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文檔簡介

、、、、、、計(jì)量檢測中心主任職位說明書崗位名稱計(jì)量檢測中中心主任任所在部門計(jì)量檢測中中心直接上級(jí)質(zhì)量管理部部部長直接下級(jí)中心各崗位位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與與工作任任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述::制定計(jì)計(jì)量檢測測中心年年度工作作計(jì)劃與與階段工工作計(jì)劃劃并完成成工作總總結(jié)占全部工作作時(shí)間的的百分比比:100%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和經(jīng)營營計(jì)劃的的要求制制定本中中心年度度工作計(jì)計(jì)劃,并并完成工工作總結(jié)結(jié)根據(jù)公司階階段業(yè)務(wù)務(wù)特點(diǎn)和和本中心心實(shí)際情情況制定定階段工工作計(jì)劃劃,并完完成工作作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述::代表公公司貫徹徹質(zhì)量(計(jì)計(jì)量)方方面的方方針、目目標(biāo)、政政策及規(guī)規(guī)章并制制定相關(guān)關(guān)制度及及崗位職職責(zé)占全部工作作時(shí)間的的百分比比:155%工作任務(wù)貫徹公司質(zhì)質(zhì)量方針針目標(biāo)及及質(zhì)量手手冊的職職責(zé)要素素完善檢驗(yàn)(計(jì)計(jì)量)工工作制度度建設(shè)會(huì)簽技術(shù)文文件中的的檢驗(yàn)規(guī)規(guī)定職責(zé)三職責(zé)表述::對(duì)各部部門質(zhì)量量指標(biāo)完完成情況況進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析、考核核及時(shí)傳傳遞質(zhì)量量信息占全部工作作時(shí)間的的百分比比:100%工作任務(wù)整理統(tǒng)計(jì)各各部門產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量狀況況(月度度)并上上報(bào)主管管部門對(duì)質(zhì)量事故故負(fù)責(zé)閉閉環(huán)及時(shí)準(zhǔn)確傳傳遞質(zhì)量量信息職責(zé)四職責(zé)表述::負(fù)責(zé)建建立管理理本公司司計(jì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與量量值傳遞遞系統(tǒng),保保證量值值傳遞準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠靠占全部工作作時(shí)間的的百分比比:200%工作任務(wù)負(fù)責(zé)計(jì)量工工作的環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)負(fù)責(zé)在用計(jì)計(jì)量器具具的檢定定及修理理并現(xiàn)場場監(jiān)督工工作負(fù)責(zé)解決生生產(chǎn)中發(fā)發(fā)生的測測試問題題及產(chǎn)品品的精度度檢定職責(zé)五職責(zé)表述::本部門門日常管管理工作作占全部工作作時(shí)間的的百分比比:200%工作任務(wù)指導(dǎo)下屬員員工制定定階段工工作計(jì)劃劃并督促促執(zhí)行負(fù)責(zé)中心內(nèi)內(nèi)員工工工作的分分配、檢檢查和考考核選拔、配備備、評(píng)價(jià)價(jià)下屬員員工,組組織內(nèi)部部人員的的培訓(xùn)擬定中心財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算計(jì)劃,負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用的的支出管管理職責(zé)六職責(zé)表述::負(fù)責(zé)產(chǎn)產(chǎn)品和工工藝裝置置的驗(yàn)收收,檢驗(yàn)驗(yàn)及試驗(yàn)驗(yàn)并提交交軍驗(yàn)并并對(duì)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題進(jìn)進(jìn)行閉環(huán)環(huán)。占全部工作作時(shí)間的的百分比比:200%工作任務(wù)負(fù)責(zé)入公司司的外協(xié)協(xié)件及外外購器材材的質(zhì)量量驗(yàn)證負(fù)責(zé)零件、組組件、部部件的檢檢驗(yàn)工作作,不固固定提交交項(xiàng)的驗(yàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)環(huán)境試試驗(yàn)的進(jìn)進(jìn)度安排排及協(xié)調(diào)調(diào)使用方方,并提提交合格格品給使使用方參與不合格格品審理理職責(zé)七職責(zé)表述::完成上上級(jí)交辦辦的其它它任務(wù)占全部工作作時(shí)間的的百分比比:5%%二、職權(quán)::權(quán)限1職權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量量問題處處理權(quán)權(quán)限2不合格品審審理權(quán)權(quán)限3對(duì)中心員工工的工作作結(jié)果有有考核權(quán)權(quán)權(quán)限4對(duì)本中心員員工的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、晉晉職和晉晉級(jí)有建建議或推推薦權(quán)權(quán)限5對(duì)本中心員員工糾紛紛有裁決決權(quán)三、工作協(xié)協(xié)作關(guān)系系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系使用方、承承制方、上上級(jí)計(jì)量量部門和和環(huán)境試試驗(yàn)外協(xié)協(xié)單位四、任職資資格:教育水平本科及以上上職稱等級(jí)中級(jí)及以上上專業(yè)機(jī)械類、管管理類或或相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與與時(shí)間計(jì)量管理培培訓(xùn)、質(zhì)質(zhì)量體系系培訓(xùn)、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)學(xué)培培訓(xùn)、管管理知識(shí)識(shí)培訓(xùn)相關(guān)法律法法規(guī)的培培訓(xùn)外訓(xùn)三周以以上內(nèi)訓(xùn)一周以以上經(jīng)驗(yàn)4年以上相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)崗位工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),2年年以上管管理崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、技技能機(jī)械制造、電電器、光光學(xué)計(jì)量量、質(zhì)量量體系內(nèi)內(nèi)審員資資格管理知識(shí)、技技能具有一定的的組織能能力、溝溝通能力力、人際際交往能能力、計(jì)計(jì)算機(jī)操操作能力力和工作作協(xié)調(diào)能能力五、其它::使用工具//設(shè)備計(jì)算機(jī)、一一般辦公公設(shè)備(電電話、手手機(jī)、傳傳真機(jī)、打打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境一般工作環(huán)環(huán)境工作時(shí)間特特性正常工

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