通信工程監(jiān)理實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題學(xué)生用

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)20122013學(xué)年度第一學(xué)期通信工程監(jiān)理實(shí)務(wù)期末復(fù)習(xí)一、填空題工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程項目目標(biāo)，具體概括為（ 三控 ）、（ 兩管 ）、（ 一協(xié)調(diào) ）。通信工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施必須有建設(shè)單位的（ 委托 ）和( 授權(quán) ）。工程建設(shè)的綜合效益主要體現(xiàn)在（ 工程質(zhì)量 ）、（ 造價 ）和( 工期 ）三個方面。通信工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)主要體現(xiàn)在（ 服務(wù)性 ）、（ 科學(xué)性 ）、（ 獨(dú)立性 ）和（ 公正性 ）四個方面。投資在5000萬元以上的通信工程項目屬于（ 一 ）類工程，投資

2、在2000萬元以下的通信工程項目屬于（ 二 ）類工程。（ 4）萬門以上市話交換工程是一類電信設(shè)備安裝工程，（ 2 ）萬門以下市話交換工程是三類電信設(shè)備安裝工程。通信工程基本建設(shè)程序應(yīng)堅持先（勘察 ）、后（ 設(shè)計 ）、再（ 施工 ）的基本原則。通信建設(shè)工程的項目建設(shè)過程通常分為（ 立項 ）、（ 實(shí)施）和（ 驗(yàn)收投產(chǎn) ）三個階段。建設(shè)工程的招標(biāo)依照中華人民共和國招投標(biāo)法規(guī)定，可采用（ 公開招標(biāo) ）和（ 邀標(biāo) ）兩種形式。中華人民共和國建設(shè)部將工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為（ 甲級 ）、（ 乙級 ）和（ 丙級 ）三種。建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間是（ 監(jiān)理 ）和（ 被監(jiān)理 ）的關(guān)系，監(jiān)理單位與承建單位間是

3、監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。按照事故的性質(zhì)可將工程質(zhì)量事故劃分為（ 一般事故 ）和（ 重大事故 ）。造價控制的重點(diǎn)在于施工前的（ 投資決策 ）和（ 設(shè)計 ）階段。網(wǎng)絡(luò)圖由（ 作業(yè) ）、（ 事件）和（ 路線 ）三個因素構(gòu)成。（ 合同管理 ）是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價的依據(jù)。合同解除分為（ 約定解除 ）和（ 法定解除 ）。違約行為的表現(xiàn)形式分為（ 不 ）履行和（ 適當(dāng) ）履行?？偙O(jiān)理工程師檢查監(jiān)理工作和監(jiān)理資料的重要線索是（ 監(jiān)理日記 ）。通信建設(shè)工程協(xié)調(diào)包括工程（ 內(nèi)部 ）協(xié)調(diào)和（ 外部 ）協(xié)調(diào)兩大部分。監(jiān)理工程師進(jìn)行工程協(xié)調(diào)工作的重要工具是（ 監(jiān)理指令 ），常見的有開工令、暫停令、復(fù)工令、現(xiàn)場指令等。

4、二、名詞解釋題通信工程建設(shè)監(jiān)理：依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，施工單位是否按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行施工。 設(shè)計交底：在施工圖紙完成并經(jīng)審查合格后，建設(shè)單位在設(shè)計文件交付施工時，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計文件和監(jiān)理單位作出詳細(xì)的說明。質(zhì)量控制點(diǎn)：是指影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作、施工順序、技術(shù)參數(shù)、材料、環(huán)境、施工機(jī)械、自然環(huán)境等。工程造價：是指建設(shè)一項通信工程項目預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。旁站：是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的實(shí)施過程中，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場所進(jìn)行的監(jiān)督活動。建設(shè)工程施工合同：是發(fā)包人和承包人為完成商定的建設(shè)工程任務(wù)，明確相互權(quán)利，義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。三、簡答題簡述通信工程建設(shè)監(jiān)理工作

5、的基本服務(wù)范圍?工程管理方面工程質(zhì)量控制方面工程進(jìn)度控制方面工程造價控制方面簡述工程造價計價的三個階段？投資估算初步設(shè)計概算施工圖預(yù)算簡述影響工程質(zhì)量的因素有哪些？人員素質(zhì)工程材料設(shè)備方法環(huán)境條件簡述工程項目進(jìn)度控制的方法？行政方法經(jīng)濟(jì)方法管理技術(shù)方法簡述施工進(jìn)度計劃的檢查方法有哪幾種?工程進(jìn)度圖控制法進(jìn)度曲線控制法網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制法簡述建設(shè)施工合同的特點(diǎn)？建設(shè)工程施工合同標(biāo)的的特殊性建設(shè)工程施工合同履行期限的長期性建設(shè)工程施工合同內(nèi)容的綜合性建設(shè)工程施工合同監(jiān)督的嚴(yán)格性簡述合同爭議的解決方式有哪幾種？和解解決調(diào)解解決仲裁解決訴訟解決簡述建設(shè)工程內(nèi)部協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容體現(xiàn)在哪幾個方面？工程進(jìn)度協(xié)調(diào)

6、工程質(zhì)量協(xié)調(diào)工程造價協(xié)調(diào)通信建設(shè)工程的合同管理協(xié)調(diào)通信建設(shè)工程的信息管理協(xié)調(diào)簡述工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由哪些人員組成？（1）總監(jiān)理工程師（2）總監(jiān)理工程師代表（3）專業(yè)監(jiān)理工程師（4）監(jiān)理員（5）資料員（6）技術(shù)顧問四、分析題分析監(jiān)理單位在工程質(zhì)量事故時需要做好哪些工作？收集有關(guān)資料確定處理方案組織實(shí)施處理結(jié)果的鑒定分析項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在通信建設(shè)工程造價控制的主要任務(wù)是什么？在建設(shè)前期階段進(jìn)行通信工程項目的機(jī)會研究，初步可行性研究，編制項目建議書，進(jìn)行可行性研究，對擬建項目進(jìn)行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進(jìn)行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價和社會評價。在建設(shè)階段，協(xié)助建設(shè)單位提出設(shè)計要求，組織建設(shè)

7、招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法組織評選設(shè)計方案；協(xié)助設(shè)計單位開展限額設(shè)計工作，編制本階段資金使用計劃并進(jìn)行付款控制；同時對設(shè)計概預(yù)算進(jìn)行審查。在施工招標(biāo)階段，準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；協(xié)助建設(shè)單位與承包施工單位簽定承包合同。在施工階段，依據(jù)工程項目施工合同有關(guān)條款，施工圖設(shè)計文件，對通信建設(shè)工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。分析工程項目施工總進(jìn)度計劃的編制步驟？ (1)收集編制依據(jù) (2)確定進(jìn)度控制目標(biāo) (3)計算工程量 (4)確定各單位工程的施工期限和開工、竣工日期 (5)安排各單位工程的搭接關(guān)系 (6)編寫施工進(jìn)度計劃說明書說明監(jiān)

8、理工程師在工程質(zhì)量控制時應(yīng)遵循的基本原則？堅持質(zhì)量第一的原則堅持以人為核心的原則堅持以預(yù)防為主的原則堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范 如何做好通信建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制的事前控制？設(shè)計交底與圖紙會審審查承包單位的質(zhì)量管理體系分包單位資格審查施工組織設(shè)計的審查質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置現(xiàn)場施工條件檢查進(jìn)場材料、購配件和設(shè)備的質(zhì)量控制人員技術(shù)資格及使用的機(jī)具、儀表和設(shè)備的查驗(yàn)工程開工條件的檢查監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備如何做好通信建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制的事中控制？作業(yè)技術(shù)活動運(yùn)行狀態(tài)的控制作業(yè)技術(shù)結(jié)果的控制說明通信建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制事后控制的方法？及時組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工