公司崗位大比武方案

1、公司崗位大比武方案公司崗位大比武方案公司崗位大比武方案xxx公司公司崗位大比武方案文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度xxx公司崗位大比武活動實施方案根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，為貫徹落實好xx公司深入開展“發(fā)展提升、廉潔從檢、服務(wù)群眾”的精神。促進xxx業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)的提升，營造愛崗敬業(yè)的良好氛圍，進一步提高我司全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，經(jīng)研究決定在xxx公司范圍內(nèi)開展一場崗位大比武活動。現(xiàn)擬定實施方案如下：一、活動指導(dǎo)思想通過在公司各崗位開展“比技能、樹標兵、強素質(zhì)、塑形象”的大練兵、大比武活動，提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，激發(fā)工作激情，

2、培育全公司職工愛崗敬業(yè)、立足崗位作貢獻的職業(yè)理念，營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，打造一支能吃苦耐勞、技術(shù)精湛、服務(wù)規(guī)范的車檢隊伍，推動公司事業(yè)持續(xù)發(fā)展，塑造公司良好的社會形象。 二、活動目標 （一）進一步提升員工素質(zhì)和能力。以基礎(chǔ)理論、職業(yè)技能、為民服務(wù)等開展崗位練兵活動為重點，熟練掌握業(yè)務(wù)技能和崗位技能，培養(yǎng)崗位業(yè)務(wù)能手。通過多種形式的崗位大練兵活動，在全公司掀起顧大局、愛崗位、學(xué)理論、精技能、強素質(zhì)、比貢獻的高潮。 （二）進一步促進公司員工整體工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。全面規(guī)范員工行為，恪守職業(yè)操守，做到廉潔從檢，把公司利益放到第一位。 （三）進一步健全長效機制。通過崗位練兵活動，及時總結(jié)有益經(jīng)驗，

3、完善機制制度建設(shè)。全面推進公司辦公室和質(zhì)量部監(jiān)管工作，改進完善員工績效考核體系，形成提升公司xxx隊伍素質(zhì)建設(shè)的長效機制。三、活動內(nèi)容和形式這次大練兵崗位比拼活動，公司xxx和xxx部全體人員參加，重點在于理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，崗位業(yè)務(wù)質(zhì)量的提高。根據(jù)崗位技能要求分組進行比拼。四、實施步驟此次活動分為動員準備、組織實施、考核評比、總結(jié)表彰四個階段進行。 (一)動員準備階段（時間XXXXXX） X月XX日，我公司召開大練兵動員部署會議，并成立以XXX為組長，XXX副組長，各部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組長，要求進一步統(tǒng)一思想認識,增強責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)員工參加大練兵的自覺性和主動性 （二）組織實施階段（時間XXXXXX）各部門要按照實施方案，結(jié)合本職崗位實際，提出開展活動的操作細則，明確業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)的具體計劃，確定崗位技能練兵的具體考核項目，提出作風(fēng)轉(zhuǎn)變的具體要求，做到人人受到培訓(xùn)、人人得到鍛煉、人人有所提高。 （三）考核評比階段（時間XXXXXX）公司崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門開展大練兵情況進行考核評比，通過綜合分析，評選出崗位練兵優(yōu)勝組。 （四）總結(jié)表彰階段（時間XXXXXX）對全員崗位大練兵活動分別進行總結(jié)，召開表彰會，對評選出的先進班組予以表彰。崗位大練兵理論培訓(xùn)考核安排：每月1號由各部門經(jīng)理在會議室對全體員工進行理論知識培訓(xùn)。培訓(xùn)后對上次培訓(xùn)做出考核。