服裝導購實習報告

Word-5-服裝導購實習報告

恭敬的'領導：

您好！

我們做服裝導購的天天都要奔波在工作中，與客戶常常溝通，常常交流，我進入這個行業(yè)沒有多久，但也已經(jīng)有半年時光，崗位上的工作雖然辛勞了些，但是卻是十分好玩的，可是當我感冒了之后我才打算辭職。

究竟做這行的生病感冒都沒有時光治療，我也不想向來都做的這么操心，我想換一個新環(huán)境，想重新找一個新的起點開頭新的工作，對于這樣操心很多歲月，我反而不肯意繼續(xù)，保證自己能夠繼續(xù)堅持下去，才是我想做的。

我發(fā)覺我不是一個可以吃苦耐勞的人，不喜愛?向來走來走去，更喜愛?做一些做著的工作，究竟我是一個男生，做導購在這方面本身就沒有太大的優(yōu)勢，無數(shù)時候都會被其他客戶疑惑，他們對我彌漫了不相信，對我有很大的芥蒂，這樣我的工作也十分困難，走上這個行業(yè)也算是一次容易的奇遇吧，究竟我從來沒有經(jīng)受過這樣的事情，現(xiàn)在唯一喜愛?的就是繼續(xù)堅守在崗位上繼續(xù)做著自己喜愛?的工作。找一份喜愛?的事業(yè)向來做下去。

離開時一個不錯的挑選，我想要有一個好的開頭，但是卻缺少真正的本事，其實做導購收益很不錯，但是就是太累了，我也不喜愛?這行工作，我更喜愛?的是做著自己的事情，完成自己的目標，天天做著一些好玩的事情，所以當我打算離開時，也是我思量好了，打算這樣做的開頭。

在加上生病，我請長假，也不便利，所以也就趁著這次治療，把辭職手續(xù)辦了，也便利公司招募新人，究竟公司對于新人越發(fā)需要，無數(shù)新人的本事比我要強無數(shù)，我自己的本事不夠，可以做的事情也沒有達到，我興望領導可以讓我離開，究竟我長時光不在崗位上也會影響到公司的收益。

不管如何我都希翼公司今后能夠好好的進展，同樣也想公司能夠在進一步，究竟公司彌漫了朝氣，雖然離開，但是還是十分期盼的，我挑選離開時由于崗位并不適合我，我想要的也不是這樣的崗位工作，更喜愛?做容易的工作，天天在自己的工作崗位中激活自己的本事，我已經(jīng)沒有了做銷售導購的心，只想寧靜的工作，找一份容易的事情。

經(jīng)受的多了已經(jīng)沒有太多的追趕，更多的是喜愛?做著一些容易卻也十分有趣的事情，究竟每個人的主意不一樣，每個人的追求也不一樣。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

服裝導購辭職報告篇二

恭敬的領導：

您好！

首先感謝你，你幾個月前從網(wǎng)上找到我，并給我機會加入xx店。然而無數(shù)事事與愿違，我不得不承認我即將辭職的事實。

兩年過去了，xx使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我無數(shù)舒暢的記憶，也帶給我人生閱歷的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了導購經(jīng)理名稱，讓我順當?shù)亻_展了工作。

在羽翼還未豐滿之時挑選辭職純屬無奈之舉，我自認沒有本事去耕一塊新田，但是去找一棵能夠遮擋風雨的樹，在樹下我希翼能夠舒暢地生活。哪怕一時光沒有愜意的我也不介意，由于我對自己彌漫信念。希翼你理解。

即使辭職了，xx對我的相信以及xx總對我嚴格要求我都會永記于心。祝福你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希翼xx健康成長，請批準我的辭職申請。

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

服裝導購個人工作總結篇三

時光一晃而過，彈指之間，20××年已臨近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關心和指導下，利用自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作中取得的心得主要有：

1、在商場開業(yè)前夕，跟進商場開荒工作，并初步認識商場物業(yè)管理基本學問。努力為商場開業(yè)做前期工作。

2、協(xié)作辦公室其他同事開展平時工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并采取每日跟進商場，辦公室等衛(wèi)生狀況。舉行考核與監(jiān)督。

3、在上級領導的指導下，負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作。令活動順當完成。

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

5、按照上級領導賦予策劃工作，努力完成上級領導的方案內(nèi)容

二、工作中存在的不足

固然我還有無數(shù)不足，處理問題的閱歷方面有待提升，團隊配合本事也需要進一步增加，需要不斷繼續(xù)學習以提升自己各項本事。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、缺乏基本的辦公室工作學問，在開展詳細工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措

2、對各部門的工作狀況缺乏全面詳細的了解，從而影響到相關工作的舉行

3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟，這直接影響工作效果

4、工作精心度不夠，常常在小問題上浮現(xiàn)錯漏

5、辦事效率不夠快，對領導的意圖領悟不夠到位等

三、堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則：

營運部不斷健全管理職能，完美服務體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能準時、精確?????有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)覺問題，在走動中去尋覓問題。利用準時的現(xiàn)場觀看，去掌控工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提升計劃并能做到準時向上級部門舉行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立刻賦予制止和訂正，避開沖突的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深化一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。

四、強化企業(yè)精神文明建設，努力提升服務水平。

1、針對商場新開業(yè)，新員工大批增強的狀況，為保證服務質(zhì)量：

2、對員工加強舉行服務規(guī)范教導，從營業(yè)員的站姿站規(guī)，樹立良好的服務形象