工程副總2022年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

第7頁共7頁工程副總2022年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃尊敬的董事長及賓館的同仁們，大家晚上好，____年即將結(jié)束，我們將迎來____年新年的到來。我是賓館的副總，在賓館負(fù)責(zé)工程部及營銷部。下面我給大家做____年全年的工作總結(jié)及____年工作計(jì)劃，具體如下：一、____年工作總結(jié)1、賓館客房改造工程部上半年配合外裝修隊(duì)伍將賓館____至____樓的客房進(jìn)行了全面翻新改造，更換了墻紙、地面、床靠、床頭燈，增加了門鈴。配合電信部門將原寬帶網(wǎng)線進(jìn)行了整改，由電信提供了五臺交換機(jī)，這樣提高了上網(wǎng)速度，減少了故障。2、新建了洗衣房由于賓館布草在外洗滌無法確保洗滌質(zhì)量，所以賓館決定在地下室新建了一個____多平米的洗衣房。由工程部配合廠家安裝了洗滌設(shè)備，及水電配套工程，并分派了專人每天對洗衣服室設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。目前洗衣房運(yùn)行良好，而且洗滌效果令人非常滿意。3、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)賓館的主要設(shè)備有：空調(diào)設(shè)備，水泵電機(jī)、發(fā)電機(jī)組、電梯機(jī)房、洗衣機(jī)房、配電機(jī)房、監(jiān)控設(shè)備、酒管設(shè)備，有線電視等。這些維護(hù)工作基本上都是值班電工在做，他們每天要解決客房的維護(hù)維修工作，還要對這些設(shè)備進(jìn)行每日保養(yǎng)，值班電工是三個人倒班，沒有休息，每月每人還要跟班____余小時，如遇設(shè)備出故障還要加班搶修。原來開業(yè)的時候，值班電工是____個人，現(xiàn)在只有他們?nèi)齻€人，盡管如此，他們對待工作仍然毫無懈怠、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在這里我非常感謝他們對我的工作支持，希望他們能夠繼續(xù)保持這種能吃苦耐勞的精神。針對往年電梯機(jī)房設(shè)備故障較多，今年工程部在機(jī)房增加了制冷空調(diào)和橋箱空調(diào)，使電梯故障率明顯降低。4、節(jié)能降耗賓館運(yùn)行成本最大的開支就是能耗，一年單是空調(diào)運(yùn)行費(fèi)用就接近____萬。年費(fèi)用____萬元/全年，08-____年____萬元/全年，____年____萬元/全年，節(jié)能降耗對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要作用。目前，能源產(chǎn)品價格漲得很快，去年標(biāo)準(zhǔn)無煙煤的價格為____元/噸，而今年的煤價是____多元/噸，一年我們賓館就要消耗____多噸，針對這種情況，工程部制定了相關(guān)節(jié)能方案。冬季鍋爐采暖加熱管容易堵灰，所以每周都必須對鍋爐管道、煙道進(jìn)行清理，讓鍋爐產(chǎn)生最大的能效，根據(jù)不同的氣溫合理調(diào)節(jié)空調(diào)溫度，確保達(dá)到空調(diào)效果。利用峰谷電價合理安排洗衣房洗滌的烘燙時間，降低用電量，地下室水池增加浮球閥門，防止跑冒滴漏。同時也要做好空調(diào)管道保溫，盡可能的使用節(jié)能產(chǎn)品。5、安全工作工程部在今年的工作中非常注重安全生產(chǎn)，在平時，工作有計(jì)劃有步驟地對賓館的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程維護(hù)，杜絕野蠻操作，避免了賓館____年度重大設(shè)備安全事故的發(fā)生，保障了賓館正常運(yùn)行。6、營銷工作跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)入住及會議跟進(jìn)，及時了解銷售市場情況和入住客人對賓館提出的意見和建議，并加以解決、改進(jìn)。每周總結(jié)營銷工作情況，及下周的工作部署。增加了對協(xié)議客戶訂房入住短消息的服務(wù)及節(jié)日祝福，走訪及電話拜訪客戶，同時做好發(fā)展新客戶的工作。二、____年工作計(jì)劃1、明年年初將對____樓客房進(jìn)行翻新改造做出相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案。2、加大節(jié)能措施，我認(rèn)為賓館的水電、能源還有一定的節(jié)能空間，天然氣明年將進(jìn)入我市，如何科學(xué)安全合理的使用天然氣，工程部將要多了解市場、多學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善節(jié)能增效工作。3、將安全生產(chǎn)放在首位，推行制度化管理，將原有的工作流程進(jìn)一步優(yōu)化完善。4、制定健全的營銷工作流程，加大賓館營銷宣傳力度，及時掌握市場信息，將營銷工作進(jìn)行質(zhì)的改變。以上是我____年的總結(jié)及對____年的工作計(jì)劃。我相信在鄧董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，大家團(tuán)結(jié)一心，再接再厲，讓和大家一步一步走向輝煌燦爛的明天。新的一年來臨之際，我預(yù)祝大家新年快樂!工作順利!工程副總2022年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃（二）時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間____年即將結(jié)束，從年初接到樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，____物業(yè)“____”項(xiàng)目，工程部各項(xiàng)工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進(jìn)度，工作技術(shù)都有所改變。作為工程部副總我現(xiàn)就____年的工作總結(jié)及____年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：____年工作總結(jié)一.嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。二.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成工作任務(wù)。三.對業(yè)主報(bào)修及時修復(fù)。四.對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。五.和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。____年工作計(jì)劃在過去一年的工程管理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，今年的工程即將開始，如果我還做工程部副總，我有以下幾點(diǎn)意見和想法：1、安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一個因素，是保證工程完工的先決條件，應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利，杜絕隱患，安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動方面。但是我們的施工現(xiàn)場在對戴安全帽、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來實(shí)施。2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確，用最少的資金購買最合適的材料，在節(jié)省資金同時也保障了材料供應(yīng)，為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ)，現(xiàn)場需要的一些小材料現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該有權(quán)自行購買，免去公司用車來回送，造成不必要的開銷。3、在工地的施工管理中，工人除了關(guān)心工資外，最能影響工人情緒的就是伙食問題，如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好，相信工人會有更大的干勁，主要是食堂管理人員和伙食費(fèi)。4、整個工程計(jì)劃在實(shí)際施工中做為工程部長來說，應(yīng)該有自我調(diào)度的過程，就是工程保證按時完成，但具體時間安排根據(jù)實(shí)際情況由工程部長與實(shí)際計(jì)劃人員、管理人員溝通以后再定，如果公司要到現(xiàn)場，由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場管理人員打好招呼，調(diào)動人員由現(xiàn)場管理人員定。5、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動態(tài)管理，施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。工程副總2022年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃（三）為深入貫徹落實(shí)____、省、市、縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的決策部署，按照省委提出的____個專項(xiàng)行動的要求，我鎮(zhèn)開展了以實(shí)施街道硬化、實(shí)施無害衛(wèi)生廁所改造、“____一拆”和垃圾治理、村莊綠化、坑塘改造等工作為重點(diǎn)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，鎮(zhèn)黨委政府的精心____下，在____鎮(zhèn)南街、____、____三個村兩委干部的積極努力下，三個村的面貌改造提升工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了一定成效，贏得了村民們的支持和稱贊。下面就上半年我鎮(zhèn)農(nóng)村面貌改造提升工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化____領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，其它黨委、人大、政府、政協(xié)主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)立了辦公室。成立了督導(dǎo)組每月對三個重點(diǎn)村的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。切實(shí)履行好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、破解難題、督導(dǎo)檢查等職責(zé)，為推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升提供堅(jiān)強(qiáng)的____保障。二、具體工作開展情況實(shí)施街道硬化專項(xiàng)行動：投資____萬元，硬化村主干道____平方米，村內(nèi)巷道____米;投資____萬元修主干道兩側(cè)路肩____平方米，砌兩側(cè)宅坡墻3200延米;實(shí)施“____一拆”和垃圾治理專項(xiàng)行動：投資____萬元，清運(yùn)垃圾、雜物1____立方米，清殘?jiān)珨啾诤吐氛蟔___處，設(shè)置垃圾箱____個，配備保潔人員____人；實(shí)施村莊綠化專項(xiàng)行動：投資____萬元，購苗木____株，對村內(nèi)主干道兩側(cè)進(jìn)行了綠化;坑塘改造：投資____萬元，治理坑塘____平方米；實(shí)施無害化衛(wèi)生廁所改造專項(xiàng)行動：南街、____街、民主街、大王官、寺莊、____莊等村共改造廁所____個；環(huán)境美化。投資____萬元，設(shè)置村口標(biāo)志一處。三、下半年工作計(jì)劃1、計(jì)劃投資____萬元，修村內(nèi)主干道____平方米，二次造面____平方米；投資____萬元，修路肩____平方米，修宅坡墻1900延米，水泥路沿____米，2、投資____萬元修排水明渠____米，管道____米；3、投資____萬元，坑塘周圍____草白玉圍欄____米，鑄鐵圍欄____米，建設(shè)休閑亭一處