公司各崗位績效工資實施方案

PAGEPAGE13公司崗位績效工資實施方案（草案）為一步體現(xiàn)現(xiàn)效率優(yōu)優(yōu)先、兼兼顧公平平、按勞勞分配的的原則，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司管理水平和經(jīng)濟效益的提高，增強企業(yè)的市場競爭力，經(jīng)公司研究決定試行崗位績效工資制。一、總體思思路實施工資總總量控制制，科學(xué)學(xué)合理設(shè)設(shè)崗定薪薪，確定定固活分分配比例例，實行行指標量量化考核核，堅持持按值分分配原則則。二、基本原原則1.堅持工工資總額額增長低低于經(jīng)濟濟效益增增長、人人均收入入增長低低于勞動動生產(chǎn)率率增長的原原則。2.堅持因因事設(shè)崗崗，因崗崗設(shè)人，以以崗定薪薪，同崗崗?fù)?，易易崗易薪薪，多勞勞多得的的原則。3.堅持工工資構(gòu)成成上固定定部分要要小，活活的部分分要大的的原則。4.堅持按按價值分分配，適適當(dāng)拉開開崗位工工資檔次次的原則則。5.堅持員員工工資資收入與與個人貢貢獻和企企業(yè)經(jīng)濟濟效益掛掛鉤的原原則。6.堅持工工資分配配要向知知識和創(chuàng)創(chuàng)造價值值傾斜，向向科技和和銷售崗崗位傾斜斜，向責(zé)責(zé)任風(fēng)險險大崗位位傾斜的的原則。三、崗位劃劃分建立企業(yè)實實際的雙雙重崗位位劃分標標準，具具體分為為：管理理類、技技術(shù)類、研研發(fā)類、生生產(chǎn)類。1.管理類類崗位表表檔次職別崗位1管理一董事長總總經(jīng)理2管理二副總經(jīng)理總經(jīng)理理助理3管理三綜合部部長長營銷銷部部長長研發(fā)發(fā)部部長長制造造部部長長4管理四項目主管物料主主管質(zhì)質(zhì)檢主管管預(yù)測測主管售前主主管售售后主管管人事事主管財務(wù)主主管企企劃主管管5管理五勞資員核核算員企管員員調(diào)研研員銷銷售員維護員員質(zhì)檢檢員6管理六外協(xié)員采購員員庫庫管員2.技術(shù)類類、研發(fā)發(fā)類崗位位表檔次職別崗位1技術(shù)研發(fā)一一2技術(shù)研發(fā)二二項目研發(fā)代代表項項目技術(shù)術(shù)代表高級職職稱3技術(shù)研發(fā)三三助理項目研研發(fā)代表表助理理項目技技術(shù)代表表中級級職稱4技術(shù)研發(fā)四四項目研發(fā)參參與者項目技技術(shù)參與與者初初級職稱稱5技術(shù)研發(fā)五五3．生產(chǎn)崗崗位表檔次職別崗位1生產(chǎn)一機械裝配、電電子裝調(diào)調(diào)高級工工2生產(chǎn)二機械裝配、電電子裝調(diào)調(diào)中級工工3生產(chǎn)三機械裝配、電電子裝調(diào)調(diào)初級工工四、工資標標準崗位績效工工資表檔次職別崗位工資績效工資合計備注1管理一2管理二3管理三技技術(shù)研發(fā)發(fā)二4管理四技技術(shù)研發(fā)發(fā)三生產(chǎn)產(chǎn)一5管理五技技術(shù)研發(fā)發(fā)四生產(chǎn)產(chǎn)二6管理六生生產(chǎn)三五、分配形形式1.公司經(jīng)經(jīng)營者根根據(jù)公司司效益實實現(xiàn)情況況，實行行年薪制制。其計計算公式式為：經(jīng)營者年薪薪收入==經(jīng)營者者年薪收入入+經(jīng)營營者績效效收入2.公司各各部室管管理人員員、工程程技術(shù)人人員、生生產(chǎn)人員員實行崗崗位績效效工資制制，按員員工所在在的崗位位工資與與公司經(jīng)經(jīng)濟效益益掛鉤，浮浮動計算算收入。其其計算公公式為：：月工資收入入=年功功收入++崗位工工資+績績效工資資×公司績績效系數(shù)數(shù)3.生產(chǎn)一一線崗位位員工實實行崗位位績效工工資制，以以項目組組為考核核單位，按項目組完成產(chǎn)量與生產(chǎn)計劃完成率、產(chǎn)品出成率、質(zhì)量優(yōu)級品率、安全情況等指標當(dāng)月完成情況掛鉤浮動計算收入，其計算公式為：月工資收入入=年功功工資++崗位工工資+績績效工資資*項目目組月考考核指標標系數(shù)4.除公司司股東外外，工作作滿5年人員員實行年年底雙薪薪制，即即12月月份發(fā)放放兩個月月的薪水水作為鼓鼓勵。雙雙薪的發(fā)發(fā)放與員員工的日日常和年年度績效效考核掛掛鉤。將將員工考考核結(jié)果果換算成成個人考考核總系系數(shù)（具具體見考考核管理理規(guī)定），根根據(jù)個人人考核總總系數(shù)進進行年底底雙薪的的發(fā)放，其計算公式式為：年年底雙薪薪=Σ（每月月工資收收入）//12**個人考考核總系系數(shù)六、運行辦辦法1．經(jīng)營者者年薪制制構(gòu)成及及計算辦辦法（1）年薪薪制原則則：堅持持責(zé)任、風(fēng)風(fēng)險、利利益相一一致的原原則，既既要讓經(jīng)經(jīng)營者獲獲得的年年薪收入入水平能能夠體現(xiàn)現(xiàn)其生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營成成果和所所負的責(zé)責(zé)任，同同時也要要使其承承擔(dān)一定定的經(jīng)營營風(fēng)險，使使之既有有壓力也也有動力力。（2）年薪薪制的范范圍：股股東、總經(jīng)理理、副總總和各部部部長（3）計算算公式：：年薪收收入=經(jīng)經(jīng)營者基基薪收入入+經(jīng)營營者效益益收入基薪收入==公司員員工上年年度平均均工資**規(guī)定的的倍數(shù)**崗位系系數(shù)效益收入==基薪收收入*效效益收入入系數(shù)效益收入系系數(shù)的高高低，由由綜合指指標增長長率確定定綜合增長率率=年凈凈利潤計計劃完成成率*00.3++（1±±員工收收入人均均增長率率）*00.3++（1±±年凈資資產(chǎn)收益益增長率率）*00.4年底，綜合合部負責(zé)責(zé)考核提提供年凈凈利潤計計劃完成成率、年年凈資產(chǎn)產(chǎn)收益增增長率、員員工收入入人均增增長率，并并負責(zé)匯匯總計算算綜合增增長率。凈凈利潤計計劃以公公司下達達的計劃劃為基數(shù)數(shù)，員工工人均收收入以在在崗員工工年工資資收入為為準（營營銷人員員除外）。0.33、0..3、00.4分分別表示示年凈利利潤計劃劃完成率率、員工工收入人人均增長長率、年年凈增產(chǎn)產(chǎn)收益增增長率的的權(quán)重。綜合增長率率對應(yīng)的的效益收收入系數(shù)數(shù)值綜合指標增增長率等等于1000%效益收入為為0綜合指標增增長率大大于1000%每增加1%%效益收入為為基薪收收入的00.7%%綜合指標增增長率小小于1000%每減少1%%效益收入為為基薪收收入的--0.77%（4）年薪薪收入的的管理與與支付：：年終由由公司綜綜合部根根據(jù)年初初確定的的經(jīng)營指指標進行行考核兌兌現(xiàn)年薪薪待遇；；經(jīng)營者者除年薪薪收入外外，不再再有其他他工資收收入；經(jīng)經(jīng)營者基基薪收入入的800%每月月21號隨隨公司工工資進行行發(fā)放，效效益收入入年底進進行統(tǒng)算算，多退退少補。2.管理部部門人員員、工程程技術(shù)人人員崗位位績效工工資制的的構(gòu)成及及計算方方法（1）計算算公式：：月工資資收入==年功收收入+崗崗位工資資+績效效工資**公司績績效系數(shù)數(shù)（2）工資資構(gòu)成：：年功收入為為5元//年×工齡（年年）；崗位工資、績績效工資資參見崗崗位工資資績效工工資劃分分表；公司績效系系數(shù)=00.5aa+0..2b++0.33c（式式中a、bb、c、dd分別為為凈利潤潤月計劃劃完成率率、月生生產(chǎn)計劃劃完成率率、月銷銷售回款款計劃完完成率//90%%；系數(shù)數(shù)之和大大于或小小于1，體體現(xiàn)員工工工資隨隨企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟效益益升降而而升降，當(dāng)當(dāng)系數(shù)之之和等于于0，否否決活工工資）。凈凈利潤月月計劃完完成率由由綜合部部負責(zé)考考核，月月生產(chǎn)計計劃完成成率由制制造負責(zé)責(zé)考核，銷銷售回款款計劃完完成率//90%%，由營營銷部負負責(zé)考核核。上月月考核結(jié)結(jié)果與下下月的工工資發(fā)放放掛鉤。（3）計算算總公式式：月工資收入入=年功功收入++崗位工工資+績效工工資*（00.5**凈利潤潤月計劃劃完成率率+0..2*月生產(chǎn)產(chǎn)計劃完完成率++0.33*月銷售售回款計計劃完成成率/990%）3.生產(chǎn)一一線崗位位員工崗崗位績效效構(gòu)成及及運行辦辦法（1）計算算公式：：月工資收入入=年功功工資++崗位工工資++績效工工資*項項目組月月考核指指標系數(shù)數(shù)（2）工資資構(gòu)成：：年功收入為為5元//年×工齡（年年）；崗位工資、績績效工資資參見崗崗位工資資績效工工資劃分分表；按各項目組組進行考考核，具具體劃分分系列產(chǎn)產(chǎn)品、非非系列產(chǎn)產(chǎn)品和新新產(chǎn)品項項目組。項目組月考考核指標標系數(shù)==0.22*公司月月凈利潤潤月計劃劃完成率率+0..3*項目組組綜合出出成率++0.22*項目組組成本定定額綜合合完成率率+0..2*項目組組綜合質(zhì)質(zhì)量優(yōu)級級品率++0.11*項目組組安全考考核率；；項目組生產(chǎn)產(chǎn)不同規(guī)規(guī)格產(chǎn)品品，以各各種規(guī)格格產(chǎn)品的的出成率率、成本本定額完完成率、質(zhì)質(zhì)量優(yōu)級級品率的的平均數(shù)數(shù)作為綜綜合出成成率、綜綜合成本本定額完完成率、綜綜合質(zhì)量量優(yōu)級品品率。（3）月凈凈利潤計計劃完成成率、成成本定額額完成率率由綜合合部負責(zé)責(zé)考核；；出成率率、質(zhì)量優(yōu)優(yōu)級品率率、安全全考核率率由制造造部負責(zé)責(zé)考核，均在在0，1之間浮動。以上指標依公司年初下達的計劃為準。七、新進及及調(diào)整崗崗位員工工工資待待遇1.新招聘聘畢業(yè)生生，設(shè)半半年見習(xí)習(xí)期，見見習(xí)期間間，本科科生月生生活費7700元元，?？瓶粕律钯M6600元元，中專專生、技技校、職職高學(xué)生生月生活活費5000元，見見習(xí)期滿滿，經(jīng)公公司統(tǒng)一一考核，考考核達到到上崗獨獨立工作作標準的的，給予予轉(zhuǎn)正、定定級，執(zhí)執(zhí)行所在在崗位的的崗位績績效工資資。2.新招聘聘技術(shù)、管管理及研研發(fā)類員員工，實實行三個個月的崗崗前適應(yīng)應(yīng)期。崗崗前適應(yīng)應(yīng)期間，具具有3年年以上工工作經(jīng)驗驗研究生生，月工工資18800元元，3年年以下工工作經(jīng)驗驗及應(yīng)屆屆研究生生，月工工資15500元元；具有有3年以以上工作作經(jīng)驗本本科生，月月工資112000元，33年以下下工作經(jīng)經(jīng)驗及應(yīng)應(yīng)屆本科科生生，月月工資110000元；具具有3年年以上工工作經(jīng)驗驗?？粕鹿すべY9000元，33年以下下工作經(jīng)經(jīng)驗及應(yīng)應(yīng)屆?？瓶粕略鹿べY8800元元；具有有5年以以上工作作經(jīng)驗中中專生，月月工資7700元元，5年年以下工工作經(jīng)驗驗及應(yīng)屆屆中專生生，月工工資6000元；；崗前適適應(yīng)期滿滿，經(jīng)公公司統(tǒng)一一考核合合格，達達到崗位位要求工工作標準準的，執(zhí)執(zhí)行所在在崗位的的崗位績績效工資資。3．經(jīng)公司司內(nèi)部競競爭崗位位輪換員員工，實實行三個個月的崗崗前適應(yīng)應(yīng)期，崗崗前適應(yīng)應(yīng)期間執(zhí)執(zhí)行原崗崗位績效效工資標標準。崗崗前適用用期滿，經(jīng)經(jīng)公司統(tǒng)統(tǒng)一考核核合格，達達到崗位位要求工工作標準準的，執(zhí)執(zhí)行所在在崗位的的崗位績績效工資資。4．公司司內(nèi)部管管理崗位位競爭被被聘為公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、中層層領(lǐng)導(dǎo)、主主管級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，自自次月起起執(zhí)行所所在崗位位的崗位位績效工工資標準準。八．各種假假和節(jié)假假日工資資發(fā)放規(guī)規(guī)定1.曠工：：不發(fā)工工資。2.事假：：每天按按（個人人月工資資收入//應(yīng)出勤勤天數(shù)）扣扣發(fā)。3.病假：：①病假在醫(yī)醫(yī)療期內(nèi)內(nèi)病假在1個個月以內(nèi)內(nèi)休病假133天（包包括3天天）者，每每天扣330元；；4122天者（包包括122天），每每天扣個個人月工工資收入入/應(yīng)出出勤天數(shù)數(shù)，122天以上上，只發(fā)發(fā)基本生生活費。病假在1個個月以上上6個月月（包括括6個月月）以內(nèi)內(nèi)，月病病假工資資=個人人月崗位位工資××70%%+年功功工資病假在6個個月以上上，月疾疾病救助助費=個個人月崗崗位工資資×60%%+年功功工資②病假超出出醫(yī)療期期病假超出個個人醫(yī)療療期或治治療終結(jié)結(jié)，經(jīng)醫(yī)醫(yī)務(wù)勞動動鑒定委委員會鑒鑒定，能能夠上班班的，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定上崗，對對于拒絕絕上崗或或不服從從分配無無理取鬧鬧的，停停發(fā)疾病病救助費費。對于于不能勝勝任公司司安排的的工作或或經(jīng)調(diào)整整崗位后后，仍不不能勝任任工作的的，按有有關(guān)勞動動政策和和法規(guī)辦辦理。4.工傷假假：①對于非個個人責(zé)任任工傷者者，工傷傷工資按按年功工工資+原原崗位工工資+原原績效工工資發(fā)放放②對于個人人責(zé)任工工傷者，工工傷工資資按年功功工資++原崗位位工資5.計生假假：①符合國家家政策規(guī)規(guī)定的計計劃內(nèi)計計生假，按按本人年年功工資資+原崗崗位工資資+原績績效工資資發(fā)放；；②產(chǎn)假期滿滿后，因因病繼續(xù)續(xù)休息治治療的，按按有關(guān)病病假待遇遇發(fā)放。6.帶薪休休假根據(jù)社會發(fā)發(fā)展，取取消探親親假制度度，實行行帶薪休休假制度度。在本本企業(yè)工工作年限限滿5年年以上，可可享受帶帶薪休假假。在本本企業(yè)工工作100年以下下（含110年），每每年享受受5天的的帶薪假假日；工工作年限限滿100年以上上，每年年享受110天的的帶薪假假日。員員工帶薪薪休假需需提出申申請，綜綜合部根根據(jù)工作作需要進進行審查查后批準準。因工工作需要要，年內(nèi)內(nèi)不能享享受帶薪薪休假，年年底按每每天300元計發(fā)發(fā)未享受受的帶薪薪休假待待遇。7.婚喪假假按國家規(guī)定定享受婚婚喪假待待遇。即即國家規(guī)規(guī)定內(nèi)的的婚喪假假按員工工原崗位位績效工工資發(fā)放放。八、加班：：1．休息日日安排加加班的，由由制造部部統(tǒng)一掌掌握，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)情況安安排補休休，年底底進行統(tǒng)統(tǒng)算，按按每天330元計計發(fā)。2．法定節(jié)節(jié)假日安安排加班班的，按按每天660元計計發(fā)。3．管理人人員、技技術(shù)研發(fā)發(fā)人員節(jié)節(jié)假日加加班，不不享受加加班費，經(jīng)經(jīng)本人申申請，綜綜合部批批準，每每月可享享受3天天帶薪事事假。