基建工程招投標(biāo)制度全

1、基建工程招投標(biāo)制度為了加強(qiáng)基建工程修繕裝修工程招投標(biāo)互動(dòng)。保證招投標(biāo)當(dāng)時(shí)的合法權(quán)益提高投資效益從源頭預(yù)防和治理腐敗依據(jù)，制定以下制度：一、凡土建工程 0 萬元（含 0 萬）易守難攻，修繕裝20（20）并進(jìn)行公開招投標(biāo)。分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，基建管理工作人員實(shí)地勘察、編制預(yù)算， 并提出意見，在基建辦主持下召集有關(guān)人員進(jìn)行議價(jià)競(jìng)標(biāo)。嚴(yán)格杜絕零星工程科室未提出書面申請(qǐng)，基建管理人員私自支配人員基建，違者工程不急于報(bào)批，出事基建管理人員負(fù)責(zé)。玩忽職守、濫用職權(quán)、收受賄賂等違約行為。據(jù)實(shí)際狀況確定?；ń⒅贫壤碚型稑?biāo)管理若干規(guī)定試行的通知，制定以下制度：施工監(jiān)理招投標(biāo)。二、工程施工監(jiān)理招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

2、（一）履行審批手續(xù)的項(xiàng)目。（二）資料等。（三）類監(jiān)理人員的資格證書。三、中標(biāo)后的監(jiān)理單位須與建設(shè)方簽訂監(jiān)理合同，監(jiān)理理費(fèi)的計(jì)取與支付。違約責(zé)任。雙方商定的其它條款。及其所屬人員必需公正客觀，清正廉明，嚴(yán)格履行職責(zé)。基建項(xiàng)目法人責(zé)任制法人責(zé)任制。醒目法人批閱簽字后方可生效。二、對(duì)零散修繕工程或不符合公開招標(biāo)界限的裝修工法人簽字后方可生效。管理。四、招標(biāo)后工程可能的發(fā)生狀況如下：（一）設(shè)計(jì)變更（二）進(jìn)度款的支付（三）建筑面積的增減（四）隱蔽工程的確認(rèn)（五）工程的審計(jì)結(jié)算均須項(xiàng)目法人簽字后方可實(shí)施。建設(shè)工程施工合同管理制度（裝飾裝修及房屋修繕等建設(shè)工程的施工的施工合同（稱能施工合同。方案，遵循公平互

3、利、協(xié)商全都、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定和投標(biāo)文件的承諾。法權(quán)受到法律愛護(hù)，任一方不得擅自轉(zhuǎn)讓，變更。合同的簽訂和履行。質(zhì)等并持有營業(yè)執(zhí)照等證明文件四、簽訂統(tǒng)工合同必需具備以下條件：（一）初步設(shè)計(jì)規(guī)劃選址已經(jīng)批準(zhǔn)；（二）工程項(xiàng)目已經(jīng)列入年度建設(shè)方案；（三）有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料；（四）建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí)；（五）招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)。五、簽訂施工合同，必需依據(jù)建設(shè)工程施工合同示范容（一般修理協(xié)議可參照此內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整：（一）工日期；（二）雙方的權(quán)利、義務(wù)和一般責(zé)任；（三）施工設(shè)計(jì)的編制要求和工期調(diào)整的處置方法；（四）工程質(zhì)量要求，檢驗(yàn)

4、與驗(yàn)收方法；（五）合同價(jià)款調(diào)整與支付款方式；（六）材料，設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（七）設(shè)計(jì)變更；（八）竣工條件與結(jié)算方式；（九）違的責(zé)任及處置方法；（十）爭(zhēng)議解決方式；（十一）安全生產(chǎn)防護(hù)措施。六、發(fā)包方可以將組織、管理和協(xié)調(diào)工程建設(shè)的權(quán)力及職責(zé)，托付給具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)。在簽訂監(jiān)理托付施工合同賜予監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任，應(yīng)與監(jiān)理托付合同中明確的權(quán)限、責(zé)任全都。質(zhì)量。沒有工期定額的工程由雙方協(xié)商確定合同工期。有關(guān)規(guī)定?？钸M(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。全程監(jiān)督檢查合同的履行狀況。合同規(guī)定的條款解決方式進(jìn)行處理?？倓?wù)科工作職責(zé)在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院后勤總務(wù)保障工作，堅(jiān)教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順當(dāng)進(jìn)行。地為醫(yī)療一線服務(wù)。負(fù)責(zé)全院服務(wù)環(huán)境及區(qū)域標(biāo)識(shí)的制作和日常修理。負(fù)責(zé)全院后勤服務(wù)設(shè)備的定期檢修，木工制作。.負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案，健全操作規(guī)程， 有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。負(fù)責(zé)組織總務(wù)人員的崗位技能培訓(xùn)工作的實(shí)施。經(jīng)常深化科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保問題?？倓?wù)科主任職責(zé)負(fù)責(zé)全院總務(wù)工作的統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)各職能科室的工善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。院外校區(qū)傳達(dá)等工作，保障醫(yī)療、科研教學(xué)等工作的順當(dāng)開展。物力和財(cái)力的可能，制定工作方案，并檢查、督促方案的執(zhí)行狀