信息化倉庫管理

經(jīng)銷商的倉庫庫存如何管理做專業(yè)的事，能夠用系統(tǒng)操作的，絕不用個(gè)人解決！蘇州友*商軟件全面提供商超供應(yīng)商、經(jīng)銷商行業(yè)的倉庫管控解決方案1、看待庫存增量的定量分析。為什么要先搞明白增量問題？這是因?yàn)椋?00800500相對于“存量”問題，它的發(fā)生周期較短，可以更容易被看的更明白。量”無非就是增量的累計(jì)而已。庫存金額=庫存數(shù)量*庫存成本。庫存增量=（期末庫存數(shù)量*期末庫存成本-期初庫存數(shù)量*期初庫存成本）假設(shè)：那么庫存增量=x2*p2-x1*p1=(x2-x1)*p1+(p2-p1)*x2的變化是“數(shù)量”與“成本（價(jià)格”雙因素變化而導(dǎo)致的！不看清楚這一點(diǎn)，增量，意義就在這里。(x2-x1)*p1——量增(p2-p1)*x2——價(jià)增（增量為負(fù)值。二者的相互作用，對庫存增量的影響組合有以下四種：（當(dāng)然后面會(huì)在存量分析中闡述，如何對這種“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”進(jìn)行控制。關(guān)于以上分析應(yīng)用的一個(gè)小案例：聯(lián)系剛好與表面的數(shù)據(jù)相反。尤其是在大宗存貨、批量流程制造的企業(yè)中，這種分析非常必要。2、看待庫存存量的定性分析邏輯。ABCC100C從存量角度看庫存，有非常多的切入點(diǎn)，但是，在實(shí)戰(zhàn)角度，我個(gè)人傾向于這個(gè)等式：時(shí)點(diǎn)庫存存量=安全庫存+策略庫存+周轉(zhuǎn)庫存+冗余庫存；或者是，時(shí)點(diǎn)庫存存量=（安全庫存+安全庫存冗余）+策略庫存+（周轉(zhuǎn)庫存+周轉(zhuǎn)庫存冗余）+冗余庫存；1瘤子而已，但是并沒有解決病根，這次割完了，一陣子過后又要長的。1000為什么需要安全庫存？什么東西決定安全庫存水平？（采購周期+生產(chǎn)周期，當(dāng)然，為了規(guī)避某些物料采購與生產(chǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn)性得花時(shí)間做的事情，需要針對每一項(xiàng)物料（注意，不是每一類，而是每一項(xiàng)，應(yīng)規(guī)律，確定每一項(xiàng)的庫存水平。PMCMRP、SAP為什么需要策略庫存？什么東西決定策略庫存水平？好吧，老板自己拍腦袋的事情，我們暫且不管他，也管不了他，這是他的權(quán)力，老板有糟蹋自己財(cái)富的自由。我們來說“經(jīng)濟(jì)批量”與“最小采購量”的問題，因?yàn)槠髽I(yè)中，只有老板有權(quán)力犯錯(cuò)誤。為了減少調(diào)模、換機(jī)、調(diào)試、預(yù)加工等“異常工時(shí)450，無形中節(jié)約20010000300算？采購說1PMC底，水落石出，不要把“合理性”等同于“必要為什么需要周轉(zhuǎn)庫存？什么東西決定周轉(zhuǎn)庫存水平？什么是“周轉(zhuǎn)庫存”？說的是，針對訂單需求（MTO）的在庫原料、在制半成品、在庫半成品、在庫成品等因?yàn)樯a(chǎn)、流通需要的那些存貨。這往往是庫存類別中最大的一類。JIT部分的解決周轉(zhuǎn)庫存存量的：3.1）外部采購的進(jìn)料模式。PMC當(dāng)然，通過MRP+APS，可以部分的解決信息傳遞的問題，但是不同企業(yè)在管鏈中的話語權(quán)不一樣，能夠?qū)崿F(xiàn)的程度也不一樣。JIT3.2）內(nèi)部物流搬運(yùn)、交接流程，或作業(yè)模式。PMC但是，我們可以嘗試改變作業(yè)流程與作業(yè)要求。A、那些討厭的交接、入庫單據(jù)到底是些什么、誰來寫、什么時(shí)候?qū)?？往往的簽字，這東西不能往下工序走；B、檢驗(yàn)的問題。PQCFQC，F(xiàn)QCOQC，4210PMCPMC50%，非常仔細(xì)的推敲，每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)，是否有簡化的可能，加快周轉(zhuǎn)。，否則，廠內(nèi)堆了再多的成104003010440010%是周轉(zhuǎn)時(shí)間；繼續(xù)假設(shè)周轉(zhuǎn)庫存100010（利息）101000010000每個(gè)人都當(dāng)成是“敵人但是，這是PMC經(jīng)理的硬功夫，也高度考驗(yàn)，他能不能有效的組織資源，協(xié)同作業(yè)，改善運(yùn)作的基本面。1001010100贏，才是真本事。3.3“現(xiàn)場無物”的價(jià)值觀。為什么車間里頭的東西滿ftPTS，永遠(yuǎn)LEANPMCLEAN其所持者甚大，而其志甚遠(yuǎn)也（蘇軾，賈誼論，說的也就是“價(jià)值觀”對個(gè)人的判斷、行為、結(jié)果的決定作用。為什么會(huì)產(chǎn)生冗余庫存？亂。但是，這種偶發(fā)的因素，并不是造成庫存存量規(guī)模水平的主要原因。關(guān)鍵的關(guān)鍵，還是要把前面三種搞明白。3、看待庫存，以及其他管理職能的幾個(gè)基礎(chǔ)價(jià)值觀。重?cái)?shù)據(jù)，講邏輯，分析問題是解決問題的必要