總包與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計和分包的關(guān)系

總包與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計和分包的關(guān)系總包與建設(shè)單位的關(guān)系為總包提供支持與配合，以利總包更好地工作，實現(xiàn)共通的目標。在施工進程中，總包將為建設(shè)單位提供如下服務(wù)：根據(jù)總體進度計劃安排，關(guān)于分包單位的考察時間、進退場時間作出部署，30位，以確保專業(yè)公司滿足施工需要；我們將根據(jù)施工進度需要，編制圖紙需求計劃，提前與建設(shè)單位、監(jiān)理、包作好專業(yè)圖紙深化設(shè)計，防止因圖紙問題耽誤施工；考察、訂貨，確保工程需要；在施工中為建設(shè)單位著想，從施工角度和以往的成功經(jīng)驗，來向建設(shè)單位搞好圖紙、洽商管理，減少變更，從而達到降低造價、控制投資的目的；提供建設(shè)單位要求的其他配合和服務(wù)?？偘c監(jiān)理的關(guān)系與監(jiān)理配合的"三讓"原則總包與監(jiān)理方案不一致，但效果相同時，總包意見讓位于監(jiān)理；理；位于監(jiān)理。與監(jiān)理的配合措施認真學習監(jiān)理規(guī)矩和監(jiān)理交底，服從監(jiān)理單位的監(jiān)理；"三讓"原則，正確處理與監(jiān)理要求或意見不一致時的情況；即時向監(jiān)理單位提供監(jiān)理要求的各種方案、計劃、報表等；換工程信息，即時解決存在的問題；建設(shè)單位有利的原則妥善處理?？偘c設(shè)計的關(guān)系設(shè)計管理的重要意義量和施工進度，還可以降低工程造價。圖紙會審、設(shè)計交底及深化設(shè)計,并且將設(shè)計單位確認的圖紙會審記錄即時送報建設(shè)單位、監(jiān)理及發(fā)放到有關(guān)分包商。并且將深化設(shè)計圖報請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及設(shè)計院批準，再行施工。在施工進程中，出現(xiàn)圖紙變更、洽商是必然的，處理得好與壞，將會給工程施工帶來影響，因此，關(guān)于圖紙的變更洽商要進行認真管理。我們將采取如下措施：進行圖紙審核，力爭在施工之前將圖紙中存在的問題解決；在每個分部分項工程施工之前，組織各專業(yè)人員進行綜合會審，重點關(guān)于各題即時與建設(shè)單位、設(shè)計和監(jiān)理進行聯(lián)系，協(xié)商解決；變化，根據(jù)建設(shè)單位需要在該工序施工之前，進行變更；責成專職人員繪制方案圖，并且提交設(shè)計院進行審核。與設(shè)計單位的配合科學合理的設(shè)計，圖紙即時連續(xù)的供應(yīng)是工程順利竣工的前提條件，因此，做好設(shè)計配合工作至關(guān)重要。單位合理安排出圖順序與時間；總包商收到圖紙后，立即關(guān)于圖紙進行全面的審查，關(guān)于在學習圖紙的進程中建設(shè)單位組織下，參與設(shè)計交底與圖紙會審；位和設(shè)計院審核批準；嚴格依照設(shè)計圖紙施工，施工中的任何變更與增減均請示設(shè)計單位同意；或資料不足，并且按設(shè)計單位修正或補充的