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文檔簡介

1、第 安全部門半年總結安全部門半年總結1 “安全第一,預防為主”、“關愛生命,關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經理期間,認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制,至今為止,基本上完成了責任制的目標,做到安全無事故,實現了安全生產目標。現將上半年工作總結如下: 一、認真學習、提高職工安全意識安全生產,事關改革穩(wěn)定的大局,事關人民群眾的生命財產安全,關系一方平安,是天字號的大事。做好安全生產工作是保障群眾生命財產安全的重要政治任務,以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施,切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產法律法規(guī),加強安全技術改造,嚴格安全管理,使安全生

2、產工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產工作的重點、難點和隱患點,組織加強安全防范,切實負起安全生產第一責任人的責任,全面掌握本單位的安全生產狀況,組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產措施,確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。1、定期組織全體員工進行安全生產教育,學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合工地項目實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產意識,從個人崗位和日常工作中做起,在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。2、針對項目具體生產情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識,

3、下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。3、對外來施工人員加強監(jiān)管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規(guī)范了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。4、開展了事故應急演練,提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練,使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。

4、5、對新進工地的農民工進行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。二、明確目標、認真落實,做到預防為主制定安全生產工作計劃,每月至少召開一至二次安全專題會議,解決施工過程中存在和出現的隱患,并做到現場問題及時解決,其它問題逐一落實、整改。與各施工隊和所有人員簽訂安全生產目標責任狀,層層落實,責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員。按規(guī)定做好項目開工前的安全預評估工作,制定施工安全防洪措施和應

5、急救援預案,訂做各種警示標志牌,確保工程順利施工。安全警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業(yè)現場的安全管理有了較大的改進及完善,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;組織專職人員現場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現場。如在檢查過程中發(fā)現問題,馬上通知相關人員對現場進行整改,發(fā)現人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。做好勞動保護用品的發(fā)放,積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件,保證不發(fā)生食物中毒事故。三、貫徹落實安全標準化工

6、作,提高安全管理水平只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。四、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產行為把安全工作和獎金掛鉤,對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。五、存在

7、問題和不足安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義

8、錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。在下半年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質。安全部門半年總結2 悠悠萬事,制度為先,安全為大,質量為本,這是我今年上半

9、年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。下面就我個人上半年的工作總結如下: 一、建章立制明確責任公司運作后不久,在領導支持下,部門對下半年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照安全責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了多個管理規(guī)定,規(guī)范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產日常工作有序進行。二、計劃施工文明生產我受領導委托,主管公司施工生產,從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工

10、各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度,協(xié)助項目解決生產中存在的疑難,總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線,確保生產順利進行。在抓生產的同時,我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預防立體防護堅持項目施工檢查,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側重的檢查;組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施,對高處

11、作業(yè)、臨邊防護、施工用電等進行了重點檢查。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復,按照整改通知的要求整改完畢。要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,及時的了解項目安全生產情況,增進安全員和公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等。使公司安全工作開展得更全面、有效。過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續(xù)盡自己個人

12、的能力,兢兢業(yè)業(yè),為公司而努力。安全部門半年總結3 上半年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。以下是我上半年的工作總結。 一、按照要求開展各項安全工作我參加了“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”培訓班,作為一名安全員,我積極主動的學習規(guī)范,按照要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中,發(fā)

13、揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。后來安全標準化考核小組對工作進行了自評,獲得了良好的成績。在此次自評結束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并順利通過了驗收。二、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗在下半年里,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發(fā)現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。三、正確處理好人際關系在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這

14、樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。四、對化工廠今后工作的建議希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現不足,還要更多地發(fā)現優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。我會不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。安全部門半年總結4 通過上半年生產安全工作中的努力,大大增強了工廠全員安全意識,

15、不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩(wěn)生產秩序,促進了經濟效益大提高的好成績。扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發(fā)展的實處。以下是上半年的工作總結。 一、成立安全生產領導小組公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯絡員共5人,形成自下而上的安全網絡組織。我們在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產現狀,同時通過組織宣傳工作,極大地強化了全員安

16、全意識。二、進行全面的安全大檢查公司全體領導帶隊,員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患二十余處,如配電房警示標志,車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。后來再次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整

17、改工作,總的情況是:生產現場文明衛(wèi)生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%,推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。三、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。“安全生產責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對

18、檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。公司將以上半年生產安全工作的成就作為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。安全部門半年總結5 本人一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,今年上半年嚴格按照年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理?,F將個人上半年的工作情況進行總結如下: 一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行安全目標責任書承諾,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安

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