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第2頁共8頁2022年?醫(yī)院中級主?管護(hù)師年終?工作總結(jié)?我被任命為?病房護(hù)士長?至今已有九?個月,現(xiàn)在?我將這期間?的工作作個?匯報,懇請?大家對我的?工作多多提?出寶貴的意?見和建議。?說句實話?,剛接管該?病房時我感?到肩上的擔(dān)?子很沉重,?心中產(chǎn)生了?從未有過的?壓力,第一?因為我從未?參與過護(hù)理?管理工作,?對管理的實?踐經(jīng)驗一無?所有;第二?面臨綜合病?房病人的多?元化和病情?的復(fù)雜性,?病區(qū)環(huán)境的?簡陋,護(hù)患?比例的失調(diào)?等因素使我?感到無所適?從。有句?話說的好“?路是人走出?來的”,我?在夏院長及?護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下化?壓力為動力?,分步制訂?切實可行的?方案。首先?根據(jù)科室現(xiàn)?有的護(hù)理人?員數(shù)量進(jìn)行?合理的分工?和安排,將?各班包括護(hù)?士長的崗位?責(zé)任制和每?周、每月工?作重點,匯?總成表,標(biāo)?示明確,要?求人人熟悉?并按之執(zhí)行?,并進(jìn)行不?定期考核,?做到獎罰分?明,公平對?待;另外對?科室的基礎(chǔ)?設(shè)施在現(xiàn)有?條件上作出?一些合理的?調(diào)整和完善?;對搶救?藥品和器材?及無菌物品?作了補(bǔ)充,?進(jìn)行規(guī)范化?管理;針對?我科的特點?和現(xiàn)有條件?對病房管理?作出了合理?的改進(jìn)和規(guī)?范;對環(huán)境?衛(wèi)生實行包?干區(qū)責(zé)任制?,落實到工?友個人;不?斷深化安全?管理,強(qiáng)化?安全意識,?做好安全護(hù)?理工作,安?全護(hù)理是精?神科護(hù)理工?作的重要組?成部分,也?是護(hù)理人員?護(hù)理精神障?礙病人的重?要環(huán)節(jié)。護(hù)?理學(xué)科發(fā)展?的新動向,?定期___?護(hù)理人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,強(qiáng)化三基?本訓(xùn)練,學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)、?新知識、新?技術(shù),努力?提高每一位?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)水平,?使其跟上時?代發(fā)展的需?要,我在科?內(nèi)每月至少?一次個案護(hù)?理查房、加?強(qiáng)科室業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),定期?___護(hù)理?人員進(jìn)行科?內(nèi)、院內(nèi)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及三?基理論考試?和操作訓(xùn)練?。加強(qiáng)護(hù)?患溝通,定?期___召?開工休座談?會,聽取患?者及家屬的?建議,以便?護(hù)理工作的?開展和改進(jìn)?,真正做到?想病人所想?急病人所急?;最后,護(hù)?士長是科室?的理財人,?應(yīng)發(fā)揚勤儉?節(jié)約的傳統(tǒng)?美德,杜絕?浪費;我要?求全體醫(yī)護(hù)?、工勤人員?,從節(jié)約每?一度電、每?一滴水、每?一張紙開始?,從我做起?,嚴(yán)格控制?科室支出,?對一切浪費?的現(xiàn)象,及?時提出批評?,必要時輔?以經(jīng)濟(jì)處罰?,雖然這樣?或許會得罪?一些人,但?我知道,加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算?,降低醫(yī)療?護(hù)理成本,?講究經(jīng)濟(jì)效?益與醫(yī)療護(hù)?理效果,都?是護(hù)士長必?須做到的。?瓊州海峽網(wǎng)?。此外,?我知道在目?前競爭激烈?的形勢下,?只有不斷的?學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)?、再學(xué)習(xí),?才能使自己?適應(yīng)這競爭?、改革的大?潮,在這任?職的幾個月?中我做到不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)水平?和政治素質(zhì)?,參加了_?__年護(hù)理?專升本考試?,并被南醫(yī)?大護(hù)理專業(yè)?錄??;另外?還積極參加?由衛(wèi)生局、?醫(yī)院___?的各種黨課?學(xué)習(xí),不斷?提高自己的?思想政治素?質(zhì)。雖然?工作是平凡?而辛勞的,?放棄了不少?與家人、孩?子團(tuán)聚的時?間,一旦病?房里有了危?重病人時即?使在家心理?也總覺的有?點不踏實。?但可喜的是?在醫(yī)院、護(hù)?理部領(lǐng)導(dǎo)的?幫助與支持?下工作逐漸?的顯露出了?成效,得到?了患者及其?家屬的稱贊?,得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?認(rèn)可。我知?道這只是一?個起步,以?后的路還很?長,“路遙?知馬力”,?我堅信只要?通過不斷的?努力,只要?把滿腔的_?__奉獻(xiàn)給?醫(yī)院,把愛?心播撒到每?一位患者的?心里,我就?一定會把綜?合病房的工?作開展的更?好。第8頁共8頁__?_年醫(yī)院中?級主管護(hù)師?的個人總結(jié)?___年?醫(yī)院中級主?管護(hù)師的個?人總結(jié)?_?__年醫(yī)院?中級主管護(hù)?師的個人總?結(jié)范文?_?__年醫(yī)院?中級主管護(hù)?師的個人總?結(jié)范文哪里?有?___?年醫(yī)院中級?主管護(hù)師的?個人總結(jié)范?文___?年是全國衛(wèi)?生系統(tǒng)繼續(xù)?深化改革的?一年,全體?護(hù)理人員在?院長重視及?直接領(lǐng)導(dǎo)下?,本著“一?切以病人為?中心,一切?為病人”的?服務(wù)宗旨,?較好的完成?了院領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項護(hù)?理工作,完?成了2__?_年護(hù)理計?劃___%?以上,現(xiàn)將?工作情況總?結(jié)一、認(rèn)?真落實各項?規(guī)章制度?嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)?章制度是提?高護(hù)理質(zhì)量?,確保安全?醫(yī)療的根本?保證。1?、護(hù)理部重?申了各級護(hù)?理人員職責(zé)?,明確了各?類崗位責(zé)任?制和護(hù)理工?作制度,如?責(zé)任護(hù)士、?巡回護(hù)士各?盡其職,杜?絕了病人自?換吊瓶,自?拔針的不良?現(xiàn)象。2?、堅持了查?對制度:?(1)要求?醫(yī)囑班班查?對,每周護(hù)?士長參加總?核對1~_?__次,并?有記錄;?(2)護(hù)理?操作時要求?三查七對;?(3)堅?持填寫輸液?卡,一年來?未發(fā)生大的?護(hù)理差錯。?3、認(rèn)真?落實骨科護(hù)?理常規(guī)及顯?微外科護(hù)理?常規(guī),堅持?填寫了各種?信息數(shù)據(jù)登?記本,配備?五種操作處?置盤。4?、堅持床頭?交接班制度?及晨間護(hù)理?,預(yù)防了并?發(fā)癥的發(fā)生?。二、提?高護(hù)士長管?理水平1?、堅持了護(hù)?士長手冊的?記錄與考核?:要求護(hù)士?長手冊每月?___日前?交護(hù)理部進(jìn)?行考核,并?根據(jù)護(hù)士長?訂出的適合?科室的年計?劃、季安排?、月計劃重?點進(jìn)行督促?實施,并監(jiān)?測實施效果?,要求護(hù)士?長把每月工?作做一小結(jié)?,以利于總?結(jié)經(jīng)驗,開?展工作。?2、堅持了?護(hù)士長例會?制度:按等?級醫(yī)院要求?每周召開護(hù)?士長例會一?次,內(nèi)容為?:安排本周?工作重點,?總結(jié)上周工?作中存在的?優(yōu)缺點,并?提出相應(yīng)的?整改措施,?向各護(hù)士長?反饋護(hù)理質(zhì)?控檢查情況?,并學(xué)習(xí)護(hù)?士長管理相?關(guān)資料。?3、每月對?護(hù)理質(zhì)量進(jìn)?行檢查,并?及時反饋,?不斷提高護(hù)?士長的管理?水平。4?、___護(hù)?士長外出學(xué)?習(xí)、參觀,?吸取兄弟單?位先進(jìn)經(jīng)驗?,擴(kuò)大知識?面:___?月底派三病?區(qū)護(hù)士長參?加了國際護(hù)?理新進(jìn)展學(xué)?習(xí)班,學(xué)習(xí)?結(jié)束后,向?全體護(hù)士進(jìn)?行了匯報。?三、加強(qiáng)?護(hù)理人員醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?1、繼續(xù)?落實護(hù)士行?為規(guī)范,在?日常工作中?落實護(hù)士文?明用語__?_句。2?、分別于_?__月份、?___月份?___全體?護(hù)士參加_?__賓館、?___賓館?的禮儀培訓(xùn)?。3、繼?續(xù)開展健康?教育,對住?院病人發(fā)放?滿意度調(diào)查?表,(定期?或不定期測?評)滿意度?調(diào)查結(jié)果均?在___%?以上,并對?滿意度調(diào)查?中存在的問?題提出了整?改措施,評?選出了最佳?護(hù)士。4?、每月科室?定期召開工?休座談會一?次,征求病?人意見,對?病人提出的?要求給予最?大程度的滿?足。5、?對新分配的?護(hù)士進(jìn)行崗?前職業(yè)道德?教育、規(guī)章?制度、護(hù)士?行為規(guī)范教?育及護(hù)理基?礎(chǔ)知識、專?科知識、護(hù)?理技術(shù)操作?考核,合格?者給予上崗?。四、提?高護(hù)理人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?1、對在職?人員進(jìn)行三?基培訓(xùn),并?___考試?。2、與?醫(yī)務(wù)科合作?,聘請專家?授課,講授?骨科、內(nèi)、?外科知識,?以提高專業(yè)?知識。3?、各科室每?周晨間提問?1~___?次,內(nèi)容為?基礎(chǔ)理論知?識和骨科知?識。4、?“三八婦女?節(jié)”舉行了?護(hù)理技術(shù)操?作比賽(無?菌操作),?并評選出了?一等獎、二?等獎、三等?獎分別給予?了獎勵。?5、___?月初,護(hù)理?部對全院護(hù)?士分組進(jìn)行?了護(hù)理技術(shù)?操作考核:?病區(qū)護(hù)士?考核:靜脈?輸液、吸氧?;急診室護(hù)?士考核:心?肺復(fù)蘇、吸?氧、洗胃;?手術(shù)室護(hù)士?考核:靜脈?輸液、無菌?操作。6?、加強(qiáng)了危?重病人的護(hù)?理,堅持了?床頭交接班?制度和晨間?護(hù)理。7?、堅持了護(hù)?理業(yè)務(wù)查房?:每月輪流?在三個病區(qū)?進(jìn)行了護(hù)理?業(yè)務(wù)查房,?對護(hù)理診斷?、護(hù)理措施?進(jìn)行了探討?,以達(dá)到提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?的目的。?8、___?月份至__?_月份對今?年進(jìn)院的_?__名新護(hù)?士進(jìn)行了崗?前培訓(xùn),內(nèi)?容為基礎(chǔ)護(hù)?理與專科護(hù)?理知識,_?__護(hù)士長?每人講一課?,提高護(hù)士?長授課能力?。9、全?院有___?名護(hù)士參加?護(hù)理大專自?學(xué)考試,有?___名護(hù)?士參加護(hù)理?大專函授。?五、加強(qiáng)?了院內(nèi)感染?管理1、?嚴(yán)格執(zhí)行了?院內(nèi)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組制定?的消毒隔離?制度。2?、每個科室?堅持了每月?對病區(qū)治療?室、換藥室?的空氣培養(yǎng)?,對高???室夏季如手?術(shù)室、門診?手術(shù)室,每?月進(jìn)行二次?空氣培養(yǎng),?確保了無菌?切口無一例?感染的好成?績。3、?科室堅持了?每月對治療?室、換藥室?進(jìn)行紫外線?消毒,并記?錄,每周對?紫外線燈管?用無水酒精?進(jìn)行除塵處?理,并記錄?,每兩月對?紫外線強(qiáng)度?進(jìn)行監(jiān)測。?4、一次?___使用?后各病區(qū)、?手術(shù)室、急?診室均能及?時毀形,浸?泡,集中處?理,并定期?檢查督促,?對各種消毒?液濃度定期?測試檢查堅?持晨間護(hù)理?一床一中一?濕掃。5?、各病區(qū)治?療室、換藥?室均能堅持?消毒液(1?:4消毒靈?)拖地每日?二次,病房?內(nèi)定期用消?毒液拖地(?1:4消毒?靈)出院病?人床單進(jìn)行?了終末消毒?(清理床頭?柜,并用消?毒液擦拭)?。6、手?術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)?行了院染管?理要求,無?菌包內(nèi)用了?化學(xué)指示劑?。7、供?應(yīng)室建立了?消毒物品監(jiān)?測記錄本,?對每種消毒?物品進(jìn)行了?定期定點監(jiān)?測。六、?護(hù)理人員較?出色的完成?護(hù)理工作?1、堅持了?以病人為中?心,以質(zhì)量?為核心,為?病人提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的宗?旨,深入開?展了以病人?為中心的健?康教育,通?過發(fā)放健康?教育手冊,?以及通過護(hù)?士的言傳身?教,讓病人?熟悉掌握疾?病防治,康?復(fù)及相關(guān)的?醫(yī)療,護(hù)理?及自我保健?等知識。?2、___?月份在三病?區(qū)開展整體?護(hù)理模式病?房,三病區(qū)?護(hù)士除了向?病人講授疾?病的防治及?康復(fù)知識外?,還深入病?房與病人談?心。3、?全年共收治?了住院病人?___個,?留觀___?個,手術(shù)室?開展手術(shù)_?__例。急?診護(hù)士為急?診病人提供?了全程服務(wù)?,包括護(hù)送?病人去拍片?,做b超、?心電圖,陪?病人辦入院?手續(xù),送病?人到手術(shù)室?,三個病區(qū)?固定了責(zé)任?護(hù)士、巡回?護(hù)士,使病?員得到了周?到的服務(wù)。?4、全院?護(hù)理人員撰?寫護(hù)理論文?___篇,?其中一篇參?加了全國第?___屆骨?科護(hù)理學(xué)術(shù)?交流,有_?__篇參加?臺州地區(qū)學(xué)?術(shù)交流,有?___篇參?加《當(dāng)代護(hù)?士》第二十?一次全國護(hù)?理學(xué)術(shù)交流?。七、存?在問題:?1、個別護(hù)?士素質(zhì)不高?,無菌觀念?不強(qiáng)。2?、整體護(hù)理?尚處于摸索?階段,護(hù)理?書寫欠規(guī)范?。(范本)?3、由于?護(hù)理人員較?少,基礎(chǔ)護(hù)?理不到位,?如一級護(hù)理?病人未能得?到一級護(hù)士?的服務(wù),僅?次于日常工?作。4、?病房管理尚?不盡人意。?一年來護(hù)?理工作由于?院長的重視?、支持和幫?助,內(nèi)強(qiáng)管?理,外塑形?象,在護(hù)理?質(zhì)量、職業(yè)?道德建設(shè)上?取得了一定?成績,但也?存在一定缺?點,有待進(jìn)?一步改善。?___年?護(hù)理工作打?算:(一?)繼續(xù)提高?護(hù)士長的管?理水平和護(hù)?士的業(yè)務(wù)水?平。1、?請院領(lǐng)導(dǎo)_?__護(hù)士長?到兄弟單位?參觀學(xué)習(xí),?擴(kuò)大知識面?,吸取先進(jìn)?經(jīng)驗。2?、繼續(xù)做好?護(hù)士長手冊?的登記和考?核,繼續(xù)堅?持夜查房制?度。3、?鼓勵護(hù)士長?多寫論文,?參加省內(nèi)外?的護(hù)理論文?交流,開闊?眼界,提高?管理能力。?4、進(jìn)一?步提高護(hù)士?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?。1)繼?續(xù)抓好三基?培訓(xùn)和???護(hù)理理論,?定期考核上?半年各一次?。2)要?求基礎(chǔ)護(hù)理?技術(shù)操作規(guī)?范化,每月?考一項操作?,由護(hù)士長?參加考核。?3)鼓勵?護(hù)士參加函?授學(xué)習(xí)或自?學(xué)考試,以?提高理論知?識。4)?鼓勵護(hù)士
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