房地產(chǎn)公司薪酬管理制度

1、PAGE PAGE 29地產(chǎn)公司薪酬管理制度第一章 總則適用范圍本方案適用用于北京京樂(lè)居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司（以以下簡(jiǎn)稱稱公司）全全體員工。目的制定本方案案的目的的在于使使員工能能夠與公公司一同同分享公公司發(fā)展展所帶來(lái)來(lái)的收益益，把短短期收益益、中期期收益與與長(zhǎng)期收收益有效效結(jié)合起起來(lái)。原則本方案本著著公平、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)、激激勵(lì)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合法的原原則制定定。公平：是指指相同崗崗位的不不同員工工享受同同等級(jí)的的薪酬待待遇；同同時(shí)根據(jù)據(jù)員工績(jī)績(jī)效、服服務(wù)年限限、工作作態(tài)度等等方面的的表現(xiàn)不不同，對(duì)對(duì)職級(jí)薪薪級(jí)進(jìn)行行動(dòng)態(tài)調(diào)調(diào)整，可可上可下下同時(shí)享享受或承承擔(dān)不同同的工資資差異；競(jìng)爭(zhēng)：使公公司的薪薪酬體

2、系系在同行行業(yè)和同同區(qū)域有有一定的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。激勵(lì)：是指指制定具具有上升升和下降降的動(dòng)態(tài)態(tài)管理，對(duì)對(duì)相同職職級(jí)的薪薪酬實(shí)行行區(qū)域管管理，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)員工的的積極性性和責(zé)任任心。經(jīng)濟(jì)：在考考慮公司司承受能能力大小小、利潤(rùn)潤(rùn)和合理理積累的的情況下下，合理理制定薪薪酬，使使員工與與企業(yè)能能夠利益益共享。合法：方案案建立在在遵守國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)政策、法法律法規(guī)規(guī)和公司司管理制制度基礎(chǔ)礎(chǔ)上。薪酬管理機(jī)機(jī)構(gòu)本公司制定定的此次次薪酬管管理制度度由公司司總經(jīng)理理、行政政副總經(jīng)經(jīng)理以及及人力資資源部門(mén)門(mén)全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)依據(jù)本規(guī)定制定定的依據(jù)據(jù)是根據(jù)據(jù)內(nèi)、外外部勞動(dòng)動(dòng)力市場(chǎng)場(chǎng)狀況、地地區(qū)及行行業(yè)差異異、員工工崗位價(jià)價(jià)值（

3、對(duì)對(duì)企業(yè)的的影響、解解決問(wèn)題題、責(zé)任任范圍、監(jiān)監(jiān)督、知知識(shí)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、溝通通、環(huán)境境風(fēng)險(xiǎn)等等要素）及及員工職職業(yè)發(fā)展展生涯等等因素?？傮w水平公司根據(jù)當(dāng)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益及及可持續(xù)續(xù)發(fā)展?fàn)顮顩r決定定工資水水平。薪酬體系本公司所有有員工一共共分成4個(gè)職系系，分別別為行政政管理系系列、技技術(shù)系列列、營(yíng)銷系系列和后后勤系列列。具體職位分分類表見(jiàn)見(jiàn)下表：工資系列適用范圍行政管理系系列企業(yè)高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)各職能部門(mén)門(mén)經(jīng)理人力資源部部、財(cái)務(wù)務(wù)部、預(yù)預(yù)算合同同部所有有職員技術(shù)系列總工程師及及總工辦辦所有員員工營(yíng)銷系列銷售中心和和市場(chǎng)部部所有員員工后勤系列行政后勤部部及一般般勤務(wù)人人員針對(duì)這4個(gè)個(gè)職系，薪薪酬體系系分別采采取

4、四種不同同類別：與企業(yè)業(yè)年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)相關(guān)的的年薪制制；與年年度績(jī)效效、季度度績(jī)效相相關(guān)的等等級(jí)工資資制；與與項(xiàng)目研研究有關(guān)關(guān)的項(xiàng)目目工資制制；與績(jī)效業(yè)績(jī)績(jī)相關(guān)的的提成工工資制。本公司所有有崗位分分為四個(gè)個(gè)層級(jí)，分別為為：一層層級(jí)（AA）：總總經(jīng)理；二層級(jí)級(jí)（B）：高高管級(jí)；三層級(jí)級(jí)（C）：主主管級(jí)；四層級(jí)級(jí)（D）：普普通員工工。具體崗位與與職級(jí)對(duì)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下下表：職級(jí)崗位對(duì)對(duì)應(yīng)表序號(hào)職級(jí)對(duì)應(yīng)崗位1A總經(jīng)理2B各部門(mén)經(jīng)理理人員3C各部門(mén)總負(fù)負(fù)責(zé)人4D普通員工承承擔(dān)某一一具體工工作事項(xiàng)項(xiàng)的執(zhí)行行者享受年薪制制的員工工，其工工作特征征是以年年度為周周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工工作業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)行評(píng)評(píng)估并發(fā)發(fā)放相應(yīng)應(yīng)的薪酬

5、酬。這部部分員工工包括行行政管理理職系中中的總經(jīng)經(jīng)理。適用范圍：公司董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總經(jīng)經(jīng)理；工資模式公司經(jīng)營(yíng)者者與其業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤鉤，其工工資與年年經(jīng)營(yíng)利利潤(rùn)成正正比。年薪=基薪薪風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)收入基薪（其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參照照崗位績(jī)績(jī)效工資資）按月月預(yù)發(fā)，根根據(jù)年基基薪額的的1/112支付；風(fēng)險(xiǎn)收入，在在集團(tuán)公公司財(cái)務(wù)務(wù)年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)報(bào)表表經(jīng)審計(jì)計(jì)與個(gè)人人績(jī)效經(jīng)經(jīng)考評(píng)后后核算計(jì)計(jì)發(fā)。實(shí)行年薪制制員工須須支付抵抵押金，若若經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)不良良，則用用抵押金金充抵。年薪制考核核指標(biāo)還還可與資資產(chǎn)增值值幅度、技技術(shù)進(jìn)步步、產(chǎn)品品質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、安安全等指指標(biāo)掛鉤鉤，進(jìn)行行綜合評(píng)評(píng)價(jià)。實(shí)行等級(jí)工工資制的的員工是是公司內(nèi)內(nèi)從事例例行工作

6、作且非銷銷售業(yè)務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)類工作作的員工工，包括括行政管理理職系中中的各副副總經(jīng)理理、各總師、各各部長(zhǎng)和和技術(shù)職職系、財(cái)財(cái)會(huì)職系系、行政政事務(wù)職職系與工工勤職系系的員工工。實(shí)行項(xiàng)目工工資制的的員工是是公司內(nèi)內(nèi)技術(shù)職職系的總總工程師師和總工工辦的的的全部員員工。適用范圍公司總工程程師以及及總工辦辦（基礎(chǔ)礎(chǔ)研究、新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展研究、工工程項(xiàng)目目、技改改項(xiàng)目等等）的員員工。項(xiàng)目工資結(jié)結(jié)構(gòu)崗位工資年功工工資+績(jī)效工工資項(xiàng)項(xiàng)目獎(jiǎng)金金。崗位績(jī)效工工資的確確定研究開(kāi)發(fā)人人員的崗崗位績(jī)效效工資按按其所參參與的項(xiàng)項(xiàng)目的重重要性和和其在項(xiàng)項(xiàng)目中的的身份來(lái)來(lái)確定，即即其所在在崗位的的崗位績(jī)績(jī)效工資資的

7、一定定比例（比比例詳見(jiàn)見(jiàn)下表）研究開(kāi)發(fā)人人員的崗崗位績(jī)效效工資比比例表項(xiàng)目中的身身份重大項(xiàng)目重點(diǎn)項(xiàng)目一般項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人5子項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人1.4項(xiàng)目參與人人項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)對(duì)項(xiàng)目目的中間間成果、年年度研發(fā)發(fā)業(yè)績(jī)等等的鑒定定與考評(píng)評(píng)結(jié)果，對(duì)對(duì)項(xiàng)目研研究開(kāi)發(fā)發(fā)人員實(shí)實(shí)行一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。實(shí)行績(jī)效工工資制的的員工是是公司內(nèi)內(nèi)管理職職系中的的銷售中中心主管管營(yíng)銷策策劃和銷銷售/營(yíng)銷職職系的員員工。特聘人員的的薪酬參參見(jiàn)工資資特區(qū)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。離退休人員員的薪酬酬參見(jiàn)公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定。薪酬結(jié)構(gòu)本公司的薪薪酬組成成為：基基本工資資+崗位津津貼+績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金+加班工工資+年功工工資+各類補(bǔ)補(bǔ)貼-個(gè)人相相關(guān)扣款款+業(yè)

8、務(wù)提提成+獎(jiǎng)金+風(fēng)險(xiǎn)收收入基本工資：是薪酬酬的基本本組成部部分，根根據(jù)相應(yīng)應(yīng)的職級(jí)級(jí)和職位位予以核核定。正正常出勤勤即可享享受，無(wú)無(wú)出勤不不享受。對(duì)于年度累累積績(jī)效效考核綜綜合評(píng)定定為差和和稱職的的員工，在在第二年年重新核核薪時(shí)，基基本工資資均保持持不變。對(duì)于年度累累積績(jī)效效考核綜綜合評(píng)定定為良好好的員工工，在第第二年重重新核薪薪時(shí)，基基本工資資上浮5%。對(duì)于年度累累積績(jī)效效考核綜綜合評(píng)定定為優(yōu)秀秀的員工工，在第第二年重重新核薪薪時(shí)，基基本工資資上浮10%。崗位津貼：是指對(duì)對(duì)主管以以上行使使管理職職能的崗崗位或基基層崗位位專業(yè)技技能突出出的員工工予以的的津貼?？?jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金是指指員工完完

9、成崗位位責(zé)任及及工作，公公司對(duì)該該崗位所所達(dá)成的的業(yè)績(jī)而而予以支支付的薪薪酬部分分?？?jī)效效獎(jiǎng)金的的結(jié)算及及支付方方式詳見(jiàn)見(jiàn)公司司績(jī)效考考核管理理規(guī)定。依據(jù)月度績(jī)績(jī)效考核核結(jié)果的的不同等等級(jí)，將將員工的的績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金增加加或降低低相應(yīng)比比例，從從而達(dá)到到獎(jiǎng)優(yōu)懲懲差、鞭鞭策員工工、激勵(lì)勵(lì)員工更更加努力力工作的的目的。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：若月度績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果（93-1000）為優(yōu)優(yōu)秀，則則績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金上浮浮10%。若月度績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果（85-92）為良良好，則則績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金上浮浮5%。若月度績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果（75-84）為稱稱職，則則績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金保持持不變。若月度績(jī)效效考核結(jié)結(jié)果（75以下）為為差，則則績(jī)效獎(jiǎng)

10、獎(jiǎng)金下浮浮20%。績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)計(jì)算公式式：?jiǎn)T工個(gè)人績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金=部門(mén)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金總額*員工個(gè)個(gè)人績(jī)效效獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放系數(shù)數(shù)*員工出出勤率/(員工個(gè)個(gè)人績(jī)效效獎(jiǎng)金發(fā)發(fā)放系數(shù)數(shù)*員工出出勤率)具體的考核核辦法詳詳見(jiàn)附件件加班工資：加班工工資是指指員工在在雙休日日、國(guó)假假、及88小時(shí)以以外為了了完成額額外的工工作任務(wù)務(wù)而支付付的工資資部分。公公司D職級(jí)（包包含D級(jí)）以以上崗位位及實(shí)行行提成制制的相關(guān)關(guān)崗位實(shí)實(shí)行不定定時(shí)工作作制，工工作時(shí)間間以完成成固定的的工作職職責(zé)與任任務(wù)為主主，所以以不享受受加班工工資。年功工資：年功工工資是按按員工為為企業(yè)服服務(wù)年限限長(zhǎng)短確確定，鼓鼓勵(lì)員工工長(zhǎng)期、穩(wěn)穩(wěn)定地為為企業(yè)工工

11、作。特殊津貼：是指集集團(tuán)對(duì)高高級(jí)管理理崗位人人員基于于他的特特長(zhǎng)或特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)而協(xié)議議確定的的薪酬部部分。其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)補(bǔ)貼包括括手機(jī)補(bǔ)補(bǔ)貼、出出差補(bǔ)貼貼等。個(gè)人相關(guān)扣扣款：扣扣款包括括各種福福利的個(gè)個(gè)人必須須承擔(dān)的的部分、個(gè)個(gè)人所得得稅及因因員工違違反公司司相關(guān)規(guī)規(guī)章制度度而被處處的罰款款。業(yè)務(wù)提成：公司相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)人員享享受業(yè)務(wù)務(wù)提成，按按公司業(yè)業(yè)務(wù)提成成管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金金是公司司為了完完成專項(xiàng)項(xiàng)工作或或?qū)ψ龀龀鐾怀鲐曍暙I(xiàn)的等等員工的的一種獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，包包括專項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)、突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)獎(jiǎng)等。全勤獎(jiǎng)金。統(tǒng)統(tǒng)一為100元/月，由由行政人人事部進(jìn)進(jìn)行考勤勤考核后后，在月月工資中中統(tǒng)一發(fā)發(fā)放，

12、凡凡月請(qǐng)假假超過(guò)一一小時(shí)（除除工傷假假、年假假）或月月累計(jì)遲遲到/早退五五次以上上（含）人人員不享享有該項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)金?？?jī)效獎(jiǎng)金。根根據(jù)員工工職責(zé)履履行狀況況，經(jīng)考考核確認(rèn)認(rèn)后，依依照確定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按月通通過(guò)隱密密形式支支付。該該獎(jiǎng)金做做為員工工績(jī)效考考核的基基礎(chǔ)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，具具有特定定的浮動(dòng)動(dòng)性，與與公司的的經(jīng)營(yíng)利利潤(rùn)、員員工的業(yè)業(yè)績(jī)和貢貢獻(xiàn)直接接關(guān)聯(lián)。特殊說(shuō)明:不計(jì)入工資資的待遇遇:1、社會(huì)保保險(xiǎn)費(fèi)2、住房公公積金3、其他福福利（注：社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)和住房房公積金金由公司司財(cái)務(wù)部部在員工工的月薪薪中代扣扣代繳。）薪酬條例業(yè)務(wù)員薪酬酬管理業(yè)務(wù)員的工工資構(gòu)成成部分為為底薪加加上提成成，具體體提成方方式依

13、照照員工當(dāng)當(dāng)期業(yè)績(jī)績(jī)表現(xiàn)而而定其他人員薪薪酬管理理新進(jìn)人員工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)錄錄用的新新進(jìn)員工工，在試試用期內(nèi)內(nèi)，按照照學(xué)歷等等級(jí)和工工作經(jīng)歷歷及能力力進(jìn)行商商議以確確定試用用期給予予的基本本工資；試用期期滿，按按照協(xié)議議的試用用期滿的的工資確確定。無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的畢業(yè)業(yè)生，按按其能力力和行業(yè)業(yè)內(nèi)招聘聘的薪酬酬水平確確定試用用期工資資，試用用期滿后后，經(jīng)考考核按其其實(shí)際能能力和業(yè)業(yè)績(jī)確定定崗位，并并按相對(duì)對(duì)應(yīng)的工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)支付。公司董事、監(jiān)監(jiān)事無(wú)在在公司正正式任職職的，除除有特殊殊規(guī)定外外，不給給發(fā)薪。公司董事、監(jiān)監(jiān)事，如如在公司司擔(dān)任專專職的，按按員工薪薪酬待遇遇進(jìn)行管管理；除除經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理特批批

14、外，均均應(yīng)服從從公司的的管理、安安排。工資的發(fā)放放與扣繳繳工資的計(jì)算算與給付付工資的計(jì)算算區(qū)間為為每月的的1日至30（31）日，于于下月10日發(fā)放放，由財(cái)財(cái)務(wù)部存存入員工工帳戶或或以其它它形式發(fā)發(fā)放，如如發(fā)放日日恰為法法定節(jié)假假日或休休息日，則則提前一一日進(jìn)行行發(fā)放。公司因不可可抗拒等等因素?zé)o無(wú)法按期期支付員員工的工工資時(shí)，應(yīng)應(yīng)于發(fā)薪薪日前10天通知知全體員員工，并并公告變變更后的的發(fā)薪日日。臨時(shí)給付有有以下情情況出現(xiàn)現(xiàn)時(shí)，行行政人事事部會(huì)同同財(cái)務(wù)部部可給付付當(dāng)事人人已出勤勤日期的的工資：?jiǎn)T工辭職或或被辭退退。本人病故。代扣代繳員工應(yīng)繳納納的個(gè)人人收入所所得稅。員工按比例例應(yīng)繳納納的各項(xiàng)項(xiàng)社會(huì)

15、保保險(xiǎn)費(fèi)和和住房公公積金。法院判決、裁裁定代扣扣的撫養(yǎng)養(yǎng)費(fèi)、贍贍養(yǎng)費(fèi)、扶扶養(yǎng)費(fèi)。依法制定的的公司規(guī)規(guī)章制度度規(guī)定可可以減發(fā)發(fā)的工資資。員工違反公公司的規(guī)規(guī)章制度度而受到到公司處處罰的罰罰款。員工請(qǐng)事假假等假項(xiàng)項(xiàng)而減發(fā)發(fā)的工資資。法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章規(guī)定可可以扣除除的工資資或費(fèi)用用。員工依法和和公司合合法、合合理要求求當(dāng)事員員工賠償償給公司司的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。工資調(diào)整工資的調(diào)整整員工的薪酬酬水平要要隨崗位位、職位位、業(yè)績(jī)績(jī)的變動(dòng)動(dòng)而作出出相應(yīng)的的調(diào)整。（一）加薪薪的條件件1、能為公公司節(jié)省省費(fèi)用者者。2、能提高高工作改改進(jìn)方法法，增進(jìn)進(jìn)工作效效率者。3、能為公公司增加加顯著效效益者。4、能有學(xué)學(xué)術(shù)著

16、作作或發(fā)明明，對(duì)本本公司確確有價(jià)值值者。5、單位因因人員精精簡(jiǎn)后，兩兩人以上上的工作作改由一一人擔(dān)任任，經(jīng)過(guò)過(guò)三個(gè)月月以上的的實(shí)踐能能勝任者者。(二)減薪薪的條件件1、員工降降職。2、員工因因績(jī)效考考核未達(dá)達(dá)到良好好標(biāo)準(zhǔn)，而而被減發(fā)發(fā)的獎(jiǎng)金金。3、因公司司經(jīng)濟(jì)效效益下浮浮而減發(fā)發(fā)的獎(jiǎng)金金和年功功工資。（三）工資資調(diào)整辦辦法1、調(diào)整的的對(duì)象。實(shí)實(shí)際工作作能力和和業(yè)績(jī)表表現(xiàn)超出出或低于于所在崗崗位（職職務(wù)）等等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的員工工。2、調(diào)整方方法。在在下一個(gè)個(gè)會(huì)計(jì)年年度的三三月份，根根據(jù)公司司上年度度的經(jīng)營(yíng)營(yíng)利潤(rùn)情情況確定定提薪額額度和調(diào)調(diào)整比例例。年終雙薪公司按照員員工的基基本工資資在全年年12個(gè)月

17、的的基礎(chǔ)上上，加發(fā)發(fā)兩個(gè)月月的工資資，其中中每年的的中秋節(jié)節(jié)按照確確定的工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)先發(fā)半半個(gè)月，余余下的一一個(gè)半月月的工資資在第二二年的元元旦后發(fā)發(fā)放。獎(jiǎng)金及分配配管理辦辦法目的：為幫助實(shí)施施公司戰(zhàn)戰(zhàn)略， 實(shí)現(xiàn)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)，特特制訂本本管理辦辦法，以以激勵(lì)員員工關(guān)注注公司業(yè)業(yè)績(jī)，相相互協(xié)作作，并最最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣的公公司導(dǎo)向向。獎(jiǎng)金發(fā)放形形式：1、業(yè)務(wù)部部門(mén)：實(shí)實(shí)行銷售售提成傭傭金制，按按照業(yè)務(wù)務(wù)員的每每月考核核狀況計(jì)計(jì)發(fā)提成成的90%部分，不不參與公公司年終終獎(jiǎng)金分分配，但但在考核核后可按按規(guī)定享享受該員員工留置置公司監(jiān)監(jiān)控的10%業(yè)務(wù)提提成部分分。2、財(cái)務(wù)、行行政人事事、進(jìn)出出口

18、、物物流（開(kāi)開(kāi)單員/跟單員員、倉(cāng)管管員）等等職能部部門(mén)：實(shí)實(shí)施年終終獎(jiǎng)金分分配方案案3、倉(cāng)庫(kù)司司機(jī)因已已經(jīng)享受受了出差差和加班班等補(bǔ)貼貼，故不不享受年年度獎(jiǎng)金金分配?？己嗽u(píng)價(jià)要要素：公司員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配主要基基于員工工的個(gè)人人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)評(píng)價(jià)、員員工所在在部門(mén)整整體業(yè)績(jī)績(jī)，同時(shí)時(shí)考慮公公司效益益水平。獎(jiǎng)金計(jì)算方方式：1、每年年年初以公公司確定定的年度度預(yù)算工工資總額額為基數(shù)數(shù)，根據(jù)據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)要求計(jì)計(jì)提25%-400%，作為為公司各各職能部部門(mén)員工工年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金金；2、各位員員工應(yīng)得得獎(jiǎng)金計(jì)計(jì)發(fā)原則則按如下下方法：（1）效益益系數(shù)階段比例效益系數(shù)120%S2.5100SS1200%270S1

19、000%1S70%0（備注：SS為公司司年度銷銷售目標(biāo)標(biāo)達(dá)成率率）（2）年功功系數(shù)年功年功系數(shù)備注在職未滿半半年=實(shí)際工作作月數(shù)/122根據(jù)實(shí)際工工作月數(shù)數(shù)，按比比例發(fā)放放在職已滿半半年及以以上1根據(jù)實(shí)際工工作月數(shù)數(shù)，按比比例發(fā)放放（3）部門(mén)門(mén)考核系系數(shù)評(píng)價(jià)等級(jí)考核系數(shù)備注95-1000分（優(yōu)優(yōu)秀）1.5部門(mén)經(jīng)理年年終考核核評(píng)價(jià)等等級(jí)即為為部門(mén)考考核評(píng)價(jià)價(jià)等級(jí)。89-944分（良良好）1.280-888分（稱稱職）179分（不不稱職）以以下0.6（4）個(gè)人人考核系系數(shù)：具具體參照照關(guān)于于實(shí)施績(jī)績(jī)效考核核的通知知中的的相關(guān)條條款。（5）計(jì)算算公式為為：公司員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金=個(gè)人月月基本工工資額*公司效

20、效益系數(shù)數(shù)*年功系系數(shù)*部門(mén)考考核系數(shù)數(shù)*個(gè)人考考核系數(shù)數(shù)（五）獎(jiǎng)獎(jiǎng)金評(píng)定定及發(fā)放放時(shí)間：第二年年1月25日前，完完成員工工上年度度績(jī)效考考核的評(píng)評(píng)定，同同月31日前，由由行政人人事部（或或財(cái)務(wù)部部出納）根根據(jù)公式式進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)金計(jì)算算；2月10日前，報(bào)報(bào)公司總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，在在春節(jié)假假期前發(fā)發(fā)放；如如遇1月底或2月初春春節(jié)假期期，則全全部提前前到1月20日前完成成，具體體情況由由行政人人事部另另行通知知（六）任何何人不得得透漏或或打聽(tīng)其其他員工工所發(fā)放放的年終終獎(jiǎng)金情情況，如如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，將在在當(dāng)事人人當(dāng)月工工資中扣扣罰200元，以以示懲戒戒。行政人事部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)核定全全體員工工的工資資報(bào)酬范范圍

21、，員員工崗位位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的最最終確定定、變更更、調(diào)整整均需經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。總經(jīng)理對(duì)本本制度有有最終修修改權(quán)、解解釋權(quán)和和決定權(quán)權(quán)。本制度自頒頒發(fā)之日日起執(zhí)行行，如其其它制度度和本制制度有相相互抵觸觸之處，以以本制度度為準(zhǔn)，修修改時(shí)亦亦同。福利制度為使員工能能有效和和持續(xù)地地投入工工作,改善和和提高員員工的生生活水平平,滿足員員工的生生存及個(gè)個(gè)人職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展的需需要,特制定定本福利利 HYPERLINK /hypx/List_177.html制度。各種補(bǔ)償 1、工傷補(bǔ)補(bǔ)償 工傷補(bǔ)償是是為那些些因公受受傷的員員工提供供的各種種福利。企企業(yè)可通通過(guò)從私私營(yíng)保險(xiǎn)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或或政府保保險(xiǎn)基金金購(gòu)買保保

22、險(xiǎn)的方方式，來(lái)來(lái)覆蓋員員工的工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)；也可可用企業(yè)業(yè)自有保保險(xiǎn)的方方式為員員工提供供工傷補(bǔ)補(bǔ)償保險(xiǎn)險(xiǎn)。根據(jù)據(jù)工傷保保險(xiǎn)制度度的要求求，企業(yè)業(yè)必須為為在職務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)受傷或或得病的的員工，提提供現(xiàn)金金補(bǔ)償并并支付醫(yī)醫(yī)療和康康復(fù)服務(wù)務(wù)費(fèi)用。 2、失業(yè)補(bǔ)補(bǔ)償 失業(yè)補(bǔ)償是是法律所所要求的的另一項(xiàng)項(xiàng)福利，這這一要求求是社會(huì)會(huì)保障的的內(nèi)容之之一。由由于各個(gè)個(gè)州獨(dú)立立地操作作自己的的失業(yè)補(bǔ)補(bǔ)償制度度，因而而使得各各州之間間的有關(guān)關(guān)條例存存在很大大的差別別。 3、醫(yī)療保保健福利利 企業(yè)為員工工和其家家屬提供供各種各各樣的健健康和醫(yī)醫(yī)療福利利，通常常是通過(guò)過(guò)保險(xiǎn)來(lái)來(lái)覆蓋各各項(xiàng)賠付付。醫(yī)療療保健福福利通常常包

23、括的的賠付項(xiàng)項(xiàng)目有：醫(yī)療費(fèi)費(fèi)、牙齒齒治療費(fèi)費(fèi)、處方方用藥費(fèi)費(fèi)、眼疾疾治療費(fèi)費(fèi)等。 4、餐費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)貼公司為在崗崗員工提提供每天天18元的餐餐費(fèi)補(bǔ)貼貼。每月月餐費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)貼依照照當(dāng)月考考勤周期期內(nèi)工作作日出勤勤天數(shù)計(jì)計(jì)算。55、過(guò)節(jié)費(fèi)費(fèi)公司在崗員員工均可可在下列列有關(guān)節(jié)節(jié)日得到到公司發(fā)發(fā)放的不不同標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的節(jié)日日補(bǔ)貼:元旦、春春節(jié)、清清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)。退休福利 1、提前前退休 關(guān)于提前退退休的條條款目前前出現(xiàn)在在許多退退休金計(jì)計(jì)劃中。提提前退休休使人們們可以早早日離開(kāi)開(kāi)已從事事了很長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)期的的工作。那那些為同同一企業(yè)業(yè)工作了了25年30年的員員工或許許希望將將他們的的智慧用用在其他他

24、方面。一一些企業(yè)業(yè)和個(gè)人人還采取取了分階階段或非非全日制制退休方方案。 2、退休休金計(jì)劃劃 退休金是是一種由由企業(yè)和和員工共共同建立立和負(fù)擔(dān)擔(dān)的老年年福利。政政府并不不要求企企業(yè)為員員工提供供退休金金，目前前，也只只有4050的員員工享有有這種福福利。 其他福利 1、特殊津津貼 這是給為企企業(yè)作出出重大貢貢獻(xiàn)人員員的一種種特殊待待遇，這這種福利利實(shí)際上上是一種種獎(jiǎng)勵(lì)，盡盡管其形形式看起起來(lái)是福福利。 2、 教育育培訓(xùn)福福利 教育福利指指對(duì)員工工在受教教育方面面的資助助。該福福利支付付部分或或全部與與正規(guī)教教育課程程和學(xué)位位有關(guān)的的費(fèi)用，甚甚至包括括書(shū)本費(fèi)費(fèi)和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室材料料使用費(fèi)費(fèi)。3. 假假期

25、福利利 在大多數(shù)情情況下，企企業(yè)給予予員工帶帶薪的假假期和班班上休息息。帶薪薪的午餐餐時(shí)間和和工間休休息、節(jié)節(jié)假日、休休假等都都廣為人人知。此此外，企企業(yè)還為為員工其其他方面面的需要要提供假假期。據(jù)據(jù)估計(jì)，假假期福利利占整個(gè)個(gè)薪酬的的比例從從5到13不等等。最普普遍的假假期福利利包括帶帶薪假日日、帶薪薪休假和和缺勤假假。如果果不是全全部的話話，那么么至少大大多數(shù)企企業(yè)提供供帶薪的的節(jié)假日日。帶薪休假在崗員工享享有國(guó)家家法定節(jié)節(jié)假日、年年假、病病假(每年10天)、婚假假、喪假假、產(chǎn)假假、晚育育假、哺哺乳假、公公假、探探親假等等,為帶薪薪休假?；榧伲?jiǎn)T工工自轉(zhuǎn)正正之日起起，便可可享受10天的婚婚假

26、。產(chǎn)假：公司司在職女女性員工工，均可可享受80天產(chǎn)假假。喪假：直系系親屬（父父母、岳岳父母、子子女）去去逝，享享受喪假假3天（除除去路途途往返時(shí)時(shí)間）。探親假：?jiǎn)T工在公司司工作滿滿一年以以上，公公司給予予全部報(bào)報(bào)銷探親親往返交交通費(fèi)用用，交通通工具限限于火車車（硬臥臥）和汽汽車，一一年報(bào)銷銷一次。工作時(shí)間滿滿一年以以上，員員工配偶偶來(lái)訪探探親，公公司給予予全部報(bào)報(bào)銷探親親往返交交通費(fèi)用用，交通通工具限限于火車車（硬臥臥）和汽汽車，一一年報(bào)銷銷一次。（注：原則上報(bào)銷時(shí)間集中在“春節(jié)”假期返程后的一周內(nèi)。）祝賀禮金福福利生日祝賀在崗員工生生日時(shí),公司對(duì)對(duì)員工致致以美好好的祝福福。員工工可在生生日當(dāng)

27、月月,憑購(gòu)金100元。結(jié)婚賀禮在崗員工辦辦理結(jié)婚婚登記手手續(xù)后,可持結(jié)結(jié)婚證到到工會(huì)領(lǐng)領(lǐng)取新婚婚禮金500元。慰唁金員工直系親親屬(父母、子子女、配配偶)不幸去去世,公司將將一次性性致以慰慰唁金5000元。兒童節(jié)禮金金六一國(guó)際兒兒童節(jié)前前夕,公司給給予在崗崗員工16周歲以以下的獨(dú)獨(dú)生子女女禮金50元。獨(dú)生子女獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)員工生育第第一胎,憑獨(dú)獨(dú)生子女女父母光光榮證,公司給給予一次次性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)費(fèi)3000元。獨(dú)生子女醫(yī)醫(yī)藥費(fèi)公司為有獨(dú)獨(dú)生子女女的員工工承擔(dān)部部分醫(yī)藥藥費(fèi),并于年年末一次次結(jié)算。具具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下:獨(dú)生子子女年齡齡 年內(nèi)報(bào)報(bào)銷限額額0-6周歲 10000元7-113周歲 8000元14-18

28、周歲 6000元社會(huì)保險(xiǎn)和和住房公公積金福福利根據(jù)國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定,公司為為簽訂勞勞動(dòng) HYPERLINK /gw/List_211.html合同同的員員工辦理理養(yǎng)老保保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)、基基本醫(yī)療療保險(xiǎn)、補(bǔ)補(bǔ)充醫(yī)療療保險(xiǎn)和和住房公公積金。公司為退休休人員辦辦理基本本醫(yī)療保保險(xiǎn)和補(bǔ)補(bǔ)充醫(yī)療療保險(xiǎn)。 HYPERLINK /hypx/List_181.html培訓(xùn)福利學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)金金為鼓勵(lì)員工工學(xué)習(xí)上上進(jìn),補(bǔ)充新新知識(shí),對(duì)于在在公司工工作一年年以上并并取得與與員工所所從事的的專業(yè)相相符的高高等學(xué)歷歷、學(xué)位位或職稱稱的在崗崗員工,在每年年末給予予一定獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。取得初、中中級(jí)專業(yè)業(yè)技術(shù)職職稱資格

29、格的,一次性性獎(jiǎng)勵(lì)500元;取得高級(jí)專專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱資資格的,一次性性獎(jiǎng)勵(lì)10000元,取得高一級(jí)級(jí)學(xué)歷或或?qū)W位的的,公司視視情況報(bào)報(bào)銷一半半直至全全部學(xué)費(fèi)費(fèi)。管理書(shū)籍的的借閱為使員工提提高工作作技能和和自身素素質(zhì),公司購(gòu)購(gòu)置管理理書(shū)籍,以借閱閱或分發(fā)發(fā)的方式式引導(dǎo)員員工更新新知識(shí)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變觀念念。獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰罰總則目的為強(qiáng)化員工工遵紀(jì)守守法和自自我約束束的意識(shí)識(shí)，增強(qiáng)強(qiáng)員工的的積極性性和創(chuàng)造造性，同同時(shí)保證證企業(yè)各各項(xiàng)規(guī)章章制度得得到執(zhí)行行，維護(hù)護(hù)正常的的工作秩秩序，特特制定本本制度。適用范圍本制度適用用于企業(yè)業(yè)所有在在崗員工工。獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的的方式分分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、行行政獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和特別別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)三

30、種。員工有下列列行為之之一者，可可獲得獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)（1）品德德端正，工工作努力力，有出出色或超超常表現(xiàn)現(xiàn)。（2）熱心心服務(wù)，有有顯著善善行佳話話。（3）檢舉舉違規(guī)或或損害企企業(yè)利益益的行為為。（4）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)職責(zé)以以外的故故障，予予以上報(bào)報(bào)或妥善善處理。（5）對(duì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)或管理理制度提提出有效效的合理化化建議，得得到采納納實(shí)施，并并取得重重大成果果和顯著著成績(jī)。（6）為企企業(yè)取得得重大社社會(huì)榮譽(yù)譽(yù)，或其其他特殊殊貢獻(xiàn)，足足為員工工表率。（7）忠于于職守，積積極負(fù)責(zé)責(zé)，不斷斷改進(jìn)工工作，業(yè)業(yè)績(jī)突出出。企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)創(chuàng)新及合合理化建建議獎(jiǎng)”、“杰出員員工”、“先進(jìn)員員工”、“優(yōu)秀管管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)，在每

31、每個(gè)工作作年度結(jié)結(jié)束后，人人力資源源部組織織評(píng)選活活動(dòng)，對(duì)對(duì)工作中中表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)異的員員工給予予獎(jiǎng)勵(lì)。員工符合下下列條件件之一者者給予嘉嘉獎(jiǎng)并通通報(bào)，頒頒發(fā)獎(jiǎng)金金200元，獎(jiǎng)獎(jiǎng)金隨當(dāng)當(dāng)月工資資發(fā)放。（1）工作作努力、業(yè)業(yè)務(wù)純熟熟，能適適時(shí)完成成重大或或特殊任任務(wù)。（2）品行行端正，恪恪盡職守守，堪為為全體員員工楷模模。（3）其他他對(duì)企業(yè)業(yè)或社會(huì)會(huì)有益的的行為，具具有事實(shí)實(shí)證明。（4）全年年滿勤，無(wú)無(wú)遲到、早早退、病病假、事事假。針對(duì)管理創(chuàng)創(chuàng)新及合合理化建建議獎(jiǎng)，企企業(yè)設(shè)有有金額為為30010000元不等等的共五五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況決定定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)級(jí)數(shù)。優(yōu)秀員工每每名獎(jiǎng)金金為5000元。對(duì)杰出員

32、工工獎(jiǎng)項(xiàng)，企企業(yè)金額額為300010000元不等等的三個(gè)個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。對(duì)“優(yōu)秀管管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)，企企業(yè)設(shè)有有金額為為500010000元不等等的兩個(gè)個(gè)檔次，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。懲罰懲罰包括批批評(píng)、記記過(guò)、罰罰款、降降級(jí)或降降職、辭辭退。員工有下列列情形之之一，予予以批評(píng)評(píng)（1）工作作時(shí)間未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)離崗或或竄崗、閑談。（2）因個(gè)個(gè)人過(guò)失失發(fā)生工工作錯(cuò)誤誤，情節(jié)節(jié)輕微。（3）妨礙礙工作或或企業(yè)秩秩序，情情節(jié)輕微微。（4）不按按規(guī)定著著裝。（5）在非非吸煙區(qū)區(qū)吸煙、工工作時(shí)間間吃零食食以及在辦公公區(qū)從事事娛樂(lè)活活動(dòng)。（6）對(duì)上上級(jí)指示示或有期期限的命命令，無(wú)無(wú)故未能能如期完

33、完成。（7）工作作時(shí)間外外出辦私私事或長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間接接打私人人電話。員工有下列列情形之之一，予予以罰款款、記過(guò)過(guò)、降級(jí)級(jí)或辭退退處理（1）遲到到或早退退每次罰罰款100元；當(dāng)當(dāng)月累計(jì)計(jì)達(dá)三次次及以上上，罰款50元并并警告一一次。（2）曠工工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的120%外，另罰款20元。（3）代人人打卡被被查出者者每次罰罰款200元；三三次（含含）以上上，通報(bào)報(bào)批評(píng)并并另罰款1000元。（4）委托托他人打打卡或涂涂改、故故意損壞壞考勤卡卡除按曠曠工處理理外，另另每次罰罰款300元；三三次（含含）以上上，通報(bào)報(bào)批評(píng)并并加罰1150元元。（5）未按按企業(yè)印印信制度度要求使使用、保保管印信信，造成成

34、丟失、盜盜用等視視情節(jié)輕輕重處以以20005000元罰款款，并警警告一次次；情形形特別嚴(yán)嚴(yán)重者予以降降級(jí)、降降職直至至解除勞勞動(dòng)合同同。（6）損毀毀公物除除照價(jià)賠賠償外，另另處罰金金2000元；如如查實(shí)屬屬故意行行為，視視情節(jié)輕輕重加罰罰20005000元，并并警告一一次。（7）利用用職權(quán)、工工作之便便損公肥肥私，在在對(duì)外交交往中收收受回扣扣或禮金金，給企企業(yè)聲譽(yù)譽(yù)帶來(lái)不不良影響響者，解解除其勞動(dòng)合合同。（8）其他他違反企企業(yè)制度度和規(guī)定定的行為為，按相關(guān)關(guān)制度或或規(guī)定處處理。（注：?jiǎn)T工工獎(jiǎng)懲的的核實(shí)及及手續(xù)辦辦理由人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)。）其他說(shuō)明試用期薪酬酬1 試用期期間的工工資為（基基本工

35、資資+崗位津津貼）的的80%。2 試用期期間被證證明不符符合崗位位要求而而終止勞勞動(dòng)關(guān)系系的或試試用期間間員工自自己離職職的，不不享受受受試用期期間的績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金。3 試用期期合格并并轉(zhuǎn)正的的員工，正正常享受受試用期期間的績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金。見(jiàn)習(xí)期薪酬酬見(jiàn)習(xí)員工的的薪酬詳詳見(jiàn)公司司關(guān)于見(jiàn)見(jiàn)習(xí)期的的相關(guān)規(guī)規(guī)定。薪酬的支付付1 薪酬支支付時(shí)間間計(jì)算A、執(zhí)行月月薪制的的員工，日日工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一一按國(guó)家家規(guī)定的的當(dāng)年月月平均上上班天數(shù)數(shù)計(jì)算。B、薪酬支支付時(shí)間間：當(dāng)月月工資為為下月115日。遇遇到雙休休日及假假期，提提前至休休息日的的前一個(gè)個(gè)工作日日發(fā)放2 下列各各款項(xiàng)須須直接從從薪酬中中扣除：A、員工工工

36、資個(gè)人人所得稅稅；B、應(yīng)由員員工個(gè)人人繳納的的社會(huì)保保險(xiǎn)費(fèi)用用；C、與公司司訂有協(xié)協(xié)議應(yīng)從從個(gè)人工工資中扣扣除的款款項(xiàng)；D、法律、法法規(guī)規(guī)定定的以及及公司規(guī)規(guī)章制度度規(guī)定的的應(yīng)從工工資中扣扣除的款款項(xiàng)（如如罰款）；E、司法、仲仲裁機(jī)構(gòu)構(gòu)判決、裁裁定中要要求代扣扣的款項(xiàng)項(xiàng)。3 工資計(jì)計(jì)算期間間中途聘聘用或離離職人員員，當(dāng)月月工資的的計(jì)算公公式如下下：工資計(jì)算期期間未全全勤的在在職人員員工資計(jì)計(jì)算如下下：應(yīng)發(fā)工資 = （基本本工資+崗位津津貼）（基本本工資+崗位津津貼）缺勤天天數(shù)/220.8834 各類類假別薪薪酬支付付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按國(guó)家家相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。B、婚假：按正常常出勤結(jié)結(jié)算工資資。C

37、、護(hù)理假假：（配配偶分娩娩）不享享受崗位位技能津津貼。D、喪假：按正常常出勤結(jié)結(jié)算工資資E、公假：按正常常出勤結(jié)結(jié)算工資資。F、事假：?jiǎn)T工事事假期間間不發(fā)放放工資。H、其他假假別：按按照國(guó)家家相關(guān)規(guī)規(guī)定或公公司相關(guān)關(guān)制度執(zhí)執(zhí)行。薪酬保密人力資源部部、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)及及財(cái)務(wù)所所有經(jīng)手手工資信信息的員員工及管管理人員員必須保保守薪酬酬秘密。非非因工作作需要，不不得將員員工的薪薪酬信息息透漏給給任何第第三方或或公司以以外的任任何人員員。薪酬酬信息的的傳遞必必須通過(guò)過(guò)正式渠渠道。有有關(guān)薪酬酬的書(shū)面面材料（包包括各種種有關(guān)財(cái)財(cái)務(wù)憑證證）必須須加鎖管管理。工工作人員員在離開(kāi)開(kāi)辦公區(qū)區(qū)域時(shí)，不不得將相相關(guān)保密密材料堆堆放在桌桌面或容容易泄露露的地方方。有關(guān)關(guān)薪酬方方面的電電子文檔檔必須加加密存儲(chǔ)儲(chǔ)，密碼碼不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給他他人