個人績效考核登記表自我鑒定總結(jié)

個人績效考核登記表自我鑒定總結(jié)在20xx年度里，我本人能夠擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國家的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。原則性強(qiáng)，積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時有條不紊，辦事利落，準(zhǔn)確;有整體觀念，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。我在20xx 年主要工作有1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識，在鞏固原有知識的基礎(chǔ)上，通過自覺不斷充實(shí)自己的知識面與工作技能，務(wù)求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護(hù)方法。除著系統(tǒng)的完美，除國際業(yè) 務(wù)的黃金買賣外，其他的如 fmis,cms，人行的反洗錢系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，工會財務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁版，每更新一個系統(tǒng)，都會主動了解相關(guān)操作及技術(shù)情況， 通過不斷的學(xué)習(xí)和虛心請教，使自己永不落后。2、處理好同事之間關(guān)系，做到用最快的速度去解決故障，如一時去不到，會說明原因，所有故障盡量在兩個工作日內(nèi)解決，特別是重要部門，比如五樓的行長室和各老總辦公 室電腦，都是有故障做到馬上解決。平時經(jīng)常提醒同事及時備份，重要文件一定要存放在非 系統(tǒng)盤，并耐心解答同事各種電腦疑問。 平時想同事所想，急同事所急，通過耐心細(xì)致的工 作，既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機(jī)關(guān)中地位。3、遇到硬件損壞的電腦，及時通知廠家更換設(shè)備，分行現(xiàn)時大部分電腦都較新，還沒有過保修期，期間當(dāng)有壞件時，及時通過 800 電話通知廠家過來更換零件，保障了系統(tǒng)的正常運(yùn)作。4、理清各科室的設(shè)備，將淘汰和不用的舊電腦上收各科室現(xiàn)時還有很多淘汰和舊電腦如雜物般堆放，除留下少量配置較高的作為備份機(jī)外，把沒有用的舊電腦全部上收，使 之后的資產(chǎn)清理減少很多工作。5、管理逐步規(guī)范化現(xiàn)時分行大部分電腦都是 dell 和聯(lián)想，還有少量方正。dell 中的520 和320 都配備了系統(tǒng)光碟，當(dāng)這兩種電腦系統(tǒng)崩潰時，用隨機(jī)光碟恢復(fù)正版 winxp 系統(tǒng)。6、重視計算機(jī)安全運(yùn)行環(huán)境，分行現(xiàn)有超過 200 套計算機(jī)，每臺機(jī)都有自己的相關(guān)專業(yè)軟件，為保證每個系統(tǒng)正常工作，每臺機(jī)都安裝了省行招標(biāo)的 pccillen 殺毒軟件，為了防止木馬傳播，在 pccillen 的基礎(chǔ)上加裝 360 安全衛(wèi)士等安全軟件。7、分營的維持工作，分營在分行大樓下，除接待普通客戶外，機(jī)關(guān)所有員工業(yè)務(wù)都在此辦事，有時兩層樓的工作量甚至比整個分行還要多， 包括了互聯(lián)網(wǎng)，辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)， 由于高度集中，網(wǎng)與網(wǎng)之間的暢通成了最主要的工作， 其次是各個設(shè)備的正常動作，比如影像支票系統(tǒng)，支票打印系統(tǒng)，種類業(yè)務(wù)的查詢等，為保證對外對內(nèi)的正常業(yè)務(wù)進(jìn)行，經(jīng)常是加班加點(diǎn)排除故障。8、13樓監(jiān)控中心是一個新的業(yè)務(wù)部門，包含了大型顯示墻， 2700 多個攝像頭的監(jiān)控，6臺服務(wù)器，門禁系統(tǒng)等，各系統(tǒng)之間既有相關(guān)也相互獨(dú)立，從開始施工的網(wǎng)絡(luò)布線，到裝修結(jié)束后的服務(wù)器調(diào)度，各個系統(tǒng)之間均能緊密跟進(jìn)，使系統(tǒng)與系統(tǒng)之間能有條不紊在接要求完成驗(yàn)收。9、改造七樓視頻會議室，七樓之前的會議室包含著娛樂的功能，所以音響、線路非常凌亂，隨時有可能是視頻會議的故障隱患， 為保證整個視頻會議的質(zhì)量，建議更換投影設(shè)備， 與電工一起整理所有網(wǎng)絡(luò)，理順視頻線、音頻線，改造后，整個會議室視覺效果為之一新， 無論是會議質(zhì)量還是培訓(xùn)質(zhì)量都大大提高。10、做好世博會與第 16屆亞運(yùn)會計算機(jī)安全工作，在這兩個重大活動期間，本人能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，監(jiān)測網(wǎng)內(nèi)病毒活動，做好計算機(jī)防病毒工作。加強(qiáng)敏感信息保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí) 行上級監(jiān)管部門和我行的各項(xiàng)保密制度和涉密信息處置流程，加強(qiáng)檢查，預(yù)防由于管理或技 術(shù)漏洞導(dǎo)致的信息泄露務(wù)， 及時反饋問題，排除設(shè)備故障，營造良好的服務(wù)環(huán)境。、做好臨時接待任務(wù)，經(jīng)常有很多檢查團(tuán)來進(jìn)行檢查，為此要搭建臨時電腦辦公環(huán)境，在此情況下都會用最快速度滿足檢查團(tuán)需要，提供足夠的設(shè)備保證了網(wǎng)絡(luò)與打印的要求。科技部作為分行一個重要部門，負(fù)擔(dān)著系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作的重要職責(zé)，現(xiàn)代辦公越來 越依賴于電腦和網(wǎng)絡(luò)，如缺少其中一樣，必然會造成工作效率低下，所以作為科技人員一定 要有清晰的認(rèn)識，高度重視，把分行系統(tǒng)維護(hù)做好。在新的一年里，我應(yīng)緊跟行領(lǐng)導(dǎo)和科技 部老總領(lǐng)導(dǎo)，再接再厲，戒驕戒躁，爭取更好的成績?？冃Э己斯ぷ骺偨Y(jié)范文績效考核工作是每一個公司的員工都要面對的，所以進(jìn)行績效考核工作總結(jié)就是一個對 企業(yè)的發(fā)展有利的事情。很多企業(yè)的績效考核指標(biāo)不明確， 所以就導(dǎo)致了無法對員工的具體工作業(yè)績有一個明確的認(rèn)知，這樣不進(jìn)行績效考核工作總結(jié)的結(jié)果就是，不知道員工的工作 效率如何，也不知道自己公司的目標(biāo)有沒有達(dá)成， 甚至是不知道自己的目標(biāo)是什么了?？冃Э己斯ぷ骺偨Y(jié)是人力資源部的核心工作內(nèi)容， 也是公司的 200X 年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施 ,5-7 月份人力資源部在三個職能部門 (財務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下 :績效考核工作總結(jié)第一部分、 職能部考核試行結(jié)果本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括部門 KPI指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下 :部門KPI指標(biāo)考核(TP):部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次KPI指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工 作，暫時還不能全面反映一個部門的績效， 所以本次部門KPI的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門 KPI的考核。崗位工作目標(biāo)考核(IP)各個部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個人崗位工作目標(biāo)，在每個月初