跨國公司與跨國經(jīng)營概述

第1章跨國公司與跨國經(jīng)營概述【本章學習目的】

把握跨國公司和跨國經(jīng)營的含義了解跨國公司的發(fā)展歷史了解跨國公司在世界經(jīng)濟中的地位與作用分析跨國公司對發(fā)達國家與發(fā)展中國家的影響引例：2010中國跨國企業(yè)排行榜發(fā)布資料來源：/qiyebangwen/20101213/qybw4202.html思考題：

1.“走出去”的企業(yè)都可以稱之為跨國公司嗎？

2.中國出現(xiàn)了越來越多的跨國公司，你如何看待這一現(xiàn)象？本章內(nèi)容跨國公司的含義跨國經(jīng)營的含義跨國公司的發(fā)展歷史跨國公司對世界經(jīng)濟中的地位與作用跨國公司對發(fā)達國家與發(fā)展中國家的影響第一節(jié)跨國公司的定義MultinationalenterprisesInternationalcorporationsGlobalenterprisesCosmo-corporationsInternationalfirmInternationalbusinessTransnationalcorporations什么是跨國公司？一、跨國公司的定義跨國公司（TransnationalCorporations，TNCs）就是在兩個或兩個以上國家里擁有并管理一些經(jīng)濟單位的企業(yè)。一般以一國總公司為基地，通過輸出資本在其他國家設(shè)立分公司或控制當?shù)仄髽I(yè)使之成為其子公司，從事跨國界的生產(chǎn)、銷售和其他業(yè)務活動。又稱多國公司、國際公司、國際企業(yè)、全球企業(yè)或宇宙公司聯(lián)合國有關(guān)文件的定義1973年的定義：同時在兩個或兩個以上的國家控制資產(chǎn)、工廠、礦山、銷售基地等類型的企業(yè)1986年定義：跨國公司是指由兩個或多個國家的實體組成的公營、私營或混合所有制企業(yè)，不論此等實體的法律形式和活動領(lǐng)域如何；該企業(yè)在一個決策體系下運營，通過一個或一個以上的決策中心得以具有吻合的政策和共同的戰(zhàn)略；該企業(yè)中的各個實體通過所有權(quán)或其他方式結(jié)合在一起，從而其中一個或更多的實體得以對其他實體的活動施行有效的影響，特別是與別的實體共享知識、資源和責任。跨國公司的類型按公司決策中心進行分類1、母國取向型（Ethnocentric）：主要以母國為中心的管理思想。對海外子公司不給予重要的權(quán)限，主要根據(jù)母公司本部的指示從事經(jīng)營管理活動。2、本地取向型（Polycentric）：本地的管理全部由當?shù)厝藖沓袚墓芾硭悸罚粘５臎Q策權(quán)全部由本地的子公司承擔。3、區(qū)域取向型（Regiocentric）：介于全球規(guī)模和各國家之間的區(qū)域為單位開展管理，以這一區(qū)域為單位進行決策。4、世界取向型（Geocentric）：分布于各國家的子公司存在著較復雜的相互依存關(guān)系，母公司與子公司是一種協(xié)調(diào)關(guān)系，是一種融合全球化和本地化的管理思想?？鐕镜念愋桶垂緝?nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)分類

橫向型跨國公司：橫向一體化；

垂直型跨國公司：縱向一體化；

混合型跨國公司：多元化?？鐕镜念愋桶唇?jīng)營項目分類

以經(jīng)濟資源為主的跨國公司：種植、采礦、石油;

以經(jīng)營加工制造業(yè)為主的跨國公司：機械、電子;

以提供服務為主的跨國公司：保險、電訊、咨詢跨國公司的基本特征由兩個或兩個以上國家的經(jīng)濟實體所組成。在一個統(tǒng)一的決策體系下，擁有共同戰(zhàn)略和配套政策。它的各個經(jīng)濟實體通過股權(quán)或其他方式相互聯(lián)系的一個或多個經(jīng)濟實體能夠?qū)ζ渌麑嶓w施加有效的影響。二、跨國公司的判斷標準判斷標準判斷標準的常用指標指標的具體涵義結(jié)構(gòu)標準主要將“地區(qū)分布”、“國外擁有生產(chǎn)或服務設(shè)施”及“所有權(quán)”等結(jié)構(gòu)性要素作為劃分跨國經(jīng)營與國內(nèi)（單一）經(jīng)營的尺度。地區(qū)分布哈佛大學的美國多國研究項目認為，必須在6個國家以上設(shè)有子公司或附屬企業(yè)才算是真正的跨國公司國外生產(chǎn)或服務設(shè)施聯(lián)合國等其他一些國際組織更強調(diào)必須在2個或2個以上國家擁有生產(chǎn)或服務設(shè)施所有權(quán)包含兩層不同的含義，即資產(chǎn)的所有權(quán)形式與企業(yè)母國所屬地經(jīng)營績效標準指跨國公司的國外活動在整個公司業(yè)務活動中，其資產(chǎn)額、銷售額、生產(chǎn)值（產(chǎn)品和勞務）、盈利額和雇員人數(shù)應占若干百分比以上才算“多國”?？鐕笖?shù)（TNI)國外資產(chǎn)與總資產(chǎn)比率、國外銷售額與總銷售額比率、國外雇員與總雇員數(shù)比率這三個比率的平均數(shù)國際化指數(shù)（II）國外子公司數(shù)目除以子公司總數(shù)的比率2011年全球公司前20強資料來源：《財富》中文版第二節(jié)跨國經(jīng)營的定義與作用兩種誤解：1.理解為跨國公司的經(jīng)營活動?？鐕?jīng)營應早于跨國公司而存在，所以單純把跨國經(jīng)營界定為跨國公司的經(jīng)營活動可能有失準確。2.理解為企業(yè)的涉外經(jīng)營活動。涉外經(jīng)營一般是以國內(nèi)作為基地的，在國內(nèi)經(jīng)營基礎(chǔ)上加上進出口經(jīng)營，它并不一定需要在國外擁有經(jīng)營基地。一、跨國經(jīng)營的定義

狹義上看，跨國經(jīng)營是企業(yè)通過對外直接投資開創(chuàng)國外經(jīng)營基地所從事的有目的的經(jīng)濟活動。跨國經(jīng)營最重要的特征是企業(yè)對外直接投資并開創(chuàng)國外經(jīng)營基地，跨國經(jīng)營表現(xiàn)為產(chǎn)品、勞務、資本、技術(shù)等要素超越了本國范圍，在國際間傳遞與轉(zhuǎn)化。廣義上看，跨國經(jīng)營一般分為三個階段：（1）商品國際化階段；（2）國外生產(chǎn)經(jīng)營階段；（3）跨國公司階段。二、跨國經(jīng)營的作用跨國經(jīng)營有利于開拓國外市場，提高全球市場占有率。跨國經(jīng)營有利于擴大生產(chǎn)的規(guī)模，延長產(chǎn)品的壽命周期?？鐕?jīng)營有利于在世界范圍內(nèi)配置和調(diào)度生產(chǎn)要素，提高企業(yè)的國際競爭力?？鐕?jīng)營有利于實現(xiàn)范圍經(jīng)濟，增強企業(yè)應對風險的能力。第三節(jié)跨國經(jīng)營的發(fā)展歷史跨國經(jīng)營的起源：英國東印度與荷蘭東印度公司。近代跨國公司的發(fā)展：19世紀跨國公司的形成與發(fā)展，跨國公司在歐美國家出現(xiàn)。當代跨國公司的發(fā)展：19世紀50至90年代是世界經(jīng)濟及跨國公司空前發(fā)展的時期。（）（）：19世紀50年代到90年代這一時期基本上顯示出當代跨國公司的特征，因此，將研究的重點放在這一時期的跨國公司。當代跨國公司的發(fā)展50年代和70年代是世界經(jīng)濟最為迅速的時期，也是跨國公司空前發(fā)展的時期，其速度大大超過第一次世界大戰(zhàn)前30多年里現(xiàn)代型跨國公司大發(fā)展的時期，更是超過兩次世界大戰(zhàn)期間的跨國公司發(fā)展.跨國并購浪潮的出現(xiàn)國際分工的深化交通、運輸與信息革命從1945年到1978年，F(xiàn)DI總量有200億美元到3693億美元，共增加17.6倍，年平均增長9.2%。從50年代到70年代，特別是60年代到70年代，美國和歐洲的跨國平均每年要在海外建立1.2家子公司；美國180家知名跨國公司從1961年至1975年平均每年新建的海外子公司達2265家，平均每家公司每年新建12.6家海外子公司。80年代以來跨國公司發(fā)展的特征第一，跨國公司數(shù)量大量增加，投資規(guī)模迅速擴大。第二，跨國公司開始向多元化方向轉(zhuǎn)變，主要發(fā)達國家跨國公司實力有升有降。第三，直接投資方式開始轉(zhuǎn)向以收購、兼并外國企業(yè)以及向海外投資為主。第四，跨國公司的投資重點仍在發(fā)達國家，發(fā)展中國家的跨國公司也有一定發(fā)展。戰(zhàn)略重點改變投資方式改變經(jīng)營范圍和業(yè)務的改變行業(yè)發(fā)展改變5.跨國經(jīng)營的“本土化”程度越來越高。1.跨國公司在經(jīng)營管理戰(zhàn)略上更加突出全球戰(zhàn)略2.跨國公司的投資方式開始轉(zhuǎn)向以收購和兼并為主，綠地投資比例降低，收購和兼并成為主要形式，它們是獲取國外技術(shù)和人才的最有效途徑。3.跨國公司的經(jīng)營范圍廣泛化、經(jīng)營業(yè)務復雜化。80年代中期到90年代跨國公司經(jīng)營管理模式的改變本地化戰(zhàn)略的實施4.服務業(yè)跨國經(jīng)營的發(fā)展已經(jīng)超過了工業(yè)。1990-2010年全球跨國經(jīng)營主要指標第四節(jié)跨國公司對世界經(jīng)濟的影響加速生產(chǎn)國際化和資本國際化促進科學技術(shù)進步，加快國際技術(shù)交流促進和控制國際貿(mào)易的發(fā)展加速國際資本的流動跨國公司對不同國家的經(jīng)濟影響跨國公司對不同國家的經(jīng)濟影響母國：發(fā)達國家東道國：發(fā)達國家母國：發(fā)達國家東道國：發(fā)展中國家母國：發(fā)展中國家東道國：發(fā)達國家母國：發(fā)展中國家東道國：發(fā)展中國家跨國公司遍布發(fā)達國家之間，它們既是東道國，又是母國，既有利益相同的一面，又有利益沖突的一面。對于絕大多數(shù)發(fā)展中國家來說，經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展水平低，實力小，同發(fā)達國家的跨國公司博弈中更多時候處于不利地位。這四種組合之間各自會有什么樣的利益和消極影響？跨國公司對發(fā)展中國家經(jīng)濟的影響有利影響跨國公司是一個重要的資金來源跨國公司帶給發(fā)展中國家較為先進的技術(shù)跨國公司可以提供豐富的管理現(xiàn)代化大企業(yè)的經(jīng)驗跨國公司帶給發(fā)展中國家較為成熟的營銷技能和營銷渠道跨國公司也為發(fā)展中國家提供了一部分就業(yè)機會跨國公司對發(fā)展中國家經(jīng)濟的影響不利影響發(fā)展目標的不一致造成跨國公司與發(fā)展中國家東道國利益上的矛盾跨國公司有可能控制發(fā)展中國家東道國的一些行業(yè)，影響這些國家的經(jīng)濟發(fā)展目標某些跨國公司會把一些污染較嚴重的產(chǎn)業(yè)或工藝過程轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，造成一定的危害

2010年按經(jīng)濟體劃分國有跨國公司分布情況

如今至少有650家國有跨國公司，它們構(gòu)成直接外資的重要新興來源(左表)。其8,500多家外國子公司遍布全球，與大量東道國經(jīng)濟體有廣泛接觸。雖然數(shù)目相對較少(不到跨國公司總數(shù)的1%)，但其直接外資數(shù)額巨大，接近2010年全球直接外資流量的11%。在全球跨國公司100強中，國有跨國公司占據(jù)了19席，這體現(xiàn)了上述事實。課堂Talk秀請選擇你最欣賞的一家跨國公司，簡單介紹：它的發(fā)展歷史；它在世界經(jīng)濟中的地位與作用；選擇它的一個子公司，說明該子公司對其母國和東道國的影響。【課后練習】1、什么是跨國公司？2、跨國公司對發(fā)達國家和發(fā)展中國家分別有什么影響？3、跨國公司對全球經(jīng)濟的發(fā)展有哪些作用？4、什么是跨國經(jīng)營，只有跨國公司才開展跨國經(jīng)營活動嗎？

【章末案例】

“十二五”：在華外商投資企業(yè)的新機遇還有沒有必要大力吸引外資？如何看待目前中國的市場環(huán)境？協(xié)會如何幫助企業(yè)和中國政府加強這方面的溝通呢？在華外商投資企業(yè)在新形勢下應該如何應對中國的發(fā)展變化？討論題：

1、外資企業(yè)對中國本土企業(yè)的發(fā)展有什么積極作用和負面效應？

2、外資企業(yè)會同中國本土企業(yè)爭奪資源、爭奪市場，為什么還要為外資企業(yè)營造良好的投資環(huán)境？

3、中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，已經(jīng)有了足夠的外匯儲備，為什么還要吸收外資？【本章參考文獻】C.Bartlett,S.Ghoshal,etc.TransnationalManagement:Text,Case,andReadingsinCross-BorderManagement[M].5rdEdition,McGraw-HillCompanies,2008.DavidH.Holt

，KarenW.Wigginton

著，王曉龍譯，跨國管理InternationalManagement清華大學出版社2005年1月版.UNCTAD.WordInvestmentReport.UnitedNationsPublication，

NewYork.卑佳，“2010中國跨國企業(yè)排行榜”發(fā)布[N].人民網(wǎng)上海頻道，2010.12.9.戴金平，跨國公司與發(fā)展中國家的出口競爭力[J].國際經(jīng)濟合作，2003.5.托馬斯弗里德曼著,世界是平的[M].湖南科技出版社,2006李俊江，當代西方跨國公司經(jīng)營管理模式的五大轉(zhuǎn)變