和獨(dú)獨(dú)立控制制都要記記錄在施施工跟蹤蹤檔案、控控制報(bào)告告等質(zhì)量量跟蹤文文件中。工工作程序序中定義義了控制制的任務(wù)務(wù)和方法法。試驗(yàn)指由承承包商完完成的試試驗(yàn)，包包括個(gè)人人熟練程程度及資資格，設(shè)設(shè)備工具具，操作作方法，檢檢查員，強(qiáng)強(qiáng)制性結(jié)結(jié)果，要要發(fā)給的的文件等等程序。測量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的標(biāo)定和和管理。所所有的儀儀表、工工具、量量具和試試驗(yàn)設(shè)備備都要根根據(jù)綜合合程序通通過標(biāo)定定和驗(yàn)證證。對不符合合項(xiàng)的管管理：施施工過程程中凡發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合施工工程序、技技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和圖紙紙要求的的均稱為為不符合合項(xiàng)。缺缺陷程度度的分類類和補(bǔ)救救措施以以及不

47、符符合狀態(tài)態(tài)的有關(guān)關(guān)文件都都描述在在綜合程程序“不符合合項(xiàng)目”中。糾正措施施：當(dāng)工工程缺陷陷、偏差差及對質(zhì)質(zhì)量不利利的條件件出現(xiàn)時(shí)時(shí)，為了了防止重重復(fù)發(fā)生生，建立立了綜合合程序“糾正措措施”，描述述了質(zhì)保保質(zhì)控控隊(duì)的糾糾正活動(dòng)動(dòng)。記錄：質(zhì)質(zhì)保記錄錄的編寫寫。承包包商和分分包商對對每一個(gè)個(gè)土木工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)都要有有質(zhì)保記記錄，包包括上行行文件和和質(zhì)量跟跟蹤文件件。監(jiān)查：分分內(nèi)部和和外部監(jiān)監(jiān)查。質(zhì)質(zhì)保部門門將根據(jù)據(jù)需要指指導(dǎo)監(jiān)查查以證實(shí)實(shí)質(zhì)保大大綱的執(zhí)執(zhí)行、運(yùn)運(yùn)用和效效率。綜上所述的的各項(xiàng)管管理工作作組成了了質(zhì)保質(zhì)控管管理體系系，一切切生產(chǎn)活活動(dòng)都處處于有目目標(biāo)、有有計(jì)劃、有有標(biāo)準(zhǔn)、有有程序的的受控

48、狀狀態(tài)，從從而保證證了工程程任務(wù)的的正常進(jìn)進(jìn)行，確確保了工工程質(zhì)量量。（2）質(zhì)保保質(zhì)控控在施工工過程中中的控制制： 11）工作作程序：工作程程序就是是對施工工程序、施施工技術(shù)術(shù)方案的的描述。施施工程序序和施工工技術(shù)方方案分別別按法國國和英國國規(guī)范要要求，由由施工隊(duì)隊(duì)的主管管工程師師同技術(shù)術(shù)部的工工程師及及質(zhì)保工工程師合合作編制制后報(bào)業(yè)業(yè)主質(zhì)保保部和工工程部根根據(jù)規(guī)范范、規(guī)定定審核、批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行，成成為現(xiàn)場場施工的的指導(dǎo)文文件。 22）施工工記錄檔檔案程序序施工記記錄檔案案（ExxecuutioonTrraciingFFilee簡稱ETTF）是是遵循質(zhì)質(zhì)保大綱綱要求建建立的記記錄每一一個(gè)具體體

49、結(jié)構(gòu)施施工過程程全部情情況的施施工記錄錄檔案。也也可以說說是根據(jù)據(jù)規(guī)范程程序和方方案要求求，對施施工的每每道工序序、每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督控控制的重重要手段段和原始始文字記記載，是是極為重重要的質(zhì)質(zhì)保文件件。它包包括每一一個(gè)具體體結(jié)構(gòu)施施工過程程中的所所有檢查查和試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果。 EETF檔檔案主要要內(nèi)容有有：內(nèi)部部控制單單（混凝凝土檢查查單），測測量放線線單，實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告告，施工工階段草草圖，鋼鋼筋檢查查單，鋼鋼筋交貨貨單（要要有鋼筋筋工程師師和工長長的簽字字），預(yù)預(yù)埋件檢檢查單，有有關(guān)技術(shù)術(shù)修訂（TA），現(xiàn)場變更（FCO），說明要求（CR）等技術(shù)文件的表，測量檢查單，不符合項(xiàng)報(bào)告。 33）質(zhì)

50、控控檢查程程序：質(zhì)質(zhì)控部門門除了對對施工隊(duì)隊(duì)的內(nèi)部部質(zhì)控進(jìn)進(jìn)行檢查查外，還還要對施施工質(zhì)量量進(jìn)行日日常的例例行檢查查和抽查查。質(zhì)控報(bào)告告：一般般質(zhì)控檢檢查員在在檢查中中發(fā)現(xiàn)了了問題就就直接向向現(xiàn)場工工程師和和工長提提出，使使問題很很快得到到解決。但但是如果果問題較較嚴(yán)重或或向他們們提出后后沒有反反應(yīng)，就就要寫報(bào)報(bào)告向質(zhì)質(zhì)保質(zhì)質(zhì)控負(fù)責(zé)責(zé)人和施施工隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人反反映，并并放入EETF中中存檔。不符合項(xiàng)項(xiàng)處理程程序：質(zhì)質(zhì)量保證證大綱規(guī)規(guī)定：一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)立即采采取措施施控制，給給出不符符合項(xiàng)標(biāo)標(biāo)記，向向業(yè)主報(bào)報(bào)不符合合項(xiàng)報(bào)告告，在報(bào)報(bào)告中要要明確不不符合項(xiàng)項(xiàng)發(fā)生的的原因、差差異狀態(tài)態(tài)及修

51、復(fù)復(fù)方案或或補(bǔ)救措措施，待待業(yè)主批批準(zhǔn)后即即成為強(qiáng)強(qiáng)制性措措施，必必須按批批準(zhǔn)的方方案修復(fù)復(fù)或處理理不符合合項(xiàng)。要采用有效效的成本本控制手手段，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益（1）采用用合適的的用工制制度、確確保工期期準(zhǔn)點(diǎn)到到達(dá)： 11）劃小小班組，記記工考勤勤。工人人進(jìn)場后后，按工工種劃分分，6個(gè)人為為一個(gè)班班，45個(gè)人配配一名工工長（工工人）帶帶領(lǐng)。優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是：調(diào)度靈靈活，便便于安排排工作，隊(duì)隊(duì)與隊(duì)之之間勞動(dòng)動(dòng)力可以以互相調(diào)調(diào)劑，有有利考核核，減少少窩工，提提高工效效。記工考核為為：將現(xiàn)現(xiàn)場劃分分為若干干個(gè)作業(yè)業(yè)區(qū)，按按部位、工工作內(nèi)容容、工種種、編碼碼用電子子計(jì)劃機(jī)機(jī)進(jìn)行管管理。工工作程序序是：各各隊(duì)記

52、工工員根據(jù)據(jù)班組出出勤、工工作部位位、工作作內(nèi)容按按要求填填寫記工工單，由由工長、隊(duì)隊(duì)長簽字字，人事事部匯結(jié)結(jié)交財(cái)務(wù)務(wù)部電腦腦操作員員，根據(jù)據(jù)記工單單填寫的的各項(xiàng)數(shù)數(shù)據(jù)輸入入電腦，以以便查找找人工節(jié)節(jié)、超的的原因，商商量對策策，采取取成求控控制的措措施。 22）勞務(wù)務(wù)費(fèi)切塊塊承包，大大大加快快了工程程進(jìn)度，提提高了勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率。 33）加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)培培訓(xùn)，提提高操作作技能，加加強(qiáng)施工工速度。（2）采用用強(qiáng)制式式機(jī)械管管理、提提高設(shè)備備利用率率： 11）機(jī)械械設(shè)備的的管理所所有機(jī)械械設(shè)備均均由機(jī)電電部門統(tǒng)統(tǒng)一管理理。機(jī)電電部下設(shè)設(shè)機(jī)械隊(duì)隊(duì)、電器器隊(duì)（設(shè)設(shè)有塔吊吊維修保保養(yǎng)組）、混混凝土攪攪拌站（

53、其其用車向向機(jī)械隊(duì)隊(duì)申請）等等機(jī)械分分別承擔(dān)擔(dān)重型機(jī)機(jī)械、混混凝土機(jī)機(jī)械、通通用中小小型機(jī)具具、塔吊吊等使用用與管理理。機(jī)械械設(shè)備管管理的特特點(diǎn)可以以歸納為為：各自自建檔，電電腦儲(chǔ)存存，跟蹤蹤監(jiān)測，按按月報(bào)表表，依憑憑數(shù)據(jù)，預(yù)預(yù)測故障障，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及及時(shí)排除除。月設(shè)備運(yùn)行行報(bào)告中中記錄現(xiàn)現(xiàn)場混凝凝土設(shè)備備工作情情況，如如各攪拌拌站的產(chǎn)產(chǎn)量，混混凝土泵泵車的月月泵送量量和小時(shí)時(shí)泵送量量。通過過這些數(shù)數(shù)據(jù)了解解設(shè)備的的利用率率和機(jī)械械效率，從從而為計(jì)計(jì)劃部門門制定下下一個(gè)月月的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃提提供生產(chǎn)產(chǎn)能力的的可靠依依據(jù)。同同時(shí)機(jī)電電部也可可以憑借借這些數(shù)數(shù)據(jù)及各各個(gè)時(shí)期期混凝土土總需求求量計(jì)劃劃提

54、前安安排設(shè)備備維修保保養(yǎng)計(jì)劃劃、設(shè)備備配置計(jì)計(jì)劃，或或在必要要時(shí)租賃賃設(shè)備的的計(jì)劃。 22）機(jī)械械設(shè)備的的維修保保養(yǎng)機(jī)械械設(shè)備維維修保養(yǎng)養(yǎng)的顯著著特點(diǎn)是是采取定定期、定定項(xiàng)目的的強(qiáng)制保保養(yǎng)法。這這種方法法是對各各種設(shè)備備均按其其廠家的的要求或或成熟的的經(jīng)驗(yàn)制制定一套套詳細(xì)的的保養(yǎng)卡卡片，分分列出不不同的保保養(yǎng)期以以及不同同的保養(yǎng)養(yǎng)項(xiàng)目。各各使用單單位必須須按期、按按項(xiàng)目的的要求更更換零配配件，即即使這些些配件還還可以使使用也必必須更換換。以保保證在下下一個(gè)保保養(yǎng)期之之間設(shè)備備無故障障運(yùn)行。另外，還引引進(jìn)一些些先進(jìn)的的檢測技技術(shù)，幫幫助預(yù)測測可能產(chǎn)產(chǎn)生的機(jī)機(jī)械故障障，美國國有一種種SOSS系統(tǒng)，它它是利用用油樣分分析來間間接判斷斷機(jī)械內(nèi)內(nèi)部的零零件磨損損情況及及磨損零零件的位位置，發(fā)發(fā)出早期期警告，避避免連鎖鎖損壞，還還可以讓讓使用者者提前準(zhǔn)準(zhǔn)備零配配件，或或者安排排適當(dāng)?shù)牡臅r(shí)機(jī)進(jìn)進(jìn)行維修修及更換換零件。在在大亞灣灣工程中中，使用用這種系系統(tǒng)定期期將重要要設(shè)備的的油樣進(jìn)進(jìn)行檢查查，并根根據(jù)檢查查報(bào)告來來安排保保養(yǎng)計(jì)劃劃。（3）采用用獨(dú)特的的物資供供應(yīng)及管管理模式式：內(nèi)容容包括 11）建立立以倉庫庫為中心心的多層層次管理理方式，根根據(jù)物資