監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)試題(修改)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)姓名： 監(jiān)理崗前培訓(xùn)考核試題 注意事項(xiàng)：1、本套試卷共4張4頁。2、答題前考生用黑色字跡的筆寫上自己姓名。3、試卷必須用黑色字跡的簽字筆按照題號(hào)順序在各自括號(hào)內(nèi)作答。一、單項(xiàng)選擇題 1.我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的（ A ）。A.建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng) B.工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收C.建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)控制 D.施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理2.建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，除建設(shè)工

2、程質(zhì)量管理?xiàng)l例中提及的監(jiān)理依據(jù)外，還包括（ D ）。 A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B.設(shè)計(jì)文件 C.工程承包合 D.委托監(jiān)理合同3.開展建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括行政法規(guī)，以下屬于建設(shè)行政法規(guī)的是（ B ）。A中華人民共和國(guó)建筑法 B.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C.建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 D.建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定4.可行性研究的主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目（ C ）提供依據(jù)。A.項(xiàng)目評(píng)估 B.投資決策 C.項(xiàng)目設(shè)計(jì) D.效益評(píng)價(jià)5.在FIDIC道德準(zhǔn)則中，尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法屬于（ A ）的內(nèi)容。A.對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任 B.正直性 C.公正性 D.對(duì)他人的公正6.如監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或施

3、工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，引發(fā)安全事故，則（ D ）。A.監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任，質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體不承擔(dān)責(zé)任B.監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)責(zé)任C.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體平均分擔(dān)責(zé)任D.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任7.企業(yè)信用是企業(yè)（ D ）的集中體現(xiàn)。A.經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)效益 B.經(jīng)營(yíng)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)文化C.經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)文化 D.經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)營(yíng)文化8.建設(shè)工程的目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為（ B ）循環(huán)過程。A.周期性的無限 B.周期性的有限 C非周期性的無 D.非周期性的有限9.從主動(dòng)控制是事前控

4、制的角度來理解，主動(dòng)控制的主要作用在于（ A ）。A.防患于未然 B.及時(shí)糾偏 C.避免重蹈覆轍 D.降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度10.下列關(guān)于目標(biāo)控制的表述中，正確的是（ D ）。A目標(biāo)控制的效果和對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是客觀的B.目標(biāo)控制的效果和對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)都是主觀的C.目標(biāo)控制的效果是主觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是客觀的D.目標(biāo)控制的效果是客觀的，對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是主觀的11.功能好、質(zhì)量?jī)?yōu)的工程投入使用后的收益往往較高，這表明（ C ）。A.質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系 B.質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系C.質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系 D.質(zhì)量目標(biāo)與投資目標(biāo)之間

5、存在對(duì)立關(guān)系12.在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的主要任務(wù)是數(shù)據(jù)的（ A ）。A.積累和分析 B.分類和分析 C.編碼和分析 D.整理和分析13.建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是按（B ）分解。A.總投資構(gòu)成內(nèi)容 B.工程內(nèi)容 C資金使用時(shí)間 D.工程進(jìn)度14.設(shè)計(jì)過程中，需要在不同設(shè)計(jì)階段之間進(jìn)行縱向的反復(fù)協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)（ C ）。A.僅限于同一專業(yè)之間的協(xié)調(diào) B.僅限于不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)C.可能是同一專業(yè)之間協(xié)調(diào)，也可能是不同專業(yè)之間協(xié)調(diào) D.表現(xiàn)為不同設(shè)計(jì)深度的協(xié)調(diào)15.對(duì)由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，可能成為首選措施的是（ A ）。A.人組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)

6、濟(jì)措施 D.合同措施16.木結(jié)構(gòu)房屋比鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)房屋失火的概率大，這是根據(jù)（ D ）得出的結(jié)論A.主觀概率的演繹法 B.主觀概率的歸納法 C.客觀概率的演繹法 D.客觀概率的歸納法17.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)之一是不確定性，這是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（ C ）的結(jié)果。A.個(gè)別性和主觀性 B.個(gè)別性和復(fù)雜性 C.主觀性和復(fù)雜性 D.復(fù)雜性和相關(guān)性18.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按結(jié)構(gòu)維分解，其含義是按建設(shè)工程（ B ）進(jìn)行分解。A.結(jié)構(gòu)體系 B.組成內(nèi)容 C.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織結(jié)構(gòu) D.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作結(jié)構(gòu)19.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來說，建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)（ A ）。A只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自

7、作用的后果B.只能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果，不能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果C.既能反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，又能反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果D.既不反映各種風(fēng)險(xiǎn)綜合作用的后果，又不反映各種風(fēng)險(xiǎn)各自作用的后果20.下列可能造成第三者責(zé)任損失的是（ C ）。A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn) D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)二、多項(xiàng)選擇題1.服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為（ BCE ）。A.監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力 B.主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)C.建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù) D.與承建單位沒有利害關(guān)系為原則E.基本目

8、的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用2.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施全過程、全方位監(jiān)理與施工階段的監(jiān)理相比，在（ AD ）等方面的作用更為突出。A.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平 B.促使施工單位保證建設(shè)工程使用安全C.促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全 D.為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下良好的基礎(chǔ)3.按照建設(shè)程序的要求，投資建設(shè)一項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)（ BC ）。A.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度 B.經(jīng)過投資決策、建設(shè)實(shí)施和交付使用三個(gè)發(fā)展時(shí)期C.堅(jiān)持先勘察，后設(shè)計(jì)，再施工的原則 D.嚴(yán)格投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制E.突出優(yōu)化決策、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則4.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的主要工作有（ C

9、DE ）。A.組建項(xiàng)目法人 B.組織設(shè)備、材料訂貨 C.培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員D.組織有關(guān)人員參加工程驗(yàn)收E.簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議5.堅(jiān)持建設(shè)程序在（ BCE ）等方面具有重要的意義。A.明確工程建設(shè)參與各方職責(zé)，保證責(zé)任到位B.科學(xué)決策，保證投資效果 C.順利實(shí)施建設(shè)工程，保證工程質(zhì)量D.合理組織工作搭接，保證工作進(jìn)度E.依法管理工程建設(shè)，保證正常建設(shè)秩序四、簡(jiǎn)答題作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“四到位”是指什么？人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位什么是旁站？ 站是監(jiān)理在針對(duì)工程關(guān)鍵部位、重要工序施工過程中的一種監(jiān)督方式，就是監(jiān)理人員在一旁守候、監(jiān)督施工操作的做法什么是巡視？巡視，就是監(jiān)理人員對(duì)正在 施工的部位或工序

10、在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。三、案例分析題 1.某工程項(xiàng)目的業(yè)主與監(jiān)理簽訂了施工階段監(jiān)理合同，與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規(guī)定：設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)，其他建筑材料由承包方采購。施工過程中，承包方未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意，訂購了一批鋼材，鋼材運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和材質(zhì)化驗(yàn)單，且這批材料外觀質(zhì)量不好。業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對(duì)主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦廠家，承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。廠家將石料按合同采購量送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方該批材料不得使用。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，承包方不同意支付，廠家要求業(yè)主在應(yīng)付承包方工程款中扣除上述費(fèi)用。 問題一、對(duì)上述鋼材質(zhì)量問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?為什么?應(yīng)該通知承包方該批鋼材暫停使用，因?yàn)闆]有三證。應(yīng)該通知承包方提交合法的鋼材三證，如限期內(nèi)不能提交，應(yīng)通知承包方鋼材退場(chǎng)。 二、對(duì)于裝飾石料：1業(yè)主指定石料材質(zhì)、顏色和樣品是否合理? 是合理的 2監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不符合要求的石料通知