企業(yè)戰(zhàn)略管理(高起專)階段性作業(yè)2

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理(高起專)階段性作業(yè)2企業(yè)戰(zhàn)略管理(高起專)階段性作業(yè)2企業(yè)戰(zhàn)略管理(高起專)階段性作業(yè)2資料僅供參考文件編號：2022年4月企業(yè)戰(zhàn)略管理(高起專)階段性作業(yè)2版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 企業(yè)戰(zhàn)略管理(高起專)階段性作業(yè)2 總分: 100分考試時間:分鐘 單選題1. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的基礎(chǔ)是_。(5分)(A) 共同的利益(B) 相互信任(C) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一致(D) 企業(yè)人力資源趨同參考答案：B2. 下列因素中對企業(yè)形象影響最大的是_。(5分)(A) 企業(yè)歷史(B) 企業(yè)文化(C) 企業(yè)產(chǎn)品(D) 競爭地位參考答案：B3. 企業(yè)跨國經(jīng)營中的

2、文化沖突主要源自_。(5分)(A) 經(jīng)濟差異(B) 制度差異(C) 價值觀差異(D) 技術(shù)差異參考答案：C4. 下列與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系最為密切的著作是_。(5分)(A) 呂氏春秋(B) 三國志(C) 道德經(jīng)(D) 孫子兵法參考答案：D5. 企業(yè)戰(zhàn)略層次中地位最高的是_。(5分)(A) 競爭戰(zhàn)略(B) 總體戰(zhàn)略(C) 職能戰(zhàn)略(D) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略參考答案：B6. 在戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略控制是指控制_。(5分)(A) 戰(zhàn)略活動的成本(B) 戰(zhàn)略活動的誤差(C) 戰(zhàn)略重點(D) 戰(zhàn)略對策參考答案：B7. 餐飲行業(yè)最適合的競爭戰(zhàn)略為_。(5分)(A) 低成本戰(zhàn)略(B) 集中化戰(zhàn)略(C) 差異化戰(zhàn)略(D) 一體

3、化戰(zhàn)略參考答案：C8. 名牌戰(zhàn)略的核心是_。(5分)(A) 低成本(B) 優(yōu)良的品質(zhì)(C) 大規(guī)模的促銷(D) 多元化經(jīng)營參考答案：B9. 下面最適合大型企業(yè)選擇的戰(zhàn)略思想_。(5分)(A) 技術(shù)領(lǐng)先(B) 靈活經(jīng)營(C) 補缺經(jīng)營(D) 個性化營銷參考答案：A10. 企業(yè)戰(zhàn)略理論的最早提出者是_。(5分)(A) 名茨博格(B) 泰勒(C) 安索夫(D) 邁克爾波特參考答案：C多選題11. 財務(wù)戰(zhàn)略包括_。(5分)(A) 資金的籌措(B) 資金的使用(C) 利潤的分配(D) 成本控制(E) 薪酬的確定參考答案：A,B,C12. 在企業(yè)文化中，屬于核心層的為_。(5分)(A) 企業(yè)制度(B) 企

4、業(yè)價值觀(C) 企業(yè)品牌(D) 企業(yè)經(jīng)營理念(E) 企業(yè)的核心產(chǎn)品參考答案：B,D13. 企業(yè)的競爭優(yōu)勢可以表現(xiàn)在_。(5分)(A) 價格(B) 品牌(C) 渠道(D) 服務(wù)(E) 廣告參考答案：A,B,C,D,E14. 促銷組合戰(zhàn)略包括_。(5分)(A) 產(chǎn)品戰(zhàn)略(B) 拉動戰(zhàn)略(C) 推動戰(zhàn)略(D) 滲透戰(zhàn)略(E) 仿制戰(zhàn)略參考答案：B,C15. 適合于第二位企業(yè)采取的競爭策略有_。(5分)(A) 穩(wěn)定市場(B) 激化市場競爭(C) 開拓新領(lǐng)域(D) 及時休戰(zhàn)(E) 包圍戰(zhàn)術(shù)參考答案：B,C,D,E16. 低成本戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑有_。(5分)(A) 提高生產(chǎn)效率(B) 加大廣告宣傳(C) 降低包裝費用(D) 嚴格控制費用開支(E) 利用多種渠道參考答案：A,C,D判斷題17. 服裝行業(yè)目前的成功關(guān)鍵因素是產(chǎn)品設(shè)計。(4分)正確錯誤參考答案：正確解題思路：18. 對企業(yè)而言，杠桿式的收購是一種比較穩(wěn)妥的方式。(4分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：19. 企業(yè)價值鏈中各構(gòu)成環(huán)節(jié)皆最好，最后形成的競爭優(yōu)勢一定最強。(4分)正確錯誤參考答案：錯誤解題思路：20. 從資本市場看，企業(yè)的長期資金來源主要有普通股、優(yōu)先股、公司債券三