2022年日常工作計劃合集10篇

1、第 頁2022日常工作方案合集10篇日常工作方案合集10篇時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，讓我們對今后的工作做個方案吧。方案到底怎么擬定才適宜呢？下面是我精心整理的日常工作方案10篇，希望對大家有所幫助。日常工作方案 篇1為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個輕松愉悅又積極的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使班級各方面工作能夠有條不紊的進行，更為了廣電111班能成為一個學(xué)習(xí)奮進，工作突出，團結(jié)優(yōu)秀的班集體，特建立此班級管理制度。具體內(nèi)容如下：一班級日常管理制度1.學(xué)習(xí)制度：學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)，最本質(zhì)的任務(wù)還是學(xué)習(xí)。所以必須以嚴格的制度來約束在輕松自由的大學(xué)里同學(xué)們滋生的惰性心理。1按時上課，不

2、遲到，不早退，不逃課。每節(jié)課都有學(xué)習(xí)委員進行點名統(tǒng)計。2有事不能上課者，必須按照有關(guān)程序請假假條以輔導(dǎo)員批準為主，班長批準無效，獲得批準后即可。3積極配合各科課代表的工作，保質(zhì)保量完成作業(yè)。假設(shè)因合理原因沒能在規(guī)定期限內(nèi)上交，并保證能上交者，允許拖延時間；假設(shè)無緣由不交作業(yè)者，真實地上報相應(yīng)科目的老師，讓老師在該生平時成績上扣分。4遵守課堂紀律，上課期間不能玩 ，聽歌等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收物件上交輔導(dǎo)員處處理。5早自習(xí)，針對本專業(yè)特色，班委可以以班級的名義向老師借報紙供大家閱讀，或組織大家講述自己的見聞。根據(jù)天氣情況，可帶大家在室外晨讀。2.衛(wèi)生制度：宿舍是大學(xué)生活動的重要場所之一，宿舍的衛(wèi)生狀況

3、決定著同學(xué)們的生活環(huán)境，影響著同學(xué)們的心情甚至身體健康。因此，保障宿舍衛(wèi)生室必要的。1宿舍內(nèi)部要制定一些規(guī)定，如清掃衛(wèi)生的標(biāo)準，清掃衛(wèi)生的值班順序，以及根據(jù)宿舍老師檢查時打出的成績進行內(nèi)部的表揚或批評。2一學(xué)期內(nèi)，班委們可適當(dāng)?shù)倪M行23次突擊檢查，或組織男女生宿舍互訪。3鼓勵各宿舍同學(xué)積極參加學(xué)校文明宿舍評比活動，以調(diào)動大家創(chuàng)立宿舍文明的積極性。4宿舍個成員首先要注重個人衛(wèi)生，對不講衛(wèi)生的個人，以及影響整個宿舍衛(wèi)生的現(xiàn)象，宿舍長要提出批評和建議。3.活動制度：班級，院，校各種各樣的活動，都是本著豐富同學(xué)們的課余生活的目的開展的。所以，學(xué)生必須是各個活動的主題。1.征集班里同學(xué)的意愿，一學(xué)期班級

4、內(nèi)部組織58次團體活動，為班級學(xué)生創(chuàng)造一個交流互動的平臺，全體同學(xué)必須參加，不參加者要請假，無故不參加活動者按缺勤對待。2.對于自愿報名參與的活動，以鼓勵的方式說服同學(xué)們參加。3.同學(xué)們要主動為班級活動獻計獻策，使本班活動搞得有特色有意義。日常工作方案 篇2今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作方案如下：一?？偡桨附衲攴桨缚偸杖?0。75萬元，方案支出35。75萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。在方案經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：1賓館方案收入10萬元2旅游船只收入5萬元3上壩收費3萬元4綠化收入7。5萬元5房屋

5、出租收入3萬元6果園收入1。25萬元7勞務(wù)輸出收入11萬元總計收入40。75萬元方案支出費用有以下幾項：1工資支出總額為15萬元2提取三金3。2萬元3勞動保險4。3萬元4勞動保護0。65萬元5 費0。5萬元6差旅費0。8萬元7辦公費0。3萬元8折舊及攤消6萬元9稅金3。5萬元10招待費1。5萬元總方案支出為35。75二。總方案的詳細說明和工作部署1。金湖賓館為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標(biāo)承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標(biāo)底為10萬元人民幣。假設(shè)局里作出方案，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標(biāo)底為12萬元人民幣。首先，我們

6、先開一個全體員工參加的發(fā)動大會，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標(biāo)，用社會的力量來管理金湖賓館。賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承當(dāng)。雖然我們方案采用的機制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決

7、定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。在平安上，做到每周一次平安會，一周進行一次平安檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到平安第一，預(yù)防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結(jié)而努力。2。船只管理今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標(biāo)。先對公司內(nèi)部員工公開招標(biāo)，實行競標(biāo)上崗，競標(biāo)底價分別為2。5萬元、3。5萬元、3。5萬元人民幣含人員工資在內(nèi)。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全競標(biāo)，再對局

8、內(nèi)職工招標(biāo)，如局內(nèi)沒有人競標(biāo)，再對離退休人員招標(biāo)。對船只的管理上，尤其在平安上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、催促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。3。上壩收費在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進行公開招標(biāo)，競標(biāo)上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。4。綠化工作今年在綠化上實施的方法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常催促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作

9、是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局方案的所有任務(wù)。5。房屋出租今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。在管理上，方案列出一個大表格，標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查，預(yù)防不平安事故的發(fā)生。6。果園管理今年春季方案把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園

10、工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。7。勞務(wù)輸出今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務(wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。8。豬場管理在履行合同的同時，加大收繳力度，但凡有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。9。職工培訓(xùn)今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的

11、道路。還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作方案，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。由于收入有局部減少，在做方案時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。日常工作方案 篇3新的學(xué)期已進入正軌，通過領(lǐng)導(dǎo)傳達本學(xué)期的工作重點以及具體安排，使我有了明確的工作目標(biāo)，以至更清晰地朝著方案去實施。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中，一如既

12、往的勤勤懇懇，不計回報的表達自身的有利價值，效勞于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我，為了保質(zhì)保量的做好各項教育教學(xué)工作，促進幼兒身心各方面的健康開展，根據(jù)幼兒園工作方案，結(jié)合本班的實際情況，這學(xué)期，我將從以下幾個方面開展工作：一、以教師成長為本，繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作，融合新老師和骨干教師的專業(yè)力量，打造有執(zhí)行力，共同成長的教師隊伍。1、新入職教師：新學(xué)期新聘教師4名，全部是有7年以上經(jīng)驗的教師，有兩位來自省一級幼兒園，兩位有藝術(shù)專長。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的.管理流程，課程設(shè)置特點，熟悉同事、幼兒和家長情況，在開學(xué)后能夠順利開展工作。在8月份完成所有入職培訓(xùn)，開通各類渠道讓

13、他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作，給新教師創(chuàng)立一個寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上，根據(jù)新聘教師的能力、個性特點、專長配置相關(guān)崗位，提供施展才華的舞臺。2、現(xiàn)在職教師：結(jié)合園部學(xué)年考核和個人的自評，對教師專業(yè)水平和班級管理情況進行評估、評比，對優(yōu)秀教師進行崗位工資調(diào)整，提高優(yōu)秀教師的待遇。管理人員要對骨干教師的短板局部進行評析，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案;對優(yōu)勢局部也要進行總結(jié)匯總，形成經(jīng)驗學(xué)習(xí)材料，大家取長補短。3、管理人員：做好總結(jié)，分析內(nèi)外部形勢和我園的人員年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及人員流動性預(yù)測，制定保教、后勤工作的詳細工作方案

14、。要可執(zhí)行性、實效性、有重點的進行工作部署。要絕對防止老師在窮于應(yīng)付，以實實在在能幫助、指導(dǎo)老師成長為基點，特別是教研活動，要克服針對性不強的毛病，減少量次，提高水準。二、以精心、精細為抓手，讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教效勞。1、新入學(xué)幼兒：做好8月份的親子班工作，采取分批分時段的方式，加強與幼兒和家長的接觸和溝通，消除幼兒別離焦慮，讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對新生和插班生要做好幼兒喜好、家庭環(huán)境、個性特點的摸查，形成初步檔案。有針對性采取措施，做好家園溝通，舉辦家長講座和班級家長會，讓家長了解班級常規(guī)、溝通模式、交流渠道、教師的專業(yè)能力和個性特點，建立家園溝通的根底。各班做好家長 幼兒園開通工作

15、，讓更多家長通過智能 隨時隨地能了解孩子在園情況。沒有智能 或不會上網(wǎng)的家長，要做好家園聯(lián)系欄和通知告知工作，分門別類地做好家長的溝通工作。2、老生：各班要做好各自班幼兒個性特點、各項能力的評估。新學(xué)期幼兒能力培養(yǎng)的重點方案，特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點，對照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及?36歲兒童開展指南?，做好班級幼兒能力培養(yǎng)方案，有針對性措施。并要與家長做好溝通，要讓家長充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴格按照幼兒園制定的教學(xué)方案和班級方案執(zhí)行，做好過程的記錄。各班開通 幼兒園，增強與家長的溝通渠道，打造溝通及時的校園平臺。三、加強教研的針對性和實效性。這學(xué)期重點抓新入

16、職教師和入職2年內(nèi)的教師。四、做好環(huán)境創(chuàng)設(shè)，打造高雅的育人環(huán)境。1、暑假對操場進行了全面的改造，寒假將對教學(xué)樓外墻和活動室和睡室進行全面改造，創(chuàng)立一個煥然一新的幼兒園。2、區(qū)域環(huán)境建設(shè)：各班要創(chuàng)立自己的特色，以幼兒參與為主，培養(yǎng)幼兒能力為主，展示幼兒才藝為主。3、人文環(huán)境：重高品質(zhì)溝通，以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往，以欣賞的眼光看自己的同事，促大家共同進步和成長。公平的、用心地對待每個孩子。對家長友好、有自己的原那么，以孩子的長遠開展為根底，共同培育幼兒。五、繼續(xù)做好后勤效勞：控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。效勞好老師、孩子和家長。根據(jù)新生和老生情況有針對性做好家長講座和家園互開工作。組織好年末

17、親子運動會，在原來的根底上做些創(chuàng)新。六、做好省級園所評估準備，在資料檔案管理上標(biāo)準化。注重工作過程資料的整理、活動成效的總結(jié)以及幼兒園開展態(tài)勢的分析。以打造省級幼兒園為標(biāo)準，黃埔區(qū)最優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標(biāo)，建立區(qū)域高知名度，為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。日常工作方案 篇4方案是每天都要做的，身為一個銷售人員，為了能夠把產(chǎn)品銷售出去，是要把自己的日常的工作方案個哦制定下來的，這樣才能有方案、有條理的進行工作。當(dāng)前，為了把自己的銷售做好，我為自己制定了日常的工作方案。方案如下：一、時常聯(lián)系自己的客戶，聯(lián)絡(luò)感情銷售人員都有自己的客戶，我當(dāng)然也不例外，為了跟客戶保持緊密聯(lián)系，我打算每周都要跟客戶聯(lián)絡(luò)。

18、客戶雖然是購置我們產(chǎn)品的，但是依舊需要我們?nèi)ジ麄兇蚝酶星榕?，如此才能跟他們建立長期的合作，有助于自己的銷售。日常中我會及時的跟蹤客戶對產(chǎn)品的使用情況，及時從客戶那里得到信息的反應(yīng)和意見，有利于自己下一次的產(chǎn)品銷售，只有效勞好客戶，才能讓自己的銷售變得簡單輕松，所以常聯(lián)系客戶聯(lián)絡(luò)感情是必須的。二、日常學(xué)習(xí)銷售技巧做著銷售工作，就必須要不斷的進步，因此只有讓自己不斷學(xué)習(xí)怎么去銷售，才可以在銷售行業(yè)站穩(wěn)腳。平時空閑下來，就從網(wǎng)上搜索銷售知識的網(wǎng)課進行學(xué)習(xí)，從他人那學(xué)習(xí)銷售的技巧，這樣便于自己在成長。只有有足夠的理論知識，才能去做實踐，一步步的鍛煉自己這方面的能力。日常工作的時候，我也會去跟公司的前

19、輩們學(xué)習(xí)，跟在他們身邊幫助，聽他們對銷售的一些看法和觀點，能夠?qū)ψ约阂院蟮匿N售有用。三、練習(xí)說話的技巧做銷售也有很長一段時間了，我在說話技巧方面還欠些火候，需要自己平時練習(xí)，才能一點點的進步，在于客戶溝通時才能找到話題的中心和重點，更好的與客戶在某些方面達成一致，有助于兩個人的合作。買一些關(guān)于說話技巧性的書來，每天沒事的時候看一下，在簡單的練習(xí)，我相信日子久了，總是能夠?qū)W到很多東西，慢慢的自己就能從書中把技巧學(xué)過來。以上是我現(xiàn)在日常工作中的所有方案，都是我必須要去做的，銷售不好做，只有真正的把銷售的至少融會貫穿，我才可以踏入銷售行業(yè)，在公司把腳站穩(wěn)，讓自己的事業(yè)離成功更加進一步。今后我會通過這

20、些方案一點點的去實現(xiàn)，更加的努力，我不畏道路上的絆腳石，只想往前沖，也相信自己是可以把自己這銷售做好的。日常工作方案 篇5為建立健全符合我院轄區(qū)經(jīng)濟社會開展水平的高血壓病管理系統(tǒng)，對我院轄區(qū)居*的高血壓病實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素暴露，有效預(yù)防和控制高血壓，根據(jù)?國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準?以及皋蘭縣衛(wèi)生局關(guān)于高血壓患者健康管理效勞標(biāo)準的要求，結(jié)合我院實際情況，制定本年度工作方案。一、工作目標(biāo)(一)總目標(biāo)：通過實施根本公共衛(wèi)生效勞慢性病管理工程，對各村居*的高血壓病及相關(guān)危險因素實施干預(yù)措施，減少主要健康危險因素，有效預(yù)防和控制高血壓病。(二)年度目標(biāo)：1、開展高血壓病人的管理工作，對高

21、血壓病人建檔率100%，管理率100%。2、高血壓病人標(biāo)準管理率達90%。二、高血壓患者管理早發(fā)現(xiàn)、早診斷和早治療高血壓患者，盡早通過標(biāo)準管理和行為干預(yù)有效地預(yù)防和控制高血壓，限度地減少或延緩高血壓并發(fā)癥的發(fā)生，降低高血壓的危害。1、高血壓患者發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)途徑：(1)時機性篩查就醫(yī)：在鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室醫(yī)生診療過程中，通過血壓測量發(fā)現(xiàn)或確診高血壓患者。血壓測量點：如在鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療點、村衛(wèi)生室等場所設(shè)臵血壓測量點，增加檢出時機。(2)重點人群篩查開展35歲及以上居*首診測血壓;高危人群篩查，如超重、肥胖等高危人群。(3)人群健康檔案建立，在建立人群健康檔案時血壓的測量和詢問，發(fā)現(xiàn)患者。(4)健康

22、體檢，在居*健康體檢或單位組織的健康體檢時查出的高血壓患者，特別是無病癥的高血壓患者。(5)通過健康教育或健康咨詢，發(fā)現(xiàn)高血壓患者。2、高血壓患者的標(biāo)準管理對確診的高血壓患者，應(yīng)及時更新或建立居*健康檔案，按照?中國高血壓防治指南(20 xx年基層版)?和?高血壓患者健康管理效勞標(biāo)準?進行管理。村醫(yī)師每年要提供至少四次面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行血壓、心率測量等檢查和評估，做好隨訪記錄;認真填寫居*健康檔案各類表單，如高血壓患者隨訪效勞登記表、雙向轉(zhuǎn)診單等，不缺項漏項，做好備案。建議高血壓患者每年至少進行一次健康檢查，可與隨訪相結(jié)合。3、高血壓患者的干預(yù)(1)健康教育：廣泛宣傳高血壓防

23、治知識，提高全鎮(zhèn)廣闊人*群眾自我保健意識，引導(dǎo)社會對高血壓防治的關(guān)注;(2)飲食干預(yù)：控制鈉鹽、脂肪、煙草、酒等攝入量，倡導(dǎo)使用健康小工具，如控油壺及限鹽勺等;(3)體力活動：重視運動形式和運動量，適量運動;以各行政村為單位結(jié)合全*健康生活方式行動開展多種形式的活動;(4)精神因素：精神壓力及緊張等，心理平衡。加強高血壓患者的自我管理，全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員為患者提供自我管理的技術(shù)支持和指導(dǎo)。日常工作方案 篇6一、總的要求及分析幼兒教育領(lǐng)域分為健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五個范疇，內(nèi)容是全面的、啟蒙性的，各領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透，從不同的角度促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的開展，給教師留有廣闊的

24、教育創(chuàng)新的空間，放手讓教師在這一空間中施展才華，得以成長。學(xué)前教育活動的組織應(yīng)注重綜合性、生活性和趣味性，幼兒一日生活中的各項活動都對幼兒開展有重要的價值，應(yīng)有機的整合各項活動，努力提高各項活動的整體成效，課程的實施要注意各類活動的有機聯(lián)系，發(fā)揮這些活動的互補作用，做到在生活中學(xué)習(xí)、在游戲中學(xué)習(xí)，使一日生活成為一個真正的教育整體。二、五大領(lǐng)域的具體教育目標(biāo)健康領(lǐng)域目標(biāo)：1、會靈活使用筷子，能自己疊放好衣服，會自己疊被子，整理床鋪，能根據(jù)天氣變化及時增減衣服，愿意吃各種有營養(yǎng)的健康食物。2、能夠初步控制自己的情緒，遇到不愉快的事知道應(yīng)進行自我調(diào)節(jié)；做事有一定的堅持性，不怕困難和失敗，能進行屢次嘗

25、試；喜歡自己的性別，有健康的性意識。3、知道噪音、污染等對身體的損害，知道遇到火災(zāi)、溺水及觸電時最簡單的自救方法；能識別常見的多種平安標(biāo)志，并主動按標(biāo)志的批示行動；知道迷路、走失時的自救方法。4、能隨著音樂節(jié)奏有精神地做操，動作有力、到位；能熟練協(xié)調(diào)地用多種姿勢鉆、滾、爬和攀登，能做短暫的懸垂動作；能閉目自轉(zhuǎn)和單足站立；探索多種玩法。語言：1、能理解較復(fù)雜的多重指令；能用恰當(dāng)?shù)恼Z言表達自己情感，在集體面前說話時態(tài)度大方自然，能根據(jù)場合的需要調(diào)節(jié)自己的音量、語速；能完整流暢的講述自己熟悉的故事。2、引導(dǎo)幼兒接觸優(yōu)秀的兒童文學(xué)作品，根本上能把握作品的品味和情感脈絡(luò)，體驗感受作品的意境和人物心理；能

26、有感情地表演詩歌、童話故事，能自編或與同伴共同創(chuàng)編兒歌、故事。3、有主動探索漢字的愿望，初步了解漢字與實物、圖片間的對應(yīng)關(guān)系，有閱讀圖書中與畫面直接對應(yīng)的文學(xué)的興趣；在繪畫及有趣的圖形等練習(xí)中培養(yǎng)前書寫技能。社會：1、熱愛班集體，有初步的集體榮譽感；有初步的道德責(zé)任感，能對好人好事表現(xiàn)出敬仰之情，對壞人壞事表現(xiàn)出憤慨之情；有初步的愛國心。2、知道家鄉(xiāng)的自然景物和標(biāo)志性建筑以及主要的社會事物；知道臺灣是祖國的一局部，并簡單了解祖國的文化傳統(tǒng)；初步認識我國的主要民族，知道其名稱、生活習(xí)俗和服飾特點等；初步了解世界主要國家和聯(lián)合國等國際組織；有初步的環(huán)保意識。3、有初步的自我調(diào)控能力，有初步的與人合

27、作的能力；能克服困難完成簡單的任務(wù)；能較快地適應(yīng)陌生的環(huán)境。4、知道自己的優(yōu)點和缺乏，做事有一定的主見；老實、勇敢不怕生、不害怕，不怕困難；能與小伙伴友好相處，不獨占、不爭搶，不過分以自我為中心?？茖W(xué)：1、熱愛大自然，能體驗到科學(xué)的重要和有趣；在探索過程中愛思考，好提問、專心、細致，愿意用簡單的科學(xué)方法解決生活，游戲中的問題。2、觀察事物，對事物進行多維分類，有初步的概括能力。3、初步認識自然資源與人類的關(guān)系，了解保護自然資源的初步知識；感知電閃雷鳴、彩虹等自然現(xiàn)象及變化規(guī)律，了解陽光、空氣、水等的作用及危害；感知彈性、摩擦生電等現(xiàn)象；知道現(xiàn)代科技成果，大膽想像未來。4、體會量守恒、圖形守恒、

28、圖形轉(zhuǎn)換，知道物體等分，認識時鐘整點、半點日歷，會期0以內(nèi)數(shù)的倒數(shù)，按數(shù)群計算；會10以內(nèi)數(shù)的組成、加減運算，會自編簡單應(yīng)用題；認識幾種形體，初步了解面與體的關(guān)系；會用多種簡單方法對物體進行測量、記錄、統(tǒng)計。藝術(shù)1、受與了解民族民間音樂、戲曲音樂、世界優(yōu)秀音樂作品，能初步體會，并進入音樂作品所表達的意境。積極接觸并感受周圍生活中的美好事物、藝術(shù)建筑，體驗自然和社會中各種美好的景象。2、欣賞各種名畫、民族民間和兒童美術(shù)、工藝作品、領(lǐng)會作品的內(nèi)容及主要特點，了解美術(shù)作品如向反映現(xiàn)實生活，豐富美感經(jīng)驗；通過對音樂、美術(shù)作品的情感體驗和審美感受，有接觸更多音樂、美術(shù)作品的愿望。3、學(xué)習(xí)領(lǐng)唱、輪唱簡單的

29、兩聲部合唱；會用聲音、動作、情緒、樂器來表現(xiàn)各現(xiàn)各種不同風(fēng)格性質(zhì)的音樂作品；學(xué)習(xí)根據(jù)音樂作品所表達的含義，創(chuàng)編簡單的舞蹈。學(xué)習(xí)收集和作用身邊物品和廢舊材料，創(chuàng)造性地表現(xiàn)自己的認識和感受，大膽表達自己獨特的思想和感情，體驗自由表達和創(chuàng)造的樂趣；樂意用自己的作品裝飾美化環(huán)境，體驗成功的快樂。日常工作方案 篇7一 材料入貨事宜1 材料入貨的數(shù)據(jù)確認，錄入登記進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，或者根據(jù)需方要求入庫要單獨存放，并登記好來源和去向。入庫物資保護合格證、保質(zhì)期證件說明書真實齊全；2 庫存材料的整理，發(fā)放。 盡可能加快物資周轉(zhuǎn)，減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；3 在庫材料的數(shù)據(jù)

30、的跟蹤4 配合QC的品質(zhì)跟蹤5 素材不良交換的跟蹤二 完成品出貨事宜1 客戶訂單的跟蹤管理2 生產(chǎn)進度的作成及跟蹤管理3 出貨前的準備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成三 物料采購1 協(xié)助生產(chǎn)，研發(fā)、售后編制物料所需品的方案2 物料購進時間期限和數(shù)量及品質(zhì)跟蹤3 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理四 在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜1 在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符2 定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)3 會同相關(guān)人員進行出貨的核對工作確認工作4 呈交相關(guān)者在庫品一覽表五 庫存盤點1 每月最后兩個工作日節(jié)假日提前對所有物料、成品、外購成品進行盤點，對正常損耗、盈虧、非

31、正常損失要登記入帳2 編制各類盤點報表六 呆滯、不良品處理七 倉庫管理及整理、清掃1 標(biāo)視清楚及目視管理2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔3 定期對倉庫進行7S整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、平安整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔。4 確保倉庫符合物資存放要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。腐爛變質(zhì)，易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)平安運輸、存儲、搬運要求，并符合平安消防規(guī)定要求；日常工作方案 篇8了加強管理,增強隊員的平安意識和效勞理念,進一步提高隊員的平安防范能力和效勞水平,圍繞中云興城投資工程 總體目標(biāo)和開展,認真貫平

32、安第一,預(yù)防為主堅持人防技防加強保安人員管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高隊員素質(zhì)和技能,努力打造一支業(yè)務(wù)精技能過硬的保安隊伍.積極做好平安防范工作,從而維護公司的秩序.具體工作方案如下：一 、工作目標(biāo)1完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍.2打造一支標(biāo)準化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團結(jié),形象好的保安隊伍.二、工作方案1從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進,鞭策后進的作用,制定工作目標(biāo)將各項任務(wù)分解落實到各班組及隊員使人人有目標(biāo),有任務(wù),個個有壓力,有動力.2努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的

33、能力.培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍,做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神.各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓(xùn)練以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題,其次,增強效勞意識,提高效勞能力,遇公司領(lǐng)導(dǎo)要主動向領(lǐng)導(dǎo)打招呼問好,主動禮讓,注重細節(jié),追求完美3做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失.4加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能(1)嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員加強培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)公司管理(2)加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)(內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,體能訓(xùn)練,消防培訓(xùn),法律等方面)每周一次(3)鼓勵隊員積極學(xué)習(xí),追求進步,對于工作積極一定管理能力具備管理人員根本素

34、質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引到向高層次開展.5根據(jù)公司現(xiàn)開展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點部位進行檢查,加強夜間巡查力度和次數(shù).6嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記.7做好每月保安人員考核,嚴格按規(guī)章制度進行.8認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù).總之,我們要通過不斷深化管理,培養(yǎng)職業(yè)精英鼓勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌高標(biāo)準,嚴要求,努力打造一個高效,務(wù)實,文明的保安新形象.為公司開展做好平安保衛(wèi)的工作.日常工作方案 篇9在商場擔(dān)任保安的自己當(dāng)然明白11月份的重要性，至少此刻的我能夠通過商場增加的人流量感受到自己肩上的責(zé)任有多么沉重，所以面對這樣的問題還是應(yīng)該早些進行規(guī)劃才能防止因為意外而讓商場蒙受損失，所幸的是以往在保安工作中積累的經(jīng)驗?zāi)軌驗樽约捍丝痰闹\劃增添許多精彩之處，因此我針對11月份的商場安排制定了這份保安工作方案。在我看來11月份自己除了在商場外圍和門口進行巡邏以外還需要在內(nèi)部進行巡視，實際上由于之前發(fā)生過商場內(nèi)部的顧客發(fā)生爭執(zhí)的意外狀況，但是由于自己距離較遠導(dǎo)致未能及時處理這起突發(fā)狀況而影響了商場的形象，所以這次在進行分組以后自己需要作為內(nèi)部保安人員而進行秩序維持才行，尤其是收銀臺區(qū)域需要重點進行觀察并防止因為排隊人數(shù)