如果管理不同性格的下屬

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高她的上進(jìn)心，大處小處都要比別人略顯寬容，打動(dòng)其心即為上策。六、固執(zhí)型下屬：立場(chǎng)堅(jiān)定、直言敢說(shuō)，認(rèn)死理，她認(rèn)為對(duì)的事情就是八頭牛也拉不回來(lái)！但同時(shí)她們也比較有智慧，為人非常正統(tǒng)，可以信賴。但對(duì)待工作上就太顯保守，只會(huì)照章辦事，不大會(huì)有創(chuàng)造性，死死的抱住自己認(rèn)為正確的東西，決不肯向別人低頭，不擅長(zhǎng)權(quán)變之術(shù)。1、灌輸和諧共處能夠團(tuán)結(jié)一心的理念；2、讓更多的人和她參與重要決定；3、告訴她組織團(tuán)隊(duì)處處有高見(jiàn)；4、給她空間做決定；5、有必要的時(shí)候給不聽(tīng)話的人一點(diǎn)兒顏色。七、廣闊型下屬：這類下屬交友廣闊、待人熱情，出手闊綽大方，處事圓滑，能贏得各方面朋友的好感與信任。她們善于揣摩別人的心思而投其所好。善于和各方面的人打交道，混跡于各種場(chǎng)合而左右逢源。最適合做的工作自然就是業(yè)務(wù)工作，但因其交友龍蛇混雜，為人平時(shí)又很講義氣，往往原則性不強(qiáng)，對(duì)待顧客有時(shí)候任憑自己的喜好做事，很難站在公正的立場(chǎng)上看事情的是非曲直。管理的方法就是：決策權(quán)不能讓她自己定，但是可以讓她成為開(kāi)發(fā)新客戶的主力軍，同時(shí)和她多談心、少吵架。八、好功型下屬：這種人性格開(kāi)朗外向，表面作風(fēng)光明磊落，志向遠(yuǎn)大，卓立不群，極富開(kāi)創(chuàng)精神，其實(shí)是凡事都想爭(zhēng)前頭，不甘落人后，當(dāng)然也會(huì)從中產(chǎn)生出莫大的勇氣和靈感，不輕談失敗，成功欲望強(qiáng)烈，永遠(yuǎn)希望自己走在成功者的行列，缺點(diǎn)是好大喜功，急于求成，輕率冒進(jìn)。又因?yàn)榧刀识稿e(cuò)誤。如果在勇敢磊落的基礎(chǔ)上能深思熟慮，冷靜應(yīng)對(duì)，則很有可能能取得重大成就。作為她的主管最好是把她視作最大的智能資源，而這些智能是成功的保障。另外：1、告訴她修養(yǎng)是做人的資本，不要將一時(shí)的失誤放在心頭；2、不遷就爭(zhēng)強(qiáng)好勝的她；3、區(qū)別自信和自負(fù)的人，但也不打擊自作聰明者的積極性。九、樸實(shí)型下屬：這種人胸懷坦蕩、性情質(zhì)樸敦厚，沒(méi)有心機(jī)，不善機(jī)巧，有質(zhì)樸無(wú)私的優(yōu)點(diǎn)。但為人過(guò)于坦白真誠(chéng)，心中藏不住事，口大沒(méi)遮攔，有什么說(shuō)什么。與這種人合作，盡可以放心，但因心機(jī)不多，辦事草率，有時(shí)又一味蠻干，不聽(tīng)勸阻，該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的也說(shuō)。1、正確運(yùn)用她誠(chéng)懇與進(jìn)退謀略；2、在一些關(guān)鍵的時(shí)刻給予她強(qiáng)有力的支持；3、你對(duì)她要盡心盡力幫忙；4、教會(huì)她為人處事之道。十、柔順型下屬：這種員工往往性情溫和、仁慈善良，和藹可親，不擺架子，處事平和穩(wěn)重，能夠照顧到各個(gè)方面，待人仁厚忠誠(chéng)，有寬容之德。只是性格柔順太過(guò)，有可能逆來(lái)順受，隨波逐流，缺乏主見(jiàn)，猶豫觀望，不能斷大事，常因優(yōu)柔寡斷而痛失良機(jī)。如果可以果斷剛決一些，正確的事情能極力堅(jiān)持并積極爭(zhēng)取，大事上把握住方向和原則，則能團(tuán)結(jié)共同為公司創(chuàng)立不俗業(yè)績(jī)。1、做她的老師；2、讓她明白學(xué)的越多，能力越強(qiáng)，愈獨(dú)立，愈有效率。人也會(huì)變的愈有價(jià)值；3、提高她的士氣；4、給她實(shí)在的較容易完成的工作，以激發(fā)出她的自信。十一、拘謹(jǐn)型下屬：這種人辦事精細(xì)，小心謹(jǐn)慎，很謙虛，但疑心重顧慮多，往往做的多而成功的少，并且不敢承擔(dān)責(zé)任，心胸不夠?qū)拸V，在力所能及的范圍內(nèi)還可以圓滿的完成任務(wù)。一旦局面稍顯錯(cuò)亂復(fù)雜，就可能頭暈?zāi)X脹而做不出果斷正確的選擇，難以在競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷的環(huán)境中生存。她們的生活比較有規(guī)律，習(xí)慣于井井有條而不愿意打破安靜平穩(wěn)的節(jié)奏。其實(shí)主管可以直言相告，你并不適合做業(yè)務(wù)，可以選擇做后勤等按部就班、突變性較少的工作。如果該員工真的很想做業(yè)務(wù)這塊，那主管也先不要托以重任，唯有事先激勵(lì)出她的獨(dú)立能力，并且開(kāi)通她的交際能力以及培養(yǎng)她的意志能力。十二、雄辯型下屬：這種人勤于思考，知道的很多，腦子轉(zhuǎn)的快，主意多，是個(gè)可以為你出謀劃策的人，但同時(shí)因?yàn)椴┒痪?，專一性可能不夠，更不愿和別人用同樣的方法來(lái)接單、口辯才能極佳，故此，她的接單量在公司可能是在中上左右！那么就不要壓制和打擊她，做為主管的你必須要有廣闊的心胸。最好不要給她下達(dá)新命令，對(duì)她要以誠(chéng)相待，以誠(chéng)懇來(lái)感動(dòng)她，讓她安心的做事。十三、沉靜型下屬：這種人性格文靜，辦事不聲不響，作風(fēng)細(xì)致入微，認(rèn)真執(zhí)著，有鍥而不舍的鉆研精神，在同事中可能是個(gè)佼佼者。缺點(diǎn)就是過(guò)于沉靜而顯得行動(dòng)不夠敏捷，凡事三思而后行，有些可以抓住的機(jī)會(huì)卻沒(méi)有抓住，興趣也不是很廣泛，除了必須要做的之外，不太關(guān)心周?chē)氖挛?，盡管平常不太愛(ài)說(shuō)話，但看待問(wèn)題卻是又深又遠(yuǎn)，只因不愿意說(shuō)出來(lái)，有可能會(huì)被別人忽略，其實(shí)聽(tīng)聽(tīng)她們的意見(jiàn)應(yīng)該還是蠻有啟發(fā)的。作為她的主管應(yīng)該增加她的自信并且給她展示才能的機(jī)會(huì)。十四、韜略型下屬：這種人機(jī)智多謀而又深藏不露，城府極深，反應(yīng)也很快，察顏觀色，見(jiàn)風(fēng)使舵確定自己的行動(dòng)路線，詭智多