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文檔簡介
1、8主要危險源、應(yīng)急預(yù)案及施工風險防范8.1重大危險源清單我工程進場后組織有經(jīng)驗的技術(shù)、管理人員對危險源進行評價,制定重大危險源清單,對重大危險源進行評估,執(zhí)行相應(yīng)的防范措施及應(yīng)急預(yù)案。序號事故類別施工活動危險源可能導(dǎo) 致的傷 害風 險 等 級管理方式1物體打擊管道安裝施工 中的交叉作業(yè)1、進入施工交叉作 業(yè)區(qū)未佩戴平安帽; 2、鋼筋吊裝時起重 設(shè)備平安部件失滅; 3、作業(yè)平臺堆放物 體掉落砸傷下方人員。砸傷、死亡4執(zhí)行局平安操作規(guī)程,有 針對性制定控制措施,平安專 項方案,應(yīng)急救援預(yù)案等,并 做好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查等工作2坍塌開挖深度超過3 米的基坑2、未編制平安專項 方案或未按照方案施 工。砸
2、傷、窒息死亡4編制符合實際的平安專項方 案,做好審批,并嚴格按照方 案施工,制定坍塌事故應(yīng)急救 援預(yù)案。3基坑、溝槽土 方施工4、深基坑開挖未做 坑壁支護。砸傷、死亡5執(zhí)行局平安操作規(guī)程,有 針對性制定平安控制措施,編 制隧道施工平安專項方案和坍 塌事故應(yīng)急救援預(yù)案等。4機械傷害模板、鋼筋、管道吊裝作業(yè)起重機械吊鉤有裂 紋、破口、變形、磨 損,未進行報廢處理 的。砸傷、死亡5執(zhí)行局平安操作規(guī)程和 生產(chǎn)平安隱患排查治理掛牌 督辦暫行方法等規(guī)章制度, 有針對性制定控制措施,平安 專項方案,應(yīng)急救援預(yù)案等, 并做好施工設(shè)備定期檢查等工 作。5觸電電工作業(yè)漏電保護器失靈或未 穿絕緣鞋。電擊傷 害4執(zhí)行
3、局平安操作規(guī)程,有 針對性編制控制措施和臨時用7)交通運輸保障我工程部根據(jù)需要及時協(xié)調(diào)交通部門提供運輸保障,對通向事故現(xiàn)場道路進行交通管 制,開設(shè)應(yīng)急救援特別通道,確保救援物資、器材和人員的運送,形成快速、高效、順 暢、協(xié)調(diào)的應(yīng)急運輸系統(tǒng)。8)資金保障平安緊急救援的資金主要來自平安專項經(jīng)費,由財務(wù)部門負責,一定要??顚S茫_ 保應(yīng)急救援的順利實施。宣傳、培訓和演練1)宣傳與培訓我工程部結(jié)合平安生產(chǎn)日常工作,采用各種形式,廣泛宣傳與突發(fā)平安事故應(yīng)急工作 有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和本預(yù)案的內(nèi)容,以及有關(guān)的預(yù)防、自救、互救、緊急避險等方 面的常識,增強職工的社會責任意識和自救、互救能力。我工程部參加的
4、全體人員應(yīng)接受 平安思想培訓、平安知識培訓、平安技能培訓,對具體實施應(yīng)急救援的人員進行崗前培訓 和業(yè)務(wù)培訓,提高救援人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,對培訓不合格的人員必須進行再培 訓,確保其能承當自己的職責。2)預(yù)案演練我工程部將針對各自在應(yīng)急救援工作中承當?shù)臉I(yè)務(wù),或本單位平安生產(chǎn)工作實際,定 期組織演練,并做好錄像、照片、記錄的存留工作,以期改進和完善各項應(yīng)急準備和應(yīng)急 行動;預(yù)案的演練可以是桌面演練、功能演練和全面演練。3)附那么(1)預(yù)案管理與更新預(yù)案由本工程部安保部負責制定,經(jīng)平安管理小組成員討論通過,各部門落實執(zhí)行, 報送管理處備案,安保部存檔;本預(yù)案的更新應(yīng)隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定
5、、修改 和完善,及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況,及時修訂和完善本預(yù)案。(2)責任追究對不履行法定職責、造成嚴重后果的部門和個人,根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處分和處分,構(gòu) 成犯罪的,送交司法機關(guān)依法追究刑事責任。(3)應(yīng)急預(yù)案實施木預(yù)案自印發(fā)之日起實施。附:應(yīng)急救援設(shè)備物資表序號物資名稱儲藏數(shù)量儲存地點備注1砂袋2000 個工程部2彩條布3000m2工程部3鋼材5t施工隊4木材5m3工程部、施工 隊5扒釘、鐵釘、鐵絲lOOKg工程部、施工 隊6防護手套200副工程部7平安帶30副工程部、施工 對8防護背心200件施工隊、工程 部7鐵鍬60把施工隊、工程 部9大錘5把工程部、施工隊10破壞鉗2把工程
6、部11鎬頭20把工程部、施工 隊12撬棍5把工程部、施工 隊13繩索500米工程部14對講機10個工程部15手電筒20把工程部16發(fā)電機3臺工程部、施工 隊17帳篷20頂工程部、施工 隊18平安警戒帶、各類平安禁 止、警告、指令、提示標 志牌、平安帶、平安繩、工程部19止血帶、膠布、紗布、夾 板、醫(yī)用氧氣、擔架 (含:床單、被子、枕 頭)、賬蓬等、藥品工程部衛(wèi)生所20交通工具小車2輛、皮卡5輛工程部、施工隊電施工組織設(shè)計方案,做好電 工平安教育工作。6爆炸油罐管理危險化學用品管理不 當發(fā)生爆炸炸傷、 身亡5執(zhí)行局平安操作規(guī)程和 生產(chǎn)平安隱患排查治理掛牌 督辦暫行方法等規(guī)章制度,有針對性制定控制
7、措施7交通 事故路基、路面施 工交通運輸過程中司機 酒后駕車或無證駕駛 或不遵守交通秩序重傷、 死亡4執(zhí)行局交通平安管理辦 法,加強駕駛員平安培訓教 育。8其他 事故方案、預(yù)案、制度管理方面1、各類方案編制不 符合要求或未按規(guī)定 審批或未進行專家論證;2、方案、預(yù)案、制 度編制不符合管理要 求。不可預(yù)見傷害5執(zhí)行局平安操作規(guī)程和 生產(chǎn)平安隱患排查治理掛牌 督辦暫行方法等規(guī)章制度, 有針對性制定控制措施,平安 專項方案,應(yīng)急救援預(yù)案等, 并做好施工設(shè)備定期檢查等工 作。8. 2應(yīng)急預(yù)案8. 2. 1工作原那么1)以人為本、科學管理、預(yù)防為主。我工程部在施工作業(yè)中必須增強憂患意識和責任 意識,高度
8、重視平安生產(chǎn)工作,堅持預(yù)防為主,常抓不懈,遵循預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài) 與非常態(tài)相結(jié)合的原那么,認真做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負責。在中交建設(shè)工程管理處指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全統(tǒng)一 協(xié)調(diào),分工負責,條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制,實行行政領(lǐng)導(dǎo)責任制,充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急指 揮機構(gòu)和事發(fā)地的作用,全力以赴共同做好各項應(yīng)急救援工作。3)依法規(guī)范,明確職責。我工程經(jīng)理部職能部門要按照規(guī)定的權(quán)限和程序,依法實施 應(yīng)急管理、處置工作。各職能部門對所屬隊伍和工作人員都要實行崗位責任制,明確其在 應(yīng)急救援工作中的職責。4)快速反響,協(xié)同一致。成立以職責部門為主的應(yīng)急隊伍,建立健全快速反響機制,
9、 提高快速反響應(yīng)變能力。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動制度,充分發(fā)揮我工程經(jīng)理部和職能部門的作 用,依靠我工程經(jīng)理部全體職工的力量,形成統(tǒng)一指揮、反響靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有 序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。5)依靠科技,提高素質(zhì)。采用先進的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防、和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè) 施設(shè)備,充分發(fā)揮專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員的作用,提高應(yīng)對突發(fā)事故的科技水平和指 揮能力,防止發(fā)生次生事件。加強對應(yīng)急救援隊伍培訓,組織開展演練,并做好對從業(yè)人員的宣傳教育工作,提高從業(yè)人員的自救、互救能力和應(yīng)對突發(fā)事故的綜合能力。8. 2. 2應(yīng)急預(yù)案822.1應(yīng)急組織機構(gòu)圖8. 2. 2. 2指揮揮機構(gòu)及職責1)指揮機構(gòu)組長:副組
10、長通信聯(lián)絡(luò)組:技術(shù)保障組:搶險組后勤保障組:秩序保障組:事故調(diào)查組:善后處理組:2)人員職責組長職責:負責本合同段的應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、和統(tǒng)一協(xié)調(diào);編制確定應(yīng)急救援工作的方案;部署工程部全體職工參與應(yīng)急救援行動;協(xié)調(diào)相關(guān)部門援助應(yīng) 急救援行動;對本工程部參加應(yīng)急救援工作的職工進行指導(dǎo)、監(jiān)督。通信聯(lián)絡(luò)組職責:履行值守應(yīng)急職責;及時掌握和報告我工程部相關(guān)事故情況和動 態(tài);辦理向上級部門報送的緊急重要事項;傳達貫徹上級對應(yīng)急救援工作的指示、要求; 協(xié)調(diào)我工程部應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)各部門的救援工作;發(fā)布應(yīng)急救援行動進展信息。技術(shù)保障組職責:負責對重大危險源進行巡視檢查,對事故危害進行預(yù)測,對
11、重大危 險控制系統(tǒng)進行分析、評價,為救援決策提供依據(jù)和方案,為救援工作的實施提供技術(shù)支 持;及時分析事故的變化,對救援行動實施過程中出現(xiàn)的新情況提出科學合理的解決辦 法,保障應(yīng)急救援工作的順利進行。搶險組職責:根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,實施搶險、搶修的應(yīng)急方案和措施;落實各 種搶險技術(shù)措施、方案;設(shè)立警示和繞行標志,防止意外傷害;搶修搶險或救援結(jié)束后, 直接報告指揮部并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。后勤保障組職責:統(tǒng)一調(diào)配車輛,緊急籌備救援過程中所需要的資金,為現(xiàn)場救護搶 險人員及時提供衣食及必要的平安防護物品;提供合格的搶險搶修或救援物資及設(shè)備。秩序保障組職責:維護事故救援現(xiàn)場秩序,做好警戒、保衛(wèi)工作
12、;協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好 道路管制,為救援物資、人員的及時到位、搶險車輛設(shè)備的正常運行提供保障。事故調(diào)查組:參與事故的調(diào)查、取證,分析事故原因,根據(jù)調(diào)查結(jié)果分清責任,對事 故相關(guān)責任人提出處理意見,提交事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告;制定預(yù)防及整改措施,總 結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗,補充、修改、完善、更新應(yīng)急預(yù)案。善后處理組職責:負責事故現(xiàn)場的清理、整頓,對事故單位職工家屬安撫、安置。3)預(yù)警與預(yù)防措施(1)預(yù)警措施a.對危險源采用監(jiān)控設(shè)備全時段進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)危險征兆立即向施工現(xiàn)場負責人通 報,要求采取避難、排險措施。b.對現(xiàn)場施工采用監(jiān)控量測等監(jiān)控手段,提前預(yù)知危險源的動態(tài),采取有效的預(yù)防措 施。C.通過施工現(xiàn)場
13、的平安員每日對危險源的巡視,對其狀態(tài)進行檢查,做到危險早知 道,及時預(yù)警、預(yù)報。d.預(yù)警條件及報告方式(2)預(yù)警條件在監(jiān)控、預(yù)報、量測、巡視過程中發(fā)現(xiàn)不可防止的發(fā)生平安事故時,應(yīng)提前預(yù)警,及 時疏散人群,并上報工程部通訊聯(lián)絡(luò)組。(3)報告方式a.工程部聯(lián)絡(luò)組接到較大型事故報告后,在3分鐘內(nèi)向工程部應(yīng)急救援指揮部辦公 室、駐地辦通訊聯(lián)絡(luò)組及有關(guān)部門上報事故情況;工程部接到突發(fā)性中、小型平安事故報 告后,在2小時內(nèi)速向工程部應(yīng)急救援指揮部辦公室報告。辦公室及聯(lián)絡(luò)組 :工程部 應(yīng)急救援指揮部辦公室 ,各聯(lián)絡(luò)組必須24小時值守 。b.工程部聯(lián)絡(luò)組必須向指揮部和駐地辦報告,應(yīng)立即將事故情況如實向當?shù)卣?/p>
14、主管 部門、地方平安監(jiān)管部門報告。4)事故報告的形式及內(nèi)容形式:緊急情況下,可采用 、 、電子郵件的形式先行報告事故概況,有新情 況及時續(xù)報,在12小時內(nèi)補齊書面材料。內(nèi)容:事故報告的內(nèi)容包括:(1)事故現(xiàn)場的位置、性質(zhì)、發(fā)生的初步原因,現(xiàn)場指揮部指揮人員姓名及聯(lián)絡(luò)方 式;(2)事故發(fā)生的時間、地點、事故類型、人員傷亡情況、開展趨勢、預(yù)估計的直接經(jīng) 濟損失;(3)工程的基本概況;(4)事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險救援情況,已采取的措施等;(5)事故報告單位、簽發(fā)人、聯(lián)系 及報告時間等;相關(guān)部門到達事故現(xiàn)場的路線:由魏武大道經(jīng)尚集街或由興盛路(現(xiàn)許開公路)或由 魏武大道經(jīng)永興東路趕往事故救援現(xiàn)場。5
15、)預(yù)防措施(1)、建立健全平安保證體系,成立平安管理小組,建立健全崗位責任制,從組織、 制度上保證平安生產(chǎn)。(2)建立各種平安管理制度,規(guī)范各類人員的行為。(3)工程開工前,編制平安生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案。(4)根據(jù)工程特點對危險源進行識別和風險分析,制定各項平安施工措施、施工平安 專項施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案。(5)做好各工種人員的崗前平安技術(shù)培訓,特種作業(yè)人員持證上崗。(6)落實危險告知制度,對各工種人員明確告知危險的存在,從心理上引起重視。(7)做好施工機械、特種機械設(shè)備的管理工作,公布平安操作規(guī)程。(8)加強落實平安技術(shù)交底制度。(9)施工過程中加強平安巡視和平安檢查。(10)建立防護用品發(fā)放
16、制度,做好各工種人員的防護工作。(11)對平安費用的落實,做到??顚S谩?)應(yīng)急響應(yīng)及信息發(fā)布(1)應(yīng)急響應(yīng)分級a突發(fā)平安事故的分級生產(chǎn)平安事故分為以下等級:特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒, 下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者 5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者 1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100
17、0萬元以下直接經(jīng) 濟損失的事故。b應(yīng)急響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故應(yīng)急響應(yīng)與突發(fā)平安事 故的分級對應(yīng)分為四級:特別重大事故的應(yīng)急響應(yīng)重大事故的應(yīng)急響應(yīng)較大事故的應(yīng)急響應(yīng)一般事故的應(yīng)急響應(yīng)(2)應(yīng)急響應(yīng)程序a特別重大事故的應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)主體發(fā)生特別重大事故時,工程經(jīng)理部應(yīng)急救援組組長立即啟動相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,調(diào)動應(yīng) 急指揮系統(tǒng)及各工作組開展應(yīng)急救援工作。響應(yīng)措施事故現(xiàn)場應(yīng)當立即以 的方式向施工單位負責人報告,按照我部編制的應(yīng)急救援預(yù) 案立即采取應(yīng)急對策,展開應(yīng)急救援工作,并接受其他有關(guān)部門應(yīng)急救援指揮部的指揮。 我工程經(jīng)理部全體職工按照本預(yù)案中確定的職責,各司其職、
18、各負其責、密切配合、協(xié)調(diào) 聯(lián)動,全力以赴共同做好救援工作。請求支援當發(fā)現(xiàn)超出我工程經(jīng)理部自身處置能力,救援能力有限時,應(yīng)立即上報地方政府或相 關(guān)救助部門,請求緊急救援,同時做好相關(guān)配合救援工作。b重大事故的應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)的主體和響應(yīng)的措施,按照木預(yù)案、的規(guī)定執(zhí)行。必要時,應(yīng)立即上報地方 政府或相關(guān)救助部門,請求緊急救援,同時做好配合工作。c較大事故的應(yīng)急響應(yīng)事發(fā)所屬單位(部門)應(yīng)當立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急指揮系統(tǒng)。響應(yīng)措施參照預(yù)案的規(guī)定執(zhí)行。d 一般事故的應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)主體和響應(yīng)措施按照本預(yù)案5.2.(3)的規(guī)定執(zhí)行。(3)應(yīng)急響應(yīng)的結(jié)束事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標準,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患
19、消除,應(yīng)急救援工 作結(jié)束或相關(guān)危險因素消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束,并按規(guī)定 在一定范圍內(nèi)通報。應(yīng)急結(jié)束后應(yīng)明確以下事項:a事故情況進行上報應(yīng)由平安事故發(fā)生單位按本預(yù)案4. 2. 2、4. 2. 3的程序及上報事項將事故情況上報有關(guān) 部門。b需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項平安事故的實況資料我工程部應(yīng)在平安事故發(fā)生后就所發(fā)生的平安事故進行周密地調(diào)查、研究,并在此基 礎(chǔ)上寫出調(diào)查報告,提交監(jiān)理工程師、管理部和政府等有關(guān)管理部門。在調(diào)查報告中應(yīng)就 與平安事故有關(guān)的實際情況作詳盡的說明,其內(nèi)容包括:a.平安事故發(fā)生的時間、地點;b.平安事故狀況的描述;c.平安事故開展變化的情況
20、;d.有關(guān)平安事故的觀測記錄、事故現(xiàn)場狀態(tài)的照片或錄像。有關(guān)合同及合同文件所涉及的合同文件可以是:工程承包合同、設(shè)備、器材與材料供應(yīng)合同、設(shè)備租賃合 同、分包合同、施工合同等,以確定在施工過程中有關(guān)各方是否按照合同條款實施其活 動,借以探尋產(chǎn)生事故的可能原因。有關(guān)的技術(shù)文件和檔案包括有關(guān)的設(shè)計技術(shù)文件和有關(guān)的施工技術(shù)、資料檔案。調(diào)查小組應(yīng)根據(jù)以上技術(shù)資料分析平安事故原因,判斷其開展變化趨勢,推斷事故影 響及嚴重程度,并根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標準規(guī)范明確責任人,將調(diào)查處理結(jié)果上報有關(guān) 部門。(4)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告應(yīng)急救援結(jié)束后,事故發(fā)生單位應(yīng)就事故應(yīng)急救援工作提出事故應(yīng)急救援工作總結(jié), 分析經(jīng)驗教訓,提出改進應(yīng)急救援工作的意見和建議。8.22.3后期處置1)善后處置事故發(fā)生單位應(yīng)積極主動組織善后處置工作,包括人員安置、
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