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“MSASPC的理解和應(yīng)用”-課程內(nèi)容簡【參加對象】各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中技術(shù)及管理【培訓(xùn)講師】舉成老師著名企管實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)大師,涉及的領(lǐng)域有精益生產(chǎn)、成本壓縮、班【 用 【】2天,6小時/【課程背景技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行實時,科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動與異常波動,從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出,以便生產(chǎn)管理及時采取措施,消除異常,恢復(fù)過程的穩(wěn)定,變“救火式”品質(zhì)管理為“預(yù)防式”管理, 有 例和進(jìn)行深入的實際應(yīng)用,確保學(xué)員能真正的!【課程目 滿足ISO/TS16949MSA【課程內(nèi)時內(nèi)方目,第一部分、SPC—第二部份、控制圖4、3σ5、何謂圖第三部份、統(tǒng)計學(xué)基本概2、SPC研究的對 特殊特第四部份:過程能力分析第五部份:計量值控制圖2.2)均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖(Xba-S圖不控制圖(P圖不合格品控制圖(NP圖單位產(chǎn)品缺陷點圖(U圖缺陷點數(shù)圖(C圖第七部分:MSA測量系統(tǒng)分5、測量系MSA的統(tǒng)計特6、計量型重復(fù)性和再現(xiàn)性GR&R、GageR&R、Kappa技術(shù)第八部分:QC七大手1QC--數(shù)據(jù)分層--查檢集數(shù)據(jù)(點檢--抓重點(制程不良--魚骨圖追原因(品質(zhì)異常分析--直方顯分布(實驗分析--散布看相關(guān)
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