2023年門診護士長個人工作計劃范例

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)62023年門診護士長個人工作計劃范例一∶人員方面增加科室人員，壯大科室力量.計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務能力.二∶完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎上增加檢查室一間〔放置眼A/B超、角膜曲率計、非接觸眼壓計〕，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間〔放置裂隙燈、眼底鏡〕，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等.三∶改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責.將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全.四∶擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術(shù)項目多參加各種學術(shù)會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平.科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在20__年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)〔小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)〕，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù).五∶增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求.如需高端手術(shù)〔如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)〕，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度.六∶完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程〔附流程圖〕，使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心.做好宣傳工作在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高.我們的目標在做好以上工作的基礎上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好.PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)6

2023年門診護士長個人工作計劃范例〈2〉一∶加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)1:加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化，2:做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神.3:加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學期一次理論考試.4:強化相關(guān)護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式.5:組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī).二∶護理管理工作1:加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生.2:認真做好基礎護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化.要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決.3:注重收集護理服務需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足.4:對護士工作給予激勵.尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分，反之扣10-20分.5:做到服務質(zhì)量零投訴.三∶護理質(zhì)量計劃1:加強基礎護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：〔1〕嚴格交___，責任到人.〔2〕做好長期臥床病人的交___.〔3〕加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理.2:嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%.〔1〕責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度.〔2〕護士長每天抽查，重點是護理記錄.〔3〕學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書.3:成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平.4:藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%四∶完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)6

2023年門診護士長個人工作計劃范例〈3〉門診護士長工作計劃務.結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排時間，并總結(jié)如下：一∶加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設：1:繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語.并實行淡妝上崗、微笑服務.2:繼續(xù)開展健康教育.3:對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等.4:對新分配的護士進行崗前培訓，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎知識、?？浦R、合格者給予上崗.二∶提高護理人員業(yè)務素質(zhì)：對門診部導醫(yī)人員按三基三嚴內(nèi)容進行培訓，每周兩次學習及晨會提問，每月護士培訓及考試.對護理制度、應急預案進行了重新培訓，利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實.三∶加強了院內(nèi)感染學習及相關(guān)傳染病知識學習：門診大廳不單單實施導診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領大家學習相關(guān)的傳染病診斷預防知識，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度.四∶落實優(yōu)質(zhì)護理，勇于創(chuàng)新，提升護理服務實施“服務在細處，幫人在急處”的服務信條，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想.協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化服務.與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強安全管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會.五∶護理質(zhì)量持續(xù)改進針對今年醫(yī)院的評審工作，按照“二級綜合醫(yī)院評審標準和細則”規(guī)范了各項工作，使日常工作規(guī)范化標準化.經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的問題并結(jié)合實際進行整改.每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導醫(yī)質(zhì)量考核方案，月月考核、評價、分析、改進，以求導醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進.六∶加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避風險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務.不斷強化安全意識教育，重新學習了門診部常見的不安全因素及演練應急預案，使不安全因素降到最低.協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作.做好難免壓瘡上報的登記督導工作，針對壓瘡護理的相關(guān)問題及時提出整改意見.門診部20__年工作計劃1:2:3:4:5:依據(jù)二級醫(yī)院評