![2022年會計師事務(wù)所年度工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/4c7e86701012f44e80dbfe96c4b60694/4c7e86701012f44e80dbfe96c4b606941.gif)
![2022年會計師事務(wù)所年度工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/4c7e86701012f44e80dbfe96c4b60694/4c7e86701012f44e80dbfe96c4b606942.gif)
![2022年會計師事務(wù)所年度工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/4c7e86701012f44e80dbfe96c4b60694/4c7e86701012f44e80dbfe96c4b606943.gif)
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![2022年會計師事務(wù)所年度工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/4c7e86701012f44e80dbfe96c4b60694/4c7e86701012f44e80dbfe96c4b606945.gif)
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1、第8頁共8頁2022年會計師事務(wù)所年度工作總結(jié)【一】_年又在眨眼之間從我們的手縫中溜走。時光荏苒,來到這個大家庭已經(jīng)_年了,這段時間讓我感覺到特別的充實。新年伊始,現(xiàn)將_年工作總結(jié)如下:一、基本業(yè)務(wù)_年,會師所共承接并出具_項驗資,_項報表審計,_項專項審計,_項財務(wù)咨詢,_項代理記賬,_項財務(wù)檢查調(diào)查。我們的業(yè)務(wù)量并不多,但我們始終堅持“誠信為本”,堅持獨立、客觀、公正的原則,秉承以質(zhì)量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務(wù)宗旨。不怕報告少,不怕報告小。做到小而精、少而精。二、質(zhì)量檢查_年_月,我們迎接了協(xié)會質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果中,發(fā)現(xiàn)報告存在多多少少的問題,針對協(xié)會檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我們進行了相應(yīng)的培訓(xùn),
2、學(xué)習(xí)和修改。重新整理并完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的工作底稿,同時啟用了審計軟件。三、_審計軟件_月開始,我們_統(tǒng)一學(xué)習(xí)審計軟件,并邀請了_的軟件專家對我們進行了軟件使用的培訓(xùn)。下來內(nèi)部細(xì)化學(xué)習(xí),模擬審計。目前已達到熟練使用審計軟件。在_年我們報表審計業(yè)務(wù)將全部使用_審計系統(tǒng),由手工轉(zhuǎn)入電算化、軟件化。提高工作效率和質(zhì)量。四、建立起科學(xué)的制度體系一流的的事務(wù)所必須依靠完善、有效的制度保障。為此我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系:1、制定了科學(xué)的薪酬制度。我們集團是校企合作單位,人才的聚集離不開科學(xué)的薪酬制度。_年底,我們確定了由“基本工資加績效工資”為主導(dǎo)的薪酬制度,明確規(guī)定了相關(guān)福利。在很大程度上促進
3、了員工的工作熱情,同時形成了員工學(xué)習(xí)的動力,這樣在所里形成“工作學(xué)習(xí)工作”這樣一個良性的循環(huán)局面,最終在保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高效益。2、制定了有效的員工考核制度新考核制度從員工新入職到轉(zhuǎn)正再到晉級,明確了相關(guān)的考核方法。從員工的工作態(tài)度、工作能力、專業(yè)水平綜合考核。勝任者留用,不勝任者調(diào)整或解聘,達到人才得到優(yōu)化配置。3、指定崗位制。明確相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人,使內(nèi)部資源交叉、外部信息交叉、業(yè)務(wù)管理都落實到人,形成有效機制。是內(nèi)勤由線成面,有條不紊。保證會師所科學(xué)的發(fā)展。以上是我們會師所_年的幾大工作總結(jié),無論是制度建設(shè)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),還是審計軟件的學(xué)習(xí)。都還存在很多不足之處,在新的一年里,我們將做
4、以下打算:一、吸引人才,重視培訓(xùn)強化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管,職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù),_年將定期、有計劃的進行培訓(xùn)。充分認(rèn)識到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線,不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,注重對后備人才的培養(yǎng)。二、加強內(nèi)部建設(shè),增強凝聚力古語說得好:“上下同欲者,勝?!盻年,我們將繼續(xù)完善內(nèi)部制度,讓每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重,創(chuàng)造感情方面的激勵。使得所里上下一條心,緊緊團結(jié)。創(chuàng)造健康發(fā)展的良好環(huán)境。三、持續(xù)堅持以誠為本在_,“誠信”并不僅僅是兩個字,“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號。_年乃至今后,我們將繼續(xù)、持續(xù)的堅持以誠為本的集團精神。同時,我們認(rèn)識到,事務(wù)所的發(fā)展還有很
5、多困難,但是我們有信心。經(jīng)濟總量是在不斷增加的,國內(nèi)市場的潛力是巨大的,隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進,包括會計師事務(wù)所在內(nèi)的中介機構(gòu)的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,會師所將繼往開來,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。繼續(xù)堅持“先做小而精,形成自己的品牌,再做大做強”的發(fā)展路線。最后,在新的一年里,我們相信,在全體同仁的共同努力下,我們一定會沿著一個良性的軌道健康發(fā)展,一定會走向繁榮。_年_月_日會計師事務(wù)所年度工作總結(jié)【二】我們_會計事務(wù)開業(yè)不到一年,已取得了可喜的成績。在市_部門的大力支持下,我們各項業(yè)務(wù)開展得很順利,公司營業(yè)額穩(wěn)步上升,現(xiàn)就_年一年來的工作總結(jié)如下:一、取得可喜的業(yè)績,穩(wěn)步的邁
6、出第一步我所自_月開業(yè)以來,本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則,始終堅持“誠信為本,操守為重”的執(zhí)業(yè)理念,秉承以質(zhì)量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務(wù)宗旨,以維護社會公眾利益為根本。在嚴(yán)格遵守注冊會計師基本準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,廣開客源、大力開拓各種業(yè)務(wù),提高效益,自開業(yè)近兩個月來已做了_項審計,_項驗資,_項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務(wù)的過程中,我們的員工以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重,和客戶保持了健康的合作關(guān)系,為我所贏得了良好的口碑,同時也贏得了一定的客源。二、建立一套科學(xué)的管理體系一流的的事務(wù)所必須有一流的價值創(chuàng)造,一流的價值創(chuàng)造一流的服務(wù)質(zhì)量,一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊伍,一流的員
7、工隊伍有賴于一流的管理團隊,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運行,我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系:1、全員聘用合同制。我所面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)洌p向選擇,全部人員包括所長實行聘用合同制。2、以主任會計師負(fù)責(zé)制為主線的崗位責(zé)任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線,形成對人員及其他方面的管理體系,實施主任會計師負(fù)責(zé)制。副主任會計師、部室主任、項目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責(zé)任和義務(wù),實行責(zé)、權(quán)、險為一體的崗位責(zé)任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調(diào)整或解聘。3、工資與效益掛鉤?,F(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)為基本工資加效益工資,基本工資根據(jù)我
8、市的最低生活工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合技術(shù)資質(zhì),工作年限,職務(wù)等因素分為幾個檔次,具體標(biāo)準(zhǔn)隨崗位確定。效益工資是根據(jù)個人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來提取,這樣一來個人的能力和業(yè)績以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤,從而在很大程度上促進了員工的工作熱情,同時形成了員工學(xué)習(xí)的動力,這樣在所里形成工作學(xué)習(xí)工作這樣一個良性的循環(huán)局面,最終在保證了我所執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上又提高了經(jīng)濟效益。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。4、綜合福利保險制。凡在_事務(wù)所工作且簽訂合同的員工,事務(wù)所給予養(yǎng)老、醫(yī)療、意外等保險。解除了職工后顧之憂,穩(wěn)定了思想,增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出,職務(wù)能高能低,工資能多能少
9、,機構(gòu)能設(shè)能撤的獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰的動態(tài)(范本)激勵氛圍,不搞論資排輩,不為人情關(guān)系所困撓,一切以社會效益為目的,以素質(zhì)能力一把尺子量長短,以工作業(yè)績一個標(biāo)準(zhǔn)論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭,健康發(fā)展的良好環(huán)境。三、吸引人才,重視對新老員工的培訓(xùn)審計業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會計師的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,為此,在強化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的同時,我所把職業(yè)道德和專業(yè)培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的核心任務(wù)。充分認(rèn)識到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線,我所自成立以來就本著長遠(yuǎn)的目光,面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優(yōu)錄用,德才兼?zhèn)?,雙向選擇,不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊伍的同時,也
10、注重對后備人才的培養(yǎng)。注冊會計師作為知識密集型的行業(yè),終生培訓(xùn)是行業(yè)的顯著特點,后續(xù)培訓(xùn)教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業(yè)生涯。對事務(wù)所日常、系統(tǒng)的培訓(xùn)從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理,及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要,甚至可以說,員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓(xùn)課堂。因此我所特別注重對員工的培訓(xùn),定期、有計劃的對新老員工進行培訓(xùn)。為了杜絕培訓(xùn)工作只是講講課、做個報告,或者變成一種可有可無的形式,為了防止事務(wù)所員工覺得培訓(xùn)是在浪費資源、浪費時間與精力。_在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員,把培訓(xùn)工作當(dāng)作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對學(xué)習(xí)的認(rèn)識提升到一個高度。同時挑選業(yè)務(wù)尖子來講課
11、,各個_在旁邊補充指導(dǎo),大家有問題隨時交流,整個課堂完全是開放式,成為全所互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗的平臺。不管是有著豐富經(jīng)驗的注冊會計師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習(xí)。_所自成立以來已_全所員工專業(yè)培訓(xùn)了_次,在事務(wù)所內(nèi)部局域網(wǎng)上發(fā)布了專業(yè)技術(shù)公告_部。四、建設(shè)“愛”的家園1、_自成立伊始即打出建立“_之家”的旗號,_是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重,即感情方面的激勵。這使_所的每一個員工,不管他是股東與否,也不管他是注冊會計師,還是一般助理人員,都能感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的尊重與關(guān)懷,歸屬感油然而生。在生活方面,所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常_一些_活動,使員工們
12、感覺到自己是_中的一員而并非一臺單一的工作機器,讓員工感動不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有高興事大家一起慶祝。古語說得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所里上下一條心,緊緊團結(jié)在一起,_必將所向披靡,無往不勝。_也很注重員工專業(yè)技能的提高,鼓勵大家學(xué)習(xí),創(chuàng)造條件讓沒考過各種執(zhí)業(yè)資格的員工安心學(xué)習(xí),這樣員工得到的不單是充足的學(xué)習(xí)時間,還有互相理解后的感動,使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護_所的利益。歸根到底,是忠誠創(chuàng)造了忠誠,友誼締結(jié)了友誼,信任產(chǎn)生了信任,盡職盡責(zé)促發(fā)了盡職盡責(zé)。五、展望明天1、以誠為本??梢哉f誠信是會計師事務(wù)所發(fā)展的生命線。注冊會計師的誠信是對社會的誠
13、信,是對公眾的誠信,注冊會計師的信用是一種社會信用,而不僅僅是一種經(jīng)濟信用。注冊會計師只有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則,堅持誠信,憑借其豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗,以獨立、客觀、公正的身份發(fā)表意見,出具的報告才具有公信力,才能真正實現(xiàn)不做假賬。會計師事務(wù)所要自覺的在執(zhí)業(yè)過程中樹立誠信意識,提高自身的職業(yè)道德,建立起行業(yè)自律機制。在_,“誠信”并不僅僅是兩個字,“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號,她已經(jīng)滲透進了_人的血液里。昨天、今天、明天,“誠信”都將是_嚴(yán)格遵守的座右銘。2、現(xiàn)階段,事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問題,但是我們要有信心。我們要看到,我國的經(jīng)濟總量是在不斷增加的,國內(nèi)市場的潛力是巨大的,事實上,我們的業(yè)務(wù)量在不
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