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文檔簡(jiǎn)介
1、 2023年行政人事文員年終工作總結(jié)(通用7篇)一、加強(qiáng)根底治理,制造良好工作環(huán)境。 為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái),行政部結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。 如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理,從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。物品的申購(gòu)等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚
2、餐等活動(dòng),并協(xié)作其他部門,做好公司各種接待活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有預(yù)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到全都好評(píng)。行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加強(qiáng)效勞,樹立良好風(fēng)氣。 行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”,即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為來(lái)訪客人效勞。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn): (一)變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的選購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有規(guī)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主
3、動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱忱不越位。 (二)在工作規(guī)劃中,每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。 (三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新,適應(yīng)公司進(jìn)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng),提高辦事效率,增加效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作力量和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時(shí)“充電”,做到根本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本
4、職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問(wèn)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。一年來(lái),我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。 四、仔細(xì)履行職責(zé)。 (一)狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴(yán)格根據(jù)公司要求,在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 (二)培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,勝
5、利舉辦了多場(chǎng)視頻公開培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中。 (三)人力資源治理工作:依據(jù)各部門的人員需求,本著網(wǎng)上聘請(qǐng)、人才市場(chǎng)聘請(qǐng)等方法,幫助部門完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過(guò)考核,確定優(yōu)點(diǎn),更不保存的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事治理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。 行政人事文員年終工作總
6、結(jié)3 伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來(lái)了全新的布滿期盼的20 xx年。回望20 xx年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了全新的更大的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無(wú)到有,從當(dāng)時(shí)的不完善,漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20 xx年以來(lái),人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步
7、走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的.認(rèn)可與支持。 因部門人手緊缺,使得一些工作無(wú)法真正綻開,始終在做著根底工作,今年莫總監(jiān)任職以來(lái),對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下: 一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有
8、關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。 二、負(fù)責(zé)治理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,常常都是來(lái)去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。規(guī)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定治理員工考勤和請(qǐng)休假治理,按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部
9、特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)。 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。 今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正漸漸開頭實(shí)施。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題,公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及
10、醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。 進(jìn)展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來(lái),人力資源部正接手促銷人員的治理工作,通過(guò)資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來(lái)執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。 幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳
11、細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動(dòng);此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。 對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20 xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實(shí)施好新的一年的工作規(guī)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。 最終,祝福公司
12、在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好! 行政人事文員年終工作總結(jié)4 我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育,賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待20 xx年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作規(guī)劃。 人事行政工作簡(jiǎn)單,目前部門已配備了各種治理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請(qǐng)至任用,依據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地聘請(qǐng)員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案,對(duì)資料不
13、齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律治理,不定期通知宣傳消防學(xué)問(wèn)并做好辦公室治理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事沖突。 對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺問(wèn)題進(jìn)展周與周的比照和本月與上個(gè)月的比照從中找出緣由,并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。 做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比照,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多,積極告知他們作出改整。 對(duì)于20 xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部
14、門工作狀況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。 建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過(guò)渡;我將在20 xx年連續(xù)完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,鼓勵(lì)機(jī)制等制度。 加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化治理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)規(guī)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;幫助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),快速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作。 勞動(dòng)人事治理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化治理方面仍有待加強(qiáng),提升治理水平,完善人事檔案治理,從單純的事
15、務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源治理過(guò)渡。 組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。 20 xx年人事行政工作雖不算太抱負(fù),但我們會(huì)連續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極協(xié)作公司治理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 行政人事文員年終工作總結(jié)5 行政人事部即行政、人事為一體的綜合治理部門。行政治理、人事治理是公司有序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展中不行缺少的組成局部,為提高公司的治理水平,分散企業(yè)團(tuán)隊(duì)力氣,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)治理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的良好狀態(tài)。 過(guò)去XX年來(lái),公司從組建到進(jìn)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速進(jìn)展期?;貞沊X年,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)懷與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新
16、突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的幫忙,使我更好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),令公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、人事治理: 一)、人員聘請(qǐng) 1、各部門新增崗位的治理工作。 2、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工配備各崗位;通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。 二)、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案治理。 1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。 2、完成
17、應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案治理工作。 3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等治理工作。 5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)展每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展核對(duì),員工通迅錄更新,便利各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算治理。 6、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 7、人才庫(kù)檔案治理工作,提高后期聘請(qǐng)效率。 三)、員工培訓(xùn)工作 1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政治理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤治理,標(biāo)準(zhǔn)打卡、外出登記;加強(qiáng)請(qǐng)假制度,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性,
18、又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請(qǐng)教師培訓(xùn)。 3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,規(guī)劃邀請(qǐng)教師為公司做治理培訓(xùn)。 四)、績(jī)效和薪酬的治理 1、采納等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)展考評(píng)。 2、掌握人員工資本錢。 二、行政治理 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,反應(yīng)信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和規(guī)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。幫助總經(jīng)理日常工作。 2
19、、幫助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并解決問(wèn)題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注意行政工作質(zhì)量的提高。 4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案治理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件準(zhǔn)時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時(shí),檔案治理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢做好效勞。 5、監(jiān)視、檢查、治理方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)展檢查,有特別狀況準(zhǔn)時(shí)處理。
20、 6、在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處理;加強(qiáng)公司治理、提高行政效勞質(zhì)量,仔細(xì)收集信息,全面、精確了解和把握各部門工作的開展?fàn)顩r,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作閱歷,準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面精確地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。 7、辦公物資選購(gòu)、庫(kù)存的治理:公司辦公用品選購(gòu),本錢掌握,審核辦公用品的出、入庫(kù)治理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)展統(tǒng)計(jì),并分類建檔保存。 8、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保便利、快捷的為公司供應(yīng)效勞。 9、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理睬議紀(jì)要,依據(jù)需要按會(huì)議打
21、算發(fā)文。 10、接待來(lái)訪客人,堅(jiān)持根據(jù)工作要求,熱忱接待來(lái)訪客人、仔細(xì)聽取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。 12、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)視治理。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)展審核、查閱,對(duì)有特別的準(zhǔn)時(shí)處理。 13、制定員工宿舍治理制度,統(tǒng)一宿舍治理,簽署入住協(xié)議。 14、公司行政表格治理。 15、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。 20 xx年812月工作規(guī)劃依據(jù)部門上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢(shì),行政人事部規(guī)劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標(biāo)治理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常治理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作。 2、加大行政
22、治理及監(jiān)視力度,并依據(jù)工作實(shí)際狀況,對(duì)行政治理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合實(shí)際工作的需要。 3、加大人力資源治理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的治理,嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)合理依據(jù)。 4、完成人力資源聘請(qǐng)與配置,規(guī)劃增加1030位人才需求。 5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方行政治理、考勤、用工以及員工宿舍的治理等等。 6、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。 8、嚴(yán)格辦公室
23、治理及辦公用品的治理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全治理。 三、工作建議: 行政人事工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和進(jìn)展的公司而言,是特別嚴(yán)峻而重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的工程較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力幫助。 XX年公司是緊急勞碌的,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作。固然,行政人事部在XX年的工作
24、中還存在不到位,不完善的地方,力爭(zhēng)在XX年工作中改良和訂正。隨著公司的進(jìn)展壯大,可以估計(jì)XX年行政、人事治理等各項(xiàng)工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出奉獻(xiàn)! 行政人事文員年終工作總結(jié)6 不知不覺,新的一年又到來(lái)了,感覺時(shí)間過(guò)得好快,有時(shí)候?qū)庫(kù)o下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己,20 xx年個(gè)人的收獲,還是會(huì)覺得有些蒼白無(wú)力,不管是關(guān)于生活和工作,離年初訂的目標(biāo)還是有許多差距。每天被許多瑣事圍繞,但在x總和xx的支持和信任下,相對(duì)而言較好完成了20 xx年度各項(xiàng)工作,對(duì)公司各部門工作開展和公司進(jìn)展供應(yīng)了有力支撐和保障,但也存在一些缺乏之處,現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下: 一、招募入職狀況 根本完成聘
25、請(qǐng)任務(wù),新入職人數(shù)14人。人員招募比例較大,多為離職人員的崗位補(bǔ)缺。特殊在春節(jié)前后、夏季等二段用工頂峰期,通過(guò)努力加之兩個(gè)聘請(qǐng)平臺(tái)的投入使用,保證了用工規(guī)劃。 二、離職狀況 全年平均離職率特別高,已到達(dá)67%,且各月并不均衡,其中業(yè)務(wù)離職10人,選購(gòu)7人。公司入職一年以上的關(guān)鍵人才流失率到達(dá)33%,雖然局部員工是因個(gè)人因素離職,但是較高的離職率造成企業(yè)全年聘請(qǐng),不僅鋪張了企業(yè)聘請(qǐng)、培育人才的時(shí)間、時(shí)機(jī)本錢,還造成在職員工的工作態(tài)度下降,對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度降低。離職緣由大致分析,主要是公司進(jìn)展與個(gè)人規(guī)劃、以及新入職員工對(duì)企業(yè)的不適應(yīng)造成。 三、培訓(xùn)狀況 與往年比照,20 xx年的培訓(xùn)狀況漸漸呈系統(tǒng)化
26、和專業(yè)化方面進(jìn)展,但主要是產(chǎn)品培訓(xùn),種類相對(duì)單一,針對(duì)員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務(wù)開拓等力量培訓(xùn)都有待開發(fā)和完善。 四、薪酬福利 20 xx年福利與往前比照,有明顯好轉(zhuǎn),尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及臺(tái)球桌、夏季花茶、咖啡的配套設(shè)施到位,為員工的歸屬感供應(yīng)支持。相對(duì)而言,戶外活動(dòng)頻率比擬少,假如能增進(jìn)全員參加、帶有競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng),將會(huì)進(jìn)一步提升員工積極性和部門協(xié)作度。 五、企業(yè)文化 企業(yè)文化建立主要是照片墻的陳設(shè)和展現(xiàn)。相對(duì)而言,有肯定局限性,如能新增員工自我創(chuàng)意墻,或許能增進(jìn)企業(yè)人性化治理。 六、固定資產(chǎn)治理 20 xx年全年固定資產(chǎn)根本配套到位,為各部門的工作供應(yīng)便利。
27、外貿(mào)部主要新增臺(tái)式電腦9臺(tái),QC用筆記本2臺(tái),冰箱、打印機(jī)各一臺(tái)。 行政人事文員年終工作總結(jié)7 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合力量相比xx年又邁進(jìn)了一步。 回憶20 xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在治理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克制存在的缺乏,現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)
28、。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面: 一、人事治理方面 1、依據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)一批員工,以配備各崗位。 2、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 3、協(xié)作選購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 4、有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)治理工作。 二、行政工作方面 1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。 2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。 3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。 4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)
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