新發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)課件

發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)對我國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的啟示楊宏翔一、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)增長理論與我國經(jīng)濟(jì)增長實踐（一）貧困的惡性循環(huán)論與政府投資和引進(jìn)外資（二）新古典經(jīng)濟(jì)增長理論與發(fā)揮勞動的比較優(yōu)勢（三）技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)增長理論與購買技術(shù)和市場換技術(shù)（四）全要素經(jīng)濟(jì)增長理論與產(chǎn)權(quán)制度改革二、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)對我國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的啟示◆

經(jīng)濟(jì)增長因素與經(jīng)濟(jì)增長方式經(jīng)濟(jì)增長因素：勞動、資本、土地、企業(yè)家才能、技術(shù)、制度、人力資本等。經(jīng)濟(jì)增長方式：主要通過增加勞動、資本、土地等的數(shù)量實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長稱為粗放型的或外延型的或數(shù)量型的或傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長方式；主要通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人力資本積累等實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長稱為集約型的或內(nèi)涵型的或質(zhì)量型的或現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)增長方式。一、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)增長理論與我國經(jīng)濟(jì)增長實踐

（一）貧困的惡性循環(huán)論與引進(jìn)外資和政府投資貧困的惡性循環(huán)論：發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期宏觀上存在著供給和需求兩個循環(huán)，這兩個循環(huán)相互影響，使經(jīng)濟(jì)增長難以實現(xiàn)，使發(fā)展中國家陷入貧困之中難以自拔，政府集中投資和引進(jìn)外資是打破貧困的惡性循環(huán)的關(guān)鍵。低購買力低收入低儲蓄

投資不足生產(chǎn)率低資本形成不足（需求的惡性循環(huán)）（供給的惡性循環(huán)）

中國在歷史上沒有殖民過任何國家。因此，東南亞各國無須對中國的軍事力量感到恐懼，但中國對亞洲各國經(jīng)濟(jì)上造成了威脅，中國吸引外資的能力太強(qiáng)了，像宇宙黑洞一樣，正在把所有投在亞洲的資本都吸引到中國。-------馬哈蒂爾《中國的崛起是東盟的挑戰(zhàn)還是機(jī)遇》如果按照現(xiàn)在的招商引資速度，到2009年，直接外資依從度，即外商直接投資占GDP比達(dá)到50%，若按投入產(chǎn)出比1:1計算，一半GDP是外資企業(yè)生產(chǎn)的。---------商務(wù)部外資對中國一些行業(yè)的壟斷控制:1、軟件：微軟控制95%2、感光材料：85%（柯達(dá)50%；富士25%；柯尼卡8%—9%）3、手機(jī)：摩托羅拉、諾基亞、三星等控制了70%4、軟包裝：95%（美利樂公司控制了95%的無菌軟包裝市場）5、啤酒：控制了中國高端市場60%的份額。美國AB（百威）、南非SAB、荷蘭喜力、丹麥嘉士伯、比利時英博等擁有中國28家啤酒企業(yè)（比如青島啤酒、哈爾濱啤酒、金星啤酒、金威、富豪、開開、黃河、烏蘇、雪津等）的股份6、數(shù)碼相機(jī)：95%以上（索尼、柯達(dá)、佳能、尼康、富士、松下、惠普、奧林巴斯等）7、汽車、水泥政府投資對中國經(jīng)濟(jì)增長的作用2004年中國有13萬億左右的GDP，大約三分之一由政府支配：預(yù)算內(nèi)收入（稅收）2.5萬億元，預(yù)算外收入8000億元，非預(yù)算收入8000億元。所以政府有4萬億左右的可支配資金。預(yù)算外資金和非預(yù)算資金主要用于招商引資和與工業(yè)有關(guān)的支出?？梢姡С雠c經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)增長方式直接相關(guān)。-----平新橋《經(jīng)濟(jì)學(xué)消息報》2006.1.61998—2004年，我國共發(fā)行國債9100億人民幣，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、西部大開發(fā)以及環(huán)境保護(hù)，對拉動經(jīng)濟(jì)增長做出了重要貢獻(xiàn)。

年份

國債投資對GDP的貢獻(xiàn)率

債投資帶來的GDP占GDP總量的比重

19981.5%20%19992%28%20001.7%21%20011.67%20%20022%20%20032.2%23%20041.8%19%我國財政安全存在隱患財政安全警戒線：赤字警戒線：當(dāng)年財政赤字占當(dāng)年GDP3%債務(wù)警戒線：政府累積債務(wù)占當(dāng)年GDP60%在其他條件不變的情況下，連續(xù)增加某種生產(chǎn)要素的投入量，在達(dá)到一定量之后，總產(chǎn)量的增量是遞減的。邊際收益遞減規(guī)律紹興八五期間GDP與投入資本之比為1：1.5；九五期間為1:2.8;十五期間為1:3.2-----紹興市統(tǒng)計局一個崛起的經(jīng)濟(jì)巨人---中國，將不可避免地陷入一次大蕭條之中，如同美國在1929年經(jīng)歷的那樣。因為中國過度投資導(dǎo)致的低效非常顯著。---克拉斯穆爾.佩左夫《中國經(jīng)濟(jì)的蕭條風(fēng)險》（二）新古典經(jīng)濟(jì)增長理論與發(fā)揮勞動的比較優(yōu)勢

新古典經(jīng)濟(jì)增長理論：推動經(jīng)濟(jì)增長的主要因素是勞動和資本，勞動和資本可以相互代替，二者的比例可以根據(jù)市場價格的變化而變化。發(fā)展中國家可以發(fā)揮勞動的比較優(yōu)勢，用勞動代替資本促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。出口加工創(chuàng)造的利潤中國只獲得了8%，其余92%歸外國。

-----商務(wù)部案例一：2002年美國市場上推出了一種會發(fā)聲的地球儀，既可以作為兒童玩具，也可以作為學(xué)習(xí)用具，在美國市場上的銷售價格為85$，由美國公司設(shè)計銷售，在廣東和江蘇兩地生產(chǎn)。產(chǎn)品設(shè)計定型后，美國公司在舊金山的禮品展上將定單給一家香港公司，每件40$，香港公司又將定單給一家熟悉的廣東公司和蘇州公司，每件20$，國內(nèi)生產(chǎn)成本每件17$，美國公司拿到產(chǎn)品后，再以每件72$的價格賣給商場，工廠的毛利每件3$，香港公司25$，美國公司32$，美國商場16$。案例二：2006年世界杯足球賽，義烏30多家企業(yè)為各國球迷生產(chǎn)“球迷假發(fā)”。諸暨市外貿(mào)公司生產(chǎn)了12萬件球迷服以及護(hù)腕、足球襪、吶喊旗等近百萬元“世界杯”產(chǎn)品，寧波獅丹努生產(chǎn)了85萬件阿迪達(dá)斯牌球迷服。但三市接單企業(yè)都言：十分榮耀，但基本不賺錢。

-----《經(jīng)濟(jì)研究信息》2006.7從1979年歐共體發(fā)起第一例對華反傾銷案以來，我國遭受的反傾銷調(diào)查數(shù)不斷上升。20世紀(jì)80年代平均每年6.5起，90年代前期平均每年31.8起，中期平均每年37.6起，01年53起，02年51起，03年55起,04年59起(其中針對浙江33起)，05年45起。2005年紹興出口化纖布平均每米0.8---0.9＄,襪子平均每雙0.21＄,領(lǐng)帶平均每條0.6＄2005年中國共出口177億件服裝，平均每件價格為3.51＄，出口60億雙鞋子，平均每雙價格不到2.5＄。-------《經(jīng)濟(jì)日報》2005.7.8日本電影：阿西們的街阿西是一個私營企業(yè)的老板，在20世紀(jì)六、七十年代日本經(jīng)濟(jì)起飛時，他的企業(yè)為豐田、三菱、馬自達(dá)等大汽車公司做配套，由于有活可做，企業(yè)漸漸放棄了技術(shù)創(chuàng)新，從而在不自覺中將自身導(dǎo)入來樣看圖加工的經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，越來越受制于配套，受到大公司的價格盤剝，最后破產(chǎn)。（三）技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)增長理論與購買技術(shù)和市場換技術(shù)

技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)增長理論:經(jīng)濟(jì)增長是由勞動、資本、技術(shù)共同推動的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步成為經(jīng)濟(jì)增長的最主要因素。經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段越高技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)越大。經(jīng)濟(jì)增長率=資本貢獻(xiàn)率*資本增長率+勞動貢獻(xiàn)率*勞動增長率+技術(shù)進(jìn)步增長率。中國汽車工業(yè)18年交了一張創(chuàng)新的白卷中國汽車在被確定為支柱產(chǎn)業(yè)之后的18年里，幾大巨型國家重點企業(yè)竟然沒有生產(chǎn)出一輛自主品牌的轎車，近20年來，中國大型汽車企業(yè)如一汽、二汽、上汽紛紛走向合資之路，在合資的18年中，核心技術(shù)全部掌握在外國人手中。合資形式給中國汽車工業(yè)帶來的絕大部分是外方產(chǎn)品的生產(chǎn)許可權(quán)，即根據(jù)外方提供的成型設(shè)計進(jìn)行組裝，中方企業(yè)很難對引進(jìn)的產(chǎn)品進(jìn)行任何修改和創(chuàng)新。

---中國工程院院士李京文

小結(jié)：技術(shù)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的源泉，經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段就要從主要主要依靠勞動和資本轉(zhuǎn)向主要依靠技術(shù)、制度、人力資本等。（四）全要素經(jīng)濟(jì)增長理論與產(chǎn)權(quán)制度改革

1、全要素增長理論：經(jīng)濟(jì)增長除取決于勞動和資本之外，還取決于技術(shù)，取決于制度，取決于人力資本等。經(jīng)濟(jì)增長率=資本帶來的經(jīng)濟(jì)增長率+勞動帶來的經(jīng)濟(jì)增長率+全要素增長率。即全要素增長率是指除資本和勞動這些傳統(tǒng)的要素以外的其他因素帶來的經(jīng)濟(jì)增長率，全要素增長率的提高反映著經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的提高。2、產(chǎn)權(quán)理論產(chǎn)權(quán)含義：主體具有的排他性權(quán)利產(chǎn)權(quán)的劃分：●

按權(quán)能分為所有權(quán)、使用權(quán)、支配權(quán)、受益權(quán)等●

按主體劃分為私有產(chǎn)權(quán)、政府產(chǎn)權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)●

按權(quán)利對象的特點分為對有形物的權(quán)利和對無形物的權(quán)利

★公地悲?。耗骋还操Y源，每個人都是所有者，都擁有使用權(quán)，每個人都想從中得到更多好處，于是公共資源被過度使用，導(dǎo)致資源枯竭。-----哈丁★反公地悲?。耗骋还操Y源，有許多擁有者，但他們中的每個人都有權(quán)阻止其他人使用資源，而沒有一個人擁有單獨的使用權(quán)，導(dǎo)致資源閑置，造成浪費。----赫勒案例:1995年俄羅斯商用房政府擁有所有權(quán)，政府授權(quán)6個機(jī)構(gòu)共享出售權(quán)，5個機(jī)構(gòu)共享收款權(quán)，3個機(jī)構(gòu)共享出租權(quán)，4個機(jī)構(gòu)共享收租金權(quán)。并且產(chǎn)權(quán)不對稱，有出售權(quán)的沒有收款權(quán)，有出租權(quán)的沒有收租金的權(quán)利。這種反公地的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)使獲得商用房的成本極高，最后導(dǎo)致莫斯科的沿街店鋪租不出去，有意在街上經(jīng)商的人只好采取另一種辦法：自己釘鐵皮房經(jīng)營。案例:20世紀(jì)70年代，福建省閩江上游的洪水每年給江口帶來700多萬噸的河沙，阻塞航道，日本東京水泥廠每年需要進(jìn)口淡水河沙300多萬噸，日本中日友好協(xié)會會長給鄧小平寫信要求福建省長期提供閩江口河沙，鄧小平批文支持，李先念也批贊成。但閩江河沙屬于反公地，多家擁有產(chǎn)權(quán)，幾家單位不斷扯皮，一扯就是6年，日本只好放棄。張遺：《覺悟：一個計劃者的反思》結(jié)論：公地悲劇、反公地悲劇說明完全的公有產(chǎn)權(quán)導(dǎo)致資源枯竭和衰竭，為防止公有要素不合理使用設(shè)置許多主管部門，使它變成反公地，仍然是悲劇。這些理論和概念說明公有產(chǎn)權(quán)難以避免效率低下，要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，提高經(jīng)濟(jì)增長效率。就要對公有產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革。3、我國產(chǎn)權(quán)制度改革▲農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革農(nóng)民無經(jīng)營權(quán)→有經(jīng)營權(quán)→經(jīng)營權(quán)長期不變→經(jīng)營權(quán)受法律保護(hù)、經(jīng)營權(quán)可以流轉(zhuǎn)▲國企改革放權(quán)讓利→利改稅→承包制→改制中央政府給四大國有商業(yè)銀行注資：1998年注資2700億人民幣，2003年第一次注資1200億美元和10000億人民幣，第二次注資675億美元和3800億人民幣。從1998—2003年三次共注資16500億人民幣和1875億美元。最有爭議的市委書記—仇和仇和，47歲，原為江蘇省宿遷市委書記。1997—2001年任宿遷市沭陽縣委書記，上任時，該縣158萬人口，人均GDP、人均財政收入都是全省倒數(shù)第一，是江蘇省最貧困的一個縣，全縣330家國有企業(yè)和集體企業(yè)全部虧損，95%的企業(yè)負(fù)債率超過100%。仇和主政4年出現(xiàn)了奇跡性變化：GDP翻了一番，財政收入翻了一番半還多，GDP在全省排位提升了13位，財政收入提升了6位。其做法是變更公有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)：能賣不股，能股不租，一賣到底。擔(dān)任宿遷市委書記期間仍然堅持產(chǎn)權(quán)改革的方向，宿遷135家公立醫(yī)院133家完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，民營衛(wèi)生資產(chǎn)從1.2%上升到62.7%，然后財政資金大力向公共衛(wèi)生傾斜?！盼蹤?quán)交易

案例：假定太原市有3家企業(yè)（一家大企業(yè)，2家小企業(yè)）生產(chǎn)產(chǎn)生二氧化硫污染，國家允許的二氧化硫排污量為6噸（大企業(yè)4噸，小企業(yè)各為1噸），大企業(yè)治污成本每噸為30萬元，小企業(yè)治污成本每噸為60萬元，小企業(yè)年利潤為50萬元。如果不允許排污權(quán)交易，小企業(yè)將無法生存。如果允許排污權(quán)交易會產(chǎn)生雙贏效果：大企業(yè)治污技術(shù)高只用了2噸的指標(biāo)，還余2噸。若每噸以35萬元的價格賣給2個小企業(yè)則大企業(yè)治污盈利10萬小企業(yè)購買排污權(quán)與自己治理相比少了25萬。排污權(quán)交易的意義：（1）治污從被動變?yōu)橹鲃?。?）有利于專業(yè)治污企業(yè)的產(chǎn)生，降低社會治污成本，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。（3）有利于交易雙方獲利，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。（4）政府從“運動員”變?yōu)椤安门袉T”小結(jié)：制度也是經(jīng)濟(jì)增長的重要因素，尤其經(jīng)濟(jì)制度的核心----產(chǎn)權(quán)制度。因此，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式既要重視技術(shù)創(chuàng)新也要重視制度創(chuàng)新，以及通過制度創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。目前我國許多領(lǐng)域的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度還沒有建立起來，行政壟斷性企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革還未破題，通過制度創(chuàng)新以及通過制度創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的潛力很大。二、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)對我國經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的啟示

1、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段經(jīng)濟(jì)增長的最主要因素是不同的，應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的變化及時調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。2、經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然選擇。3、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式要更新經(jīng)濟(jì)增長理念

“一個國家的經(jīng)濟(jì)增長，可以定義為給居民提供種類繁多的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的能力的長期上升，而這種不斷增長的能力應(yīng)建立在先進(jìn)技術(shù)以及所需要的制度和思想意識的相應(yīng)調(diào)整的基礎(chǔ)上。”——庫茲涅茨

4、我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變主要靠科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人力資本積累等,即通過提高全要素增長率實現(xiàn)。

（1）創(chuàng)新科技體制案例：9年磨一劍，中國人造皮膚重大突破人造皮膚是陜西艾爾膚生物工程有限責(zé)任公司（西安一民營企業(yè)）與西安第四軍醫(yī)大學(xué)聯(lián)合成果。該項目于1996年啟動，2002年獲國家863計劃重大專項資金支持（680萬元），2005年完成了EFDC（國家食品藥品監(jiān)督管理局）規(guī)定的臨床實驗。在北京304等四家醫(yī)院完成的160例皮膚移植實驗中，對包括燙傷、燒傷、潰瘍、手術(shù)導(dǎo)致的創(chuàng)傷以及糖尿病導(dǎo)致的深度皮膚潰瘍等病癥的治愈率為100%。在此之前，該項技術(shù)以美國organogenesis公司最為領(lǐng)先。目前，陜西艾爾膚公司生產(chǎn)的人造皮膚不僅完全達(dá)到了美國公司的技術(shù)水平，還在三個方面具有顯著優(yōu)勢：一是成本低，中國是美國的