食品公司各崗位職責(zé)

各崗位職一公經(jīng)職公司經(jīng)理驗(yàn)2主持制訂長期劃確保3堅(jiān)"質(zhì)量的方,落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和5況67.題二質(zhì)部職：作主持公司質(zhì)量分析會(huì)議,

,題567.8對質(zhì)量進(jìn)行全面管理確保三化員責(zé)1.3.46789,化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方四研部職

1并訓(xùn).3結(jié)合公司,組織公司究為535在保輔材責(zé)合同評審和蹤

六倉管員責(zé)1有監(jiān)督原輔材料及證輔外協(xié)件外4.5責(zé)七生部職驗(yàn)2培34產(chǎn).6制定設(shè)備,定期態(tài).7嚴(yán)格按工保證各工序質(zhì)量8

八車生主職：負(fù)責(zé)全車間的管理工作,34確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品工藝設(shè)備運(yùn)7作.8定生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定.在,征得同意后，付諸實(shí)施，從而不斷完善工藝，提高

料,堅(jiān)決杜絕泥土臟物回發(fā)九水工作責(zé)123室.456次,懸掛線.78910.十車操工作責(zé)123

45123備,制止率4

十、潔工職有文明意識(shí),搞好衛(wèi)生,注意“掃”、“防"結(jié)合，重點(diǎn)在“防”，糾正不衛(wèi)生習(xí)慣，保證區(qū)域內(nèi)及周邊環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài)工作認(rèn)真，作風(fēng)廉潔，拾金不昧，不利用工作之便謀取私利。1、保潔領(lǐng)班崗位職責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查儀容儀表到崗情況考核評估并記錄負(fù)責(zé)工作的分配,檢查保潔狀況、保潔員狀況，及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置對保潔員工作態(tài)度和工作質(zhì)量做出恰當(dāng)?shù)呐u、糾正、指導(dǎo)，并做出正確的評估，對工具、設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)，檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作，協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴，每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).2、保潔組長的職責(zé)接受部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),留意物業(yè)主管及領(lǐng)班的指示及要求檢查組員到崗,合理安排工作檢查所屬范圍衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理隨時(shí)檢查所屬員工的工作狀況，及時(shí)調(diào)整各種工具、人力的配置，編制人員安排，清潔用品供應(yīng)計(jì)劃，盡量減少損耗控制開支指導(dǎo)員工工作,關(guān)心員工生活增強(qiáng)班組凝聚力期申報(bào)維護(hù)用品報(bào)告,以便公司安排資金預(yù)算。3、保潔員工職責(zé)接受管理,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,按規(guī)定完成日常工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律.4、當(dāng)值領(lǐng)班交接班制度當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作細(xì)閱讀交接班記錄,并分類安排落實(shí)，認(rèn)真填寫交接班登記,寫內(nèi)容：1）員工到崗情況：應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、缺勤原因。2）當(dāng)班工作內(nèi)容，須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。3）存在的問題.5、工具交接制度工具管理與發(fā)放,由領(lǐng)班登記造冊統(tǒng)一管理，各崗位工具由各崗位負(fù)責(zé)，工具落實(shí)到人領(lǐng)班每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具丟失或不當(dāng)損壞由責(zé)任人照價(jià)賠償,查不出責(zé)任人由當(dāng)值組長和領(lǐng)班平均承擔(dān)6、保潔物品申購領(lǐng)用、使用制度

1)領(lǐng)班每月制定出每月保潔物品消耗量，并上報(bào)物業(yè)主管審批，送至財(cái)務(wù)部采購.2)申購物品的時(shí)間為每月兩次，具體每月截止為：號、25號.3)領(lǐng)用物品時(shí)間為每周五領(lǐng)班填寫領(lǐng)料單業(yè)主管審核財(cái)務(wù)部發(fā)放4）在設(shè)備使用前，要了解設(shè)備的使用性能、特點(diǎn)。5）操作前，先清理場地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。6）使用設(shè)備時(shí)發(fā)生故障，不得強(qiáng)行繼續(xù)操作，違者罰款。7、保潔部考勤制度1)嚴(yán)格執(zhí)行部門作息時(shí)間表.2)員工上下班按規(guī)定點(diǎn)名，參加例會(huì)。3）按規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退,如有遲到早退將均按員工手冊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4）員工請假（包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等）公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5）員工應(yīng)服從上級安排的加班否則視為曠工。8、安全操作規(guī)程1）樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。2）在超過2米高處操作時(shí)，必須雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上，以免摔傷.3）在使用機(jī)器時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。4)不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障5）在不會(huì)使用機(jī)器時(shí)，不得私自開動(dòng)機(jī)器，以免發(fā)生意外事故6)應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災(zāi)。7）在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全，以安全為重。8)室外人員在推垃圾車、上垃圾時(shí)，應(yīng)小心操作，以免傷及身體9、突發(fā)事件處理方法

1)在下雨或下雪時(shí)保潔員應(yīng)在大廳出入門口放置踏墊以防止客人滑跌并定期對踏墊拍打除塵或洗滌。2）雨停（雪停、大風(fēng)天）后及時(shí)清掃商場外圍的積水（積雪），保證地面不得有垃圾等雜物、積水（商場內(nèi)地面及時(shí)拖洗，保證不留有腳印、貨物搬運(yùn)痕跡.3)如商場內(nèi)有突發(fā)事件發(fā)生，保潔人員勿慌勿亂在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)有效的做好商場內(nèi)清潔,保證場內(nèi)整潔、干凈。10、保潔物資管理制度保潔物資的管理,做為保潔部管理的重要一項(xiàng)特制定出了以下管理制度：1）保潔部所需工具、物品統(tǒng)一由保潔領(lǐng)班到公司領(lǐng)取2）保潔員應(yīng)到領(lǐng)班