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第頁2022人力實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯總十篇人力實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯總十篇

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定,大局部人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是我為大家整理的人力實(shí)習(xí)報(bào)告10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

人力實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

今天是南京移動(dòng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)的第一天,大家都是帶著一種對(duì)移動(dòng)的好奇坐到這個(gè)教室里。

移動(dòng)公司一直就是每一個(gè)南郵學(xué)子向往的地方,作為中國乃至亞洲第一大運(yùn)營商,移動(dòng)公司帶給人太多神秘感,一個(gè)擁有上億用戶的公司到底是如何運(yùn)作保證人們的信息通信的?

移動(dòng)公司是如何保證在任何地方都能提供優(yōu)質(zhì)的通話的?移動(dòng)公司究竟是怎樣一步步成為第一大運(yùn)營商的?

帶著許許多多疑問,我們開始了第一堂實(shí)習(xí)培訓(xùn)課。這一堂課是由南京移動(dòng)綜合效勞部的簡老師給我講的,主題是企業(yè)文化。

三流企業(yè)作產(chǎn)品

二流企業(yè)做品牌

一流企業(yè)做文化

移動(dòng)這個(gè)中國一流企業(yè)做的正是文化!正德厚生臻于至善便是中國移動(dòng)的價(jià)值觀。企業(yè)使命:創(chuàng)無限通信世界,做信息社會(huì)棟梁;中國移動(dòng)的愿景:成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者!

中國移動(dòng)通信是國內(nèi)唯一專注移動(dòng)通信開展的通信運(yùn)營公司,主要經(jīng)營移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP和多媒體業(yè)務(wù),并具有計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。

中國移動(dòng)通信擁有全球通、動(dòng)感地帶、神州行三大著名客戶品牌。三個(gè)不同的品牌面向三種不同的人群,全球通面向的是大客戶,雖然只有不到20%的用戶卻奉獻(xiàn)了50%以上的營業(yè)額。

動(dòng)感地帶主要面向年輕人,大局部是學(xué)生,神州行面向的是群眾,根據(jù)不同的需要制定了不同的效勞和資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在的移動(dòng)公司已經(jīng)不再僅僅滿足于做移動(dòng)通信專家,而是做移動(dòng)信息專家。隨著3G的到來,未來移動(dòng)將推出更多的效勞,比方,可視,高速上網(wǎng)等。

可以看出來移動(dòng)公司正在不斷開展,立志為客戶提供更好更多的效勞。

人力實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

實(shí)習(xí)的生活盡管才結(jié)束了不久,但在本該工作的時(shí)間待在學(xué)校里實(shí)在是讓人感到有些難以接受。如今實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了x周,但是在生活中,在學(xué)校里,我依舊保持著在公司學(xué)到的習(xí)慣方式。如:定時(shí)早起、有規(guī)律的整理好自己的書桌等。這些看起來都是小事情,但是在過去,確實(shí)我一直難以堅(jiān)持的事情。實(shí)習(xí)的工作不僅讓我學(xué)會(huì)了這些經(jīng)驗(yàn),更將我鍛煉的能堅(jiān)持這些習(xí)慣。這實(shí)在是很大的進(jìn)步。

現(xiàn)在,整理在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)情況,我將自己在實(shí)習(xí)工作中累積的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)語實(shí)習(xí)報(bào)告之中:

一、實(shí)習(xí)開始

從20xx年x月開始,我就拿著自己的簡歷四處投放,盡管大局部是在網(wǎng)上投放的,但也收到了不少的面試要求。但是,當(dāng)我拿著簡歷一家家登門拜訪的時(shí)候,希望卻一點(diǎn)點(diǎn)的消失。聽著一句句的拒絕,這趟我感到慚愧無比,但也同樣認(rèn)識(shí)到了自己的個(gè)人問題。通過總結(jié)自己在面試中的種種錯(cuò)誤,我終于在x月x日的中午,拿到了自己的第一份面試通過的通知——xxx公司人力資源助理。

二、工作情況

當(dāng)我?guī)е兄x的心情來到了xxx公司的所在地。在此期間,我摒去自己對(duì)獲得工作的喜悅之情,開始對(duì)這分工作認(rèn)真的考察和分析。確實(shí),在冷靜下來后,我就能看到許多的問題。離學(xué)校太遠(yuǎn),交通不方便,具體工作也不清楚。這對(duì)我這個(gè)新人實(shí)習(xí)生來說是非常糟糕的,但是我依舊沒有改變自己的決心,直直的走向了xxx公司的大樓。

而在后來的工作中,我努力的在培訓(xùn)中學(xué)習(xí),并且不斷的利用自己的計(jì)算機(jī)技術(shù)哦完成好作為助手的統(tǒng)計(jì)和整理工作。盡管很簡單,但是在體驗(yàn)了幾天后,我的工作又繼續(xù)增加了,這時(shí)我才認(rèn)識(shí)到,實(shí)習(xí)的工作是讓我們慢慢適應(yīng)的過程。

最后,我在努力下完成了實(shí)習(xí)的各個(gè)工作,并且認(rèn)真的吸取領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),以此讓我能學(xué)到更多的知識(shí)。

三、個(gè)人總結(jié)

此次的實(shí)習(xí),讓我見識(shí)到了社會(huì)的不容易,不僅僅是工作,生活也同樣是實(shí)習(xí)期間的大敵!但好在在這條前進(jìn)的路上我并不孤單,有各位同事來鼓勵(lì)我,幫助我,讓我得到了更多的收獲和體驗(yàn)。但是在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,絕對(duì)會(huì)朝著自己的夢(mèng)想前進(jìn)!

人力實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

一年一度的大學(xué)生暑期時(shí)間活動(dòng)在這七月的流火中熱火朝天的舉行了,為了響應(yīng)黨的號(hào)召,緊扣“受教育,長才干,做奉獻(xiàn)〞的活動(dòng)主題,培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和責(zé)任感,今年暑假,我們來到蕪湖市吉和街道辦事處,希望通過在社區(qū)的工作,深入社區(qū)、了解社區(qū),效勞社區(qū)人們的同時(shí),到達(dá)豐富暑期生活,鍛煉自身能力,提前適應(yīng)社會(huì)的目的。

重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)暑期實(shí)踐于7月10日正式展開。我們這次活動(dòng)的主要工作任務(wù)就是配合社區(qū)開展暑期“三結(jié)合〞活動(dòng)。上午在吉和街道黨工委錢震球副書記進(jìn)行了簡短的介紹中,我們根本了解了吉和街道的相關(guān)情況:吉和街道辦事處位于蕪湖市鏡湖區(qū)西部,瀕臨青弋江至長江的交匯處,其范圍西沿長江,南抵青弋江,東鄰青山街、冰凍街、申元街,與鏡湖街道相鄰;北至中山北路,與赭山街道、弋磯山街道接壤??偯娣e約2.96平方公里,總戶數(shù)為16559戶,總?cè)丝谟?1682人。現(xiàn)轄六個(gè)社區(qū)居委會(huì)。即:進(jìn)寶街社區(qū)居委會(huì)、青山街社區(qū)居委會(huì)、濱江社區(qū)居委會(huì)、申元街社區(qū)居委會(huì)、獅子山社區(qū)居委會(huì)、健康路社區(qū)居委會(huì)。街道境內(nèi)既有建于1618年的中江塔,又有法國1886年在雨耕山建造的天主教堂。沃爾瑪、吉和廣場(chǎng)、濱江公園、新吉和大市場(chǎng)坐落在我轄區(qū)內(nèi),一那么以購物娛樂聞名,一那么以休閑文化著稱。簡單介紹之后我們接受了任務(wù)分配,我們每個(gè)人便都滿懷激情地投入到了工作之中。

在社區(qū)工作期間,大家都竭盡全力的認(rèn)真對(duì)待,協(xié)助社區(qū)工作人員整理檔案,打印資料,聯(lián)系人員,電腦辦公,統(tǒng)計(jì)分析等。

13號(hào)上午,我們參加了“吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合活動(dòng)啟動(dòng)儀式〞會(huì)議在一片熱烈掌聲中拉開了帷幕。首先由街道黨工委副書記錢震球同志宣布吉和街道暑期三結(jié)合教育活動(dòng)正式啟動(dòng)并宣讀領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。隨后,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長宣讀?吉和街道暑期社區(qū)三結(jié)合教育工作實(shí)意見?和?致中小學(xué)生的一封信?,接著,暑期實(shí)踐活動(dòng)志愿者代表和社區(qū)學(xué)生代表作了發(fā)言。最后,錢書記對(duì)此次暑期活動(dòng)提出要求:提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);摸清底數(shù),建立隊(duì)伍;強(qiáng)化活動(dòng),寓教于樂;精心組織,確保平安。

會(huì)議結(jié)束標(biāo)志著短短四天的暑期社會(huì)實(shí)踐結(jié)束了。作為當(dāng)代的大學(xué)生,我們學(xué)的不僅只是書本上的內(nèi)容,我們更應(yīng)該做的是學(xué)會(huì)怎樣鍛煉自己,以適應(yīng)未來走上社會(huì)的需要。無疑的走進(jìn)街道是我們的一個(gè)很好的選擇。今天吉和街道能給我們提供這樣一個(gè)時(shí)機(jī)我們表示衷心的感謝?!疤ぬ?shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事〞應(yīng)把它當(dāng)作我們的座右銘。在以后的各項(xiàng)活動(dòng)中,我們不能因?yàn)樗【筒蝗プ觯谩胺e小河成江流〞的道理。

人力實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

一、實(shí)習(xí)目的

學(xué)習(xí)外企人力資源管理部門的運(yùn)作體系和管理流程,掌握招聘技巧及日常人事變動(dòng)事務(wù),并在工作中學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來的職業(yè)開展方向。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

三、實(shí)習(xí)單位

Fx深圳分公司

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

〔一〕招聘

1、簡歷篩選

Fx公司的招聘工作量比擬大,一般通過前程無憂、智聯(lián)招聘以及中國人才熱線三大網(wǎng)站發(fā)布職位。通過網(wǎng)站的發(fā)布的職位是普通—中高級(jí)的職位,更高級(jí)別的職位需要通過獵頭的方式來需找適宜人選。而簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)那么與職位說明書緊緊相扣,例如工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)、專業(yè)等一些關(guān)鍵的要求,初步篩選出比擬符合要求的簡歷,再進(jìn)行下一步的甑選。

2、面試

在提交了經(jīng)過初步篩選的簡歷后,由HR經(jīng)理選出更為適宜的簡歷后進(jìn)行面試。面試時(shí),應(yīng)提前設(shè)計(jì)和問題。必須要了解換工作或者離職的原因,并且深入了解,以及英語水平,現(xiàn)在和期望的薪資水平。當(dāng)出現(xiàn)期望薪資遠(yuǎn)超出該職位所能支付/求職者的經(jīng)驗(yàn)不符合期望時(shí),可以直接談判,假設(shè)求職者無法降低期望值那么無需進(jìn)行下一步的聯(lián)系。中間可以穿插一些其他的問題更好的了解求職者是否適宜該職位,以一個(gè)工業(yè)本錢工程師職位為例:①選擇一份工作最優(yōu)先考慮的因素②目前工作涉哪些產(chǎn)品③新產(chǎn)品導(dǎo)入,生產(chǎn)線布局各占工作內(nèi)容的比例④標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定采用哪些方法,更傾向哪種方法⑤有沒有本錢管理的經(jīng)驗(yàn),具體到是人力,設(shè)備,物料那一局部?⑥主要成就有哪些⑦遇到過最棘手的問題是什么怎么解決等。面試盡量控制在10分鐘左右,假設(shè)果該求職者態(tài)度很好并且也比擬符合職位要求可以問他有什么問題讓他了解一下該職位的一些狀況。在結(jié)束后寫下評(píng)論反響到HR經(jīng)理處,并記錄在Excel表格當(dāng)中。

3、面試安排

評(píng)論反響到HR經(jīng)理處后,經(jīng)理從中選擇更為適宜的人選進(jìn)行面試或者面談。假設(shè)為面試僅需通知求職者在哪一天幾點(diǎn)的時(shí)候會(huì)有面試即可,并在outlook里設(shè)置日程表提醒經(jīng)理。假設(shè)為面談,先確定面試官是哪些人,以及面試地點(diǎn),與面試官溝通確定面試時(shí)間后與求職者聯(lián)系邀請(qǐng)參與面試。面試的通知以通知和郵件通知相結(jié)合。郵件中包括具體的面試時(shí)間地點(diǎn),面試官的姓名與職稱。當(dāng)面試的地點(diǎn)在非深圳地區(qū)時(shí)那么附上乘車路線。

4、面試支持

面試的地點(diǎn)為所在的辦公樓時(shí),前臺(tái)告知后接待求職者到會(huì)議室,告知茶水間安排茶水并要求求職者用40分鐘填寫IQ測(cè)試題以及英語測(cè)試題。打印求職者的'簡歷并在測(cè)試題時(shí)間結(jié)束時(shí)通知面試官前往會(huì)議室。

5、面試

對(duì)于HR實(shí)習(xí)生的職位參與正式面試,主要了解求職者的性格、英語、靈活度等。采用結(jié)構(gòu)化面試與情景面試相結(jié)合。注意問題的提問不與面試重復(fù),否那么易給人不專業(yè)的印象。

〔二〕日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職、離職、外包轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽、請(qǐng)假等。在Fx實(shí)習(xí)期間接觸到了大局部的人事變動(dòng)事務(wù),可總結(jié)為以下內(nèi)容:

1、入職

〔1〕入職資料收集:新晉員工辦理入職前,人力資源部門事先準(zhǔn)備好的資料有:兩份職位說明書,勞動(dòng)合同,一份聘用意向書,人力申請(qǐng)表,求職申請(qǐng)表,HIRS表格,簡歷,以及簽收確認(rèn)書。員工入職當(dāng)天自備資料有:身份證復(fù)印件,戶口本復(fù)印件學(xué)位證書復(fù)印件,離職證明,工資單,體檢報(bào)告,非深戶彩照2張,深戶彩照3張。〔原件查看后即可歸還〕

〔2〕入職指導(dǎo):分別對(duì)公司概況、工作時(shí)間、付薪日、入職培訓(xùn)、試用期〔一般為6個(gè)月〕以及勞動(dòng)合同結(jié)束、人事檔案戶口社保暫住證、簽證申請(qǐng)、公積金和商業(yè)保險(xiǎn)以及常見問題做出概述。并發(fā)放?員工手冊(cè)?和?商業(yè)保險(xiǎn)福利手冊(cè)?,并對(duì)?員工手冊(cè)?中的一些細(xì)節(jié)進(jìn)行解釋。指導(dǎo)結(jié)束后簽署?簽收確認(rèn)書?。

〔3〕文件簽署:聘用意向書需由高級(jí)HR經(jīng)理以及員工本人的簽名,職位說明書需由員工本人的簽名,勞動(dòng)合同在蓋Fx公章及員工本人簽名后正式生效。職位說明書以及勞動(dòng)合同均HR部門一份,員工自留一份。

2、離職

〔1〕提前申請(qǐng):主動(dòng)離職一般需要提前1個(gè)月提交申請(qǐng),試用期不過那么無需提前申請(qǐng),在出現(xiàn)喪親等突發(fā)情況可以馬上受理。

〔2〕離職流程:當(dāng)天填寫好?離職移交清單?、?辭職信?、?離職問卷?,確認(rèn)全部簽名完整后即可正式離職,并發(fā)放離職證明。其中?離職移交清單?需要有用人部門直屬經(jīng)理簽名、部門經(jīng)理簽名、以及BHR簽名,在電腦及其配件還給后IT部門簽名,門卡以及停車卡歸后行政部門簽名,查清無提前預(yù)支工資等財(cái)務(wù)事項(xiàng)后財(cái)務(wù)部門簽名,個(gè)人文具等設(shè)備歸還后用人部門簽名,最后檢查無誤后HR部門簽名確認(rèn)。?辭職信?需要說明離職原因并且有本人及直屬經(jīng)理的簽名。假設(shè)由于直屬經(jīng)理當(dāng)天不在深圳等原因無法簽名,可在有本人簽名的根底上掃描發(fā)給直屬經(jīng)理簽名確認(rèn)即可。?離職問卷卷?是選擇性的,可填可不填,一般情況下要求填寫,在緊急情況下可不填寫。以上資料確認(rèn)后可開出離職證明并由BHR蓋章生效。

3、喪假

〔1〕喪假長短:假設(shè)屬于直屬親屬那么為3天,非直屬親屬那么為1天。

〔2〕申請(qǐng)流程:一般的年假可由員工自行在網(wǎng)站上操作完成,喪假那么通過填寫表格的方式提交。填寫喪假申請(qǐng)表并且提交親人死亡證明以及親屬關(guān)系證明后由BHR簽名批準(zhǔn)后移交HR部門簽名即可。

4、勞動(dòng)合同續(xù)簽

一般勞動(dòng)合同在到期前1個(gè)月與用人部門和員工溝通是否續(xù)簽事項(xiàng),假設(shè)續(xù)簽?zāi)敲词占瘎趧?dòng)合同以及意見資訊表后在到期當(dāng)月簽署新的勞動(dòng)合同。假設(shè)無指定期限一般簽署無指定期限勞動(dòng)合同,假設(shè)有指定期限一般為3年、5年。

〔三〕培訓(xùn)

1、新晉職員工培訓(xùn)支持

新晉員工培訓(xùn)每3個(gè)月舉行一次,通過有獎(jiǎng)問答的方式介紹Fx的概況;以設(shè)計(jì)并演講的方式讓員工提出如何提高工作積極度的意見;表演的方式進(jìn)行一些情景的模擬。該培訓(xùn)支持主要是前期的準(zhǔn)備,包括餐飲的預(yù)定、文具的預(yù)定、投影儀等工作的預(yù)借、會(huì)議室預(yù)定、培訓(xùn)會(huì)通知。培訓(xùn)當(dāng)天的支持那么作為講師助手,在會(huì)議室里進(jìn)行日常的簡歷篩選工作的同時(shí)提供攝像以及發(fā)放道具。

2、新實(shí)習(xí)生培訓(xùn)

新晉實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)那么由我全權(quán)負(fù)責(zé)。指導(dǎo)新晉實(shí)習(xí)生熟悉工作環(huán)境,學(xué)習(xí)使用復(fù)印機(jī)以及掃描機(jī),學(xué)習(xí)使用outlook的系統(tǒng)已經(jīng)三大招聘網(wǎng)站。介紹Fx三大事業(yè)部以及人力資源部門的效勞對(duì)象,詳細(xì)介紹深圳地區(qū)的狀況。把工作流程作成一份word文檔并一一說明注意要點(diǎn)。包括:篩選簡歷的技巧、面試提問的要求、問題設(shè)置、面試安排的要點(diǎn)、使用系統(tǒng)的一些考前須知。

五、關(guān)于Fx人力資源管理過程中的優(yōu)勢(shì)及問題

〔一〕優(yōu)勢(shì)

1、招聘渠道

招聘渠道以網(wǎng)站為主、內(nèi)部推薦和獵頭的方式相結(jié)合。網(wǎng)站的的簡歷投遞數(shù)量非常大,深圳的職位均可由網(wǎng)站的簡歷中找到較多適宜的候選人。內(nèi)部推薦機(jī)制作用于不同的職位有不同的獎(jiǎng)金,該機(jī)制有效的激發(fā)內(nèi)部員工的推薦綜合素質(zhì)更好的候選人,并且獎(jiǎng)金的發(fā)放在試用期結(jié)束并通過后,有效的保障了員工的質(zhì)量水平。獵頭方式對(duì)于高端人才非常適用。三者相結(jié)合的招聘方式有效的滿足高強(qiáng)度的招聘量。

2、員工自助系統(tǒng)

員工自助系統(tǒng)一般是年假的申請(qǐng)和查看,工資發(fā)放記錄等事項(xiàng)可以自行網(wǎng)站操作,有利于減輕人力資源部門的工作,同時(shí)方便其他員工。

〔二〕問題

1、人才庫的建立

由于只有前程無憂網(wǎng)站具有導(dǎo)出記號(hào)的功能,可以明顯的了解到該簡歷已被下載。而智聯(lián)招聘和中國人才熱線僅僅能顯示該簡歷是否翻開過而無法顯示是否下載。故容易發(fā)生簡歷重復(fù)下載,甚至重復(fù)面試等一系列浪費(fèi)時(shí)間的重復(fù)工作。雖然人力資源部開始整合全部簡歷以及評(píng)論,但僅僅是把資料匯總在一起是不夠的,更需要的是建立一個(gè)資源共享系統(tǒng),統(tǒng)一的可以把所下載的簡歷以及評(píng)論以及進(jìn)度都上傳到一個(gè)系統(tǒng),方便人力資源部門所有人可以直接在共享系統(tǒng)中的指定職位確認(rèn)是否已有面試的記錄。這樣的一個(gè)系統(tǒng)會(huì)大大的提高工作的效率。

2、人力資源部門對(duì)于用人部門的影響力

可以肯定的是人力資源部門的工作效率和態(tài)度都是沒得說的,但是用人部門的效率有時(shí)卻讓人惱火。局部用人部門缺人的反響速度太慢,在終面后1個(gè)月內(nèi)都沒給出答復(fù),最終在決定發(fā)放聘用意向書時(shí)求職者已經(jīng)收到新的Offer,這樣子的情況是非??上Ф倚乱惠喌恼衅腹ぷ饔忠獑?dòng)。即增加了人力資源部門的工作量又讓用人部門該職位空缺的情況更加緊急。親和力對(duì)于HR來說當(dāng)然非常重要,但是也應(yīng)該增加自己的影響力,左右用人部門的考慮時(shí)間,給用人部門也施加壓力,更好的標(biāo)準(zhǔn)化招聘的時(shí)間方案。

六、實(shí)習(xí)感悟

首先非常感謝Fx給我的這次為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),感謝直屬上司和人力資源部門其他同事對(duì)我的指導(dǎo)。

Fx的工作量不少,有時(shí)候感覺不是在辦公室工作卻是在戰(zhàn)場(chǎng)打戰(zhàn)似的,自己卻很迷戀這種忙碌的狀態(tài),有時(shí)候工作量突然減少時(shí)反而感到不自在。直屬上司給我創(chuàng)造了許多的時(shí)機(jī),讓我不僅是參與到面試當(dāng)中,甚至是正式面試,以及入職離職、培訓(xùn)的工作。在工作中,她提倡更多的是邊做邊學(xué),并且及時(shí)給予的反響和表揚(yáng),這種指導(dǎo)方式推動(dòng)我不斷的進(jìn)步。在推選出去的簡歷得到面試的時(shí)機(jī),在面試后接到面試安排,在面試過后收到聘用意向,這每一個(gè)階段的反響都給予我一整天工作的激情。成就感一點(diǎn)點(diǎn)的累積起來,也鼓勵(lì)我不斷的學(xué)習(xí)人力資源管理的知識(shí),變得更高效和細(xì)心,更專業(yè)。意識(shí)到自己雖然是實(shí)習(xí)生,但是HR部門代表了一個(gè)公司形象,對(duì)自己的要求也越來越高。努力從剛開始實(shí)習(xí)不知道如何答復(fù)以下問題,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的參與面試,到現(xiàn)在沉著的應(yīng)對(duì)求職者的各種問題,能夠獨(dú)立自信的擔(dān)當(dāng)面試官。

在這里學(xué)習(xí)了資深HR們的做事風(fēng)格,選人用人標(biāo)準(zhǔn),讓我對(duì)HR行業(yè)更感興趣,也堅(jiān)決了我未來的職業(yè)方向。這三個(gè)月對(duì)我的影響想必是終生的,希望未來通過自己的努力,能夠回到Fx,成為FxHR部門正式的一員。

有關(guān)大學(xué)生人力資源實(shí)習(xí)報(bào)告2

雨下了一夜,一直沒有停過,南京的交通異常的擁擠,許多地方積水很深車輛無法通過,等了半個(gè)小時(shí)車才等到,路上又用去四十五分鐘,到學(xué)校已經(jīng)快上課了,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)老師還沒來,等了一會(huì)在被告知在路上了,后來才知道是一處的網(wǎng)絡(luò)壞了需要他去處理一下,可以理解。

第一堂是“網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及開展規(guī)劃〞,聽這個(gè)名字完全不明白。所謂網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,就是在一定的本錢下,在滿足網(wǎng)絡(luò)效勞質(zhì)量的前提下,建設(shè)一個(gè)用量和覆蓋范圍都足夠大無線網(wǎng)絡(luò),并能適應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)開展的和擴(kuò)容的要求。通過網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃可以使網(wǎng)絡(luò)在覆蓋,容量,質(zhì)量,本錢等發(fā)面實(shí)現(xiàn)良好平衡。

現(xiàn)在雖然移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國,但是還是有許多缺乏之處需要改善:

1、少說覆蓋地區(qū)卻站,覆蓋類投訴熱居高不下

2、網(wǎng)絡(luò)話務(wù)快速增長。現(xiàn)網(wǎng)話務(wù)比年初增長超過100%

3、話務(wù)不均衡,只要表達(dá)在地理位置,時(shí)間區(qū)域上

4、高校站稀缺,迫切需要增加站址解決容量問題

5、由于地勢(shì)原因,少數(shù)丘陵地區(qū)農(nóng)村仍存在弱覆蓋甚至盲區(qū)

本錢和技術(shù)是成正比的,移動(dòng)公司要在其中找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)恐怕還需要一段時(shí)間,不過相信3g的到來可以加快技術(shù)的開展,但時(shí)候本錢也會(huì)降下來。

我一直以為移動(dòng)公司只做技術(shù)不需要做上門推銷的事,可是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,移動(dòng)公司還是有相當(dāng)多的人從事的是市場(chǎng)銷售,把自己的效勞推銷給別人,當(dāng)然這里的別人通常是大客戶或企業(yè),所以銷售的技巧也就顯得尤為重要。客戶可以使用你的產(chǎn)品也可以使用別人的產(chǎn)品,那他為什么要選擇你的產(chǎn)品?質(zhì)量固然很重要,但是更重要的還是銷售人員的效勞態(tài)度和技巧。我們可以把客戶分為四種類型:演員型性格的客戶,結(jié)果型性格的客戶,學(xué)者型性格的客戶還有老好人型性格的客戶。但從這些名字上就能看出來他們身上所具有的特質(zhì),對(duì)付不同的客戶要用不同的方法。

其實(shí)銷售是一門很深的學(xué)問,而不是別人所說的靠一張嘴吃飯,一個(gè)好的銷售人員不但口才要好,要能把活得說死咯死得說活了還要有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),不然別人也不會(huì)信服。

下午的課教會(huì)我們?nèi)绾稳谌雸F(tuán)隊(duì),所謂團(tuán)隊(duì)就是由員工和管理層制成的一個(gè)共同體。該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問題實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的五個(gè)要素是:目標(biāo)〔purpose〕,人員〔people〕,定位〔place〕,權(quán)限〔power〕,方案〔plane〕這就是所謂的5p。

人力實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

今天聽了王經(jīng)理的講座,主題是工資方案的制定。

因?yàn)橥踅?jīng)理這次講座就是讓我們了解人力資源的理論,所以講的內(nèi)容就是書上的東西。我感覺這東西挺熟悉的,以前都有接觸過。但我覺得主要的問題不是這個(gè),是否知道這些理論并不是最關(guān)鍵的,關(guān)鍵的是能不能把這些理論用到工作中。我們做為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,學(xué)了很多人力資源的理論,這有利于我們更好地溶入工作,在接觸實(shí)踐的時(shí)候能夠更好地理解這些做法,并且更快地上手。但在學(xué)習(xí)中,要將這些理論學(xué)深學(xué)透,化為自己的心得,自己的思維方式,而不是只知道皮毛,只有這樣才能真正把理論溶入實(shí)踐。

講座是在所有人力資源部職工之間進(jìn)行的,大家都聽得很認(rèn)真,畢竟在老大面前要認(rèn)真一點(diǎn),同時(shí)這也是對(duì)自己專業(yè)很有幫助的。

講座完后,大家就在一起討論,不懂的向王經(jīng)理提出問題,王經(jīng)理也都一一做了解答。由于我的專業(yè)是勞動(dòng)與社會(huì)保障,我向他詢問了一些關(guān)于員工保險(xiǎn)的問題,養(yǎng)老保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn)等,經(jīng)理很耐心地解答了我的問題,由于公司主要從事建筑安裝工作,一線員工經(jīng)常受傷,經(jīng)理就重點(diǎn)給我講了工傷保險(xiǎn)這一方面,雖然有些專業(yè)知識(shí)不是很清楚,但是還是學(xué)到而來很多。

人力實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

今年暑假,我有幸能到xx網(wǎng)的人力資源部實(shí)習(xí)。一個(gè)多月的專業(yè)實(shí)習(xí)彈指一揮間就悄無聲息的流逝,在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際,才突然間意識(shí)到日子的匆匆。一個(gè)月的磨刀練陣,使得我學(xué)會(huì)了很多很多在課堂上根本就沒有時(shí)機(jī)學(xué)到的知識(shí)和本領(lǐng),也使得我實(shí)現(xiàn)了從最初的宏遠(yuǎn)目標(biāo)到把握現(xiàn)實(shí)的日常點(diǎn)滴工作的轉(zhuǎn)換。在實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)及各位前輩的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了實(shí)習(xí)內(nèi)容。

在短暫的一個(gè)月了,我收獲甚大。我覺得作為當(dāng)代中國的大學(xué)生,應(yīng)該不再只是被動(dòng)的等待別人告訴你應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動(dòng)的去了解自己要做什么,然后全力以赴的去完成。所以在大學(xué)期間我覺得多與社會(huì)接觸,多了解自己所處的環(huán)境,多了解你將會(huì)面對(duì)的種種問題,對(duì)以后的開展和繼續(xù)深造都是非常非常有益處的。

在實(shí)習(xí)的過程中,我深感到課堂的理論與社會(huì)的實(shí)踐有點(diǎn)脫節(jié)。當(dāng)前,我們?nèi)鄙俚闹饕皇侵R(shí),而是缺少將知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合的能力。我們?cè)谡n堂上是所學(xué)的,與在實(shí)際當(dāng)中遇到的是不盡相同的。其往往具有不具有明顯的特征,這需要我們進(jìn)行抽象概括才能解決各種問題。實(shí)踐是我們接觸社會(huì),了解社會(huì),效勞社會(huì),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)實(shí)踐自我的最好途徑,親身實(shí)踐,而不是閉門造車,實(shí)現(xiàn)了從理論到實(shí)踐再到理論的飛躍,增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)的問題,分析問題,解決問題的能力。為認(rèn)識(shí)社會(huì),了解社會(huì),步入社會(huì)打下了良好的根底。同時(shí)還需我們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中用知識(shí)武裝自己,用書本充實(shí)自己,為以后效勞社會(huì)打下更鞏固的根底!

在社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)的過程中,我有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1、要注意細(xì)節(jié),做好每件份內(nèi)的小事,另外也要洞悉工作內(nèi)外的每個(gè)細(xì)微之處。細(xì)節(jié)決定成敗,這道理沒錯(cuò)。

2、搞好人際關(guān)系。實(shí)習(xí)從某種意義上就是工作,你需要在這個(gè)環(huán)境得到大家的認(rèn)可,首先就必須得到大家的好感。保持幽默感,不過注意說話對(duì)象,不要沒大沒小,開玩笑要適度。

3、用心去體會(huì)。在工作中別渾渾噩噩的,領(lǐng)導(dǎo)讓你做什么就只做什么,什么都不想。有了經(jīng)驗(yàn)總結(jié),犯了錯(cuò)誤要自我批評(píng)。也要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,有了好的方法辦同一件事,用適宜的語言講給別人聽,得到確認(rèn)再去做,千萬不要自以為是,耍小聰明。

4、責(zé)任心。交給自己的任務(wù),按時(shí)按量按質(zhì)完成,絕不打折扣。實(shí)在完成不了的,一定要及時(shí)匯報(bào),以免耽誤其他工作。

“千里之行,始于足下〞,這近一個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的根本原那么都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo),這是我一生中的一筆珍貴財(cái)富。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做人的一個(gè)最根本的問題。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煥?,我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。

無論做什么都要多學(xué)多問多想多做,經(jīng)驗(yàn)是需要時(shí)間的積累。在工作中要擺正自己的心態(tài),不要怕辛苦,現(xiàn)在是為自己積累資本,積累的經(jīng)驗(yàn)越多,以后在工作中就能越表達(dá)自己的價(jià)值。最大的體會(huì)就是:“時(shí)機(jī)總是留給有準(zhǔn)備的人!〞

人力實(shí)習(xí)報(bào)告篇7

今天是周五,大家依舊格外的忙,沒因快到周末而放松,后來自己想想都可笑,自己現(xiàn)在在實(shí)習(xí)并不是在學(xué)校,不能放縱自己,因此,今天我還是早早的到了公司。

到了公司我仍像前幾天那樣學(xué)習(xí)著人力資源管理的相關(guān)知識(shí),通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)工作,我漸漸對(duì)我將要從事的工作—人力資源管理有了大概地認(rèn)識(shí)。

人力資源管理分為六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、薪酬與福利管理、勞動(dòng)關(guān)系。每一個(gè)模塊都是人力資源管理工作必不可少的重要局部。每一個(gè)模塊都各有側(cè)重點(diǎn),都有各自的實(shí)施方法。

隨著我對(duì)這些知識(shí)學(xué)習(xí)的不斷深入,我漸漸發(fā)現(xiàn)我在學(xué)校學(xué)的那些知識(shí)簡直就是鳳毛麟角,真正運(yùn)用到實(shí)際工作中還要很長的路要走。

實(shí)習(xí)的日子還真是過得快,很快這都是第三個(gè)星期了。前兩個(gè)星期,我漸漸融入了這個(gè)集體,感受到了很多,學(xué)到了很多。

人力實(shí)習(xí)報(bào)告篇8

今天是實(shí)習(xí)培訓(xùn)的第二天,早上第一節(jié)課是由肖老師給我們上的移動(dòng)通信根底知識(shí)。詳細(xì)地介紹了移動(dòng)通信技術(shù)的開展,主要有三代:

第一代是模擬技術(shù)和頻分多址,雖然模擬蜂窩網(wǎng)絡(luò)取得了很大的成功,但也逐漸暴露不少問題,如:平安保密性差,數(shù)據(jù)承載業(yè)務(wù)難開展,特別是隨著用戶數(shù)增加,其容量已無法適應(yīng)市場(chǎng)需求,因此模擬蜂窩系統(tǒng)已逐漸被數(shù)字蜂窩移動(dòng)通信所取代。

第二代是數(shù)字時(shí)分多址和碼分多址。由于數(shù)字通信系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),如:頻譜效率高、容量大、業(yè)務(wù)種類多、保密性好、話音質(zhì)量好、網(wǎng)絡(luò)管理能力強(qiáng)等,使得數(shù)字通信網(wǎng)得到迅猛開展。特別是GSM系統(tǒng),技術(shù)成熟、管理靈活、有完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在泛歐取得很大的成功之后,在世界許多國家更是得到廣泛的應(yīng)用,已成為陸地公用移動(dòng)通信的主要系統(tǒng)。

第三代就是現(xiàn)在最熱門的話題“3G〞,現(xiàn)在的歐洲的制式是,美國的還有我們正在研發(fā)的。

3G它能夠處理多種媒體形式,提供包括網(wǎng)頁瀏覽、會(huì)議、電子商務(wù)等多種信息效勞。為了提供這種效勞,無線網(wǎng)絡(luò)必須能夠支持不同的數(shù)據(jù)傳輸速度,也就是說在室內(nèi)、室外和行車的環(huán)境中能夠分別支持至少2Mbps、384kbps以及144kbps的傳輸速度。未來的移動(dòng)市場(chǎng)將是數(shù)據(jù)信息代替?zhèn)鹘y(tǒng)話音效勞。我們期待這一天的到來。

下午的課程老師給我們講述了人際交流的技巧,從性格上可以把人劃分為支配型,分析型,表現(xiàn)型和平和型四種類型,與這四種人交流的方式個(gè)不相同,所要注意的事項(xiàng)也不相同。這堂課對(duì)我們的幫助很大,不光是在工作中,在人與人溝通的每一個(gè)方面都可以派上用場(chǎng)。也讓我知道一名合格的員工不僅要有技術(shù),專業(yè)知識(shí),更重要的是與人溝通和合作的能力。交流其實(shí)也是一門很深?yuàn)W的學(xué)問,如何把你想要標(biāo)答的觀點(diǎn)較為容易的人別人接受是我們溝通的目的。

接下來的一節(jié)課姜華老師給我們介紹了移動(dòng)營銷的渠道,包括自辦營業(yè)廳,合作營業(yè)廳和代理營業(yè)廳等?,F(xiàn)在南京市場(chǎng)上代理營業(yè)廳占了絕大多數(shù),目前移動(dòng)正在過大自辦營業(yè)廳的數(shù)量同是突出品牌,開設(shè)了全球通營業(yè)廳,動(dòng)感體驗(yàn)廳,滿意100營業(yè)廳等等,給用戶提供了更方便更全面的效勞。同時(shí)移動(dòng)還有自己的網(wǎng)站實(shí)施自助式的效勞,然用戶足不出戶就能夠辦理所需的業(yè)務(wù),隨著3G的到來,不久我們將可以同過直接辦理業(yè)務(wù)。

人力實(shí)習(xí)報(bào)告篇9

對(duì)于大學(xué)生而言,社會(huì)是個(gè)熟悉卻又非常陌生的地方。作為一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生,實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我而言是非常重要的。為此對(duì)于這次的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),我也因此非常的重視。

回憶這段工作的時(shí)間,作為一名實(shí)習(xí)生,我在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培養(yǎng)下積極掌握了人事部的工作職責(zé),并在自身的努力下積極完成了工作任務(wù),并通過實(shí)踐中的鍛煉改良了自我的認(rèn)識(shí),提高了專業(yè)方面的知識(shí)和能力。

作為xxx公司人事實(shí)習(xí)生的這段實(shí)習(xí)期中,我得到了很多的體會(huì)和收獲。在實(shí)習(xí)中的經(jīng)歷不僅提高了我的專業(yè)和工作能力,更讓我適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境,讓我能在公司的環(huán)境中獨(dú)當(dāng)一面!如今,我對(duì)自身的實(shí)習(xí)情況總結(jié)報(bào)告如下:

一、實(shí)習(xí)的目的

1.體會(huì)實(shí)際社會(huì)環(huán)境

在校園中的學(xué)習(xí)的讓我了解到社會(huì)是一個(gè)怎樣復(fù)雜的地方,但知道和適應(yīng)是兩碼事,即使是做足準(zhǔn)備來到社會(huì),也一定會(huì)遇到自己意料之外的事情,為此我要通過實(shí)際的融入社會(huì)讓自己能充分融入社會(huì),為自己今后真正走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

2.通過工作鍛煉自我能力

作為人力資源管理系的學(xué)生,我么要面對(duì)的是在的社會(huì)和企業(yè)中工作的“人〞,為此我必須在實(shí)際中累積更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這樣才能擔(dān)當(dāng)?shù)钠稹肮芾悫曋?。也正是因?yàn)檫@份工作,我才真正的認(rèn)識(shí)到了人力資源管理工作中經(jīng)驗(yàn)的重要。

3.掌握生活的技巧

其實(shí)生活方面一直似乎我在實(shí)習(xí)中最擔(dān)憂的事情。作為學(xué)生,單獨(dú)在外的生活的情況是我第一次遇到。對(duì)此雖然我考慮到了很多情況,也詢問了很多的長輩和前輩,但畢竟是自己的生活,只有自己的努力才能真正的成長。

二、實(shí)習(xí)的工作情況

在這份工作中,我作為人事部的實(shí)習(xí)生順利的參加了xxx公司。但在之后,我要面對(duì)的工作也非常多,并且都很繁瑣。作為人事,不僅僅是招人和管理員工信息就可以了的。對(duì)于公司的大小是,從考勤到人員辭職,我們這邊的資料都要及時(shí)的更新,并做好相關(guān)的手續(xù)。

為了能做好這些工作,我在工作中積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格的學(xué)習(xí)并遵守公司的規(guī)定要求。在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我一步步的累積并完善了自己的工作能力,并通過自我的學(xué)習(xí),進(jìn)一步優(yōu)化了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。

三、實(shí)習(xí)體會(huì)

在實(shí)習(xí)剛開始的時(shí)候,我感到很大的壓力。因?yàn)槲业闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)都是來自于書本,自己卻沒有多少實(shí)踐過。如今突然來到實(shí)際的工作讓我一時(shí)半會(huì)也不好適應(yīng)。但隨著工作的不斷展開,我的工作能力也越發(fā)的成長,現(xiàn)在面對(duì)這些工作的壓力也小了很多。但我在今后,還要持續(xù)保持這股壓力,讓自己的認(rèn)識(shí)到自己目前的不完美,并及的改良自己,讓自己能將的人力資源管理的工作處理的更好!

人力實(shí)習(xí)報(bào)告篇10

摘要

企業(yè)要搞活,除了進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整外,必須探索多樣化的管理方式,通過一種全新的生產(chǎn)組織方式,使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)潛能,生產(chǎn)潛力充分釋放出來。基于這種認(rèn)識(shí),上個(gè)世紀(jì)80年代彼得斯提出了“走動(dòng)式管理〞的概念,自此“走動(dòng)式管理〞被越來越多的企業(yè)納入了辦公體系中。各級(jí)主管深入基層,走到員工中去,了解工作進(jìn)度和存在的問題、聽取員工的意見、檢視員工的執(zhí)行力,從而大大提高了管理的效率和效益。因此,“走動(dòng)式管理〞在國內(nèi)外各企業(yè)中日漸普及,其與眾不同的特點(diǎn)越發(fā)顯著,自身的優(yōu)越性也得到了人力資源管理者的認(rèn)可,并且各企業(yè)也結(jié)合自身的特點(diǎn)形成了新的適合本企業(yè)開展的管理機(jī)制。

關(guān)鍵詞:走動(dòng)式管理;人力資源;管理機(jī)制

一、實(shí)習(xí)目的

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)和職業(yè)開展方向。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),領(lǐng)會(huì)掌握,融會(huì)貫穿,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,從宏觀上了解人力資源管理的方法。

了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與開展?jié)摿?,深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與開展?fàn)顩r,調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其需求模式,發(fā)現(xiàn)和開掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

敖漢旗海洋石油有限責(zé)任公司地處人杰地靈的內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗,公司成立于一九九八年四月,注冊(cè)資金50萬元。經(jīng)過十多年開展,形成了以批發(fā)、零售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、配送、效勞為一體化的經(jīng)營方式。公司主要經(jīng)營汽油、柴油、潤滑油、液化氣、潤滑劑等。

海洋石油在不斷夯實(shí)企業(yè)的根底上,建立長遠(yuǎn)的經(jīng)營策略與方針,憑借多年石油行業(yè)的經(jīng)營與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取〞的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“客戶第一〞的原那么,牢固樹立“以質(zhì)取勝、以信為本,走開展路〞的效勞宗旨,為廣闊用戶提供快捷方便的效勞。

公司注重人力資源的培養(yǎng),通過積極開展各種培訓(xùn)活動(dòng),著力提高員工的綜合素質(zhì);通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高運(yùn)營效率,降低運(yùn)營本錢,以目標(biāo)化、細(xì)分化、程序化、量化來保證各項(xiàng)工作高效低本錢的順利執(zhí)行與完成。

我的職位是人事助理,其職責(zé)主要包括:協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè);管理勞動(dòng)合同、員工信息資料及各類人事檔案資料;執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),負(fù)責(zé)員

工社會(huì)保險(xiǎn)辦理;協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,發(fā)布招聘信息,篩選簡歷及安排面試,辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)方案,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反響;幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng);完成上級(jí)安排的其他工作。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

〔一〕工作能力

公司實(shí)習(xí)的過程中,在積極肯干,虛心好學(xué),認(rèn)真工作的同時(shí),我認(rèn)真完成實(shí)習(xí)周記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)的這段時(shí)間,我的學(xué)習(xí)能力得到了明顯表達(dá),我能在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到?jīng)]有接觸過或不熟悉的東西,并將其應(yīng)用于工作。我還有著較強(qiáng)的適應(yīng)能力,僅用三天我便熟悉了工作環(huán)境,很快就融入到了緊張的工作氣氛,與同事一起工作。在某些員工活動(dòng)中,憑借自己的組織能力和溝通能力,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的欣賞。不出一個(gè)月,我便完全能勝任單位所交給的工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)不止一次的贊賞與表揚(yáng)。在工作的過程中,我還提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,為企業(yè)的效益和開展做出了奉獻(xiàn)。

〔二〕實(shí)習(xí)方式

本次頂崗實(shí)習(xí),我們以學(xué)生和準(zhǔn)員工的雙重身份進(jìn)入到該實(shí)習(xí)單位。以學(xué)生身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——在實(shí)習(xí)的過程中,我積極協(xié)助上級(jí)建立健全公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度,并且在業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同及其相關(guān)內(nèi)容,對(duì)工作中的勞動(dòng)合同管理起到了重要作用。同時(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注和收集最新的勞動(dòng)用工等人事政策及法律法規(guī),熟練運(yùn)用辦公軟件對(duì)員工信息進(jìn)行了整理歸檔,各類人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運(yùn)用大學(xué)所學(xué)的人力資源管理專業(yè)知識(shí),將理論與實(shí)踐相結(jié)合,熟練地掌握了公司人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,密切配合了其他業(yè)務(wù)部門的工作;憑借自己在招聘方面的長處,經(jīng)過招聘主管的許可后,我積極協(xié)助招聘人員發(fā)布招聘信息,篩選簡歷及安排面試,以及辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù),從未出現(xiàn)過過失,得到了

同事們的認(rèn)可和鼓勵(lì);和其他同事協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)方案,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反響,取得了良好的效果。另外,我還有效地完成了上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。

以準(zhǔn)員工身份進(jìn)入該實(shí)習(xí)單位——工作期間,我深刻體會(huì)到了公司“走動(dòng)式管理〞模式的優(yōu)越性。所謂“走動(dòng)式管理〞,是指企業(yè)的高層主管經(jīng)常抽空前往各個(gè)辦公室、生產(chǎn)一線走動(dòng),以獲得更豐富、更直接的員工工作問題,

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