倉庫5S培訓(xùn)課件-5S實施技巧篇

1、提升倉庫管理水平的倉庫6S1自我簡介姓名：王金龍部門：綜合管理部職務(wù)：物流分析師郵箱：jinlong.電話：25s實施技巧31SeiriSeitonShitsukeSeisoSeiketsu2345整理整頓素養(yǎng)清掃清潔5S指的是什么? 區(qū)分要與不要,不要的東西清出生產(chǎn)現(xiàn)場必要的東西定位放置將前三項制度化,標準化養(yǎng)成作業(yè)員遵守規(guī)章制度的習(xí)慣將生產(chǎn)和工作現(xiàn)場的灰塵,油污,垃圾清潔干凈4根據(jù)JIT原理，只留下： 1、需要的物品 2、需要的數(shù)量 3、需要的時間目的：把浪費的空間騰出來使用，并且防止誤用誤送 操作現(xiàn)場周邊全面檢查，包括看得到和看不到的 制定“要”和“不要”的判別基準 清除不需要的物品 調(diào)

2、查需要使用物品的使用頻度，決定日常用量 制定廢棄物處理辦法 每日自我檢查整理SEIRI定義： 區(qū)分要和不要的物品，不要的清除掉，在操作現(xiàn)場只放置要的物品。實現(xiàn)措施:5S基礎(chǔ)知識5類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）每周現(xiàn)場存放非必需物品每月倉庫存儲三個月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲（封存）定期檢查兩年倉庫存儲（封存）定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用變賣/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣立刻廢棄6定義： 將需要的東西定位、定量，擺放整齊，明確標識，使任何人取放方便。實現(xiàn)措施: 落實整理工作的結(jié)果 整理物品，明確擺放場所 確定

3、放置辦法 劃線定位 標識場所物品（可視化管理的重點）目的：整齊、有標識，不用浪費時間找東西,將必需物品置于人人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。尋找時間為零,取放時間最短。整頓SETTON每個物品都有一個放置的地方 每個物品都放在它應(yīng)該放的地方5S基礎(chǔ)知識7游戲環(huán)節(jié)1. 請從下圖中找出13和332. 從1-50，缺了哪(幾)個數(shù)字？81. 請從下圖中找出13和332. 從1-50，缺了哪(幾)個數(shù)字？游戲環(huán)節(jié)91. 請從下圖中找出13和332. 從1-50，缺了哪(幾)個數(shù)字？游戲環(huán)節(jié)3333101、地面物品擺放有定位、標識，合理的容器整頓SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識112、通道有合理的劃分,

4、保持通暢,無障礙物，不占道作業(yè)整頓SETTONOKNG5S基礎(chǔ)知識123、貼掛墻身的各種物品應(yīng)整齊合理，無過期文件整頓SETTONOKOK5S基礎(chǔ)知識134、運輸車輛定位停放，停放區(qū)域劃分明確，運輸車輛本身應(yīng)有部門標識和編號整頓SETTONNGNGOKOK5S基礎(chǔ)知識145、設(shè)備、儀器上的開關(guān)、控制面板有操作標識，控制對象明確整頓SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識156、儀表表盤干凈清晰，有必要的目視化范圍標識整頓SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識167、設(shè)備、管線閥門有明確標識，管線不隨意散落地面整頓SETTONNGOKOKNG5S基礎(chǔ)知識178、清潔用品區(qū)域合理劃分，標識明確整頓SETTONN

5、GOK5S基礎(chǔ)知識189、衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)垃圾分類放置，并標識清楚，衛(wèi)生區(qū)垃圾不超出桶口，及時傾倒整頓SETTONOKNGOK5S基礎(chǔ)知識1910、危險品有明確的擺放區(qū)域，分類定位，標識明確，在非使用時應(yīng)存放于指定區(qū)域內(nèi)整頓SETTONNGOK5S基礎(chǔ)知識20定義：清除工作場所的臟污，防止污染的再次發(fā)生。設(shè)備清掃就是設(shè)備點檢。目的：提升工作質(zhì)量；保持工作場所的干凈、明亮；實現(xiàn)零故障的基礎(chǔ)工作。大掃除 確定清掃對象誰來做、做什么 現(xiàn)場5S責任圖（值日表） 執(zhí)行定期掃除，全面清理臟污 清掃調(diào)查污染源，予以杜絕 建立清掃基準，作為規(guī)范 監(jiān)督、督導(dǎo)清掃堅持的原則：1、掃黑：作業(yè)現(xiàn)場，輔助設(shè)備我們每天要做清掃

6、,不留死角,不允許任何臟污存在2、掃漏：針對容易發(fā)生錯誤、安全隱患的地方重點檢查確認3、掃怪：消除異常聲音，振動及溫濕度等實現(xiàn)措施:清掃SEISO5S基礎(chǔ)知識215S基礎(chǔ)知識工作現(xiàn)場和公共區(qū)域的清掃工作現(xiàn)場和公共區(qū)域的干凈維護，可體現(xiàn)團隊的管理水平及群體的美德： 休息室、會客室、洗手間等公用場所，容易臟亂； 視情況，負責人采取輪流和固定方式； 明定清掃基準和查核表； 全員參與。221、地面應(yīng)無污染（積水、油污、油漆等），無不要物、雜物和衛(wèi)生死角OKNGNG清掃SEISO5S基礎(chǔ)知識232、窗臺上無塵土、污漬，無物品亂放OKNG清掃SEISO5S基礎(chǔ)知識243、墻身、踢腳板無破損，墻身保持干凈,

7、無不要物OKNG清掃SEISO5S基礎(chǔ)知識254、物料架表面干凈，無塵土、污漬OKOK清掃SEISO5S基礎(chǔ)知識26OKNG5、各類工具/工裝應(yīng)保證完好無損，保證使用性NGOK清掃SEISO5S基礎(chǔ)知識27清掃SEISO6、清潔用品本身干凈整潔，有定期清潔記錄OKOKNG5S基礎(chǔ)知識28目的：通過制度來維持效果，顯示“異?！钡牡胤?。標準化！定義：將前3S的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行以維護成果。實現(xiàn)措施: 規(guī)范化，制度化，落實前3S的工作成果 管理標準化，操作工序標準化 推行”透明化”管理 制定稽核辦法、獎懲制度，加強執(zhí)行 引入現(xiàn)場5S評分表進行評估，維護5S意識清潔SEIKETSU5S基礎(chǔ)

8、知識29清潔SEIKETSU1、設(shè)備儀器明確責任人員，堅持日常保養(yǎng)，有必要的記錄OK5S基礎(chǔ)知識302、設(shè)備狀態(tài)與狀態(tài)標識牌相符清潔SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識313、設(shè)備清掃辦法目視化OK 設(shè)備清掃目視化作業(yè)書要張貼在設(shè)備上或設(shè)備附近，與設(shè)備點檢表配套使用。清潔SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識324、現(xiàn)場有5S點檢表，并按時專人記錄檢查結(jié)果清潔SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識335、現(xiàn)場有5S及精益生產(chǎn)宣傳看板，有效內(nèi)容不少于看板面積的90%OK清潔SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識346、有班前會制度并有記錄清潔SEIKETSU5S基礎(chǔ)知識35 定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。素養(yǎng)SHITSRKE持續(xù)

9、推動4S直至全員成為習(xí)慣制定相關(guān)的規(guī)章制度教育培訓(xùn)激發(fā)員工的熱情和責任感實現(xiàn)措施:目的：改變?nèi)说乃刭|(zhì)，要從工作認真規(guī)范的習(xí)慣開始。素養(yǎng)三要素： 知識、技能、態(tài)度5S基礎(chǔ)知識365S之“人的素養(yǎng)”是什么？ 1、認認真真地對待工作中的每一件“小事” 2、革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真，遵守規(guī)章制度的習(xí)慣 3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 4、文明禮貌的習(xí)慣5S能幫助您提升人員素養(yǎng)從小事做起，在日常工作 中長期不懈地堅持，才能 真正提升人的素養(yǎng)37素養(yǎng)SHITSRKE1、人員下班或離開工作崗位時凳子歸位5S基礎(chǔ)知識38素養(yǎng)SHITSRKE2、應(yīng)按規(guī)定要求穿戴工作服、配戴胸卡5S基礎(chǔ)知識NOOK39素養(yǎng)SHITSRKE3、厲行節(jié)約，無長流水，無長明燈OK5S基礎(chǔ)知識40附5S改善對照表41Before 5S programAfter 5S program你喜歡在哪個環(huán)境下工作？Find the differences425S安全（safe）6S節(jié)約（save）7S10S服務(wù)（service）堅持（shikoku）習(xí)慣化（shiukanka）“5S”管理的延伸4344結(jié)束語 什么是不簡單,把每件簡單的事情做好就是不簡單. 什么是不平凡,把每件平凡的事情做好就是不平凡。 - 張瑞敏4546偷走你時間的七