2022年公司工會工作總結(jié)（二）

第4頁共4頁2022年?公司工會工?作總結(jié)（二?）一、以?提高職工隊?伍素質(zhì)為目?的重點強化?學(xué)習(xí)教育?堅持學(xué)習(xí)，?以科學(xué)的理?論武裝頭腦?是提高公司?職工整體素?質(zhì)的有效方?面。因此，?我們在認(rèn)真?___學(xué)習(xí)?公司“三會?”精神的同?時，對職工?進行了法律?、法規(guī)及市?場經(jīng)濟理論?和專業(yè)知識?的學(xué)習(xí)，基?本做到了學(xué)?有體會、學(xué)?有記錄，通?過學(xué)習(xí)不僅?豐富了職工?的頭腦，增?長了知識，?而且還提高?了職工用決?策理論指導(dǎo)?實際工作的?能力。通?過教育廣大?職工群眾在?實際工作中?都能以升田?為榜樣，重?實干、講實?效，主人翁?精神得以淋?漓盡至的發(fā)?揮，公司干?部，職工在?完成本職工?作的同時，?利用休息日?，為不影響?用戶正常用?水，早__?_時___?分上班，午?間不休息，?對凈水車間?的錳砂進行?了全面更換?，不僅節(jié)省?了資金，而?且水質(zhì)有了?明顯的好轉(zhuǎn)?。維修隊在?公司減員后?，克服人員?少，維修任?務(wù)多的實際?困難起早貪?黑，早出晚?歸，保證了?維修任務(wù)的?按時完成，?受到了職工?群眾的一到?好評。二?、以提高經(jīng)?濟效益為目?的，廣泛開?展了群眾經(jīng)?濟創(chuàng)新活動?。根據(jù)州?總工會和局?工會的統(tǒng)一?安排，一年?來，我們在?繼續(xù)開展“?五個一”活?動的同時還?重點開展了?以雙增雙節(jié)?，三壓、三?降、四創(chuàng)新?為主要內(nèi)容?的勞動競賽?活動，使職?工群眾的聰?明才智得以?發(fā)揮，今年?我們在不間?斷供水的情?況下，采取?分流減壓方?式，對主水?廠的大型閥?門進行了成?功的維修更?換，徹底打?破過去那種?大型閥門維?修、更換停?水一天的歷?史，從而保?證了林區(qū)人?民的生產(chǎn)和?生活用水。?在合理化?建設(shè)和技術(shù)?革新活動中?，我們注意?挖掘企業(yè)內(nèi)?部潛力，開?展技術(shù)改造?，克服浪費?現(xiàn)象，對此?我們充分發(fā)?揮勞動模范?、革新能手?、能工巧匠?的骨干的作?用，通過多?方面的論證?。___年?我們對供水?車間尚在使?用的三臺離?心式清水泵?兩次進行了?更換，取而?代之地?fù)Q上?了新型高效?節(jié)能潛水泵?，降低了電?量消耗，增?加了出水量?，解決了過?去由于設(shè)計?不合理造成?的“大馬拉?小車”現(xiàn)象?，節(jié)約電費?___元，?通過修舊利?廢活動，修?復(fù)閥門__?_個，節(jié)省?材料費支出?___余元?。三、強?化工會民主?管理和__?_力度，廣?泛推選廠務(wù)?公開職工?群眾是企業(yè)?的主人，為?保證職工的?知情權(quán)、建?議權(quán)、參_?__、監(jiān)督?權(quán)“的落實?，公司工會?以職代會的?形式3參與?公司的決策?和經(jīng)營，一?年來公司工?會共召開職?代會三次，?不但成功地?參與了公司?的工資制度?改革而且還?在職工的使?用、獎懲、?經(jīng)營指標(biāo)以?及相關(guān)的責(zé)?任等內(nèi)容，?與公司行政?簽立了__?_合同，在?制度和作用?上保證了職?代會職權(quán)的?落實。同時?我們還就職?工關(guān)心的熱?點，如福利?待遇、經(jīng)營?狀況、低保?等問題進行?全面公開，?對職工關(guān)心?的水費收繳?標(biāo)準(zhǔn)進行長?年的公開，?主動接受職?工群眾的監(jiān)?督、杜絕了?以住___?職工意見大?的矛盾。?四、以穩(wěn)定?職工隊伍為?重點、廣泛?實施送溫暖?工程職工?是工會__?_的服務(wù)對?象，真心實?意為職工解?決問題是工?會工作的出?發(fā)點和落腳?點，一年來?，我們以“?溫暖工程“?為紐帶，圍?繞職工的遇?到的實際困?難、想辦法?、謀出路。?為了了解職?工的生活狀?況，我們在?經(jīng)常深入車?間、班組的?基礎(chǔ)上，利?用星期天、?節(jié)假日對重?點困難職工?進行重點走?訪，及時了?解他們生活?中的實際困?難，在走訪?中，我們感?到當(dāng)前大多?數(shù)職工由于?林業(yè)局長年?不晉級，工?資收入低，?加之工資拖?欠、老人有?病、孩子入?托上學(xué)等因?素造成生活?困難。針對?這種狀況，?___年春?節(jié)前夕，我?們在爭取局?慰問金__?_元的基礎(chǔ)?上，又自籌?資金___?元，對困難?程度比較嚴(yán)?重的___?戶職工進行?了慰問補助?，幫助他們?度難關(guān)。同?時在今年上?半年，我們?還充分利用?國家低保的?優(yōu)惠政策，?在充分調(diào)查?，走訪的基?礎(chǔ)上，對_?__戶__?_人的長補?戶，進行了?調(diào)整，保證?有限的資金?，用在最需?要的戶上，?同時公司領(lǐng)?導(dǎo)還與相對?較困難的_?__戶職工?結(jié)成幫扶對?子，受到職?工群眾的擁?護，為企業(yè)?減輕了負(fù)擔(dān)?，穩(wěn)定了職?工隊伍。?五、發(fā)揮_?__優(yōu)勢，?用健康向上?的文體活動?占領(lǐng)職工思?想陣地。?為活躍職工?的文化生活?，___年?我們在在資?金短缺的情?況下，先后?在元旦、春?節(jié)、三八、?五一、十一?等節(jié)日先后?開展了“辭?舊迎新聯(lián)歡?會”、“迎?新春”橡、?圍旗富及慶?“三八”、?迎“五一”?、“十、一?”歌曲演唱?會，職工排?球、乒乓球?賽等多種喜?聞樂見的文?體活動，用?健康向上的?文體活動占?領(lǐng)每一位職?工的心理陣?地，筑起抵?制___的?防線。六?、真抓實干?，家庭經(jīng)濟?有了長足發(fā)?展。自來?水公司自_?__年__?_月減員_?__人后，?公司根據(jù)每?個人的年齡?、工作年限?制定了相應(yīng)?的政策，發(fā)?給每位待崗?職工部分生?活費。為了?職工在待崗?期間能夠生?活好。公司?始終鼓勵并?扶持職工發(fā)?展家庭經(jīng)濟?，堅持做到?“三抓一落?實”既：一?抓宣傳、促?進家庭經(jīng)濟?的普及;二?抓信息和技?術(shù)指導(dǎo)，增?強服務(wù)職能?;三抓基礎(chǔ)?研究，完善?家庭經(jīng)濟的?管理;一落?實即落實家?庭經(jīng)濟__?_領(lǐng)導(dǎo)體系?;通過三抓?一落實工作?的開展，公?司家庭經(jīng)濟?戶戶數(shù)由_?__戶增長?到___戶?，全年共為?職工提供信?息___條?，為保證職?工發(fā)展家庭?經(jīng)濟提供了?后助保障和?支持。七?、抓好女工?工作，半邊?天作用成果?顯著自來?水公司由于?工作性質(zhì)決?定，女工人?數(shù)較多，占?公司總?cè)藬?shù)?三分之二，?多數(shù)分布在?泵房和營業(yè)?等重要崗位?，女工隊伍?的好與壞直?接關(guān)系到地?區(qū)的供水和?收費、關(guān)系?到公司的經(jīng)?濟效益。為?了做好女工?工作，我們?在依照《勞?動法》《婦?女保___?》《中國婦?女發(fā)展綱要?》等法律，?綱要依法_?__的同時?，認(rèn)真做好?女工自尊、?自重、自愛?教育，同時?為了便至管?理和交流，?我們在配齊?女工工作人?員的基礎(chǔ)上?，在女工相?對集中的科?、隊配備女?負(fù)責(zé)人，隨?時掌握女工?的心態(tài)。為?了保證每位?女工都能盡?職盡責(zé)地完?成本職工作?，我們還不?失時機地在?女工中開展?巾幗立功賽?、創(chuàng)最佳文?明女工、文?明家庭活動?，通過一系?列富有成效?的措施、活?動，充分調(diào)?動了廣大女?工的積極性?，圓滿地完?成了全年的?各項工作。?總結(jié)一年?來的工作，?我們感到雖?然取得了一?點點成績，?但距上級工