內(nèi)部轉介紹推薦方案

內(nèi)部轉介紹推薦方案內(nèi)部轉介紹推薦方案內(nèi)部轉介紹推薦方案資料僅供參考文件編號：2022年4月內(nèi)部轉介紹推薦方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：內(nèi)部推薦獎勵方案（試行版）一、目的為了拓展公司人才引進渠道，增強專業(yè)人才的招聘力度，鼓勵在職員工利用自己的社會資源為公司引薦各類人才，公司特制定此制度獎勵為企業(yè)招賢納士做出貢獻的員工，使招聘工作更為有序、高效，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：1、人事行政部與招聘相關的崗位人員;2、各部門負責人對本部門員工的推薦不適用此制度。三、操作流程：1、人事部定期向員工公示目前正在招聘的崗位;2、推薦人依據(jù)相關招聘崗位的工作職責及職位要求將被推薦人的簡歷以書面材料形式送達人事部或以電子文檔形式將推薦資料發(fā)送至郵箱，并在郵件標題上注明推薦人+推薦職位;3、員工依據(jù)公司招聘崗位的要求，推薦人選給人事部，人事部做好登記工作以備查;4、人事部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預約、面試等環(huán)節(jié);公司人事部及相關用人部門組織進行面試，確定是否錄用;5、候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結束并順利轉正后，則視為推薦成功，推薦人可向人事部申請“內(nèi)部推薦獎金”。四、推薦獎金發(fā)放標準1、被推薦人為非銷售人員，人事部將在被推薦人順利通過試用期之后，按內(nèi)部推薦獎勵標準向推薦人發(fā)放第一部分獎金，即獎金總額的40%;在被推薦人入職滿半年后仍在職并表現(xiàn)良好，向推薦者發(fā)放獎金的另外30%;在被推薦人入職滿一年后仍在職并表現(xiàn)良好，向推薦者發(fā)放獎金的剩余30%。倘若被薦人在試用期內(nèi)離職或沒有通過試用期，公司則不會向推薦者發(fā)放獎金，獎金發(fā)放時，推薦人與被推薦人必須在職。2、被推薦人為銷售人員，人事部將在被推薦人順利通過試用期之后，核算被推薦人試接下來一年的銷售業(yè)績提成，按照被推薦人的薪資（不含底薪）3%作為推薦人的獎勵，連續(xù)領取12個月，獎金發(fā)放時，推薦人與被推薦人必須在職。3、非銷售類（不分職級）推薦獎勵總額為800元/人，分三次付清，試用期轉正后發(fā)放400元，滿六個月再發(fā)放200元，滿12個月再發(fā)放200元。4、年度內(nèi)部介紹評比：員工每介紹1人入職工作滿1個月，給予介紹人1分的積分;滿3個月，給予介紹人1。5分的積分;工作滿6個月，給予介紹人2分的積分；工作滿9個月，給予介紹人分的積分；工作滿12個月，給予介紹人3分的積分。員工全年度總積分達到10分，即有資格參加年度內(nèi)部介紹評比。總積分第一名，獎勵1000元;第二名，獎勵500元;第三名，獎勵300元。若出現(xiàn)并列名次時，以被推薦人的總工作時長進行取舍五、獎勵程序1、推薦人事先到人力資源部處備案，被推薦人按照公司要求錄用并在規(guī)定的時間內(nèi)辦理入職手續(xù);2、領取獎金前三天，公司開具《員工內(nèi)部推薦確認單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執(zhí)一份，人力資源部留存一份，財務留存一份;3、被推薦員工工作分別滿一個月、三個月時，分別到財務部去領取獎勵，并附帶員工所執(zhí)《員工內(nèi)部推薦確認單》作為獎勵憑證。六、內(nèi)部員工推薦人選，必須遵守以下原則：1、被推薦人員為推薦人的直系親屬，需在推薦時申明;2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關系的崗位;3、推薦人提供的被推薦人簡歷應該準確真實，不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則推薦人與被推薦人均按自動離職處理;4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄，或者其他嚴重影響工作的疾病或傳染性疾病，推薦人需如實向公司申明，不可故意隱瞞;5、被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求(包括學歷、經(jīng)驗、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求);6、被推薦人員有正常的工