信息發(fā)展部部門經(jīng)理職務(wù)說明書

信息發(fā)展部部門經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱：：信息發(fā)展部部部門經(jīng)經(jīng)理職務(wù)編號(hào)：：LN-ITT-0001直屬上級(jí)：：總經(jīng)理所屬部門：：信息發(fā)展部部工資級(jí)別：：直接管理人人數(shù)：6崗位目的：：建設(shè)并管理理公司信信息系統(tǒng)統(tǒng)，研究究公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略工作內(nèi)容：：1）規(guī)劃公公司的信信息體系系并組織織實(shí)施；；2）組織制制定公司司數(shù)據(jù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及信信息保密密制度；；3）規(guī)劃公公司數(shù)據(jù)據(jù)分析系系統(tǒng)并組組織實(shí)施施；4）組織建建立行業(yè)業(yè)情報(bào)體體系；5）參與公公司發(fā)展展戰(zhàn)略研研究，向向總經(jīng)理理提供決決策依據(jù)據(jù)；6）協(xié)助總總經(jīng)理處處理公司司各部門門之間流流程沖突突，協(xié)調(diào)調(diào)部門間間關(guān)系；；7）參與公公司新管管理規(guī)章章制度的的制定并并執(zhí)行監(jiān)監(jiān)督；8）進(jìn)行部部門日常常管理；；9）完成上上級(jí)交辦辦的其他他任務(wù)。權(quán)限與責(zé)任任：1．權(quán)限：：1）本部門門員工的的指導(dǎo)權(quán)權(quán)與管理理權(quán)；2）本部門門的人事事建議權(quán)權(quán)；3）公司流流程、規(guī)規(guī)章制度度的建議議權(quán)；4）公司信信息體系系的管理理權(quán)。2．責(zé)任：：1）對(duì)公司司的信息息建設(shè)進(jìn)進(jìn)程及實(shí)實(shí)施效益益負(fù)責(zé)；；2）對(duì)公司司流程的的貫徹負(fù)負(fù)責(zé)；3）對(duì)公司司的信息息安全、合合理使用用負(fù)責(zé)；；4）對(duì)提交交的公司司發(fā)展研研究報(bào)告告負(fù)責(zé)；；與上級(jí)的溝溝通方式式：接受受總經(jīng)理理的書面面及口頭頭指導(dǎo)同級(jí)溝通：：向設(shè)計(jì)計(jì)開發(fā)中中心、財(cái)財(cái)務(wù)部、人人力資源源部等部部門經(jīng)理理提供協(xié)協(xié)助與建建議所予下級(jí)的的指導(dǎo)：：指導(dǎo)、組組織流程程管理組組、零售售系統(tǒng)組組等下轄轄小組完完成工作作關(guān)鍵業(yè)績(jī)指指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1.新開店鋪安安裝MIIS/PPOS數(shù)數(shù)量2001年年前前安安裝MIIS/PPOS店店鋪大于于2500家25%2.SAP系統(tǒng)統(tǒng)宕機(jī)時(shí)時(shí)間每月小于22小時(shí)或或宕機(jī)次次數(shù)小于于4次7%3.NOTESS系統(tǒng)宕宕機(jī)時(shí)間間每月小于22小時(shí)或或宕機(jī)次次數(shù)小于于4次8%4.提交安全季季度報(bào)告告100分10%5.提交系統(tǒng)資資源使用用季度報(bào)報(bào)告100分10%6.提交流程合合理性季季度報(bào)告告100分25%7.提交季度行行業(yè)體系系建設(shè)報(bào)報(bào)告100分15%崗位資格要要求：教育背景：：大學(xué)本科以以上學(xué)歷歷；計(jì)算算機(jī)相關(guān)關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上系系統(tǒng)實(shí)施施管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)；22年以上上經(jīng)營(yíng)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)崗位技能要要求：專業(yè)知識(shí)：：熟練掌握多多種計(jì)算算機(jī)編程程語言；；熟悉信信息系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)施管管理；了了解項(xiàng)目目管理知知識(shí)。能力與技能能