pmp模擬試題 (項(xiàng)目管理框架部分)

1、mp模擬試題 (項(xiàng)目管理框架部分)1.下列哪哪項(xiàng)不是是項(xiàng)目生生命周期期的一個(gè)個(gè)過(guò)程？ a.計(jì)計(jì)劃(pplannninng) b.啟啟動(dòng)(11nittiattingg) cc.收尾尾(cllosiing) d.項(xiàng)目可可行性研研究(pprojjectt feeasiibillityy sttudyy) 22.下列列哪項(xiàng)項(xiàng)不是項(xiàng)項(xiàng)目失敗敗的因素素？ a.在在太短的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)計(jì)劃了了太多的的內(nèi)容 b.拙拙劣的財(cái)財(cái)務(wù)估算算 c.由集中中的計(jì)劃劃編制單單位進(jìn)行行計(jì)劃編編制工作作 d.管理層層在項(xiàng)目目管理方方面缺乏乏經(jīng)驗(yàn) 3.項(xiàng)項(xiàng)目在哪哪種組織織中最不不被重視視？ aa.平衡衡矩陣型型 b.強(qiáng)矩陣陣型 cc

2、.項(xiàng)目目協(xié)調(diào)員員型 dd.職能能型 44.矩陣陣組織的的最大優(yōu)優(yōu)點(diǎn)是： a.改進(jìn)了了項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對(duì)資資源的控控制 bb.項(xiàng)目目隊(duì)伍有有個(gè)以以上的老老板 cc.溝通通更加容容易 dd.報(bào)告告更加方方便 55.最終終的項(xiàng)目目預(yù)算是是在項(xiàng)目目生命周周期的哪哪個(gè)階段段進(jìn)行的的？ a.啟啟動(dòng) bb.在項(xiàng)項(xiàng)目管理理生命周周期之前前由項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行的 c.計(jì)計(jì)劃 dd.執(zhí)行行 6.項(xiàng)目干干系人可可能包括括： a.最最終用戶戶 b.供應(yīng)商商 c.公民 d.所所有上述述選項(xiàng) 7.人人們經(jīng)常常對(duì)矩陣陣組織產(chǎn)產(chǎn)生的抱抱怨是，在在矩陣型型組織中中溝通： a.簡(jiǎn)簡(jiǎn)單 bb.開(kāi)放放而準(zhǔn)確確 c.復(fù)雜 d.難難于自動(dòng)動(dòng)化

3、88.詳細(xì)細(xì)的項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃只有有在( )之后后才能編編制。 a.制制訂項(xiàng)目目計(jì)劃 b.制制訂工作作分解結(jié)結(jié)構(gòu) cc.建立立預(yù)算 d.建建立項(xiàng)目目控制計(jì)計(jì)劃 99.誰(shuí)應(yīng)應(yīng)該在項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃編制期期間對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)？ a.項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理 b.隊(duì)伍伍成員 c.職職能經(jīng)理理 d.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的老老板 110.矩矩陣組織織中項(xiàng)目目經(jīng)理最最重要的的作用是是： a.溝溝通 bb.綜合合 c.談判 d.領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo) 111.在在哪種組組織中項(xiàng)項(xiàng)目成員員在收尾尾階段感感到壓力力最大？ a.職職能型 b.矩矩陣型 c.項(xiàng)項(xiàng)目型 d.強(qiáng)強(qiáng)矩陣型型 122.下面面哪個(gè)活活動(dòng)是在在項(xiàng)目收收尾階段段所坐的的最后一一項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)？ a

4、.業(yè)業(yè)主的正正式驗(yàn)收收 b.吸取的的教訓(xùn) c.項(xiàng)項(xiàng)目參加加者的重重新安排排 d.范圍審審核 113.項(xiàng)項(xiàng)目失敗敗的主要要原因是是： a.缺乏乏項(xiàng)目型型或強(qiáng)矩矩陣式結(jié)結(jié)構(gòu)，拙拙劣的范范圍定義義；缺乏乏項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃。 b.缺缺乏高層層管理的的承諾或或支持、項(xiàng)項(xiàng)目隊(duì)伍伍內(nèi)的不不協(xié)調(diào)、缺缺乏項(xiàng)目目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)。 c.對(duì)對(duì)客戶需需求定義義得太差差、空間間分散的的項(xiàng)日隊(duì)隊(duì)伍、在在項(xiàng)目交交付前與與客戶溝溝通不夠夠 d.組織因因素、對(duì)對(duì)客戶需需求定義義得太差差、項(xiàng)目目要求不不夠具體體、拙劣劣的計(jì)劃劃編制與與控制 14.對(duì)于許許多跨職職能部門(mén)門(mén)的活動(dòng)動(dòng)，哪種種組織結(jié)結(jié)構(gòu)最有有效？ a.矩矩陣型 b.項(xiàng)項(xiàng)目型 c.

5、智智能型 d.任任何組織織 155.目標(biāo)標(biāo)管理只只有在什什么條件件下才能能發(fā)揮作作用？ a.來(lái)來(lái)自管理理層的支支持 bb.具有有書(shū)面的的規(guī)定 c.項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)目目標(biāo)沒(méi)有有影響 d.項(xiàng)項(xiàng)目章程程中包含含了目標(biāo)標(biāo) 166.項(xiàng)目目生命周周期的哪哪個(gè)階段段具有最最大的不不確定性性？ a.概概念階段段 b.計(jì)劃編編制 cc.實(shí)施施 d.收尾 17.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理所在在的公司司在高科科技領(lǐng)域域開(kāi)展經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)，需要要各職能能部門(mén)之之間的交交流與結(jié)結(jié)合，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理正在為為一個(gè)新新項(xiàng)目考考慮合適適的組織織結(jié)構(gòu)、可可能的選選擇方案案是： a.矩矩陣型 b.緊緊密矩陣陣型 cc.職能能型 dd.項(xiàng)目目型 118.項(xiàng)項(xiàng)目是運(yùn)運(yùn)用目標(biāo)標(biāo)管理技技術(shù)的理理想環(huán)境境，因?yàn)闉椋?a.項(xiàng)項(xiàng)目管理理涉及設(shè)設(shè)置組織織目標(biāo) b.項(xiàng)項(xiàng)目通常常是通過(guò)過(guò)矩陣管管理環(huán)境境進(jìn)行管管理的 c.項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的責(zé)任任是根據(jù)據(jù)公司目目標(biāo)來(lái)確確定的 d.所所有項(xiàng)目目應(yīng)該強(qiáng)強(qiáng)烈地以以目標(biāo)和和目的為為導(dǎo)向 19.所有項(xiàng)項(xiàng)目必須須通過(guò)理理度、成成本和資資源約束束來(lái)調(diào)節(jié)節(jié)需求。項(xiàng)項(xiàng)目的成成功主要要依賴(lài)于于： a.進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和成本本控制分分析的質(zhì)質(zhì)量 bb.客戶戶滿意度度 c.在定義義客戶需需求時(shí)客客戶的妥妥協(xié) dd.通過(guò)過(guò)提供額額外服