《員工績效考核》樣本（實用樣本）

1、員工績效考核樣本（詳細實用版）員工績效考考核表被考核核人姓名名： 部部門： 職位： 考核核日期：評價目目標評價標準自評得得分主管評評得分禮儀規(guī)規(guī)范100分出勤1、出勤（33分）：曠職扣扣3分/次,事事假扣22分/次次,早退退或遲到到扣1分分/次.獎懲2、獎懲（22分）：失誤扣扣1分/次，嘉嘉獎加11分/次次。失誤誤 次，嘉嘉獎 次次。合群性對集體漠不不關(guān)心，不不愿并且且很少參參加公司司的群體體活動對集體不太太關(guān)心，不不主動參參與公司司的集體體活動,勸說有有時能參參加能參加公司司所有的的集體活活動關(guān)心集體，主主動的參參與公司司的集體體活動關(guān)心集體，積積極的倡倡導(dǎo)并組組織公司司的集體體活動分值51

2、2345工作態(tài)態(tài)度255分責任心敷衍無責任任心，做做事粗心心大意交付工作需需常督促促，始能能完成有責任心，能能自動自自發(fā)工作努力，份份內(nèi)工作作非常完完善任勞任怨，竭竭盡所能能完成任任務(wù)分值5012345積極性無論怎樣督督促也不不上進，工工作挑挑挑揀揀，避避難就易易遇問題和困困難就垂垂頭喪氣氣，不出出成果不知疲倦，不不斷進取取求知欲強，并并把知識識用于實實踐，彌彌補自己己工作中中的短外外，永不不滿足，努努力提高高自己素素質(zhì)勇于挑戰(zhàn)，不不畏困難難；為實實現(xiàn)目標標竭盡全全力分值512345原則性原則性差，是是非不分分，常常常拿原則則做交易易原則性較差差，有時時為了情情面放棄棄原則一般情況下下，能堅堅

3、持原則則，但不不能硬碰碰原則性較強強，是非非分明，能能開展批批評與自自我批評評原則性強，敢敢于硬碰碰，能同同違法亂亂紀的現(xiàn)現(xiàn)象作不不懈的斗斗爭分值5012345協(xié)調(diào)性不推不動，但但求自己己方便合合適只考慮本職職工作，對對其他事事情不聞聞不問理解領(lǐng)導(dǎo)意意圖，主主動為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分擔擔責任，樂樂于助人人充分理解群群體目標標，樂意意為群體體目標的的實現(xiàn)做做貢獻不惜犧牲自自我，通通力合作作分值512345紀律性組織紀律性性差，有有違法亂亂紀行為為組織紀律性性較差，規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行不不嚴，偶偶有違紀紀現(xiàn)象有一定組織織紀律性性，能遵遵守黨紀紀國法和和各項規(guī)規(guī)章制度度組織紀律性性較強，自自覺遵守守黨紀國國法和各各

4、項規(guī)章章制度組織紀律性性強，帶帶頭遵守守黨紀國國法和各各項規(guī)章章制度，并并督促他他人遵守守分值5012345工作能能力300分學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)進度慢慢，記憶憶力差每一次學(xué)習(xí)習(xí)均需要要督導(dǎo)需要少量督督導(dǎo)，能能了解一一些新產(chǎn)產(chǎn)品，新新知識學(xué)習(xí)進度較較快，能能了解接接觸到的的新知識識，新產(chǎn)產(chǎn)品知道如何學(xué)學(xué)習(xí)，并并能積極極主動的的學(xué)習(xí)新新知識，了了解新產(chǎn)產(chǎn)品分值5012345專業(yè)知識缺乏本職專專業(yè)理論論知識對本職專業(yè)業(yè)理論知知識只粗粗淺了解解一般性掌握握本職專專業(yè)知識識掌握本職專專業(yè)理論論知識，具具有一定定深度系統(tǒng)全面掌掌握本職職專業(yè)理理論知識識，對某某些問題題有獨立立見解，是是本專業(yè)業(yè)的行家家分值512

5、345本職業(yè)務(wù)能能力本職業(yè)務(wù)能能力差，難難以勝任任本職工工作本職業(yè)務(wù)能能力較差差，在具具體指導(dǎo)導(dǎo)下能符符合工作作要求本職業(yè)務(wù)能能力一般般，能獨獨立勝任任本職工工作本職業(yè)務(wù)能能力強，能能獨立處處理較復(fù)復(fù)雜的業(yè)業(yè)務(wù)工作作，是業(yè)業(yè)務(wù)骨干干本職業(yè)務(wù)能能力強，能能妥善解解決本部部門關(guān)鍵鍵復(fù)雜的的業(yè)務(wù)問問題，事事業(yè)上的的帶頭人人或尖子子分值512345創(chuàng)新能力不能創(chuàng)新，處處事草率率，不愿愿打破現(xiàn)現(xiàn)狀尚能規(guī)劃，少少創(chuàng)新，多多半墨守守陳規(guī)有創(chuàng)新，能能改進自自已的工工作。富有創(chuàng)新，多多智謀，態(tài)態(tài)度積極極。能自自動研究究創(chuàng)新。處事善于規(guī)規(guī)劃，能能積極提提出獨特特見解。分值5012345判斷能力理解遲鈍、判判斷力不

6、不良，只只依上級級指示執(zhí)執(zhí)行理解較遲，對對復(fù)雜事事件判斷斷力不夠夠理解判斷力力普通，處處理事務(wù)務(wù)不常有有錯誤理解力良好好，對事事判斷正正確，處處理力強強有高度敏銳銳的分析析能力，理理解力非非常強，對對事判斷斷極正確確，處理理力極強強分值512345溝通能力談話說服力力差，態(tài)態(tài)度生硬硬，缺乏乏談話技技巧，難難以被人人接受談話說服力力較差，不不善于疏疏導(dǎo)，有有時不易易被別人人接受談話說服力力一般，有有一定疏疏導(dǎo)技巧巧，尚能能被別人人接受談話說服力力較強，態(tài)態(tài)度誠懇懇，善于于疏導(dǎo)，說說服效果果較好談話說服力力強，談?wù)勍掠H切切和藹，語語言詼諧諧幽默，富富有魅力力，能自自然、有有技巧地地說服別別人分值5

7、12345工作業(yè)業(yè)績355分任務(wù)完成情情況沒完成規(guī)定定任務(wù)基本上完成成規(guī)定任任務(wù)規(guī)定任力完完成較好好比規(guī)定任務(wù)務(wù)完成得得多比規(guī)定任務(wù)務(wù)完成的的既好又又多分值151346791012213155工作質(zhì)量工作質(zhì)量低低劣，經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)差錯一般能完成成工作任任務(wù)，質(zhì)質(zhì)量處于于平均水水平能完成作者者國，工工作質(zhì)量量比較好好按期完成任任務(wù)，工工作質(zhì)量量較高，無無重大失失誤差錯錯提前完成任任務(wù)，工工作質(zhì)量量突出，無無差錯分值1012345678910工作效率工作效率低低，經(jīng)常常完不成成任務(wù)工作效率較較低，需需要別人人幫助才才能完成成任務(wù)工作效率一一般，能能按時完完成任務(wù)務(wù)，基本本保證質(zhì)質(zhì)理工作效率較較高，能

8、能及時保保質(zhì)保量量完成任任務(wù)工作效率高高，完成成任務(wù)速速度快，質(zhì)質(zhì)量高，效效益好分值11012345678910自 評評總分數(shù)數(shù)基本情情況工作態(tài)態(tài)度工作能能力工作成成績主管評評得分總分數(shù)數(shù)基本情情況工作態(tài)態(tài)度工作能能力工作成成績被考核核人簽字字： 主主管簽字字：人力資資源部：1.讓讓公司客客觀了解解您的強強項及弱弱項。2.讓讓公司及及您的上上司明朗朗您的發(fā)發(fā)展及培培養(yǎng)方向向。3.讓讓公司了了解您這這段時間間的工作作表現(xiàn)，本本考評將將作為您您獎懲、薪薪酬、績績效、升升遷的依依據(jù)之一一。4.為為公正客客觀展現(xiàn)現(xiàn)您的工工作成績績，本考考評表分分別由您您本人、您您直屬主主管、人人力資源源部、總總裁共同同完成。請客觀觀、公正正、認真真填寫。5.主主管級以以下