二硫化碳廠的組織機(jī)構(gòu)與定崗定編方案

1、juemi文件嚴(yán)禁外傳juemi文件嚴(yán)禁外傳湖北金環(huán)股股份有限限公司二硫化碳廠廠組織機(jī)構(gòu)與與定崗定定編方案案北京新華信信管理顧顧問有限限公司2003年年12月目錄 h z t 標(biāo)題 2,1,標(biāo)題 3,2二硫化碳廠廠組織機(jī)機(jī)構(gòu)與定定崗定編編方案33一、二硫化化碳廠使使命、職職責(zé)與權(quán)權(quán)限3二、二硫化化碳廠組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置55三、廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)設(shè)置77四、生產(chǎn)科科機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及定定崗定編編7五、生產(chǎn)車車間機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及定崗定定編111二硫化碳廠廠組織機(jī)機(jī)構(gòu)與定定崗定編編方案一、二硫化化碳廠使使命、職職責(zé)與權(quán)權(quán)限使命安全地為公公司的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)提供保保質(zhì)保量量的二硫硫化碳原原料。（二）職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)制定具具體的生

2、生產(chǎn)執(zhí)行行計(jì)劃；負(fù)責(zé)特殊生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)和和工藝調(diào)調(diào)整；負(fù)責(zé)生產(chǎn)的的合理安安排和現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮與協(xié)調(diào)調(diào)，不斷斷提高生生產(chǎn)效率率；負(fù)責(zé)對(duì)下屬屬職工進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)和考核核；負(fù)責(zé)生產(chǎn)消消耗的控控制與考考核，實(shí)實(shí)施節(jié)能能降耗，降降低成本本；負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的過過程監(jiān)控控和成品品檢驗(yàn)，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量；負(fù)責(zé)控制生生產(chǎn)工藝藝，保證證生產(chǎn)的的穩(wěn)定和和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量；負(fù)責(zé)設(shè)備的的巡檢、保保養(yǎng)、搶搶修和預(yù)預(yù)防性維維修，保保障設(shè)備備的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)實(shí)施技技術(shù)改造造，進(jìn)行行工藝技技術(shù)的改改進(jìn)和推推廣；負(fù)責(zé)執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)各項(xiàng)要要求，加加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)的安全全控制，消消除安全全隱患；負(fù)責(zé)改善生生產(chǎn)環(huán)境境，降低低環(huán)境污污染；

3、完成公司下下達(dá)的其其他任務(wù)務(wù)。（三）權(quán)限限1、本廠定定崗定編編提案權(quán)權(quán)；2、工段長長（含）以以下人員員編制內(nèi)內(nèi)用人決決策權(quán)；3、工段長長以上人人員用人人提名權(quán)權(quán)；4、工段長長（含）以以下人員員最終考考核權(quán)；工段長長以上人人員（不不含廠長長）主要要考核權(quán)權(quán)；5、根據(jù)考考核結(jié)果果，對(duì)工工段長（含含）以下下人員進(jìn)進(jìn)行績效效薪酬分分配權(quán)，工工段長以以上人員員（不含含廠長）績績效薪酬酬分配建建議權(quán)；6、根據(jù)薪薪酬制度度，按照照考核結(jié)結(jié)果對(duì)工工段長（含含）以下下人員薪薪酬調(diào)整整決定權(quán)權(quán)，工段段長以上上人員（不不含廠長長）薪酬酬調(diào)整建建議權(quán)；7、對(duì)協(xié)作作單位和和協(xié)作人人員考核核建議權(quán)權(quán)；8、工資總總額控制制

4、的前提提下，在在替班工工作上，編編制外臨臨時(shí)用工工權(quán)；9、經(jīng)公司司授權(quán)的的其他權(quán)權(quán)限。二、二硫化化碳廠組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置經(jīng)過調(diào)查，新新華信認(rèn)認(rèn)為二硫硫化碳廠廠具有以以下特點(diǎn)點(diǎn)：工藝相對(duì)比比較簡單單；工作環(huán)境極極差；高危險(xiǎn)環(huán)境境多，高高危險(xiǎn)崗崗位多；規(guī)模比較小小，人數(shù)數(shù)比較少少。故對(duì)該廠的的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置提出出以下建建議：基本保持原原機(jī)構(gòu)不不變，分分廠下設(shè)設(shè)生產(chǎn)科科和生產(chǎn)產(chǎn)車間，生生產(chǎn)車間間下設(shè)甲甲、乙、丙丙、丁四四個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)班組；唯一的變動(dòng)動(dòng)是將原原來歸屬屬分廠直直接管理理的出渣渣班和保保全班劃劃歸生產(chǎn)產(chǎn)科管理理，以加加強(qiáng)管理理力度。如此，二硫硫化碳廠廠的組織織機(jī)構(gòu)圖圖如下所所示：二硫化碳廠二硫化碳廠

5、運(yùn)轉(zhuǎn)甲班運(yùn)轉(zhuǎn)丙班運(yùn)轉(zhuǎn)乙班保全班運(yùn)轉(zhuǎn)丁班出渣班生產(chǎn)車間生產(chǎn)科二硫化碳廠廠定崗定定編匯總總表崗位類別編制合計(jì)廠部生產(chǎn)科動(dòng)力車間合計(jì)10423171廠長111副廠長11科長11副科長車間主任1車間副主任任基層管理人人員職能人員66技術(shù)人員33生產(chǎn)工人811170保全人員1010后勤人員其他人員三、廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)設(shè)置二硫化碳廠廠設(shè)廠長長1名，副副廠長11名，負(fù)負(fù)責(zé)全廠廠的管理理工作。四、生產(chǎn)科科機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及定定崗定編編生產(chǎn)科職能能與職責(zé)責(zé)職能：二硫硫化碳廠廠生產(chǎn)科科負(fù)責(zé)生生產(chǎn)計(jì)劃劃制定、生生產(chǎn)的組組織調(diào)度度協(xié)調(diào)、生生產(chǎn)工藝藝和技術(shù)術(shù)的改造造與創(chuàng)新新、設(shè)備備和安全全環(huán)保管管理、生生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)等相關(guān)關(guān)工作，同同時(shí)

6、還負(fù)負(fù)責(zé)保全全班和出出渣班的的管理工工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)公公司指標(biāo)標(biāo)編制全全廠的年年/月度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)全廠的的生產(chǎn)指指揮調(diào)度度和對(duì)外外相關(guān)的的協(xié)調(diào)工工作，保保證生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度；負(fù)責(zé)全廠的的工藝管管理、工工藝完善善與優(yōu)化化工作；負(fù)責(zé)全廠生生產(chǎn)設(shè)備備采購需需求的審審核、設(shè)設(shè)備大中中修項(xiàng)目目與技術(shù)術(shù)改造項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃與組組織、設(shè)設(shè)備日常常維護(hù)的的組織與與檢查，以以及設(shè)備備檔案的的管理工工作；負(fù)責(zé)全廠生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)的產(chǎn)量量與成本本統(tǒng)計(jì)核核算工作作；負(fù)責(zé)全廠生生產(chǎn)安全全的培訓(xùn)訓(xùn)、管理理與檢查查工作；負(fù)責(zé)全廠技技術(shù)創(chuàng)新新項(xiàng)目的的組織實(shí)實(shí)施、創(chuàng)創(chuàng)新成果果的整理理與匯報(bào)報(bào)工作；負(fù)責(zé)工資的的統(tǒng)計(jì)

7、、計(jì)計(jì)算、發(fā)發(fā)放等工工作；負(fù)責(zé)分廠的的生產(chǎn)保保全工作作和出渣渣工作；負(fù)責(zé)其他必必要的行行政和后后勤工作作；完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。生產(chǎn)科機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置生產(chǎn)科除了了直屬的的各種職職能和技技術(shù)人員員以外，還還負(fù)責(zé)保保全班和和出渣班班的管理理，如此此其組織織結(jié)構(gòu)如如下：保全班保全班出渣班生產(chǎn)科統(tǒng)計(jì)核算員設(shè)備技術(shù)員生產(chǎn)科定崗崗定編設(shè)科長1人人；二硫化碳廠廠設(shè)備結(jié)結(jié)構(gòu)相對(duì)對(duì)簡單，建建議設(shè)設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)員1人人，在原原編制33人基礎(chǔ)礎(chǔ)上壓縮縮2人；設(shè)工藝技術(shù)術(shù)員2人人，考慮慮到工藝藝的成熟熟性，工工藝技術(shù)術(shù)員要適適當(dāng)分擔(dān)擔(dān)部分其其他工作作；設(shè)原材料計(jì)計(jì)量工11人；原編制中的的統(tǒng)計(jì)員員和成本本、工資資核算員

8、員兩個(gè)崗崗位合并并，稱為為統(tǒng)計(jì)核核算員，編編制1人人；考慮到二硫硫化碳廠廠安全的的重要性性，設(shè)值值班長44人，四四班三上上，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場巡巡視和生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)，另設(shè)設(shè)專職安安全員11人；設(shè)計(jì)量壓送送工1人人；取消原干事事崗位，其其相關(guān)工工作由其其他崗位位分擔(dān)；倉庫、司機(jī)機(jī)崗位取取消；出渣班定編編9人，其其中一人人兼班長長；二硫化碳廠廠設(shè)備體體積較大大，維修修時(shí)需要要相互配配合，建建議保全全班定編編10人人，其中中一人兼兼班長。需要指出的的是，這這里所給給出的行行政和后后勤工作作分配只只是指導(dǎo)導(dǎo)性建議議，生產(chǎn)產(chǎn)科的相相關(guān)人員員應(yīng)該根根據(jù)實(shí)際際情況合合理分擔(dān)擔(dān)各種行行政后勤勤性工作作。生產(chǎn)科定編編合計(jì)

9、331人。生產(chǎn)科定崗崗定編明明細(xì)表生產(chǎn)科定崗崗定編明明細(xì)表下屬機(jī)構(gòu)崗位崗位類別編制備注生產(chǎn)科直屬屬科長科長1設(shè)備技術(shù)員員技術(shù)人員1工藝技術(shù)員員技術(shù)人員2分擔(dān)部分行行政工作作安全員職能人員1兼其它行政政工作統(tǒng)計(jì)核算員員職能人員1分擔(dān)部分行行政工作作原材料計(jì)量量工生產(chǎn)工人1值班長職能人員4分擔(dān)部分行行政工作作計(jì)量壓送工工生產(chǎn)工人1出渣班出渣工生產(chǎn)工人9其中1人兼兼班長保全班保全工保全人員10其中1人兼兼班長小計(jì)31五、生產(chǎn)車車間機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及定崗定定編車間職能該車間為二二硫化碳碳生產(chǎn)車車間，負(fù)負(fù)責(zé)安全全、按質(zhì)質(zhì)、按量量完成公公司和分分廠下達(dá)達(dá)的二硫硫化碳生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。車間機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及說說明生產(chǎn)車間

10、負(fù)負(fù)責(zé)二硫硫化碳一一線生產(chǎn)產(chǎn)的正常常運(yùn)行，其其下設(shè)甲甲、乙、丙丙、丁四四個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)班組，故故組織結(jié)結(jié)構(gòu)如下下：運(yùn)轉(zhuǎn)甲班運(yùn)轉(zhuǎn)甲班運(yùn)轉(zhuǎn)丙班運(yùn)轉(zhuǎn)乙班運(yùn)轉(zhuǎn)丁班生產(chǎn)車間車間各班組組定崗定定編該車間設(shè)車車間主任任1人；每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班班組設(shè)裝裝碳工22人，烘烘碳工11人，熔熔硫工22人，電電流工44人，投投碳工22人，脫脫硫冷凝凝工3人人，冷凍凍精餾工工3人?？紤]到冷凍凍精餾工工屬關(guān)鍵鍵危險(xiǎn)崗崗位，且且為特殊殊工種，此此處特殊殊處理，設(shè)設(shè)替休人人員2人人。每個(gè)班組定定編177人，其其中1人人兼班長長。如此四個(gè)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)班組組共688人，再再加上該該車間的的主任11人和冷冷凍精餾餾工替休休人員22人，合合計(jì)711人。生產(chǎn)車間定定崗定編編明細(xì)表表生產(chǎn)車間定定崗定編編明細(xì)表表車間/工段段班組崗位崗位類別編制備注生產(chǎn)車間主任車間主任1運(yùn)轉(zhuǎn)甲班裝碳工生產(chǎn)工人2值班長任班班長烘碳工生產(chǎn)工人1熔硫工生產(chǎn)工人2電流工生產(chǎn)工人4投碳工生產(chǎn)工人2脫硫冷凝工工生產(chǎn)工人3冷凍精餾工工生產(chǎn)工人3運(yùn)轉(zhuǎn)乙班生產(chǎn)工人17與甲班同運(yùn)轉(zhuǎn)丙班生產(chǎn)工人17與甲班同運(yùn)轉(zhuǎn)丁