某污水管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)

1、巴南區(qū)百節(jié)場(chǎng)鎮(zhèn)三級(jí)污水管網(wǎng)工程PAGE PAGE 48 巴南區(qū)百節(jié)場(chǎng)鎮(zhèn)三級(jí)污水管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審定：日期：目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc256432842 第一章總體體概述 PAGEREF _Toc256432842 h 22 HYPERLINK l _Toc256432843 11、工工程概況 PAGEREF _Toc256432843 h 2 HYPERLINK l _Toc256432844 12、施施工組織織總體設(shè)設(shè)想 PAGEREF _Toc256432844 h 2 HYPERLINK l _Toc256432845 13、施

2、施工組織織方案針針對(duì)性 PAGEREF _Toc256432845 h 44 HYPERLINK l _Toc256432847 第二章項(xiàng)目目管理人人員配備備及勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備和材料料投入計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc256432847 h 6 HYPERLINK l _Toc256432848 21、項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員配配備 PAGEREF _Toc256432848 h 6 HYPERLINK l _Toc256432849 22、項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc256432849 h 6 HYPERLINK l _Toc256432850 23、勞勞動(dòng)力投投入

3、計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc256432850 h 10 HYPERLINK l _Toc256432851 24、材材料投入入計(jì)劃 PAGEREF _Toc256432851 h 111 HYPERLINK l _Toc256432852 25、設(shè)設(shè)備投入入計(jì)劃 PAGEREF _Toc256432852 h 111 HYPERLINK l _Toc256432853 第三章施工工總平面面布置及及臨時(shí)工工程 PAGEREF _Toc256432853 h144 HYPERLINK l _Toc256432854 31、施施工總平平面布置置 PAGEREF _Toc256432854 h

4、14 HYPERLINK l _Toc256432855 32、臨臨時(shí)工程程 PAGEREF _Toc256432855 h 14 HYPERLINK l _Toc256432856 第四章開(kāi)挖挖施工 PAGEREF _Toc256432856 h 177 HYPERLINK l _Toc256432857 41、測(cè)測(cè)量放線線 PAGEREF _Toc256432857 h 17 HYPERLINK l _Toc256432863 43、大大開(kāi)挖管管施工 PAGEREF _Toc256432863 h 119 HYPERLINK l _Toc256432865 第五章檢查查井施工工及閉水水實(shí)驗(yàn)

5、 PAGEREF _Toc256432865 h 22 HYPERLINK l _Toc256432866 第六章施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和進(jìn)進(jìn)度保證證措施 PAGEREF _Toc256432866 h 225 HYPERLINK l _Toc256432867 61、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目目的工期期限制 PAGEREF _Toc256432867 h 225 HYPERLINK l _Toc256432868 62、工工期管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc256432868 h 255 HYPERLINK l _Toc256432869 63、工工期保證證措施 PAGEREF _Toc25643286

6、9 h 227 HYPERLINK l _Toc256432870 第七章質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc256432870 h 322 HYPERLINK l _Toc256432871 第八章安全全文明保保證措施施 PAGEREF _Toc256432871 h 40第一章總體體概述11、 工 程 概概 況一、工程項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱、項(xiàng)目目劃分1、項(xiàng)目名名稱巴南區(qū)百節(jié)節(jié)場(chǎng)鎮(zhèn)三三級(jí)污水水管網(wǎng)工工程2、項(xiàng)目概概況污水管道布布置于百百節(jié)場(chǎng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)施家河河溝沿線線、皮膚膚病醫(yī)院院橋頭、百百節(jié)老街街橋頭及及農(nóng)貿(mào)市市場(chǎng)、劉劉衛(wèi)大樓樓，全長(zhǎng)長(zhǎng)約5800米。采采用4000螺旋鋼鋼管，檢查井井段排水水坡度0

7、0.3%。二、結(jié)構(gòu)形形式1、開(kāi)挖管管工程管材采用螺螺旋鋼管管，采用焊焊接方式式進(jìn)行連連接。2、排水檢檢查井排水井為現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土土檢查井井、跌水水井。12、施施工組織織總體設(shè)設(shè)想一、工程質(zhì)質(zhì)量本工程我公公司將按按質(zhì)量體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求進(jìn)行施施工管理理，提高高精品意意識(shí)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)精品品工程。施施工中嚴(yán)嚴(yán)格按建建設(shè)部頒頒布現(xiàn)行行的工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和和有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)及施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、施施工圖紙紙進(jìn)行施施工?？傮w工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)達(dá)到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。二、施工工工期本工程招標(biāo)標(biāo)工期為為30天，針針對(duì)本工工程的實(shí)實(shí)際情況況，并綜綜合考慮慮我公司司的綜合合實(shí)力和和內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)能力力，我公公司鄭重重承諾

8、：合理編編制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及調(diào)調(diào)度我公公司資源源，精心心施工，確確保在330天內(nèi)內(nèi)完成本本工程任任務(wù)。三、安全生生產(chǎn)針對(duì)本工程程實(shí)際情情況，我我公司將將以公司司質(zhì)安部部為龍頭頭，對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，嚴(yán)格格貫徹實(shí)實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)管理理制度，安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)工工程施工工全過(guò)程程“六無(wú)”：即無(wú)無(wú)死亡、無(wú)無(wú)重傷、無(wú)無(wú)倒塌、無(wú)無(wú)中毒、無(wú)無(wú)重大機(jī)機(jī)械交通通事故；施工期期間職工工負(fù)傷率率控制在在0.33以下。四、文明環(huán)環(huán)保施工工 我我們?cè)敢庖夂蜆I(yè)主主及有關(guān)關(guān)部門(mén)攜攜手合作作，共建建文明工工地，嚴(yán)嚴(yán)格按照照重慶慶市安全全文明施施工管理理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行實(shí)施施。 11、在施施工中，加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管

9、管理。 22、為保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全全文明施施工，我我公司在在施工過(guò)過(guò)程中將將盡量降降低施工工噪音和和減低塵塵埃，及及時(shí)清除除和搬走走在施工工過(guò)程中中產(chǎn)生的的淤泥垃圾圾，有組組織進(jìn)行行施工污污水排放放，減少少對(duì)周圍圍環(huán)境的的影響。五、工程協(xié)協(xié)調(diào)管理理我公司作為為施工方方，將堅(jiān)堅(jiān)決服從從業(yè)主的的指揮，尊尊重監(jiān)理理的意見(jiàn)見(jiàn)，主動(dòng)動(dòng)配合設(shè)設(shè)計(jì)的深深化工作作，配備備高素質(zhì)質(zhì)的施工工管理班班子，投投入充足足的勞動(dòng)動(dòng)力，材材料及施施工機(jī)械械設(shè)備，與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)一起起，同心心協(xié)力，高高速、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)地完完成本工工程的建建設(shè)任務(wù)務(wù)，再創(chuàng)創(chuàng)精品工工程。13、施施工組織織方案針針對(duì)性一、施工組組織設(shè)計(jì)

10、計(jì)編制依依據(jù)1、業(yè)主發(fā)發(fā)布的排水水工程招標(biāo)標(biāo)文件。2、由業(yè)主主提供的的排水工程程設(shè)計(jì)圖圖紙。3、國(guó)家、部部、省頒頒布的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工程程設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范、施施工規(guī)范范及規(guī)程程。4、本公司司所擁有有的技術(shù)術(shù)裝備、施施工能力力及類似似工程施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。5、踏勘現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所獲獲取的調(diào)調(diào)查資料料。二、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案的的內(nèi)容本施工組織織設(shè)計(jì)是是根據(jù)施施工組織織設(shè)計(jì)編編制依據(jù)據(jù)，以實(shí)實(shí)現(xiàn)我公公司對(duì)巴巴南區(qū)百百節(jié)場(chǎng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)三級(jí)污污水管網(wǎng)網(wǎng)工程在質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全、文文明施工工等方面面的承諾諾為目標(biāo)標(biāo)。結(jié)合合我公司司的技術(shù)術(shù)力量、機(jī)機(jī)械裝備備及勞動(dòng)動(dòng)力資源源等綜合合因素，分分析了工工程的特特點(diǎn)和影影響施工工的各

11、種種因素，針針對(duì)本工工程的施施工組織織總體設(shè)設(shè)想、施施工平面面布置的的安排、施施工進(jìn)度度計(jì)劃及及保證措措施、各各分部分分項(xiàng)工程程的施工工方案及及質(zhì)量保保證措施施、安全全文明施施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施、施施工組織織管理體體系、勞勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械、材材料投入入計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌籌策劃，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序的施施工方法法以及關(guān)關(guān)鍵施工工技術(shù)、工工藝及工工程項(xiàng)目目實(shí)施的的重點(diǎn)、難難點(diǎn)和解解決方案案、季節(jié)節(jié)性施工工以及新新技術(shù)、新新產(chǎn)品、新新工藝、新新材料應(yīng)應(yīng)用等方方面制定定切實(shí)可可行的施施工措施施。三、施工組組織措施施1、針對(duì)該該工程對(duì)對(duì)施工組組織、質(zhì)質(zhì)量要求求的特點(diǎn)點(diǎn)，由富富有施工工經(jīng)驗(yàn)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)。2、

12、公司各各職能部部門(mén)全力力配合，專專門(mén)組建建工程項(xiàng)項(xiàng)目部，由由長(zhǎng)期從從事市政政工程施施工的工工程師任任項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，并并配以施施工管理理、質(zhì)量量安全、文文明施工工管理及及內(nèi)業(yè)資資料等方方面的工工程技術(shù)術(shù)人員，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理做做好本工工程。3、實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理責(zé)任制制，組建建合理高高效的施施工管理理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理向公司司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)，施施工組必必須服從從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)。凡凡涉及工工程計(jì)劃劃、工程程施工方方案變更更、工程程組織等等重大問(wèn)問(wèn)題，請(qǐng)請(qǐng)示公司司領(lǐng)導(dǎo)決決定，一一般工程程問(wèn)題由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全權(quán)權(quán)處理。4、施工管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的運(yùn)作作：項(xiàng)目目經(jīng)理根根據(jù)施工工場(chǎng)地情情況決定定作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)地的

13、布布置及施施工順序序，按生生產(chǎn)進(jìn)度度要求，向向施工負(fù)負(fù)責(zé)人安安排施工工任務(wù)。施施工負(fù)責(zé)責(zé)人主要要負(fù)責(zé)施施工安排排，協(xié)調(diào)調(diào)好工序序間關(guān)系系及工序序間的銜銜接；根根據(jù)施工工情況，合合理調(diào)整整班組結(jié)結(jié)構(gòu)，保保證施工工作業(yè)的的連續(xù)和和均衡。各各工序班班長(zhǎng)根據(jù)據(jù)施工負(fù)負(fù)責(zé)人的的安排具具體實(shí)施施，帶領(lǐng)領(lǐng)本班成成員保質(zhì)質(zhì)、保量量、保安安全完成成任務(wù)，并并搞好各各工序間間的關(guān)系系。質(zhì)量量安全、文文明問(wèn)題題及時(shí)提提請(qǐng)有關(guān)關(guān)方面處處理，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理搞搞好施工工。資料料員及時(shí)時(shí)全面的的收集相相關(guān)資料料，并整整理歸檔檔，勿使使遺漏丟丟失。第二章 項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員配配備及勞勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備和材料料投入計(jì)計(jì)劃21

14、、項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員配配備項(xiàng)目管理班班子人員員配備情情況表項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全員：預(yù)算員：資料員：材料員：施工員：專業(yè)工長(zhǎng)：質(zhì)量檢查員：22、 項(xiàng)目目管理人人員崗位位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理1、主持編編制項(xiàng)目目總包現(xiàn)現(xiàn)任管理理方案，確確定項(xiàng)目目管理的的目標(biāo)與與方針。2、確定項(xiàng)項(xiàng)目總包包現(xiàn)任管管理組織織機(jī)構(gòu)的的構(gòu)成并并配備人人員，制制定規(guī)章章制度，明明確有關(guān)關(guān)人員的的職責(zé)，組組織項(xiàng)目目經(jīng)理部部開(kāi)展工工作。3、及時(shí)、適適當(dāng)?shù)刈髯鞒鲰?xiàng)目目管理決決策，其其主要內(nèi)內(nèi)容包括括人事任任免決策策、重大大技術(shù)方方案決策策、財(cái)務(wù)務(wù)工作決決策、資資源調(diào)配配決策、工工期進(jìn)度度決策及及變更決決策

15、等。4、審批各各分包商商的技術(shù)術(shù)方案與與管理方方案，并并監(jiān)督協(xié)協(xié)調(diào)其實(shí)實(shí)施行為為。5、與業(yè)主主、監(jiān)理理保持經(jīng)經(jīng)常接觸觸，解決決隨時(shí)出出現(xiàn)的各各種問(wèn)題題，替業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理排憂憂解難，確確保業(yè)主主利益。二、項(xiàng)目總總工程師師1、在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，具具體主持持項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理保證體體系的建建立，并并進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量職能能分配，落落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制制。2、審核施施工組織織與施工工方案，并并協(xié)調(diào)各各分部工工程之間間的技術(shù)術(shù)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。3、與設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理保持經(jīng)經(jīng)常溝通通，保證證設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理的要要求與指指令在各各分包商商中貫徹徹實(shí)施。4、組織技技術(shù)骨干干力量對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目的關(guān)鍵鍵技術(shù)難難題進(jìn)行行科技攻攻關(guān)，進(jìn)進(jìn)行

16、新工工藝、新新技術(shù)的的研究，確確保本項(xiàng)項(xiàng)目順利利進(jìn)行。5、組織有有關(guān)人員員對(duì)材料料、設(shè)備備的供貨貨、質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、驗(yàn)驗(yàn)收、認(rèn)認(rèn)可，對(duì)對(duì)不合格格者堅(jiān)決決退貨。6、及時(shí)組組織技術(shù)術(shù)人員解解決工程程施工中中出現(xiàn)的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，組組織安全全管理人人員整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工安全全，保證證施工安安全與工工程質(zhì)量量。三、項(xiàng)目副副經(jīng)理1、全面組組織管理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，合理理調(diào)配勞勞動(dòng)力資資源。2、負(fù)責(zé)使使項(xiàng)目的的生產(chǎn)組組織、生生產(chǎn)管理理和生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)符符合施工工方案的的實(shí)施要要求。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)，管管理項(xiàng)目目的安全全管理組組織體系系。4、協(xié)調(diào)各各分部工工程及作作業(yè)隊(duì)伍伍之間的

17、的進(jìn)度矛矛盾及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)面沖突突，使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工有序合合理地進(jìn)進(jìn)行。5、具體抓抓住項(xiàng)目目的進(jìn)度度管理，從從計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度、實(shí)實(shí)施進(jìn)度度和進(jìn)度度調(diào)整等等多方面面進(jìn)行控控制，確確保項(xiàng)目目如期施施工。6、進(jìn)行施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理，確保保本工地地達(dá)到文文明工地地稱號(hào)。四、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人人為項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃編編制、控控制的主主要制定定、指導(dǎo)導(dǎo)和控制制者。具具體組織織學(xué)習(xí)施施工驗(yàn)收收規(guī)范、施施工操作作規(guī)程，編編寫(xiě)各種種方案、主主持質(zhì)量量分析會(huì)會(huì)議等，監(jiān)監(jiān)督各施施工管理理人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)的落實(shí)實(shí)，為工工程質(zhì)量量管理提提供技術(shù)術(shù)保證。五、質(zhì)檢人人員質(zhì)檢人員為為項(xiàng)目施施工質(zhì)量量的直接接控制者者，具

18、有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、工作作認(rèn)真、能能吃苦耐耐勞、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的同志志，驗(yàn)收收中必須須按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、施施工驗(yàn)收收規(guī)范、驗(yàn)驗(yàn)收評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格檢查，對(duì)對(duì)不合格格項(xiàng)和未未達(dá)到內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，必必須堅(jiān)決決發(fā)出整整改或返返工通知知書(shū)，并并監(jiān)督整整改至滿滿足質(zhì)量量控制要要求。六、專業(yè)工工長(zhǎng)專業(yè)工長(zhǎng)為為施工的的直接生生產(chǎn)者，具具有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)樹(shù)立質(zhì)量量第一的的觀念，加加強(qiáng)對(duì)職職工的質(zhì)質(zhì)量交底底和教育育，對(duì)本本專業(yè)的的作業(yè)內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行勤檢查查，及時(shí)時(shí)指出不不規(guī)范的的操作方方式和質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)的作業(yè)業(yè)內(nèi)容，對(duì)對(duì)質(zhì)量未未達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)收要求求的施工工內(nèi)容必必須整改改，將不不合格項(xiàng)項(xiàng)消除在

19、在作業(yè)過(guò)過(guò)程中。七、施工員員1、有效、動(dòng)動(dòng)態(tài)地對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施施工活動(dòng)動(dòng)實(shí)施全全方位、全全過(guò)程管管理。2、合理安安排施工工搭接,確保每每道工序序管理，形形成最終終優(yōu)質(zhì)建建筑產(chǎn)品品。3、實(shí)施作作業(yè)過(guò)程程中的施施工指導(dǎo)導(dǎo)，確保保工序管管理點(diǎn)的的順利實(shí)實(shí)施。4、協(xié)調(diào)各各分項(xiàng)的的勞動(dòng)力力管理，合合理調(diào)配配勞動(dòng)力力資源，使使工程建建設(shè)有組組織按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行。5、有序地地組織平平面、立立體的各各種材料料和設(shè)備備的運(yùn)輸輸、堆放放等工作作。6、編制項(xiàng)項(xiàng)目施工工的進(jìn)度度計(jì)劃，確確保進(jìn)度度計(jì)劃科科學(xué)管理理，并隨隨工程實(shí)實(shí)際情況況不斷調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃安排。八、材料員員1、按質(zhì)量量要求和和施工方方案，提提供合格格的機(jī)械械設(shè)備與

20、與材料。2、強(qiáng)化原原材料、半半成品的的質(zhì)量管管理。提提高設(shè)備備的完好好率及使使用率，杜杜絕設(shè)備備帶病運(yùn)運(yùn)行。3、嚴(yán)格控控制無(wú)質(zhì)質(zhì)保文件件和不符符合技術(shù)術(shù)規(guī)范指指標(biāo)的材材料投入入施工，對(duì)對(duì)不合格格材料一一律拒之之門(mén)外。九、資料員員、預(yù)算算員1、具體負(fù)負(fù)責(zé)工程程資料的的整理和和歸檔工工作，并并做好隱隱蔽工程程的簽收收工作。2、具體實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目的合同同管理。3、編制項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)決決算，并并進(jìn)行工工程款的的收取與與支付。4、做好項(xiàng)項(xiàng)目成本本管理，合合理組織織資金周周轉(zhuǎn)。5、做好成成本分析析計(jì)算，為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提供供決策依依據(jù)。十、安全員員、機(jī)管管員安全員、機(jī)機(jī)管員負(fù)負(fù)責(zé)檢查查安全設(shè)設(shè)施，具具有長(zhǎng)期期管理安

21、安全工作作的經(jīng)歷歷，使機(jī)機(jī)械設(shè)備備處于良良好的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)態(tài)，為工工程質(zhì)量量管理提提供安全全設(shè)備保保證。勞動(dòng)力投入入計(jì)劃勞動(dòng)力投入入計(jì)劃表表工種級(jí)別按施工階段段投入勞勞動(dòng)力01001122021330施工隊(duì)長(zhǎng) HYPERLINK /swzx/nzj/ 工程師242施工組長(zhǎng)高級(jí)技工2122測(cè)量員助理 HYPERLINK /swzx/nzj/ 工程師師686頂管工12級(jí)40安裝工12級(jí)20起重工242砼工12級(jí)5104電焊工6級(jí)220電工6級(jí)332司機(jī)222防腐工12級(jí)65沉井技工12級(jí)1030砌窨井技工工12級(jí)10小計(jì)4015020勞動(dòng)力曲線線圖24、 材料料投入計(jì)計(jì)劃材料按期保保質(zhì)保量量供應(yīng)，是

22、是保證工工程質(zhì)量量?jī)?yōu)，工工期按計(jì)計(jì)劃如期期實(shí)現(xiàn)的的基本條條件。為為此，我我們按如如下部署署組織實(shí)實(shí)施。1、在施工工前，各各專業(yè)技技術(shù)人員員以施工工圖為依依據(jù)，分分別編制制工程所所需的物物資供應(yīng)應(yīng)總計(jì)劃劃，經(jīng)審審核作為為采購(gòu)備備料的依依據(jù)，該該計(jì)劃應(yīng)應(yīng)與總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃相對(duì)應(yīng)應(yīng)。在施施工中，各各專業(yè)技技術(shù)人員員應(yīng)分期期編制階階段性物物資要料料計(jì)劃，提提交項(xiàng)目目經(jīng)理審審批。2、根據(jù)合合同要求求，項(xiàng)目目部應(yīng)按按照供料料范圍，并并依據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際進(jìn)度，提提前半個(gè)個(gè)月上報(bào)報(bào)需采購(gòu)購(gòu)的設(shè)備備、材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃。3、按材料料清單，落落實(shí)督促促按期到到貨。成成立接、保保、檢小小組，認(rèn)認(rèn)真做好好接、保保、檢工工作

23、。4、項(xiàng)目部部自供物物資。依依據(jù)備料料計(jì)劃，集集中采購(gòu)購(gòu)，分期期供貨。于于工程使使用前一一周，搬搬運(yùn)至現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。5、小型零零星材料料按月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃編制備備料計(jì)劃劃，提前前15個(gè)個(gè)日歷天天備料，按按周計(jì)劃劃限額領(lǐng)領(lǐng)料。庫(kù)庫(kù)存適量量的常規(guī)規(guī)小型材材料，以以便急用用。6、做好材材料等物物資的平平衡調(diào)整整。各專業(yè)施工工員將根根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，按按施工段段，分層層次列出出設(shè)備材材料品種種、規(guī)格格型號(hào)、數(shù)數(shù)量以及及進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間的詳詳細(xì)計(jì)劃劃表，上上報(bào)監(jiān)理理、業(yè)主主。25、 設(shè)備備投入計(jì)計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)設(shè)備需用用量計(jì)劃劃序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)制造年份數(shù)量現(xiàn)狀自有租賃賃11機(jī)械頂管設(shè)設(shè)備FKW-115A20013套

24、良好自有22降水設(shè)備GPS-11020005臺(tái)良好自有33汽車吊16T20031臺(tái)良好租賃44輪式裝載機(jī)機(jī)2HY-8819991臺(tái)良好自有55推土機(jī)802K20021臺(tái)良好自有66翻斗車JSIBB20002臺(tái)良好自有77攪拌機(jī)350L20042臺(tái)良好自有88電焊機(jī)21KW20012臺(tái)良好自有99自卸車8T20034臺(tái)良好租賃110水準(zhǔn)儀AC2420032臺(tái)良好自有111經(jīng)緯儀DT022L20032臺(tái)良好自有112挖掘機(jī)1M320012臺(tái)良好租賃113振搗機(jī)440200410臺(tái)良好自有114潛水泵XQ6200510臺(tái)良好自有115注漿機(jī)SYB500/500-220012套良好自有第三章 施施工總

25、平平面布置置及臨時(shí)時(shí)工程31、 施工工總平面面布置 見(jiàn)見(jiàn)附件32、 臨時(shí)時(shí)工程一、臨建設(shè)設(shè)施布置置原則本工程臨建建設(shè)施在在合理利利用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境的的基礎(chǔ)上上由施工工單位在在現(xiàn)場(chǎng)搭搭設(shè)布置置，臨時(shí)時(shí)搭設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)須符符合重慶慶市建設(shè)設(shè)工程文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定。二、文明施施工圍蔽蔽、場(chǎng)地地硬化等等平面布布置及達(dá)達(dá)到的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、等等級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)按按市政工工程要求求的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圍蔽方方案進(jìn)行行圍蔽管管理，施施工基地地臨設(shè)用用彩鋼板板圍蔽，并并沿業(yè)主主提供的的施工用用地邊線線圍蔽，實(shí)實(shí)行封閉閉式管理理。三、生活用用、辦公公用房等等臨設(shè)布布置及達(dá)達(dá)到的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、等等級(jí)根據(jù)本工程程的需要要，所有有施工設(shè)設(shè)施均應(yīng)應(yīng)布置在

26、在現(xiàn)場(chǎng)。四、現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用水水方案1、現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用水水施工用水由由施工單單位和建建設(shè)單位位共同解解決，到到指定點(diǎn)點(diǎn)接水源源。2、現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用水水的保證證措施 (1) 為為了確保?，F(xiàn)場(chǎng)的的施工用用水，使使施工生生產(chǎn)順利利進(jìn)行，項(xiàng)項(xiàng)目施工工隊(duì)?wèi)?yīng)組組織專門(mén)門(mén)的管理理機(jī)構(gòu)，加加強(qiáng)管理理。(2) 對(duì)對(duì)進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工人員進(jìn)進(jìn)行開(kāi)源源節(jié)流教教育，闡闡述節(jié)約約用水的的重要性性。五、現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電方案1、現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電本工程施工工用電利利用附近近電網(wǎng)電電接入。2、現(xiàn)場(chǎng)用用電施工工方案本工程施工工工期短短，作業(yè)業(yè)面廣，因因此，需需求的配配電箱密密度大，負(fù)負(fù)荷不高高，為保保障施工工現(xiàn)場(chǎng)用用電安全全，擬采

27、采用如下下臨時(shí)用用電措施施：(1) 本本工程臨臨時(shí)供用用電采用用變壓器器組(內(nèi)內(nèi)設(shè)干式式變壓器器、低壓壓配電柜柜、電容容器柜)。(2) 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置配配電室以以便加強(qiáng)強(qiáng)供用電電管理。(3) 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配置11臺(tái)分配配電柜及及若干臺(tái)臺(tái)開(kāi)關(guān)箱箱以滿足足用電設(shè)設(shè)備需要要。分配配電柜設(shè)設(shè)置位置置根據(jù)需需要現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況定定。(4) 配配電室到到分配電電柜電纜纜采用架架空敷設(shè)設(shè)，進(jìn)入入建筑物物內(nèi)的電電纜也采采用架空空敷設(shè)。(5) 總總用電負(fù)負(fù)荷：550KVVA左右右。3、安全用用電技術(shù)術(shù)措施(1) 配配電系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)置總總配電屏屏、分配配電箱及及開(kāi)關(guān)箱箱，實(shí)行行分級(jí)配配電。(2) 同同一配電電箱內(nèi)，動(dòng)動(dòng)力

28、和照照明線路路應(yīng)分路路設(shè)置。(3) 開(kāi)開(kāi)關(guān)箱與與其控制制的固定定式用電電設(shè)備的的水平距距離不應(yīng)應(yīng)超過(guò)33m。(4) 配配電箱、開(kāi)開(kāi)關(guān)箱周周圍應(yīng)有有足夠二二人同時(shí)時(shí)工作空空間和通通道，不不得堆放放任何妨妨礙操作作、維修修的物品品。(5) 配配電箱、開(kāi)開(kāi)關(guān)箱應(yīng)應(yīng)采用鍍鍍鋅鋼板板制作，配配電箱、開(kāi)開(kāi)關(guān)箱應(yīng)應(yīng)裝設(shè)端端正、牢牢固，箱箱底與地地面之垂垂直距離離宜大于于0.66m小于于1.55m。配配電箱、開(kāi)開(kāi)關(guān)應(yīng)有有門(mén)鎖、有有標(biāo)志。(6) 配配電箱、開(kāi)開(kāi)關(guān)箱的的金屬箱箱體、金金屬電器器安裝板板以及箱箱內(nèi)電器器的不應(yīng)應(yīng)帶電，金屬底底座、外外殼等必必須作保保護(hù)接零零，保護(hù)護(hù)零線應(yīng)應(yīng)通過(guò)接接線端子子板連接接。(

29、7) 配配電箱、開(kāi)開(kāi)關(guān)箱內(nèi)內(nèi)的電器器必須可可靠完好好，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用破破損、不不合格的的電器。(8) 必必須實(shí)行行“一機(jī)一一閘”制，嚴(yán)嚴(yán)禁用同同一開(kāi)關(guān)關(guān)電器直直接控制制二臺(tái)及及二臺(tái)以以上用電電設(shè)備。(9) 漏漏電保護(hù)護(hù)器應(yīng)裝裝設(shè)在配配電箱電電源隔離離開(kāi)關(guān)的的負(fù)荷側(cè)側(cè)和開(kāi)關(guān)關(guān)箱電源源隔離開(kāi)開(kāi)關(guān)的負(fù)負(fù)荷側(cè)。六、臨時(shí)用用地表用途面積(平方米)位置需用時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理部部36工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工食 堂22工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工宿 舍100工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工倉(cāng) 庫(kù)30工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工值班房、門(mén)門(mén)衛(wèi)18工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工配電間20工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工廁 所26工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工拌和場(chǎng)、料料場(chǎng)80工地現(xiàn)場(chǎng)工程竣工合 計(jì) =SUM(AB

30、OVE) 332第四章、開(kāi)開(kāi)挖施工工41、測(cè)測(cè)量放線線一、總體測(cè)測(cè)量工作作程序測(cè)點(diǎn)交接測(cè)點(diǎn)復(fù)復(fù)測(cè)建立施施工導(dǎo)線線網(wǎng)布置水水準(zhǔn)控制制點(diǎn)測(cè)定管管道控制制線局部放放樣。二、原測(cè)量量控制網(wǎng)網(wǎng)(點(diǎn))的復(fù)測(cè)測(cè)開(kāi)工前對(duì)建建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)單位位移交的的平面控控制點(diǎn)和和高程控控制點(diǎn)，按按原測(cè)設(shè)設(shè)的網(wǎng)型型和等級(jí)級(jí)，并按按工程程測(cè)量規(guī)規(guī)范GGB5000266-933的有關(guān)關(guān)技術(shù)要要求進(jìn)行行復(fù)測(cè)。復(fù)復(fù)測(cè)擬用用儀器：平面控控制采用用I級(jí)全全站儀；高程控控制采用用DS33水準(zhǔn)儀儀。復(fù)測(cè)測(cè)和計(jì)算算成果符符合精度度要求后后，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)可可，其點(diǎn)點(diǎn)位才能能使用。三、控制系系統(tǒng)的建建立針對(duì)本標(biāo)工工程的特特點(diǎn)，建建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面

31、及及高程控控制系統(tǒng)統(tǒng)，以便便于在施施工全過(guò)過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行測(cè)量量的控制制。1、平面控控制系統(tǒng)統(tǒng)擬采用導(dǎo)線線測(cè)量的的方法建建立等級(jí)級(jí)為一級(jí)級(jí)的平面面控制系系統(tǒng)，即即方位角角閉合差差10為為測(cè)定系系數(shù)，測(cè)測(cè)距相對(duì)對(duì)中誤差差1/3300000，系系統(tǒng)布設(shè)設(shè)時(shí)，以以業(yè)主提提供的控控制點(diǎn)為為導(dǎo)線起起始方向向，沿本本工程外外圍布設(shè)設(shè)一環(huán)形形閉合導(dǎo)導(dǎo)線，并并聯(lián)測(cè)業(yè)業(yè)主提供供的控制制點(diǎn)。導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)的的埋設(shè)規(guī)規(guī)格采用用GB5500226-993工工程測(cè)量量規(guī)范附附錄的金金屬標(biāo)志志圖設(shè)置置。導(dǎo)線線點(diǎn)的位位置應(yīng)通通視條件件良好，間間距5001000m，不不易受施施工道路路交通的的影響，并并保護(hù)好好定位樁樁。2、高程控控制

32、系統(tǒng)統(tǒng)建立以導(dǎo)線線為基礎(chǔ)礎(chǔ)，等級(jí)級(jí)為三等等的高程程控制系系統(tǒng)即即環(huán)線閉閉合差為為+12Lmmm(L為為環(huán)線的的水準(zhǔn)路路線長(zhǎng)度度，單位位為Kmm)，由由業(yè)主提提供的水水準(zhǔn)點(diǎn)將將標(biāo)高引引至各導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)上上。3、放線控控制本標(biāo)工程的的放線控控制主要要項(xiàng)目包包括以下下幾個(gè)方方面：污水管道中中線及高高程控制制。4、放線方方法（1）平面面放線根據(jù)招標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，設(shè)計(jì)計(jì)單位已已提供線線路控制制點(diǎn)的大大地坐標(biāo)標(biāo)，線路路控制點(diǎn)點(diǎn)的平面面放線坐坐標(biāo)放線線的方法法進(jìn)行測(cè)測(cè)設(shè)。測(cè)測(cè)設(shè)后需需對(duì)角度度和距離離進(jìn)行復(fù)復(fù)核，采采用沿線線路中心心方向放放線復(fù)測(cè)測(cè)法，保保證對(duì)中中誤差小小于2mmm。（2）高程程放線利用導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)上

33、的高高程控制制系統(tǒng)，用用水準(zhǔn)儀儀將標(biāo)高高引至高高程控制制點(diǎn)。四、水準(zhǔn)測(cè)測(cè)量為了確保觀觀測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)確確性和可可靠性，觀觀測(cè)時(shí)應(yīng)應(yīng)使用雙雙儀高法法，并采采用兩個(gè)個(gè)以上的的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行相相互校核核。五、儀器的的檢測(cè)和和控制網(wǎng)網(wǎng)的復(fù)核核測(cè)量人員應(yīng)應(yīng)小心愛(ài)愛(ài)護(hù)測(cè)量量?jī)x器，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范和儀儀器說(shuō)明明書(shū)進(jìn)行行操作。項(xiàng)項(xiàng)目部測(cè)測(cè)量組至至少每周周進(jìn)行一一次在用用儀器的的常規(guī)檢檢驗(yàn)和校校正。公公司按有有關(guān)規(guī)定定，定期期把儀器器送到指指定的檢檢測(cè)中心心進(jìn)行檢檢測(cè)。平面控制網(wǎng)網(wǎng)和高程程控制網(wǎng)網(wǎng)至少每每月復(fù)核核一次。當(dāng)當(dāng)點(diǎn)位可可能遭到到破壞、位位移或?qū)?duì)該點(diǎn)的的精度有有懷疑時(shí)時(shí)，應(yīng)立立即與相相鄰點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)測(cè)，確認(rèn)

34、認(rèn)精度達(dá)達(dá)到要求求才可以以繼續(xù)使使用。六、施工測(cè)測(cè)量保證證措施1、安排熟熟練的測(cè)測(cè)量技術(shù)術(shù)人員和和工人組組成測(cè)量量組，專專職負(fù)責(zé)責(zé)測(cè)量工工作，配配備符合合精度要要求的測(cè)測(cè)量?jī)x器器。2、測(cè)量人人員要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程程測(cè)量規(guī)規(guī)范的的技術(shù)要要求，并并需熟知知與施工工測(cè)量有有關(guān)的設(shè)設(shè)計(jì)文件件和圖紙紙，準(zhǔn)確確進(jìn)行測(cè)測(cè)量放線線。3、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行人員員責(zé)任制制，做好好復(fù)核、復(fù)復(fù)檢工作作，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的數(shù)據(jù)據(jù)，及測(cè)測(cè)量計(jì)算算的數(shù)據(jù)據(jù)，經(jīng)復(fù)復(fù)檢無(wú)誤誤方用于于施工測(cè)測(cè)量。4、凡規(guī)定定需由監(jiān)監(jiān)理工程程師復(fù)檢檢的測(cè)量量項(xiàng)目，測(cè)測(cè)量后即即時(shí)聯(lián)系系監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行抽檢檢。5、做好測(cè)測(cè)量?jī)x器器的常規(guī)規(guī)檢校和和定期送送檢工

35、作作，保持持儀器設(shè)設(shè)備良好好狀態(tài)。6、要做好好各項(xiàng)測(cè)測(cè)量記錄錄、測(cè)量量計(jì)算單單的整理理、保管管，以備備竣工歸歸檔。7、公司建建立二級(jí)級(jí)管理制制度，項(xiàng)項(xiàng)目部測(cè)測(cè)量結(jié)果果要由公公司技術(shù)術(shù)部派出出測(cè)量組組進(jìn)行復(fù)復(fù)核，內(nèi)內(nèi)容包括括導(dǎo)線網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)、高高程控制制點(diǎn)、污污水管道道中心線線及標(biāo)高高等，如如發(fā)現(xiàn)差差錯(cuò)，及及時(shí)糾正正。七、測(cè)量?jī)x儀器配備備1、電子經(jīng)經(jīng)緯儀11臺(tái)；2、水準(zhǔn)儀儀2臺(tái)；42、 大開(kāi)開(kāi)挖管施施工一、土方開(kāi)開(kāi)挖1、機(jī)械布布置溝槽挖土采采用人工工配合機(jī)機(jī)械挖土土，每個(gè)個(gè)施工區(qū)區(qū)域由一一臺(tái)1.0m33反鏟挖挖土機(jī)停停在基槽槽邊開(kāi)挖挖。2、施工要要點(diǎn)（1）挖土土前，嚴(yán)嚴(yán)格檢查查灰線位位置，挖挖土?xí)r嚴(yán)嚴(yán)

36、格控制制挖土標(biāo)標(biāo)高，留留出墊層層底面上上2000mm土土層作為為人工扦扦土，以以防超挖挖及擾動(dòng)動(dòng)地基土土。（2）挖深深小于33m放坡坡開(kāi)挖的的區(qū)段放放坡系數(shù)數(shù)采用11：1。（3）本工工程挖除除達(dá)到土土方堆在在道路紅紅線外。（4）沿基基槽兩側(cè)側(cè)設(shè)排水水溝，寬寬3000mm，深深3000mm，并并每隔一一定距離離設(shè)5000mmm深集水水井，用用潛水泵泵進(jìn)行排排水。二、管道鋪鋪設(shè)1、施工工工藝程序序管道基礎(chǔ)排管、接接頭閉水試試驗(yàn)管道回填填驗(yàn)收2、管道基基礎(chǔ)（1）基礎(chǔ)礎(chǔ)施工前前必須復(fù)復(fù)核高程程樣樁的的標(biāo)高，在在溝槽底底每隔44m左右右釘一根根樣樁，并并用樣尺尺檢查樁樁頂標(biāo)高高，以控控制挖土土面、墊墊層

37、面和和找平面面。（2）基礎(chǔ)礎(chǔ)的底層層土應(yīng)人人工挖除除，修整整清除槽槽底淤泥泥和碎土土，如有有超挖，應(yīng)應(yīng)用砂或或顆粒細(xì)細(xì)的素土土填實(shí)。（3）管道道基礎(chǔ)的的砂墊層層，應(yīng)按按規(guī)定的的溝槽寬寬度滿堂堂鋪筑、攤攤平、拍拍實(shí)。（4）管道道墊層與與基礎(chǔ)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：a、管道墊墊層及基基礎(chǔ)不得得鋪筑在在淤泥或或松填土土上。b、管道基基礎(chǔ)應(yīng)表表面平整整，兩井井之間應(yīng)應(yīng)順直。c、易發(fā)生生流砂現(xiàn)現(xiàn)象的砂砂性土地地區(qū)的管管道必須須采用鋼鋼筋砼基基礎(chǔ)或其其他設(shè)計(jì)計(jì)要求的的基礎(chǔ)。3、管道安安裝（1）一般般規(guī)定= 1 * alphabetica、螺旋鋼鋼管管采用焊接接的方式式就行連連接。b、螺旋鋼鋼管焊接接的操作作工人上上

38、崗前，應(yīng)應(yīng)經(jīng)過(guò)專專門(mén)培訓(xùn)訓(xùn)，經(jīng)考考試和技技術(shù)評(píng)定定合格后后，方可可上崗操操作。c、螺旋鋼鋼管管材存放放與施工工現(xiàn)場(chǎng)溫溫差較大大時(shí)，連連接前，應(yīng)應(yīng)將管材材和管件件在施工工現(xiàn)場(chǎng)放放置一定定時(shí)間，使使其溫度度接近施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)溫度。d、螺旋鋼鋼管管道連接接時(shí)，管管端應(yīng)潔潔凈。每每次收工工時(shí)，管管口應(yīng)臨臨時(shí)堵。e、螺旋鋼鋼管管道道焊接接結(jié)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行接接頭外觀觀質(zhì)量檢檢查。不不合格者者必須返返工。第五章 檢檢查井施施工及閉閉水實(shí)驗(yàn)驗(yàn)一、檢查井井施工（1）檢查查井基礎(chǔ)礎(chǔ)：污水水檢查井井基礎(chǔ)要要座落在在褐黃色色粘土層層，采用用素砼墊墊層，管管道基礎(chǔ)礎(chǔ)與檢查查井基礎(chǔ)礎(chǔ)連接詳詳圖見(jiàn)各各自相應(yīng)應(yīng)的通用用圖集。

39、檢檢查井基基礎(chǔ)盡可可能與管管道基礎(chǔ)礎(chǔ)同時(shí)施施工，連連成整體體。（2）砌筑筑檢查井井前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作：a、打掃沖沖洗基礎(chǔ)礎(chǔ)表面，清清除雜物物，并保保持基礎(chǔ)礎(chǔ)表面無(wú)無(wú)泥漿、無(wú)無(wú)積水。b、檢查溝溝管是否否穩(wěn)定，方方向和標(biāo)標(biāo)高是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。c、替換檢檢查井部部位的支支撐，并并根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)的檢檢查井位位置和規(guī)規(guī)定的尺尺寸做好好放樣和和復(fù)核工工作。d、磚材必必須澆水水濕潤(rùn)。（3）檢查查井砌筑筑應(yīng)滿足足下列要要求：a、砌筑的的砂漿應(yīng)應(yīng)符合下下列規(guī)定定：（a）砌磚磚的砂漿漿標(biāo)號(hào)必必須符合合要求，采采用強(qiáng)度度為M110的砂砂漿，并并按水泥泥品種選選擇配合合比。（b）水泥泥應(yīng)符合合有關(guān)質(zhì)質(zhì)量。黃黃砂取用用

40、中、粗粗砂，并并按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)過(guò)篩，其其含泥量量不得大大于1%。（c）砂漿漿稠度控控制在8810ccm（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圓錐錐體沉入入度測(cè)定定）。（d）砂漿漿用機(jī)械械拌和，攪攪拌時(shí)間間一般為為11.55分鐘，用用人工攪攪拌砂漿漿，應(yīng)采采用三干干三濕法法。必須須拌和均均勻，做做到隨拌拌隨用。b、在砌筑筑的基礎(chǔ)礎(chǔ)面上，應(yīng)應(yīng)鋪筑砂砂漿（座座漿）后后方可砌砌磚墻。c、砌磚應(yīng)應(yīng)做到墻墻面平直直，邊角角整齊，寬寬度一致致，井體體不走樣樣。d、砌筑時(shí)時(shí)應(yīng)夾角角對(duì)齊上上下錯(cuò)縫縫，內(nèi)外外搭接。e、磚縫中中砂漿均均應(yīng)飽灌灌，不得得有通縫縫，縫寬寬一般為為10mmm，誤誤差不大大于2mmm。f、每砌一一層可用用草帚適適量灑水水，并

41、用用泥刀將將砂漿刮刮入磚縫縫，不得得直接澆澆水，以以防跑漿漿。g、檢查井井墻體應(yīng)應(yīng)保持內(nèi)內(nèi)壁平整整。h、砌筑應(yīng)應(yīng)隨時(shí)將將擠出的的砂刮平平，并將將磚墻表表面殘余余砂漿及及時(shí)清除除干凈。i、磚墻繼繼續(xù)砌高高時(shí)，應(yīng)應(yīng)將頂部部沖洗干干凈。（4）砌筑筑至一定定高度時(shí)時(shí)，應(yīng)采采用12水泥砂砂漿進(jìn)行行墻體抹抹面。粉粉刷前應(yīng)應(yīng)將墻體體澆水濕濕潤(rùn)，粉粉刷用水水泥砂漿漿的黃砂砂應(yīng)經(jīng)過(guò)過(guò)篩選，抹抹面工作作應(yīng)分二二道工序序進(jìn)行，先先刮糙打打底后抹抹光，抹抹面宜先先外壁后后內(nèi)壁，用用直尺刮刮平，木木抹搓平平，表面面應(yīng)粗糙糙或劃出出紋路，刮刮糙的水水泥砂漿漿終凝后后應(yīng)及時(shí)時(shí)粉刷二二道水泥泥砂漿并并壓實(shí)抹抹光。抹抹面終凝凝

42、后應(yīng)做做好濕治治養(yǎng)護(hù)，不不得有起起殼、裂裂縫等現(xiàn)現(xiàn)象。粉粉刷接縫縫是滲漏漏的薄弱弱環(huán)節(jié)，故故內(nèi)外墻墻粉刷接接縫位置置不宜在在同一零零截面上上，應(yīng)予予錯(cuò)開(kāi)。（5）檢查查井砌至至要求的的高度后后即可安安放蓋板板，蓋板板安裝前前應(yīng)根據(jù)據(jù)道路橫橫坡設(shè)定定。由于于檢查井砌砌筑時(shí)，不不易一次次測(cè)定路路面橫坡坡，同時(shí)時(shí)要防止止道路施施工碾壓壓的影響響，檢查查井蓋板板的定位位宜分次次進(jìn)行，即即先按設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高高砌筑，待待路面即即將成形形時(shí)，再再調(diào)整一一次，以以更準(zhǔn)確確地與路路面橫坡坡吻合。蓋蓋板安裝裝時(shí)應(yīng)先先在磚墻墻頂面鋪鋪12水泥砂砂漿厚225mmm，然后后將蓋板板安放就就位，蓋蓋板四周周用12水泥砂砂漿塢牢

43、牢，抹成成三角接接縫，高高為500mm。二、閉水試試驗(yàn)1、閉水試試驗(yàn)要求求管道安裝完完畢且經(jīng)經(jīng)檢查合合格后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行管管道的密密閉性檢檢驗(yàn)。宜宜按市政政驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行閉水實(shí)實(shí)驗(yàn)方法法。閉水水實(shí)驗(yàn)段段宜選在在兩檢查查井之間間，為節(jié)節(jié)省試驗(yàn)驗(yàn)工作，亦亦可選取取數(shù)井一一起進(jìn)行行閉水試試驗(yàn)。管道兩端用用磚縫堵堵，并養(yǎng)養(yǎng)護(hù)34天，使使其達(dá)到到一定強(qiáng)強(qiáng)度后，向向閉水段段的檢查查井內(nèi)注注水，注注水至規(guī)規(guī)定水位位后，開(kāi)開(kāi)始記錄錄。根據(jù)據(jù)井內(nèi)水水面在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)的下下降值計(jì)計(jì)算，滲滲水量不不得超過(guò)過(guò)施工規(guī)規(guī)范的允允許值為為合格。2、質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)閉水實(shí)驗(yàn)時(shí)時(shí)應(yīng)向管管道內(nèi)充充水并保保持上游游管頂以以上2

44、mm水頭的的壓力。外觀檢查，不不得有漏漏水現(xiàn)象象。應(yīng)在在管道灌灌滿水后后至少相相隔244h，滲滲水量應(yīng)應(yīng)不大于于下列計(jì)計(jì)算的允允許滲水水量：Q=0.000466Di式中Q每1KKm管道道長(zhǎng)度224h的的允許滲滲水量（mm3）；Di管管道內(nèi)徑徑（mmm）第六章 施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和進(jìn)度保保證措施施61、 關(guān)鍵鍵項(xiàng)目的的工期限限制本工程計(jì)劃劃工期共共30日歷歷天。本工程的關(guān)關(guān)鍵工序序有：工工作井和和接收井井、開(kāi)挖挖管、檢檢查井施施工、管管道安裝裝，其工工期分別別安排如如下：(工序間間可交叉叉、并行行施工)。施工準(zhǔn)備：1天開(kāi)挖管檢查查井、混混凝土支支墩：10天檢查井、混混凝土支支墩澆筑筑：10天管道

45、安裝：8天竣工交驗(yàn)：1天62、 工期期管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長(zhǎng)，有有關(guān)人員員參加的的領(lǐng)導(dǎo)小小組，健健全崗位位責(zé)任制制，從組組織上、制制度上、控控制方法法上、防防范措施施上保證證總工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。工工期管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)見(jiàn)下下圖。項(xiàng)目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組綜合部財(cái)務(wù)部合同預(yù)算部材料設(shè)備部技術(shù)部質(zhì)量安全部工程部各施工作業(yè)隊(duì)確保各分項(xiàng)工期和總工期項(xiàng)目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組綜合部財(cái)務(wù)部合同預(yù)算部材料設(shè)備部技術(shù)部質(zhì)量安全部工程部各施工作業(yè)隊(duì)確保各分項(xiàng)工期和總工期工期管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖63、 工期期保證措措施我公司以豐豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及雄厚厚的實(shí)力力作保證證，從組組織管理理、技術(shù)術(shù)方案、勞勞動(dòng)力調(diào)

46、調(diào)配、設(shè)設(shè)備配置置和物資資供應(yīng)方方面采取取措施，并并按業(yè)主主指定工工期要求求，確定定各階段段工作日日，在施施工管理理上實(shí)行行責(zé)任包包干，推推行“六定五五包”，即定定人、定定位、定定量、定定質(zhì)、定定時(shí)間、定定獎(jiǎng)金；包工期期、包安安全、包包質(zhì)量、包包用工、包包文明施施工；充充分利用用時(shí)間和和空間，提提高作業(yè)業(yè)效率，確確保工程程提前交交付，為為此應(yīng)做做好如下下工作：一、合同條條款的落落實(shí) 在簽定的的合同條條款中，明明確工期期時(shí)間，以以合同的的約束力力作為施施工單位位的承諾諾保證。二、組織機(jī)機(jī)構(gòu)的落落實(shí)將本工程列列為我公公司的重重點(diǎn)工程程，嚴(yán)格格按項(xiàng)目目法管理理，建立立完善的的管理體體系。并并調(diào)配經(jīng)經(jīng)

47、驗(yàn)較豐豐富和技技術(shù)水平平較高的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、主主辦施工工員和質(zhì)質(zhì)量安全全檢查員員等組成成強(qiáng)有力力的項(xiàng)目目經(jīng)理部部全面負(fù)負(fù)責(zé)本工工程施工工管理，并并選擇經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富的施工工班組完完成各專專業(yè)工種種的施工工。三、選擇性性能優(yōu)良良的施工工機(jī)具考慮到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工條條件及施施工總進(jìn)進(jìn)度要求求，將各各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程按按流水段段組織施施工，合合理配置置施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備，提高高使用效效率，保保證各項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)、各各工種之之間的進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)。施工工機(jī)械的的準(zhǔn)備將將從日前前著手準(zhǔn)準(zhǔn)確，選選擇性能能優(yōu)良，先先進(jìn)的施施工機(jī)具具。配備備足夠的的易損件件和消耗耗材料，制制定機(jī)械械操作規(guī)規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，設(shè)立立機(jī)修小小組對(duì)機(jī)機(jī)械

48、進(jìn)行行保養(yǎng)、維維修、管管理。屆屆時(shí)將按按組織計(jì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安裝、調(diào)調(diào)試、并并保證機(jī)機(jī)械完好好，使所所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械設(shè)設(shè)備均處處于最佳佳狀態(tài)。四、做好材材料管理理工作按照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的要求求，根據(jù)據(jù)工程控控制計(jì)劃劃要求，進(jìn)進(jìn)行工料料分析，編編制相應(yīng)應(yīng)的材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃；材材料采購(gòu)購(gòu)選擇合合格的材材料供應(yīng)應(yīng)商；材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)必須先先檢驗(yàn)合合格后，才才能投入入使用；施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材材料堆放放須整齊齊有序，并并作出正正確標(biāo)識(shí)識(shí)；倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理有有條不紊紊；材料料的入倉(cāng)倉(cāng)、領(lǐng)用用、退還還等均能能清楚地地用臺(tái)帳帳記錄下下來(lái)；定定期對(duì)工工地的材材料做好好盤(pán)點(diǎn)工工作。對(duì)對(duì)于未確確定品牌牌的材料料設(shè)備，提提供質(zhì)量量?jī)?yōu)質(zhì)

49、、進(jìn)進(jìn)貨周期期短、價(jià)價(jià)格合理理的材料料設(shè)備供供業(yè)主審審批，保保證材料料設(shè)備盡盡早定貨貨，避免免出現(xiàn)停停工待料料現(xiàn)象。五、強(qiáng)化項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)健全各項(xiàng)管管理制度度和崗位位責(zé)任制制，并將將其落實(shí)實(shí)到每個(gè)個(gè)部門(mén)和和每一個(gè)個(gè)成員，做做到層層層落實(shí)，責(zé)責(zé)任到人人，加強(qiáng)強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收及工工種間驗(yàn)驗(yàn)收交接接工作，確確保每個(gè)個(gè)工序的的完成都都是保質(zhì)質(zhì)的，不不使返工工現(xiàn)象出出現(xiàn)，使使每道工工序順利利按時(shí)完完成。六、科學(xué)合合理管理理工程施施工進(jìn)度度 按照照業(yè)主和和監(jiān)理單單位審批批的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案案、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求求，編制制優(yōu)化的的施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃、月月度計(jì)劃劃，按照照項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)要要求

50、，對(duì)對(duì)照實(shí)際際進(jìn)度、客客觀條件件進(jìn)行分分析、調(diào)調(diào)整，不不斷完善善管理、合合理調(diào)整整每月計(jì)計(jì)劃，使使之符合合施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度拖拖后時(shí)，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下，增增加投入入，采取取措施，使使實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度相一致致，確保保工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度。搞搞好與建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位的的配合，定定期召開(kāi)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度中遇遇到和發(fā)發(fā)現(xiàn)的一一些問(wèn)題題，及時(shí)時(shí)研究協(xié)協(xié)調(diào)。工工程進(jìn)度度實(shí)行周周末檢查查，并定定期召開(kāi)開(kāi)例會(huì)。通通過(guò)例會(huì)會(huì)制度落落實(shí)每天天進(jìn)度，實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，隨隨時(shí)調(diào)整整計(jì)劃，及及時(shí)確定定對(duì)策，使使進(jìn)度計(jì)計(jì)劃確實(shí)實(shí)能指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)并并真正付付諸實(shí)施施。工程施工進(jìn)進(jìn)

51、度計(jì)劃劃管理流流程如下下：施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃月計(jì)劃審核提出意見(jiàn)及存在問(wèn)題確定月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)量工程量套用定額算出工日數(shù)勞動(dòng)力總數(shù)在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成。確定周進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 施月計(jì)劃審核解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題編制專業(yè)工種日計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)查處理解決安排周計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理理流程圖圖七、加強(qiáng)資資金的運(yùn)運(yùn)作工作作 以以工程合合同為原原則，搞搞好資金金的管理理、督促促、檢查查工程總總包合同同執(zhí)行情情況，使使財(cái)力能能夠準(zhǔn)時(shí)時(shí)投入，專?？顚Ｓ糜茫毁Y金金上充分分滿足施施工全過(guò)過(guò)程的需需要，公公司也將

52、將確保工工程連續(xù)續(xù)施工，按按期完成成。八、發(fā)揮微微機(jī)作用用 采采用項(xiàng)目目管理軟軟件進(jìn)行行計(jì)劃編編制，并并運(yùn)用計(jì)計(jì)算機(jī)對(duì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤管管理，使使工期計(jì)計(jì)劃更科科學(xué)，更更合理。 施施工過(guò)程程中，每每旬將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度完成情情況輸入入，并與與計(jì)算機(jī)機(jī)的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行對(duì)對(duì)比，找找出超前前或滯后后的工程程項(xiàng)目，分分析原因因，及時(shí)時(shí)對(duì)各種種生產(chǎn)要要素進(jìn)行行調(diào)整平平衡，保保證各項(xiàng)項(xiàng)工作按按計(jì)劃完完成。 運(yùn)運(yùn)用現(xiàn)代代化管理理方法指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)，加強(qiáng)強(qiáng)信息化化動(dòng)態(tài)管管理，優(yōu)優(yōu)化、深深化施工工組織，以以科學(xué)為為依據(jù)，運(yùn)運(yùn)用統(tǒng)籌籌方法、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)，根據(jù)據(jù)現(xiàn)有資資源，組組織材料料、人力力資源的的合

53、理配配置，保保障各階階段施工工的連續(xù)續(xù)性，消消除窩工工、停工工現(xiàn)象。九、實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施施 按按經(jīng)濟(jì)規(guī)規(guī)律辦事事，健全全內(nèi)部經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制制，公司司與項(xiàng)目目經(jīng)理部部簽字協(xié)協(xié)議，根根據(jù)工程程合同條條款實(shí)行行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部為為調(diào)動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部部全體員員工積極極性，對(duì)對(duì)各工期期控制點(diǎn)點(diǎn)制定獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施施，將工工程的施施工進(jìn)度度的獎(jiǎng)罰罰與工程程質(zhì)量、安安全、文文明施工工及各方方協(xié)商配配合的施施工情況況掛鉤，對(duì)對(duì)消極怠怠工者及及時(shí)處理理，以帶帶動(dòng)整個(gè)個(gè)工程健健康發(fā)展展，按期期完成。十、加強(qiáng)對(duì)對(duì)工人的的技術(shù)培培訓(xùn) 定定期對(duì)工工人進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)，新新進(jìn)場(chǎng)工工人必須須經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)合格后后才能上上崗，新新工序開(kāi)

54、開(kāi)工前對(duì)對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，提提高工人人的素質(zhì)質(zhì)和技術(shù)術(shù)水平，提提高工作作效率，加加快施工工進(jìn)度。十一、創(chuàng)造造良好的的外部環(huán)環(huán)境 成成立協(xié)調(diào)調(diào)小組，積積極與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及各各協(xié)作單單位溝通通，配合合業(yè)主做做好前期期準(zhǔn)備工工作，協(xié)協(xié)調(diào)好與與地方政政府有關(guān)關(guān)部門(mén)企企事業(yè)單單位的關(guān)關(guān)系，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的外部部環(huán)境，減減少對(duì)施施工的干干擾。十二、施工工現(xiàn)場(chǎng)總總平面管管理設(shè)專人負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平平面管理理，合理理進(jìn)行施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的平面面布置。確確保施工工現(xiàn)場(chǎng)井井然有序序；合理理安排各各個(gè)施工工階段的的流水作作業(yè)，減減少各工工序、各各工種之之間的相相互干擾擾和搭接接時(shí)間，提提高效率率。第七章 質(zhì)質(zhì)量

55、保證證措施一、質(zhì)量自自檢體系系1、強(qiáng)化以以第一管管理者為為首的質(zhì)質(zhì)量自檢檢、自控控體系，完完善內(nèi)部部檢查制制度，實(shí)實(shí)行施工工技術(shù)部部門(mén)管理理、質(zhì)量量檢查部部門(mén)監(jiān)控控的管理理、監(jiān)督督分離體體制，立立足自檢檢、自控控，責(zé)任任落實(shí)到到人，嚴(yán)嚴(yán)格考核核獎(jiǎng)罰。2、自檢體體系由項(xiàng)項(xiàng)目部、施施工隊(duì)、施施工班組組三級(jí)組組成，項(xiàng)項(xiàng)目部為為自檢核核心。項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督人員全全面檢查查，試驗(yàn)驗(yàn)室配合合，施工工隊(duì)設(shè)專專職質(zhì)檢檢員，選選派合格格的質(zhì)檢檢工程師師，配齊齊質(zhì)量管管理人員員，實(shí)行行質(zhì)量一一票否決決制。3、自檢體體系依據(jù)據(jù)有關(guān)法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、設(shè)計(jì)計(jì)文件、工工程合同同和施工工工藝要要求，細(xì)細(xì)化分解解質(zhì)量

56、目目標(biāo)，采采取有效效措施，對(duì)對(duì)重點(diǎn)部部位、重重要工序序、關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)指指定專人人負(fù)責(zé)，進(jìn)進(jìn)行施工工質(zhì)量控控制。自自檢人員員須監(jiān)控控各個(gè)施施工環(huán)節(jié)節(jié)的施工工質(zhì)量，隨隨時(shí)進(jìn)行行放線測(cè)測(cè)量、材材質(zhì)試驗(yàn)驗(yàn)、工序序與工藝藝檢查、質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)等工作作，保證證質(zhì)量檢檢查控制制的及時(shí)時(shí)性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性。4、自檢體體系以建建設(shè)單位位質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰管理理機(jī)制為為基礎(chǔ)，制制定和完完善崗位位質(zhì)量規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任及考核核辦法，促促使和激激勵(lì)企業(yè)業(yè)強(qiáng)化質(zhì)質(zhì)量管理理，使企企業(yè)內(nèi)部部經(jīng)濟(jì)效效益與質(zhì)質(zhì)量掛鉤鉤。實(shí)行行項(xiàng)目掛掛牌、試試件驗(yàn)收收、測(cè)量量復(fù)核、質(zhì)質(zhì)量檢查查、獎(jiǎng)金金掛鉤、質(zhì)質(zhì)量否決決等制度度，明確確崗位質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，層層層落

57、實(shí)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任。5、自檢制制度(1) 施施工過(guò)程程中自覺(jué)覺(jué)進(jìn)行自自檢、互互檢、交交接檢，并并定期不不定期地地組織質(zhì)質(zhì)量大檢檢查，嚴(yán)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰罰制度，確確保創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。(2) 嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行隊(duì)旬檢檢、項(xiàng)目目部月檢檢的日常常抽檢制制度。每每次檢查查都與優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行對(duì)照照。(3) 任任何一項(xiàng)項(xiàng)工程完完工后，都都要進(jìn)行行質(zhì)量檢檢測(cè)驗(yàn)收收，檢測(cè)測(cè)在項(xiàng)目目部?jī)?nèi)部部分兩級(jí)級(jí)進(jìn)行，先先由施工工隊(duì)進(jìn)行行全面檢檢測(cè)，并并認(rèn)真作作好記錄錄，確認(rèn)認(rèn)質(zhì)量合合格后交交項(xiàng)目部部審查，并并由項(xiàng)目目部進(jìn)行行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)認(rèn)合格后后報(bào)監(jiān)理理工程師師“復(fù)檢”審批。(4) 在在施工過(guò)過(guò)程自上上而下嚴(yán)嚴(yán)格按照照

58、“跟蹤檢檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢檢測(cè)等級(jí)級(jí)分別實(shí)實(shí)施檢測(cè)測(cè)任務(wù)。二、質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收制度1、自檢驗(yàn)驗(yàn)收制度度每位施工人人員對(duì)施施工的分分項(xiàng)工程程隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行自檢檢，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格的及時(shí)時(shí)返修，不不留質(zhì)量量隱患，每每道工序序施工完完成后必必須要進(jìn)進(jìn)行自檢檢，合格格后方可可進(jìn)行下下道工序序的施工工并將自自檢實(shí)測(cè)測(cè)數(shù)據(jù)填填寫(xiě)在自自檢記錄錄上，交交質(zhì)檢人人員復(fù)查查核定。2、互檢驗(yàn)驗(yàn)收制度度施工班組對(duì)對(duì)施工的的分項(xiàng)工工程互相相進(jìn)行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格處及及時(shí)相互互通報(bào)，加加以糾正正?？偣すぁ①|(zhì)檢檢工程師師要及時(shí)時(shí)組織班班組、質(zhì)質(zhì)檢人員員、施工工人員互互相檢查查，督促促上道工工序，搞搞好本道道工序

59、，服服務(wù)下道道工序。3、交接檢檢驗(yàn)收制制度工序交接檢檢查在雙雙方自檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行行抽檢認(rèn)認(rèn)定后方方能辦理理工序交交接檢手手續(xù)，凡凡不符合合質(zhì)量要要求的不不準(zhǔn)辦理理交接手手續(xù)，工工序交接接由班組組長(zhǎng)或兼兼職質(zhì)檢檢員負(fù)責(zé)責(zé)，班組組交接由由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人或或質(zhì)檢工工程師組組織，在在交接檢檢查過(guò)程程中要樹(shù)樹(shù)立為下下道工序序服務(wù)的的思想。4、隱蔽工工程檢查查驗(yàn)收制制度嚴(yán)格按程序序檢查，以以防質(zhì)量量隱患，在在班組自自檢、互互檢和交交接檢合合格的基基礎(chǔ)上報(bào)報(bào)質(zhì)檢工工程師進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽檢查，最最后交監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查簽認(rèn)后后方可隱隱蔽，隱隱蔽工程程必須按按規(guī)定填填寫(xiě)隱蔽蔽工程檢檢查證并并填寫(xiě)施施工日志志。5

60、、測(cè)量換換手復(fù)核核檢查驗(yàn)驗(yàn)收制度度測(cè)量資料須須經(jīng)換手手復(fù)核：控制測(cè)測(cè)量交總總工程師師審核后后報(bào)監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量基線、水水準(zhǔn)點(diǎn)及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)志均須須進(jìn)行定定期復(fù)測(cè)測(cè)檢驗(yàn)。6、實(shí)行嚴(yán)嚴(yán)格的“跟蹤檢檢測(cè)”制度檢測(cè)工作將將根據(jù)施施工過(guò)程程按跟蹤蹤檢查、復(fù)復(fù)檢和抽抽檢三種種方式進(jìn)進(jìn)行，絕絕不放過(guò)過(guò)任何質(zhì)質(zhì)量隱患患。7、原材料料及成品品或半成成品檢驗(yàn)驗(yàn)制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的原材材料及成成品或半半成品由由試驗(yàn)室室組織有有關(guān)人員員進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收檢查查，內(nèi)容容包括：(1)進(jìn)場(chǎng)貨貨物的品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量是否否符合采采購(gòu)計(jì)劃劃；(22)供應(yīng)應(yīng)廠家的的產(chǎn)品合合格證或或檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告是否否齊全；(3)產(chǎn)品現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)