員工樂捐管理制度

員工樂捐管理制度員工樂捐管理制度員工樂捐管理制度資料僅供參考文件編號：2022年4月員工樂捐管理制度版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：員工樂捐管理制度第一章目的為進一步規(guī)范員工違規(guī)樂捐的管理規(guī)定，倡導企業(yè)文化精神，提高員工自我管理、自我約束的能力，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，落實有關(guān)管理責任，加大監(jiān)督工作管理力度，有效保障各部門工作順利開展，增強員工的主人翁意識和遵章守紀觀念，正確引導內(nèi)部員工，打造一支高素質(zhì)的瑝瑪員工隊伍，特制訂本制度。第二章適用范圍本制度適用于瑝瑪衛(wèi)浴全體員工。第三章款項管理一、樂捐款以“取之于民、用之于民、?？顚Ｓ谩睘樵瓌t，全部樂捐款由公司財務(wù)部設(shè)立專戶代為保管。二、樂捐款作為公司員工的成長贊助基金，用于各部門、項目部組織員工活動，以及用于獎勵員工子女學習優(yōu)秀者。三、管理部負責月底統(tǒng)計本月的樂捐執(zhí)行情況，并填寫《樂捐記錄表》以生成表格，財務(wù)部指定賬務(wù)管理人，每月進行統(tǒng)計及對賬。四、任何個人不得以任何理由私自挪用樂捐款，違者按挪用金額的雙倍樂捐。五、若在特殊情況下需動用樂捐款，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。第四章實施細則第一條、樂捐是企業(yè)為了減少對員工的紀律處罰，而采取重在思想教育，重在提高認識，重在改正錯誤，引導員工自我約束、提升自律素養(yǎng)的管理模式。

第二條、樂捐人是違規(guī)的員工，不論職務(wù)高底、不論資歷深淺，不論貢獻大小，制度面前人人平等。第三條、樂捐標準：分ABC三級，普通員工A級-100元/次，B級-150元/次，C級-200元/次，管理人員A級-200元/次，B級-300元/次，C級-500元/次，樂捐款一律從本人最近一次發(fā)放的工資中扣除，情節(jié)特別嚴重者樂捐額為兩倍C級（即400元，1000元），并要賠償相應的損失。第四條、具體樂捐細則如下：A級：

1、無正當理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的；2、不履行請假手續(xù)或請假未批(包括電話請假)，擅自不到崗的；3、不請假或請假未批，不參加會議或培訓的，遲到、接聽電話、電話未調(diào)至靜音狀態(tài)、會議進行時未取得召集人同意擅自離開會場的；4、對同事不禮貌、語言不文明、散布流言，誹謗他人，或大聲喧嘩、爭吵、叫罵，打架、斗毆的。

5、微信群新加入員工未及時實名制者；6、未到下班時間走出車間大門去打卡者；7、請人或代人上下班打卡者；8、微信群內(nèi)不文明用語及發(fā)布與工作無關(guān)內(nèi)容者；9、自行車、電動車、機動車未按指定停放地點而亂停亂放的。

10、損毀廠區(qū)綠化，在廠區(qū)亂扔雜物、用物、垃圾和可回收物未分類。11、5S檢查涉及個人分管范圍不合格的，如個人桌面臟、亂、差的等；12、上班時間無放行條擅自外出的。13、下班時自己辦公和管理區(qū)域的窗戶、空調(diào)、電腦、燈不關(guān)的。

14、保安晚間對辦公室及各中心、車間門窗不巡視、不檢查的。

15、上班時間在工作地點吃早點、零食（不含飲品）的；

16、在工作時間做與工作無關(guān)的事：如QQ聊天（工作需要除外）、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站等；

17、上班時間吃東西，睡覺、嬉戲打鬧或從事與工作無關(guān)的事情；18、帶小孩及與工作無關(guān)的人員進入工作崗位，影響正常工作者；19、工作計劃、總結(jié)及其他公司要求上交的材料，未按時上交者；B級：1、不按公司規(guī)定操作生產(chǎn)或因個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量缺陷者；2、在工序之間相互推諉，不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)任務(wù)者；3、因個人原因造成產(chǎn)品不配套、多件少件者；4、對客戶反映的質(zhì)量等售后問題不解答、不落實、處理不及時者；5、無派車單，掌管車鑰匙者擅自開車或讓別人開車的。

6、泄露公司秘密或散布有礙公司形象言論的。

7、不按操作規(guī)程操作生產(chǎn)設(shè)備，且不聽勸阻的。

8、臨下班前生產(chǎn)設(shè)備不擦拭、不保養(yǎng)的。

9、不愛惜公司財物，損壞和濫用公司設(shè)施者除賠償造成的損失外另需樂捐；

10、對領(lǐng)導或同事交辦的事務(wù)，不積極辦理，在規(guī)定的時間內(nèi)無結(jié)果也不反饋信息的；11、當班保安員有脫崗或睡崗行為的；12、在公司公共場所及網(wǎng)絡(luò)平臺說臟話、罵人者；13、因所屬班組或部門員工違反公司制度或規(guī)程，而未盡到管理職能的班組長等管理者；C級：1、違反質(zhì)量管理規(guī)定，生產(chǎn)出次品、廢品的。

2、未經(jīng)允許，私自翻閱公司機密文件、報表或技術(shù)資料者；3、違紀者因?qū)μ幜P不服而無理取鬧或有打擊報復言行的；4、不服從工作安排，無理取鬧，且頂撞、謾罵上級、管理人員，影響正常的工作秩序者；5、無故不配合相關(guān)部門展開工作且態(tài)度惡劣者；6、利用職權(quán)公報私仇、喪失立場、包庇縱容下屬違法亂紀行為者；7、指揮不當，致使下級發(fā)生重大錯誤，造成公司利益損失者；8、因過失或方法不當損壞公司或員工物品時，不主動承認還歪曲事實者；9、公司的禁煙區(qū)域吸煙或酗酒滋事影響工作秩序者；10、泄露公司銷售數(shù)據(jù)、客戶資料者；11、對他人采用正確手段指出的缺點、錯誤及提出批評，采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復影響惡劣者。12、因過失導致客戶投訴，且造成公司形象嚴重受損者；13、不及時向上級報告或瞞報、虛報應當報告的事項者；14、明知是產(chǎn)品異常，但異常處理不及時、不主動向上級反映者；15、浪費原材料者；16、個人原因?qū)е履骋慌萎a(chǎn)品質(zhì)量不合格者；17、重復多次出現(xiàn)某一質(zhì)量不合格者；18、多次違反公司制度或操作規(guī)程者；第五章執(zhí)行人員各部負責人負責本部門員工違反以上細則情況的監(jiān)督，樂捐活動由管理部執(zhí)行；第六章執(zhí)行程序一、由違紀員工所在部門根據(jù)其違紀性質(zhì)、情節(jié)嚴重性提出員工違紀事實和處理意見，由行政部負責調(diào)查取證，填寫《樂捐通知單》。二、行政部填寫意見后及時在各平臺公布并上交財務(wù)部。三、財務(wù)部部負責辦理有關(guān)扣款手續(xù)。第七章附則一、對于本制度未涉及的事項，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)決定員工樂捐級別，并做出相應的處理。經(jīng)公司研究后增補的條款，將自動成為樂捐制度的一部分。二、公司其它管理制度有規(guī)定的，可與公司其它管理制度合并執(zhí)行。三、本制度的解釋說明權(quán)、最終決定、修改權(quán)屬管理部。四、本制度自2015年4月1